财务会计在企业管理的地位及作用

1、财务会计在企业管理的地位及作用摘要： 随着社会经济快速开展， 各类企业的开展水平都得到了一定提升， 财务会计在企业管理中具有十分重要的意义， 企业想要完成长久稳定的开展目标， 需要通过加强企业自身的管理能力、 合理控制资金投入本钱、 制定完善的管理制度等方面进一步提高自身的运营水平。本文就财务会计在企业管理中的地位和作用作出分析，提出几点倡议，以供参考。关键词：财务会计；企业管理；作用分析企业管理工作中财务会计是一项重点工作内容， 财务会计的工作发展水平能够极大程度上影响企业管理质量上下。 所以为了提高企业自身的运营水平， 需要企业相关人员明确意识到财务会计在企业管理中的重要性， 能够准确分析

2、财务会计在企业管理中的作用内容， 并结合新时代开展要求对财务会计管理缺乏之处制定相应的改良和完善策略， 为促进企业开展长久稳定提供有力根底。1 财务会计在企业管理中的地位在企业管理中财务会计所占据着十分重要的地位， 一般来说企业在运营过程中各项环节内容都需要波及财务会计工作， 各部门在发展不同工作或决定相关事宜时都需要财务会计部提供相关信息数据， 才能确保所进行的工作具有一定的依据性、 平安性和有效性【 1 】 。 另外，财务会计工作的顺利发展不仅能够将各部门工作内容及相关数据信息进行有效连接， 还能控制各部门的资金使用， 确保企业在运营过程中能够获取最大化的经济效益。 所以在日常工作过程中，

3、 企业管理人员及财务人员应加强对财务会计工作的重视度， 以保证财务会计工作能够为企业开展提供有力条件。2 财务会计在企业管理中的作用2.1 降低企业资金投入本钱在经济开展速度的当今社会， 企业想要保持市场竞争力， 在运营过程中体现长久稳定性， 必定要提高自身的管理能力和控制资金投入本钱， 以最低的运营资金获取最高的经济效益才能确保企业的可持续开展。 在发展财务会计工作能够将企业运营过程中的相关内容通过数据信息进行整理和体现， 有利于管理人员对企业阶段性运营情况进行分析和研究， 找出企业各部门在工作发展过程中存在的问题及资金使用不合理之处， 并采取针对性的解决措施进行控制资金流动，进一步降低企业

4、资金投入本钱【 2 】 。2.2 为企业稳定开展提供保障财务会计工作与企业各方面都有着十分密切的联系，是提高企业经济效益的重要因素，财务会计工作的发展就可以为企业管理人员提供准确有效的财务数据信息， 帮忙管理人员提高决策水平。 比方， 企业在运营过程中遇到一个开展机遇或者与其他企业合作的时机， 管理人员就可通过财务会计部门所提供的信息数据去了解企业自身的开展资源和存在风险， 以及与合作企业之间是否存在互补性产品和供需链， 自身的经济实力是否满足所需要完成的任务目标本钱等方面信息内容，从而进一步决定是否能够把握开展机遇或与其他企业进行合作。2.3 提高企业资产管理的平安性大多数企业在面临倒闭等严

5、重情况时有局部原因是不足充足的资金， 而发展合理有效的财务会计工作能够极大程度上防止企业因不足资金出现无法正常运转的情况。 一方面， 财务会计工作人员能够严格按照相关财务规范和制度要求， 对企业任何一项资金支出及收入进行详细记录和数据收集， 以财务报表的形式将每月企业在运营过程中所产生的总支出及收入费用在一整张表格中体现。 另一方面， 财务会计人员在日常工作过程中能够对支出及收入费用进行核对， 在出现问题时及时汇报上级管理人员， 管理人员联合财务会计工作人员对出现的问题进行补救和改良，并采取合理的控制措施。2.4检验企业是否合乎开展要求企业管理人员在制定完开展策略及相关工作内容后，在实施阶段却

6、难以到达预期效果，甚至偏远开展目标， 无法合乎实际的开展要求， 最终导致企业运营水平下降。 发展合理的财务会计工作能够将企业的实际运行水平、 资金流动情况、 各项工作内容等方面通过具体的财务数据体现， 有利于管理人员进一步检验企业自身在运营过程中是否合乎开展要求， 从而针对存在问题进行控制和解决，加强对资金和工作内容的管理力度， 为企业平安、稳定、 合理开展提供帮忙【3 】 。3 加强财务会计在企业管理中作用效果的倡议3.1 树立正确的财务管理观念企业管理人员应明确意识到财务会计工作对企业稳定开展的重要性， 树立正确的财务管理观念，对财务会计工作内容等方面进行合理优化和创新，具体可从下列几点进

7、行。 1 定期开会。 企业管理人员应定期发展财务工作专项会， 主要了解阶段性财务工作内容， 根据企业财务工作实际情况结合企业自身开展水平， 对财务工作要求和具体规范进行进一步的细化和改良【 4】 。 2 创新管理理念。管理人员应积极采纳财务会计人员的倡议结合我国开展目标、 企业实际情况等方面进行综合考虑， 对已有的财务管理观念作出相应的创新和改动， 以可持续开展目标为中心内容，发展更适合于企业自身的财务会计工作。 3.2 完善企业财务会计管理制度， 明确岗位职能目前很多企业虽都有一套财务会计管理制度， 但制度内容多半具有较强的形式化， 并不能在财务会计实际工作中起到有效促进作用和帮忙作用。 所

8、以企业管理人员需要重新制定和完善财务会计管理制度， 首先管理人员应了解企业自身财务会计工作内容及实际工作情况， 结合企业制定的开展目标及我国整体开展方向等方面综合考虑， 制定最正确的财务会计管理制度。其次，充沛发挥财务岗位职能，在做好根底数据信息的收集、记录、 整理、 处理外还应加强对企业运营过程中危险因素的分析， 协助企业管理人员共同制定有效的控制措施和解决计划。 最后， 企业可根据自身情况组建一批高能力的财务监管小组，以加强日常工作中制度的落实及实施效果，提高财务会计人员的工作质量。3.3 提高财务会计工作信息化水平在企业管理中管理人员应合理利用互联网技术，进一步提高财务会计工作信息化水平

9、。 1 建立专属企业内部财务信息平台。管理人员可利用互联网建立企业局域网，主要供企业各部门之间进行信息交流， 确保财务会计工作人员收集及处理信息准确有效。 2 建立企业外部信息共享平台。 企业可建立信息共享平台， 以便于企业内部人员与其他企业人员能够通过平台进行文件传递、信息交流、办法探讨等【 5】 。 3 设计财务专属计算系统。管理人员应根据企业财务会计的工作需求制定合乎其实际情况的专属财务系统， 如目前较受欢送的SAP系统，其能够以本钱中心入账为费用核算的主要内容，通过计算机技术能够将各个部门的预算费用全部传输至SAP系统中，不仅节省了人工工作量，还提高了企业运营的平安性，防止预算超支。另

10、外，SAP系统的付款功能还具有较强的自动化，在企业与其他合作方进行 资金结算时， SAP 系统可根据提供的数据资料、付款内容、相关合同等方面进行自动分析，确认平安无误后进行付款， 极大程度上了降低企业因付款而产生不必要的经济损失或巨大影 响。3.4 提升企业管理水平财务会计想要在企业管理中体现最大的应用价值， 一方面需要组织财务人员进行专业培训， 促使财务人员具备较强的财务分析能力、 辨识能力和应用能力， 进一步实现财务与企业管理的有效结合。 另一方面提高企业管理水平， 财务人员首先需要保证良好的现金流、 做到现金流增值， 其次加强风险防控措施的制定和实施效果。 具体做法可分为进行短期的理财投资， 中长期的控制收入与支出， 确保现金流各个时点不断， 另外财务人员还需将风险防控的关口向前一步，合理运用有效措施提前预期风险并予以躲避【 6 】 。4 结束语综上所述， 为了企业的长久稳定开展目标， 企业管理人员及财务人员需意识到财务会计工作的重要性， 在实际工作发展过程中加强重视， 通过对制度、 工作内容等方面的不断完善和优化，切实提高企业自身的经济开展水平。参考文献1】朱妍.财务会计在企业管理中的地位和作用研究2】 陈倩.对财务会计在企业管理中的地位和作用分析.现代营销， 2008 1 ： 219.消费导刊， 20089 ： 209， 211.3】 赵丹妮.初探财务会计在企业管理