运营智慧其他笔记机制

1、机制懂得机制的人就是成人、有智慧的人！问：1 中国有过去 30 年辉煌根本是什么变了？不是素质的提高2为什么会成为世界第一强国？3 秦国为什么会：让六国？秦国士兵打仗为自己？自己！4 把国家比做公司，相当于员工，当相当于在公司的员工不做事业，能为国家拼命做事，员工为什么不能？1、分配机制：人为财死，鸟为食！企业就是创造利润，分配利润！经营人的就是怎么分配问题。化：主要家庭成员都写进公司法。干活的时候把家人当家人，分钱的时候不把家人当家人当有一定的剩余（生产资料）血缘关系会变成社会关系合作化：A 初始合作B 半路合作做企业的智慧就是跟谁合作，怎么合作，什么时候合作化操作：必须是独挡一面，不论高低

2、，要在每一个层面都是要有公司的人。必须是一个一个，一步一步进入，想必须让他求你，让他进入。家人尽量不要投资入股，外人拿钱入股必须明确退出机制A 某一股东不能独挡一面又不上进 80%股东举手表决即可劝退，只享受当年利润分红，在商场上相信的不是人品是品质B 无故退出：只享受当年利润分配，清身出户团结：C 在合作中谋自己私利，或不把心思放在这儿，损害公司的利益，不配合就是暗杀。D 遇，某一股东再不能做事了，已经不能直接退出，按当下市值分算（结算）或转让，转让必须所有股东通过，或分几年稀释掉。如：合作几年按几年稀释完，合作 10 年，20%每年递减 2%你没用了，即将退出商场，真正是农业社会与经济社会

3、，全球化、化。胸怀：拿钱跟别人分，荣誉、留住最终靠！3、化：干完五年多给一至三年年薪，按月分期，社会在变机制也一定要变，政治：很多人都是一伙的。4、分红化：（每个人必须有）每年、每季、每月、每周、每天 你能让多少人替你操心，你就能成就多大事来。让他操心，就让事情与他有关5、特别化（只限前三名）6、薪酬机制脉：让一部分人先富起来！合理就是没用的，公司发展速度取决于前几名的优秀员工的收入高低没有市场化，企业绝对不会发展大，股东必须市场化必须保证干活的人多拿钱，企业才能发展真正在于农业社会与市场经济、全球思想农业社会：把自己的老宅留给孩子，不论他有没有能力经营企业就是经营人生高度，大范围经营人生，经

4、营企业的境界就是经营老板本人二、操作机制：顾客理论：每个部门都像市场部对顾客的态度和行为，那公司会怎样？和之间比远见，必须花 80%的时间修煤炼自己的远见，每个部门立刻找到自己的顾客是谁。如：设计部顾客是市场部，财务的顾客是市场部。文员的顾客是全体员工，由他的顾客来考核他。选谁当设计总监，看他设计的稿件为公司创造价值有没有进入前三名，并由市场部在候选人中，用机制来调整员工的心态。三、机制：1、紧密，独立经营，独立核算，共同资源如欧盟 27 个国家，相当于 27 个公司组成一个是世界第一大强国，法国在文化发展上仍然蒙牛 300 万，厂家怎么发展的呢？年产 30 万吨操作智慧A 竞争结果：欧盟、美苏争霸B 参与C 必须有一个必须已经上万大哥D 参与的必须亲自操作E 你必须成为圈内有正事的人F 明确责任，退出机制未来十年中国会出现波澜壮阔的2、半紧密：品牌独立，独立经营、独立核算、互用资源操作智慧：A 共同在某一点上合作，如好利来与邮政B 必须彼此交换C 彼此顾客资源交换动不动找你吃饭、办事的人都是小人点：顾客是谁的顾客不是经营公司，经营企业精髓是经营顾客商感：到哪都能发现商机都是公司第一培养人的速度已经跟不上市