公司党群工作部流程图及管理标准

1、党群工作部流程图1 安全管理流程图2 安全事故处理流程图3 治安事件处理流程图4 工伤事故处理流程图1.1 安全管理流程图部门名称党群工作部流程名称安全管理流程层次2任务概要安全标准制定、审批、执行、监督、整改等部门总经理分管副总人力资源处安全处各部门/分厂各车间节点ABCDEF开始制定安全管理标准组织安全培训监督、执行安全管理标准审核审批下发安全管理标准执行安全管理标准监督落实安全管理标准整改通知书主持事故处理流程发现问题或隐患发生事故参加安全培训参加安全培训整改（督促）整改督促整改转事故处理流程整改合格是否是结束否否是12345678910111213公司名称AAXX纸业有限责任公司密级机

2、密第1页（共1页）编制单位AA管理咨询有限公司签发人签发日期1.2 安全管理标准第1页（共1页）任务名称节点任务程序及重点时限相关资料制定安全管理标准D2任务程序安全管理标准（草案）安全处制定安全管理标准计划日期内任务重点标准科学、合理、操作性强，结合企业实际标准审核A3B3任务程序安全管理标准（草案）分管副总和总经理分别审核、审批标准2个工作日内任务重点标准审核下发安全标准C4任务程序总经理审批通过后，由安全处下发安全标准1个工作日内任务重点标准下发组织安全培训C5D5任务程序培训计划表、培训考试题人力资源处和安全处共同组织安全规程培训10工作日内任务重点培训应是全员参加，并做好培训考核监督

3、落实安全管理标准D6任务程序会议纪要安全处定期或不定期监督落实安全管理标准随时定期召开安全会议根据公司规定任务重点抽查要做到深入、细致，普查要做到全面、无遗漏整改D8D9D10任务程序安全隐患整改通知书若在检查中发现问题或隐患，安全处立即出具整改书，限期整改即时安全处对各分厂/车间整改过程进行督促检查整改期内整改期满后，由整改单位写出整改报告，安全处对整改情况进行检查，检查不合格，责令限期重新整改依具体情况而定任务重点整改通知书的下达必须及时，时间限定和人员责任界定清晰2.1 安全事故处理流程图部门名称党群工作部流程名称安全事故处理流程图层次3任务概要安全事故的调查、分析、整改部门董事长总经理

4、分管副总安全处各部门/分厂各车间节点ABCDEF审批开始发生事故安全巡检紧急处理紧急处理并报告上级事故调查和分析指导处理事故处理意见书配合调查和分析配合调查和分析审批审批下达处理意见书落实处理意见落实处理意见事故总结结束督促落实现场指挥调度1234567891011公司名称AAXX纸业有限责任公司密级机密第1页（共1页）编制单位AA管理咨询有限公司签发人签发日期2.2 安全事故处理管理标准第1页（共1页）任务名称节点任务程序及重点时限相关资料安全巡检D2任务程序安全巡检记录安全处及各分厂/车间安全员对生产各环节进行巡检随时任务重点定期不定期巡检，发现问题及时汇报紧急处理F3E3D3任务程序生产

5、工作过程中发生安全事故，为防止事故进一步扩大造成更严重后果，车间应在发生事故的第一时间采取必要的处理措施，同时向上级汇报即时上级领导应在收到汇报信息后立即赶赴事故现场，根据情况进行调度指挥任务重点冷静，迅速，最大可能减少损失调查和分析D4任务程序事故分析报告安全处召集设备、动力、技术、生产等部门人员组成事故调查处理小组，对事故原因进行调查和分析即时任务重点认真深入调查，不放过任何一处疑点拟写事故处理意见D5任务程序事故处理意见书安全处根据事故调查处理小组的意见拟写事故处理意见书1个工作日内任务重点本着科学，客观，合理，公平的原则审批C6B6A6任务程序事故处理意见书根据事故等级和审批权限，轻微

6、事故、一般事故、重大事故处理意见分别由分管副总、总经理、董事长审批1个工作日内任务重点高层审批事故处理意见意见落实F8E8D8任务程序事故处理意见书安全处下达处理意见后，负责督促落实处理意见，必要时根据公司相关制度进行责任追究和行政处罚规定时间内任务重点监督落实处理意见事故总结D9任务程序安全事故总结事故处理意见落实后，安全处总结事故的经验教训，拟写事故总结，经分管副总审批后组织相关人员进行学习，并存档2个工作日内任务重点总结报告，学习3.1 治安事件处理流程图部门名称党群工作部流程名称治安事件处理流程层次3任务概要治安事件接报、处理部门公安部门分管副总保卫处长保卫人员各部门/分厂节点ABCD

7、E23456789101112131开始事件报告平息、处理治安事件提供必要的配合结束报警能够稳妥处理现场处理，或电话指示处理意见能够稳妥处理出警，处理配合公安部门处理是否确定处理意见，督促落实发现治安事件或接警请示上级事件处理报告存档审批审核是否公司名称AAXX纸业有限责任公司密级机密第1页（共1页）编制单位AA管理咨询有限公司签发人签发日期3.2 治安事件处理管理标准第1页（共1页）任务名称节点任务程序及重点时限相关资料发现治安事件D2E2F2任务程序护卫队员巡逻时发现治安事件的端倪或正在发生治安事件保卫人员接到员工的报告随时任务重点提高警惕，加大巡逻力度平息处理治安事件D2E2F2任务程序

8、护卫队员或门卫经警在接到事件报告后应在第一时间赶赴现场，进行相应的处理，妥善平息事端即时如事件难以很快平息，保卫人员应根据事态形势决定是否需要汇报上级领导任务重点合法，冷静，耐心，镇定的处理保卫副处长处理C6任务程序如护卫队员或经警无法妥善处理治安事件，保卫处长需立即赶赴现场，或同时电话指示处理意见即时根据事件的性质与事态发展情况，决定是否报告分管副总即时如事态严重，分管副总应赶赴现场，同时电话指示处理意见即时任务重点根据事态发展报告相关领导指挥处理确定处理意见C7D8任务程序治安事件处理意见书妥善处置事件后，保卫处长协同相关人员共同确定处理意见，并督促落实必要时，发布书面通报批评，以示警示1

9、个工作日内任务重点发布处理意见及通报报警处理C10D10E10任务程序治安事件处理报告如事态严重需报公安机关处理，由分管副总或保卫处长决定是否报警报警后，所有相关人员保持冷静，并妥善保护现场，等待并配合公安部门处理根据需要事件处理完毕后，保卫处相关人员写出事件处理报告，报分管副总审批后存档备查1个工作日内任务重点报警处理，写出报告备案4.1 工伤事故处理流程图部门名称党群工作部流程名称工伤事故处理流程图层次3任务概要工伤事故的调查、处理、善后及相关手续办理部门总经理分管副总劳动保障部门/保险公司人力资源处安全处各部门/分厂节点ABCDEF发生工伤事故紧急处理事故报告审批落实处理意见开始处理事故

10、调查分析工伤事故处理意见书审核下达处理意见督促意见实施办理相关手续进行相应的备案、补偿、岗位调整、薪资调整等处理事故总结结束123456789公司名称AAXX纸业有限责任公司密级机密第1页（共1页）编制单位AA管理咨询有限公司签发人签发日期4.2 工伤事故处理管理标准第1页（共1页）任务名称节点任务程序及重点时限相关资料紧急处理F3E3任务程序发生工伤事故后，当事车间进行紧急处理，尽可能避免人员伤亡和设备损坏，同时向上级部门汇报即时安全处接到报告后迅速派人赶赴事故现场，协调相关部门进行事故处理即时任务重点冷静，迅速，最大可能减少损失事故调查分析E4任务程序事故分析报告安全处根据需要召集生产技术及相关部门人员组成事故调查处理小组，对事故原因、过程进行调查和分析1个工作日内任务重点认真调查，客观分析拟写事故处理意见书E5任务程序工伤事故处理意见书安全处根据事故调查处理小组的意见拟写工伤事故处理意见书1个工作日内任务重点本着客观、合理、公正的原则审批E6任务程序工伤事故处理意见书经分管副总审核后，提交总经理审批1个工作日内安全处将审批通过后的意见书下达至相关部门1个工作日内任务重点意见审批下达意见落实C7D7E7F7任务程序相关资料和表格根据处理意见，各分厂进行人员调配、事故整改、受伤人员护理安排等工作依具体