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文档简介

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年税务会计年终工作总结_年,在区局和分局领导的正确指导下,紧紧围绕税收工作中心,大力组织收入,圆满完成了各项工作任务。我主要负责西葛镇的税收征管工作,分管企业_户,年征收入库税收_万元,超额完成征收计划。现述职如下:一、坚持学习,以过硬的综合素质胜任税管员岗位。在工作中,我很注重学习,学习应讲“钻”劲。实践使我认识到当前的税务工作对业务能力的要求越来越高,需要学习的知识很多。在作好繁重的工作任务时,我会结合业务的需要,不断加强业务知识的学习。我加强了对新的会计准则和财务通则及小企业会计制度的学习,认真做好自学笔记,提高学习效果。同时坚持学以致用,认真

2、履行职责,在工作中认真核对每一项数据,认真核查企业的经营状况和财务情况,坚持以法治税,维护税法的公平正义,针对征管漏洞提出工作建议,做到以查促管、以管促收。我在企业所得税汇算清缴、服务性调研等方面都能高质量地完成上级布置的工作。二、服务到位,贴近纳税人做好服务工作。片区内小企业比较多,企业会计业务能力参差不齐,我专门编写了“办税事项操作要点”发给业务底子薄、能力差的会计作参考用;编写了“新办企业税务事项要点”以备作新办企业咨询用,不仅提高了企业会计业务水平,同时减少了企业办税事项的差错。我采取例会宣传、个别辅导的形式,及时为纳税人讲解税收政策和有关涉税事宜,督促纳税人进一步健全财务核算,如实反

3、映经营成果,提高纳税人依法纳税的遵从度。今年,我和责任区其他同志一起举行税法解读会_次,及时宣传了税收政策法规,极大地促进了企业依法纳税意识的提高。我还严格要求自己在与纳税人交往中做到自警自律,与纳税人保持正当的融洽的工作关系。多年以来,我的服务效率和服务质量一直深受纳税人好评。三、管理到户,片区征管质量逐年提高。在日常管理中,我始终坚持腿“勤”。一是从巡查做起抓户籍管理。片区内企业新办、变更比较频繁,通过定期巡查,几年来未发生失管漏管情况。同时根据纳税企业的类型和特点,有侧重地采集纳税人各生产要素的信息,记载好管理台帐,为落实后续管理做准备。我对企业的巡查面作到_%。二是抓好税源控管。对辖区

4、内低税负、低税额、零申报的异常企业重点管理,在管理中做到盯住税源大户,抓住中户,管住异常户。通过对重点税源户和纳税异常企业实行有效的税源监控,有效地提高了征管质量。_年所管片区的税收负担率比上年提高了_个百分点。三是落实纳税评估等管理措施。我积极探索高效的纳税评估方法,积极探索建立行业纳税评估分析模型。_年,我对片区内的企业按行业进行分析和管理,探索建立了行业评估模型,配合分局建立了商贸行业的评估模型。_年,共完成了_户企业的纳税评估和服务性调研,共补征税款_万元。有力地提高了对税源的监控水平。总之,_年取得了一定成绩,但距离上级要求还有差距。_年里,去哦一定再接再厉,征管更上一层楼,各项工作

5、更上一层楼。2022年税务会计年终工作总结(二)半年来,分局在上级局的正确领导下,_镇党委政府的大力支持下,坚持以_和_为指导,全面贯彻落实_,紧紧围绕税收中心工作,以“严执法、优服务、强管理、重治队”为工作主线,坚持依法治税,规范执法,提高征管质量,狠抓党建和思想政治工作,提高政治理论水平,现将分局上半年工作总结如下:一、紧紧围绕税收中心工作,狠抓税收收入紧紧围绕分局年度税收收入任务,分局上下统一思想、坚定信心,千方百计挖潜力,一心一意抓收入,分局采取了早着手,早安排、早落实的措施,认真开展调查分析,积极采取措施堵漏增收,通过税收分析、纳税评估、税源清查、专项整治、以票控税等多种手段互动,深

6、挖税源潜力,取得明显成效。截至_月份,累计入库税收收入_万元,占年计划_万元的_%,快于序时进度_个百分点,超收_万元,同比增长_%,增收_万元,圆满实现时间过半、任务过半。二、分局日常管理工作1、加强户籍管理。上半年来,分局加强对辖区税源的户籍管理,加大漏征漏管户的清理力度,认真审核和办理正常的税务登记开业、变更、注销,共办理开业税务登记_户,变更税务登记_户,注销税务登记_户,有效地防止了税源流失。分局现辖纳税户_户,一般纳税人_户,小规模纳税人_户其中含双定户_户。2、加强重点税源管理。我分局注重重点税源管理将年应纳税额_万元以上企业纳入重点税源企业监控管理。在每月的征收期结束后,分局对

7、重点税源企业的每月的应纳税额与累计应纳税额进行同期纵向比较和近期横向比较,实时掌握企业纳税情况,对税负偏低、税收波动较大的企业派出管理员,深入企业了解情况,进行实地核查纳税评估等工作,充分把握税收主动权。通过抓好重点税源的管理,有效地保障了税收收入稳步增长。3、加强小规模纳税人企业的管理。认真做好小规模纳税人查账征收和定额征收的工作,抓好未达起征点纳税户的核实、调整工作,加强对小规模企业网上自行申报数据的审核力度。我分局本着实事求是的原则,对所管辖小规模企业分行业进行管理,根据各行业的生产经营情况制定相应的管理指标,如针织行业根据生产设备及人数等指标对销售收入进行有效的核定。4、税款清缴及查补

8、税款情况。上半年来我分局坚持税款月税月清,杜绝新欠,加大欠税清缴力度,共清缴欠税_万元。同时抓好纳税评估工作,上半年分局共对_户企业所得税税负偏低监控率较高的企业开展纳税评估,共查补税款_万元。5、征管档案管理方面。在上半年,根据市、县局征管档案专项检查的工作安排,分局积极开展自查自纠,备查备检,对分局各年度的征管档案资料进行了系统的整理,并对档案管理室进行了合理的分配和改善,有效的加强了分局征管档案的管理水平。6、抓好票证管理工作。一是认真落实好_领购缴销程序,加强_的票种核定和供票量的管理;二是严格管理审核普通_的代开,搞好代开_的真实性调查,做到依法代开,依实代开,做到申请资料齐全,审批

9、手续完备。7、纳税服务方面:1、严格落实各项规章制度,加强业务学习,做到内强素质外塑形象。2、进一步增强了纳税服务意识,积极主动为纳税人服务,上半年工作中分局实现了零投诉。3、积极推广企业所得税年度申报的网上报税业务,目前,分局企业所得税_户业户都已通过网上进行年度申报。三、深入开展“查问题、找隐患、纠偏差、防风险”专项整治工作上半年,我分局按照市、县局工作部署及_开展“查问题、找隐患、纠偏差、防风险”专项整治工作_(_国税发_号)的文件精神,我分局高度重视、精心安排,立即_开展自查自纠工作,认真查找工作中存在的问题和不足,并积极制定相应整改及防范措施,及时纠正了存在的不足并防范了可能产生的“

10、两权”风险,为提高分局工作效能和提升分局队伍综合素质打下了坚实的基础,确保了国税事业健康和谐发展。四、改造办公环境提升国税形象上半年,在县局党组和_镇委镇政府的大力支持下,我分局绿化改造工程于_月顺利竣工。花园绿化改造竣工后,_国税整体风貌上了一个新台阶,营造了一个良好的办税环境和工作环境,提升_分局在当地的影响力。_分局不但办税环境旧貌换新颜,队伍建设也要旧貌换新颜。在县局党组强有力的领导下,分局在今后的工作中将始终坚持“聚财为国,执法为民”的宗旨,抓好税收工作,为_国税开启新篇章。五、积极配合和完成当地党委政府安排的工作任务上半年我分局积极完成了当地党委政府安排的扶贫工作、党风廉政建设工作、开展“效能建设年”活动、计划生育相关工作、贯彻落实省第_次党代会精神学习活动。每一项工作都积极配合,认真落实和完成,绝不敷衍了事,杜绝走过场。上半年来当地党委政府安排给我分局的工作任务,我们都圆满完成,当地党委政府对我分局工作给予了充分的肯定和表扬。六、加强队伍建设,提升队伍素质按照重治队的工作主线,我分局为加强队伍建设,提升队伍综合素质,保证队伍的清正廉洁平安稳定,分局从以下几点着手:一是根据市局_局长提出的“增强五种意识、提升五种能力”的要求,分局上下切实加强学习,认真领会精神,

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