工程竣工验收及工程移交管理制度_第1页
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文档简介

1、工程竣工验收及工程移交管理制度1.目的和适用范围1.1目的为使工程竣工验收及工程移交工作规范化,促进本工程项目及时投产和交付使用,发挥投资效益,特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于AA发电有限责任公司烟气脱硝改造工程竣工验收及工程移交工作的监督与管理。2.工作内容和工作程序2.1提前交付使用的单位(项)工程竣工验收及移交。2.1.1根据施工合同或施工单位与建设单位签署的协议,需提前交付使用的单位(项)工程经验收合格并达到约定移交条件时,由施工单位向监理单位提交工程竣工报验单、竣工资料和质量保修书。2.1.2总监理工程师(或分管副总监)组织专业监理工程师、建设单位、施工单位、调试、设计代表对

2、提前交付使用的单位(项)工程的竣工资料及质量进行全面检查,进行工程预验收,对影响移交验收的问题下达工程监理通知,指令各有关单位在合理的时间内完成。2.1.3有关单位整改完成达到验收标准后,监理单位总监理师签署监理意见。2.1.4建设单位组织正式验收,监理单位以及施工单位参加验收,办理单位(项)工程移交证书,签订质量保修书。2.2机组投产验收及移交2.2.1机组整套启动试运完成,并进行整套试运后监检,启动委员会召开会议,听取并审议整套启动试运和移交工作情况的汇报,按照火力发电厂基本建设启动及竣工验收规程要求进行全面验收,合格后办理移交试生产的签字手续。2.2.2总监理工程师(或分管副总监)组织专

3、业监理师对施工(调试)单位、设备厂家等移交资料进行审查,对影响移交的问题下达监理通知,指令各单位限期完成。2.2.3各单位整改完成后,由总监理工程师签署意见,并在此基础上提出工程质量评估报告。2.2.4移交试生产后一个月内,由试运总指挥负责,向参加交接签字的各单位报送机组启动验收交接书和整套启动试运工作总结。2.2.5总监理工程师督促各个施工单位与建设单位签定质量保修书。2.3工程竣工验收及移交2.3.1验收准备a)本期工程全部完工,具备竣工验收条件时,总监理师组织监理工程师对施工单位提交的竣工验收申请报告、竣工资料和质量保修书进行审查,提出监理意见。b)总监理师组织各专业监理师、建设单位、施

4、工、设计、制造厂代表对工程进行全面检查,进行工程盘点,对影响竣工验收的问题下达监理通知,指令各单位限期整改。c)工程符合竣工验收条件及标准后,总监理师签署监理意见,通知建设单位准备正式竣工验收。2.3.2竣工验收a)竣工验收委员会由建设单位负责组建,负责工程竣工验收。b)建设单位、监理单位及各参建单位参与竣工验收,向竣工验收单位汇报情况。c)验收委员会提出验收评价意见并主持办理竣工验收签字手续。d)对验收中提出的整改问题,监理单位应要求有关单位进行整改,并负责监督。e)监理单位按监理合同的规定向建设单位移交工程监理资料,督促其他单位及时向建设单位移交资料。f)建设单位应当自竣工验收合格之日起15日内,负责向建设行政主管部门备案。g)电力质量监督部门对竣工验收实施监督。3.过程控制及方法3.1监督各单位按合同约定(或者国家、行业规定)的验收范围、验收依据和验收要求进行验收。3.2建设项目(工程)、单位(项)工程提前交付验收及移交、机组投产验收移交与竣工验收移交的条件应严格按国家、行业和地方及工程建设施工合同规定的条件执行。3.3监理单位应按合同约定的期限组织全面检查、参与预验收和竣工验收。3.4认真监督各方履行合同的约定,公正、客观地解决争议和纠纷。3

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