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文档简介
1、 PRO角色说明书角色名称: PRO 直接产品线主管: PROPDT 间接产品线主管: LPDT 角色定义:(角色存在的理由,限制和目标,突出该角色对组织独一无二的贡献。) 采购员向PDT采购代表汇报,负责供应商谈判、下单跟催,以确保新产品开发、制造所需要的部件能持续供应;负责器件库、器件文档的更新工作。工作关系1、内部关系:(列出该职位的上级职位,同级职位及下属职位的名称,含行政汇报关系及业务汇报关系)采购代表采购部长(产品线主管)(资源线主管)采购员(该角色名称)业务相关性角色PDT采购代表硬件工程师 结构工程师 软件工程师 AME 本部门相关岗位 无 直接下属岗位 无 业务下属角色 无
2、2、外部关系:请列出该角色外部合作关系,如供应商、政府机构等。 物料供应商 角色要求(请详列出此角色最低需要的认可专业资格,如学历、经验、技能等。)具备基本商务谈判知识具有一定的财务分析知识对采购周期长的器件进行风险发布具备定单的管理与跟催能力熟悉元器件、接插件等器件的相关知识具备主动性、服务性、思维能力、领导能力、监控能力、合作精神、培养人才有较强的沟通能力,团队合作精神有3年以上的采购工作经验工作依据(主要填写任命文件,开展工作依据的文件、规章制度等。)IPD流程新器件选用流程相关公司管理规定合格供应商管理制度器件替代流程制度责 任 范 围责任名称定义该职责所要达到的结果/目标衡 量 标
3、准数 量质 量1生产、开发器件的采购:负责新品物料采购和初始产品物料采购,负责研发阶段供应商的选择控制工作。负责生产物料的采购工作,获取合理的采购成本。及时性准确性2器件库的管理:依据相关规定,完成公司所有新器件型号的确定、申请零件主数据、及时维护器件库,确保器件库信息的完整性和正确性。正确、有效地管理器件信息、厂家信息,为研发、制造部提供选用、采购工作依据。及时性准确性器件库的有效性3供应商、部品的信息管理工作:负责器件及厂家的信息收集、分析及信息管理工作,为研发与量产提供器件的动态,参与合格供方的选、评、控工作。及时性准确性4采购支持:制造部的采购工作提供技术支持。为相关工艺的制定提供支持。为开发选型提供相关支持。及时性准确性有效性5符合流程、规范、标准和模板的要求:遵循IPD流程、采购工作流
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