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1、第 PAGE7 页 共 NUMPAGES7 页2023年最新的车间制度管理规定车间管理是以生产为中心的企业管理形态,是企业内部执行生产任务的单位。小编特意为大家提供了车间现场管理规定,希望对你有所帮助。 车间现场管理规定篇1 第一条生产纪律 1.遵守企业考勤制度,准时上下班,不早退,不迟到,不旷工 2.生产过程中必须严格按照作业指导书生产,勤俭节约,杜绝浪费 3.爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏 4.服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。 5.衣着清洁整齐,按要求穿戴上班 6.工作时间不准睡岗、脱岗、串岗。严禁私自外出,有事须向部门主管请假 7.工作时间不
2、得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关事宜 8.工作时间不得干私活,接打电话要限制时间 9.保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,严禁随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净 10.当产品出现不良时应立即停止作业并上报,查找原因后方可继续生产。 11.认真服从上级指挥,如有不同意见,应委婉相告或书面陈述或及时向更上一级领导反映,并陈述正当 理由,不得与领导发生争执或打架行为 第二条操作规程 1.积极对待工作,正确使用生产设备,严格按照操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。 2.生产工程中的物品要严格按照使用说明书正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。 3.严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因
3、省时间而影响产品质量。 4.做好自检、互检工作,每一个员工都应对自己造成的产品质量问题负责并及时更正,对有质量问题的半成品应及时挑出并向上级领导反映 第三条产品质量 1.必须树立 质量第一,客户至上 的经营理念,保证产品质量 2.严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品 3.注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,拜访整齐美观 第四条安全生产 1.生产过程中国注意防火、防爆、防毒 2.严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡 3.正确使用带电设备及电气开关,防止触电 4.易燃易爆物品应单独堆放,并注醒目标识 5.原材料、包装物及零小的设备应布局合理,堆放整齐 第五条设备管理与维修 1.大宗设
4、备应有专人负责 2.所有设备应定期保养,每日检查 3.制定完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录 第六条处罚条例 1.违纪处分方式分口头警告、书面警告及处罚处分三种形式 2.口头警告:如有违反纪律者,视情况给以口头警告。各员工应重视领导的口头警告,并及时更正 3.书面警告:对违反纪律情节严重并无视口头警告者,管理人员有权出示书面警告。被提出书面警告人员应认真对待自己所犯过失,并及时更正 4.处罚、处分:对多次警告,劝听无果,置之不理者,管理人员有权作出相应的合理的处罚,情节严重者或造成公司财务损失者,管理人员有权作出对其要求赔款或开除的处分 车间现场管理规定篇2 一、为加强公司员工的守法
5、性,规范员工行为,使管理能达到赏罚分明,激励员工优良情事,惩戒不当行为防止再犯,并维护公司各项规章制度的贯彻执行,特订定本办法。 适用范围:所有在职员工 1、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。 2、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以记小过。造成较大经济损失将进行记大过处罚。造成安全事故者将交公司处罚。 3、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。每人必须按照卫生值日表值班,违者记小过一次。 4、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理,未按时运出车间,每
6、次处以记小过。 5、车间员工进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。 6、任何员工未经上级允许不得带领外来人员进入厂区,违者记大过一次。 7、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以记小过。 8、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以记小过。 9、机台、操作台不准放任何与操作无关物品,及时清理,违者记小过。 10、私人用品摆放到指定区域,不在工作时间吃零食饮料等违者记小过 11、为确保安全生产,车间不准打电话、抽烟违者处以记小过。 12、下班时间必须关灯,机器等相关设备,违者处以记小过。 13、爱护生产使用工具,节约环保。生产用指套每
7、两小时更换一次。 14、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以记大过,对人身攻击者每次处以1000元罚款并交公安机关处理。 15、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公安机关处理。 16、本厂人员违反制度当月以记小过5次,大过两次以上,班组负责人按其金额的20%处罚。 二、奖励 1、流动奖:每月30日投票选出,第一名:100.第二名:80.第三名:50元 2、优秀奖:工作态度良好,并能按时完成工作任务,成绩突出者; 3、全勤奖:按时出勤,未违反厂规者,首月全勤30元/月、下月(以后)保持者50元 4、优秀建议奖:为公司提出合理化建议,被公司接纳,使公司获得巨大效益者。成绩突出者
8、;100-2023元/次。 5、举报奖:对违反厂规者进行举报者,对举报人进行100%奖励。(以监控为准) 6、年终奖:每年年底对所有员工进行评分,统一核定奖金分配。 车间现场管理规定篇3 为了本车间正常生产,增强职工安全生产意识,在公司总部统一领导下,保质保量完成生产任务,特订以下制度: 1、遵守各项厂纪厂规,服从车间主任的分工,努力做好本职工作。 2、上班时不离岗、睡岗、不看书报、不做私事及其他与上班无关的事。 3、严格按工艺程序要求操作,不得违反。 4、不迟到、不早退、不无故旷工,有事必须请假,违者按规定处罚。 5、做好本车间的清洁卫生工作,做到安全生产、文明生产。 6、车间内严禁吸烟、严禁喝酒及使用明火
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