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文档简介

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年电厂电气运行个人年度总结回首_年对我来说是进步、忙碌的一年,在这一年里作为电气运行主操在部门和值长的正确领导下,针对公司制定的安全制度和本年的工作任务,工作任务根据季节特点进行严格管理、分工明确、责任到人,相互协调,努力调动各个专业员工的工作积极性。在工作中不断总结经验和教训,努力探索更好的运行工作方法和应对各种故障、事故问题的处理措施,不断创新,努力提高工作效率,保证发电机组稳定、安全的成产。现对将一年来的工作加以总结。一、安全方面:在安全生产工作中,全面落实集团公司和公司的安全措施及安全规定。尤其是两票三制的执行达到_%。在设备巡检上我们大力度

2、加强细致化检测、不断提高设备可靠性,确保完成公司下达的各项安全指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司和人为责任造成重大事故。在安全学习我们开始了每周培训,不断提高团队安全理念。二、工作方面:认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服各种困难,始终以积极认真的心态对待工作。特别是在夏季,电气设备检测力度增加,配合检修在各种高温的工作环境中处理设备缺陷,尽我们所能保证电气各种运行参数正常,尽管今年中的机组大小修比往年增多了,但巡检设备,保养设备的工作并没有放下,依然按时检查保养。通过努力,取得了可喜的成绩,在今年的电气运行中我们我们圆满完成任务,并

3、得到了领导的肯定和嘉奖。三、专业技术:在技术上用心钻研,理论每天温习操作规程,并在班组学习的各种交流途径不断提高自我的技能;实践上严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向专工和领导请教,经过努力,我从付操职位今年升成主操职位。但深知要想电气专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一日才比一日强。四、工作能力:能力包括协调能力和处理事故能力,若说技术比作智商的话,那么能力就可比作情商,电气专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中,我们班组团结如一人,果断处理,将事

4、故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。可以在_年中,是发展、成熟的一年。虽然工作中我取得了一定的成绩,在经历厂内机组大小修在技术方面有了新的突破,但我不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们会继续努力工作,为明天付出自己应有的贡献。2022年电厂电气运行个人年度总结(二)为深刻吸取近期一系列安全生产事故教训,近日,_电河津发电分公司结合集团公司部署了“百日安全生产活动”,从实际做起,从细节做起,以三个“加强”促进“百日安全生产活动”深入开展。一是加强隐患排查。按照安全大检查的要求,对主辅电机、变压器、互感器、SF6断路器等充油充气设备的油位、气

5、体的压力进行检查,发现问题立即整改,确保设备处于健康状态,提高设备运行维护水平,提升迎峰度冬可靠性。二是加强对设备的巡视。按照巡检路线和巡检标准,一一对照开展巡回检查。通过加强对设备的监视、巡视力度,及时掌握设备运行状况,确保隐患消除在萌芽状态。三是加强倒闸操作风险管控。进一步加强倒闸操作管理,规范倒闸操作行为,加强对倒闸操作现场的安全风险管控,严肃纠察各种习惯性违章行为,提高倒闸操作中的自我防护意识,努力从源头上筑牢安全防线,全力防范安全事故发生。2022年电厂电气运行个人年度总结(三)_月_日,德_市三新供电服务有限公司罗江分公司向各供电业务部下发了“查隐患、强管控、保平安”百日安全活动方

6、案,此举标志着该公司这一活动正式拉开序幕。按照德_供电公司和市三新公司相关要求,为进一步强化安全生产工作,从即日起至明年_月_日,将开展“查隐患、强管控、保平安”百日安全活动,旨在通过活动彻查安全隐患,堵塞管理漏洞,强化源头治理,进一步增强安全责任意识,强化安全管控,扎实做好安全生产工作,坚决防止人身事故,保证公司安全生产平稳态势。根据方案,在为期百余日的活动期间,该公司将围绕学习安全管理文件、查安全隐患、强安全管控、开展班组“安全日”活动、开展秋季施工安全检查、开展秋安大检查、举办安全管控及能力强化培训等七个方面的工作,在所属_个供电业务部中全面进行落实。同时,在做好这些工作的基础上,该公司

7、还将通过组织员工对不安全事故进行“回头看”,以此反思以往生产作业中存在的不安全行为,查找分析存在问题;严格管控作业现场,防范现场风险;杜绝临时性施工作业;关注员工思想动态,防止员工情绪波动影响作业安全等方面的工作,全力强化生产安全。2022年电厂电气运行个人年度总结(四)_月_日,国电集团公司党组发出通知,对开展“访问_个基层党支部和班组、访谈_名一线党员和职工”活动(简称“双百访谈”活动)作出部署,要求所属各级党组织在今年_月中旬前深入车间、班组调研,广泛听取基层党组织、党员和职工群众的意见建议,推动创先争优活动扎实开展,取得更大实效。这是集团公司党组在创先争优活动中“抓基层、打基础”的又一

8、创新举措。通知指出,开展“双百访谈”活动的目的是深入了解基层党组织、党员创先争优活动情况,广泛听取基层党组织、一线党员和职工群众对深入开展创先争优活动的意见建议,进一步加强对基层党组织创先争优活动的督促检查和指导,促进创先争优活动落实到每一个基层党支部,落实到每一名党员,取得更大实效,建立完善密切党群、干群关系的创先争优长效机制,推动集团公司党组织的政治优势转化为发展优势,为实现“_”良好开局、建成一流综合性电力集团提供坚强保证。通知明确,“双百访谈”活动在集团公司所属二级、三级单位中抽样开展,主要访谈基层党支部书记、班组长、一线党员和职工群众,了解掌握基层党组织、车间班组组织开展和党员参与创

9、先争优活动情况,听取他们对本单位和集团公司创先争优活动及改革发展等方面的意见建议,总结基层创先争优活动经验,发现和选树先进典型。通知强调,各级党组织要深刻认识开展“双百访谈”活动的重要意义,高度重视,加强领导。各级党组织负责人要亲自部署,亲自组织实施,扩大活动的覆盖面和参与率,确保活动扎实开展,取得实效。通知要求,各单位要结合实际,把“双百访谈”活动作为推动健全完善创先争优长效机制的有效载体,与密切联系群众、健全和完善党内关怀机制结合起来,与推进“惠民工程”、服务职工群众结合起来,与总结经验、选树典型结合起来,与推动中心工作、促进企业发展结合起来,不断扩大活动实效,把“双百访谈”活动打造成为集

10、团公司党建工作的特色品牌。活动结束后,要对活动开展情况进行认真总结,提炼经验做法,分析存在的问题,提出深化创先争优活动和“双百访谈”活动的具体措施,形成“双百访谈”活动总结报告;要充分利用好访谈成果,对访谈活动中党员和职工群众提出的意见和建议,各单位要高度重视,认真分类汇总,研究制定整改措施,明确整改责任单位、责任人和整改落实时间,切实抓好落实,以实实在在的成效取信基层党员和职工群众,调动好、保护好基层党组织、党员和干部职工立足岗位创先进、履行职责争优秀的积极性、主动性。据悉,集团公司党组将成立“双百访谈”工作组,采取三种方式开展访谈活动。一是一线走访。深入企业、深入班组,调查走访,谈心慰问,把一线劳模、老党员作为访谈的重点,听取他们的建议,了解他们的困难,摸清思想脉博,了解真实情况。二是问卷调查。在访谈单位召开会议,通过问卷调查的方式,了

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