保安人员述职报告

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 】保安人员述职报告 保安员工作述职报告【三篇】 我于20 xx年9月份在深圳中安保工作，现任东莞市保安总公司。 几个月来，自始至终努力用一个优秀称职的保安员的高标准严格要求 自己，重视文化理论管理学识方面的学习。更加是承担分队长以来， 对公司的根本状况、组织布局、经营理念、运作模式都有了对比全面 透彻的了解和熟悉，使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显 著的提升。在提防提升自身素质的同时，创造条件、生动运用、采取 多种方式，在分队内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的 良好空气。 工作方面 除积极做好日常管理工作外，对比顺遂的完成了如下几项较有影

2、 响力的工作： 一、组织统一学习，巩固岗位技能。 大量年青人由于年纪小，阅历浅，社会阅历匮乏，文化水平偏低，法制观念淡薄，养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。 针对这一客观处境，经常和他们打成一片，交流议论，吃透公司文件 指示精神，领会企业厂纪厂规。举例证，打比喻，摆道理，向他们阐 述现实社会的繁杂性、多变性，某些问题的尖锐性、严重性，培养队 员遇事不惊，冷静冷静，独立作战，生动处理解决问题的应变才能。 二、狠抓岗位执勤，强化服务质量。 质量是企业的生命。对公司而言，服务质量的优劣直接关系到公 司的根本利益和前途命运。 保安人员的一举一动，一言一行，每时每刻无不代表着公司的形象，影响

3、着公司的声誉。我所监管的分队虽仅寥寥数人，但除了白天 和队员们一起上班外，夜晚还一般举行两次巡查。队员们往往不是不 会做，而是大多不够专心专心。在与队员们上班的同时，不但熟知了 他盲作的实际才能、态度、责任心，而且大大裁减了工作中轻易展现的失误和过错，令客户也对比合意。 三、时刻洞察队员心态，实时解决疑难病症。 队员们大都来自不同省份，不同地区;家庭条件，生活习俗，性格特点，文化教导水准等各方面迥然各异，千差万别。在物欲横流，瞬息万变，竟争残酷的纷繁年头，他们的思维模式和思想境界理所当然的不拘一格，大相径庭。随时摸清、分析、掌控他们的思想动态，实时察觉潜藏的、不稳定的消极因素，合理处理，防患于

4、未然，对于抑制和缓解保安队伍的流失，鼓舞保安队伍的士气，遏阻意外事情的突发，确实起到了事半功倍的梦想效果。 四、提防道德修养，巩固团队合作，听从总务处工作调配。 团队组织作为社会实践活动的联合共体，无论是在企事业和公司中越来越显现出它强大而不成抗拒的旺盛生命力。团队合作的状况如何，对公司的告成与进展愈来愈重要。 保安队伍就像驰骋在足球场上的一支球队，胜败的关键那么在于这支球队整体合作的默契水准。假使合作不佳，即使某人足法奇准，技能再突出，至终也只能师亏一篑，俯首败北。于此，我更加提防队员思想品格的指导和熏陶，大量建议和观法总是尽量让队员貌同探讨，研究处理，持续巩固队员之间的交流和自我更新，提升

5、他貌同的方向感，信任感，让他们真正体会到团队合作精神的气力和作用，充分熟悉自己真实的人生价值。 五、合理协调各种人际关系，加大公司影响力，随时合作行政主管及经理的工作。 作为最基层工作的分队长，切实具有举足轻重，不成或缺的主要地位。既要处理好上司、同事、挚友之间的相互关系，又要保持和客户精细亲切的联系协作。客户是上帝，而我们那么是连接公司与客户的一条纽带。连接的松与紧，好与坏，就在于这条纽带的质量。经常与 客户举行交流沟通，加深了解，增进情谊，缩短距离，解决问题，巩 固了护卫点，也大大提升了公司的知名度和影响力。 建议 合理支配和使用人才，限度的提升分队负责人的工作热心和积极性。 分队负责人是

6、与客户打交道的第一向接责任人，概括工作，概括 问题均由他们身体力行、亲自面对或解决。客户关系的融洽与否，分 队负责人尤为关键。俗话说，创业难，守业更难。要真正守护好我们 来之不易的现有城池，不让其毁于一旦，轻易损失，就务必分外重视 分队负责人的配备和任用，切实提升其各方面的综合素质，限度地调 动他盲作的积极性，名副其实地做到知人善任，人尽其才。唯有这样，公司才能在稳定老点的根基上，开发新点，持续进展，持续壮大，始 终独占鳌头，永久挺立于煌煌之峰巅。 工作中存有的主要问题 日常管理工作还不够严格模范，与有些相关部门的关系协调还有 待进一步完善。 今后，务必更加持续创新，大胆开拓，深化公司管理运行

7、机制的 改革，并恳切梦想能够为公司肩挑重任，尽心尽力，奉献所学，奋斗 终生。 【篇二】 各位领导,各位同仁： 大家好! 回想上半年的工作,在酒店领导的支持下及各部门的合作下,我们 安保部巩固安好防范管理,完善各种规章制度,严格落实消防“四个才能”提升绩效管理,为把太航西楼创办为一个人文、生态、活力的文明 酒店等方面所做的一些理应做的工作,现在借此机遇向领导及各位同事 作以下汇报。 一、对消防组织创办的落实： 由于去年在消防工作上酒店领导对此的重视与支持,本酒店被消 防部门评为“双星达标”合格单位。在此根基上,跨入2022年一季度 开头,我们就着重于“消防组织机构”创办落实到实处。由于酒店个别

8、领导的调查及工作人员的辞离,使原“消防组织机构”布局人员发生变动,遵照消防部门的严格要求,并向领导请示,汇报。特对本酒店的“消 防组织”布局举行了实际调查,建立了电子档案。并对各相关消防工作 上按规定务必具备的各种“日查,月报,季检等记录,表格全部与消防中 心部门同步建档备查,并履行实施。进一步明确了消防工作的责任分工,切实做到“谁主管,谁负责”,“谁负责,谁签字”的原那么,肃穆专心地 将消防工作的各项任务落实到人,检查到位,责任求实,末端有果 二、对酒店治安工作的落实 在去年本酒店被评为“市优,省优,”三酒店后,又被部门升为“A 级”治安重点单位,更加表达了上级各相关部门对本酒店治安方面的高

9、 度重视及严格要求,也使我们深感到安好工作的“任重和道远”。 1、由于在去年本酒店曾发生过多起诈骗婚宴礼的案件,所以我们 今年坚持对此工作的有效措施,采取了对每一家婚宴都提前赋予打招呼,提示机警的方式,并合作查视巡逻,不给犯罪份子有机可乘。使今年以 来酒店再没有发生过类似的事情。大大裁减了客人损失及后后顾之忧。 2、今年于4月29日下午14时28分一楼餐厅和4月30日下午 13时40分二楼餐厅发生两起客人背包被盗事情,对此恶劣处境引起酒 店领导的主度重视。也给我们安保部及大压力。我们除合作机关查线索,调监控整理资料外,立刻并采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、会议宴较集中的时间段,派专人带

10、袖表各楼层巡逻,巩固对歹徒的 镇慑力,严肃对待。由此以来再也没有丢包事情发生。 3、前段时间由于酒店后院处于划区改造节段,在员工上下班及外 界人员出入及安好管理上难免有些混乱,也展现过一些问题,就在4月 中旬后院恢复正常使用后,我们部门在重审原来的规章年度的根基上, 依据领导要求和酒店的实际处境,结合绩效管理目标,对部份章法进一 步整改,完善并实施,促使员工们主动合作出示出入证,合作查包,另外 对后院保安执勤人员强化职责要求,对后院的垃圾堆放,实时清理及卫 生保洁也作了明确规定,使后院员工通道的安好管理及环境有了根本性 的改观。 4、于今年3月7日凌晨大厅总台发生持抢劫事情后本部门积极 合作部

11、门调录像,查线索,取证等工作,并按照酒店领导的严格要求结合 派出所的协查通报精神布署及要求。我们巩固对夜班执勤工作更进一 步作了概括化,严格化的调整与规定。坚持“三个务必”(即1“每晚 10点起大厅“务必”保持至少两名精干保安人员流淌执勤。2夜间执 勤保安人员“务必”保持清楚负责,按时专心巡逻查楼3“务必”严格,专心坚持消防,治安联签制度)使酒店及大厅夜间安好工作提升了保障 系数。加大了对不法份子的威慑力度。 【篇三】 敬爱的公司领导： 行行出状元，做保安工作也一样。当然，保安工作可能不是我一 生的追求。但是，现在做了我就会尽力做好。在这里我要感谢公司各 位领导，给了我大量学习磨练的机遇，公司

12、领导信任我，把我调到餐 厅工作。为做好现在工作，我专心学习保安、消防专业学识，实事求 是地做好每一件事。在实践中我敢想，敢管，敢做，察觉在对工作不 够尽职的现象敢于批评指正。在履行保安职责的同时，还留神持续充 实自己，尽可能多学一点消防、监控设备保养技术，我想只有学好才干，才能更好地完成组织上交给我的任务。为此，在有空期间学习相 关学识观看相关资料片等，使自己的业务水平得到提升。在公司的这 些年里，大小场面体验了大量，看到的事情多了。也从中学到了大量 学识，同时积累了一些阅历，为我在今后的工作中打下了良好的根基， 尤其是遇到突发事情，到了关键的时候不至于手忙足乱。不过，在餐 厅的岗位上工作，精

13、神也很慌张，深感责任重大。作为老员工平常就 要处理大量琐事，尤其是在值夜班时，主管领导们不在，总会有一些 事情，这就需要很强的责任心，稍有风吹草动就要去看个终究，职责 所在来不得半点马虎，其实在这样的时候，工作的责任心会促使我不 得不更加专心专心地对待每一件事，加倍的关注细节。 下一步主要从以下几各方面开展工作。 一、加大值班和巡逻检查力度，在结果赶工期间，巩固对重点部位、敏感部位，多做巡查。发生处境根本做到实时到位，实时处置， 把一些担心定因素和苗头歼灭在萌芽状态。在巩固值班的根基上进一 步调整巩固了巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓 各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生等。 二、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各 项工作落实处境，加大对各分队长的管理，要求队员作到的首先我们 自己务必要作好。对队员巩固领导，对每个队员严格考核，为提升保 安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提 出严格要求。 三、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项 工作。 四、做好队员的思想工作。要关切保护队员，了解队员的思想、 工作、家庭等的处境，实时察觉问题。做到政治上关切，思想上信任，工作上指导，生活上关怀。 五、持续提升队员的业务素质。要有筹划的组织队员学习业务， 检查促使队员管好、用好装备和消防器材，使其