QC小组活动管理制度

1、 中交二公局哈大铁路客运专线QC小组活动管理制度1目的为激发广广大员工工的积极极性和创创造性，自觉、扎实、有效地地开展质质量管理理小组（以下简简称QCC小组）活动，不断提提高项目目工程质质量、产产品质量量和管理理水平，增强参参与市场场竞争的的能力，特制定定本办法法。2适用用范围适用于工工程项目目质量管管理QCC小组及及其活动动管理。3职责责3.1QQC小组组组长职职责 ：负责QQC活动动课题的的选定并并对小组组成员进进行分工，做好QQC小组组的日常常管理工工作。加加强QCC小组成成员的质质量意识和业业务工作作；制定定小组活活动计划划并按计计划组织织小组活活动；制制定推进计计划。3.2 副组长长

2、职责：在组长长的领导导下，负负责组织织QC小小组日常常活动，日常监督督管理和和技术指指导；负负责定期期组织相相关的理理论知识识培训，包括活动动方法和和统计技技术等；3.3成成员职责责：负责对对本项目目各QCC小组注注册登记记的备案案工作，整理活动记记录、成成果报告告等。4工作流流程5规定和和要求5.1质质量管理理小组的的定义凡在生产产或工作作岗位上上从事各各种劳动动的员工工，围绕绕公司的的方针目目标、经经营战略略和现场场存在的的问题，运用全全面质量量管理的的理论和和方法，以改进进质量、降低消消耗、提提高经济济效益和和人员素素质为目目的，组组织起来来并开展展活动的的小组，统称为为质量管管理小组组

3、（简称称QC小小组）。5.2注注册登记记管理5.2.1QCC小组的的组建应应遵循“自愿参参加，上上下结合合”与“实事求求是，灵活活多样”的原则则。可以以在本部部门、班班组组建建，也可可以跨部部门、班组组组建。小组的的主要类类型有“现场型型”、“攻关型型”、“管理型”、“服务型型”、“创新型型”等，各各项目可可因地制制宜，选选择类型型，开展活动动。注重重发展以以工人和和工程管管理人员员为主体体的生产产、施工工、服务“现现场型”和“服务型型”小组，同时组组织有技技术人员员参加的的“创新型型”小组，提倡工工人、技技术人员员、管理理干部三三结合。5.2.2组建建QC小小组的程程序5.2.2.11选课题

4、题 应根根据本项项目的方方针目标标，从调调查分析析本岗位位、班组组、项目目的现状状入手，围绕提提高质量量、降低低消耗、改善管管理、班班组建设设、设备备改造、提高效效率、安安全生产产、科技技开发、优质工工程、增增加效益益、提高高人的素素质、创创建心情情舒畅与与团结奋奋进的集集体和整整洁文明明的场所所等方面面选择课课题。 小组组选择课课题要坚坚持“小、实实、活、新”的原则则，所谓谓“小”即所选选课题明明确具体体，能在在短时间间内通过过活动得得以实现现。“实”即活动动做到求求实、务务实、扎扎实，切切合实际际的解决决问题。“活”即活动动是灵活活多样，不机械械呆板，能激发发成员的的活动兴兴趣和参参与的积

5、积极性。“新”即活动动新颖，有创意意，不拘拘一格，在解决决实际问问题的基基础上有有创新。 在选选定课题题后，发发起人应应填写“QC小小组活动动课题申申请表”（表式式：MRR5-33-1），交由由项目科科技领导导小组审审核后，报公司司工程管管理部审审核。项项目科技技领导小小组在收收到申请请表之日日起5个个工作日日内完成成初审并并上报公公司工程程管理部部。5.2.2.22确定QQC小组组成员启发、动动员与课课题有关关的人员员参加QQC小组组时，尽尽量是同同班组工作的的人组织织起来，这样便便于开展展活动。如果需需要其他他部门派派人参加加，可向向项目科科技领导导小组提提出申请请，邀请请有关人人员参加加

6、，或请请有关部部门以与与此有关关问题为为课题相相应组织织QC小小组，即即联合QQC小组组。QCC小组成成员一般般在100人以下下，56人为为宜，可可视具体体情况而而定。5.2.2.33确定QQC小组组组长QC小组组组长的的能力要要求应满满足以下下条件： 对QQC小组组工作有有较高的的热情，具备相相应的专专业能力力； 具备备丰富的的业务知知识，能能带动组组员不断断提高技技术业务务素质； 具备备一定的的组织能能力，能能调动组组员的积积极性和和创造性性，善于于集思广广益、团团结全体体组员一一道有效效地开展展QC小小组活动动。5.2.2.44QC小小组注册册登记QC小组组成员及及组长确确定后，即召集集

7、全体成成员开会会讨论研研究制订订QC小小组活动动计划，明确目目标，达达到效果果。组长长根据会会议记录录填写“QC小小组注册册登记表表”（表式式：MRR5-33-2），一式式三份，小组自自存一份份，另一一份交安安质部，另一份份报公司司工程管管理部审审核、注注册。5.2.3QCC小组注注册登记记的变更更QC小组组活动课课题一经经公司审审批通过过后，不不允许变变更。QQC小组组活动过过程中，若小组组成员、活动计计划发生生变更时时，应及及时填写写“QC小小组注册册变更表表”（表式式：MRR5-33-3），交由由安质部部上报公公司工程程管理部部备案。5.2.4当注注册的QQC小组组完成课课题后并并通过成

8、成果评审审之日起起，三个个月之内如有新新课题（已通过过项目经经理部审审批），该小组组予以保保留，若若三个月之内内无新课课题时，该小组组自动注注销。5.3活活动过程程管理5.3.1QCC小组在在注册登登记后应应按既定定课题认认真组织织开展QQC活动动，活动经费费由所在在项目解解决。5.3.2QCC小组活活动要集集思广益益，分工工负责，按照“PDCCA”（即计计划、实施施、检查查、处理理）方法法开展活活动，做做到现状状清楚，目标明明确，对策策具体，方法得得当，措措施落实实，责任任到人，并及时时检查、总结。QQC小组组活动要要讲求实实效、生生动活泼泼，发扬扬求实、创新、协作、奉献献的精神神，不断断学

9、习、借鉴、消化、吸收国国内外先先进的质质量管理经经验，努努力做到到专业技技术、管管理技术术相结合合，并根根据实际际，恰当应用用统计工工具和其其它科学学方法，以加速速课题的的实现。5.3.4QCC小组要要如实做做好并保保存活动动记录，包括会会议记录录、现场场调查、现现状分析析、对策策措施、实施情情况、检检查记录录、数据据处理等等资料，活活动记录录是成果果评审的的重要内内容之一一。5.3.5项目目科技领领导小组组负责QQC小组组管理的的日常工工作，要要经常对对小组活动动进行指指导和帮帮助。对对停止活活动持续续半年以以上的QQC小组组应及时向公公司汇报报，由公公司根据据情况做做出暂停停或注销销的决定

10、定。5.3.6项目目领导要要为QCC小组开开展活动动提供必必要的条条件，创创造良好好的环境，鼓励QQC小组组积极开开展多种种形式的的活动。QC小小组集体体活动每月不少少于一次次，活动动时间由由小组根根据活动动计划自自行安排排，所在在项目应给给予支持持，提供供开展活活动的条条件和场场所。5.3.7为了了加强项项目的横横向交流流，推动动群众性性质量管管理小组组活动蓬勃发展展，定期期发布QQC小组组活动的的相关信信息及成成果展示示，并适适时举办QCC小组联联谊会，围绕QQC小组组的学术术研究、咨询诊诊断、经经验交流等开开展活动动。5.3.8为了了与国际际接轨，项目应应把全面面质量管管理基本本知识和和

11、GBT190000ISOO90000族标标准基本本内容，列为员员工“应知应应会”内容之之一，纳入入员工培培训计划划。项目目科技领领导小组组应根据据QC小小组成员员的文化程度度、技术术水平，提出分分层次质质量培训训的具体体内容和和要求，项目办公公室组织织实施统统一安排排。5.3.9质量量管理培培训的基基本内容容应包括括：提高高质量意意识、问问题意识、改进进意识、参与意意识、市市场意识识、竞争争意识、全面质质量管理理基本知知识、GBBT1190000ISOO90000族标标准；QQC小组组活动程程序、方方法、常常用的数理统统计工具具和其他他科学方方法及必必要的技技术业务务。5.4成成果报告告与评审

12、审5.4.1QCC小组在在活动结结束并取取得成果果后应编编制成果果报告，成果报报告应证据据充分、真实、准确，包括封封面（加加盖项目目公章）、“QC小小组活动成成果申报报表”（表式式：MRR5-33-4）、成果果报告单单行材料料。5.4.2成果果报告单单行材料料应包括括以下内内容： 概况况（项目目概况、小组概概况）； 活动动计划； 选题题理由； 现状状调查； 可行行性论证证； 目标标设定； 原因因分析； 确定定主因； 制定定对策； 对策策实施； 效果果检查； 价值值测算； 巩固固措施； 遗留留问题及及下一步步打算。5.4.3成果果评审包包括现场场评审和和发表评评审，现现场评审审的成绩绩占最终评审

13、成成绩的660。现场评评审根据据“QC小小组活动动成果现现场评审审表”（表式：MR55-3-5）进进行，发发表评审审根据“QC小小组活动动成果发发表评审表”（表式：MR55-3-6，“创新型型”QC小小组评审审参照表表式：MMR5-3-77）进行。5.4.4科技技领导小小组在QQC小组组活动结结束后第第二个月月内组织织熟悉QQC小组活动动的有关关人员组组成现场场评审组组（成员员不少于于5人），对该该小组活动成成果进行行现场评评审，同同时对其其提交的的成果报报告进行行初审，并签署意意见，连连同现场场评审表表一同报报公司。6 表格格6.1 QC小小组活动动课题申申请表（表式：MR55-3-1）6.

14、2 QC小小组注册册登记表表（表式式：MRR5-33-2）6.3 QC小小组注册册变更表表（表式式：MRR5-33-3）6.4 QC小小组活动动成果申申报表（表式：MR55-3-4）7附则7.1本本办法解解释权属属中交二二公局哈哈大铁路路客运专专线工程程经理部部。7.2本本办法自自发布起起实行 表式：MR5-3-1QC小组组活动课课题申请请表单位（公公章）：年月日课题名称称编 号发 起 人计划活动动时间课题理由由（包括现现状调查查、开展展该课题题的必要要性、可行性性等）目 标小组成员员来源（概述小小组成员员的人数数、选择择方式、来源、构成等等）经理部部部科技领领导小组组审核意意见经理部领领导审核核意见项目经理理部工程程技术部部审核意意见项目经理理部科委委审批意意见注：编号号栏由公公司填写写，选题题理由填填写不下下可另附附页。 表式式：MRR5-3-2QC小组组注册登登记表单位（公公章）：年月日小组名称称成立时间间课题名称称课题申请请表编号号小组类型型本次活动动计划时间间选题理由由（简述）目 标小组成员员序号姓名性别年龄组内分工工职务文化程度度1组长2345678910活动计划划序号计划内容容计划实施施日期负责人实施地点点1课题选定定2现状调查查3目标设定定4原因分析析5要因论证证6对策制定定7对策实施施8效