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文档简介

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年网络文明传播的活动总结范文一年来,集团组建了内部的志愿者队伍,共计发了_余条微博,_余篇博客,同时积极参与省文明办开展的各项专项行动,在“如何开展网络文明传播工作”、“开展哪些内容的具体工作”、“如何做好这项工作”这三个基本问题上完成了三次转变。一是自愿承担,工作模式由广泛参与改为专人志愿参与。网络文明传播志愿服务工作内容较为分散,工作量较大,统一开展较困难,分析研究后,决定借鉴信息宣传工作经验,以信息宣传队伍为依托,由志愿小组负责各项专项活动以及统筹工作。并进行了内部分工,明确工作职责,确保工作有序平稳开展。志愿者参与的积极性和主动性都很高,工作

2、模式改变之后,成效较为凸显。二是资源整合,由无序采编信息改为有目的性的高效采编信息。最初开展这项工作的时候也比较盲目,不能很好的把握网络文明传播的工作内涵,一般就是看到一些比较积极向上、有启发意义的文章或者一些好人好事就进行转载。慢慢的我们认识到文明的内涵很宽泛,社会主义核心价值体系也渗透于日常生活的各个角落,与其漫无目的的随机转发或者评论,还不如根据自己的理解和喜好选择一个宣传方向,设置一个宣传重点,这样既有利于收集资料、撰写评论,也可体提高博客、微博内容的可看性。于是今年开始,集团设置了三个工作重点:一是在集团网站设置了党群建设、交流互助、企业文化版块,着力宣传集团文明创建工作,同时也转载

3、一些外地同行的文明创建工作。二是在文明网上以专题的形式定期撰写博文。每个主题都会有10篇以上相关内容的博文,并至少有一篇原创博文。今年以来先后有“贺新春”和“学雷锋”_个专题。三是提高原创微博、博客的比重,发挥引导舆论的实际作用。要做好网络文明传播工作,仅靠转发,盲目追求数量是无法达到文明传播目的的,只会论为他人思想的传声筒。应该做一名有思想的志愿者,将文明的思想融入到微博、博客、论坛的文字中去,这样才能真正起到传播文明的作用。2022年网络文明传播的活动总结范文(二)一季度以来,公司在省市公司的指导和帮助下,迅速转变角色,融入全省一网大家庭,紧紧围绕市公司年初提出的目标任务,开展以“大干一季

4、度,实现开门红”为主题的业务竞赛,努力发扬艰苦奋斗,高位求进的拼搏精神,各项工作平稳推进,重点工作有所突破,整体工作协调发展。一是服务用户“干”出效果。今年以来,我们积极探索网格化运维、推行即报即修、开展网络营销等一系列行之有效的举措,秉承全员营销的经营理念,以服务用户需求为导向,突出农村双向网改造、城区二次整转和集团客户市场占有率提升三大重点,大力推广双向高清、互动点播、数据专线等增值业务,推动公司业务总量快速增长,结构质量优化提升。一季度,实现营业收入_万元,完成全年收入预算的_%,超额完成需时进度指标_个百分点,实现利润_万元,占全年利润预算的_%,上缴经营资金总额_万元,占省公司下达收

5、入指标的_%。二是品牌推广“融”入市场。“打响有线品牌”,是公司的三大发展愿景之一。一季度,我们立足于追求投入产出比的最大化,加强了有线淘宝网营销力度,做足做活淘宝免费网络平台,制定详细的淘宝营销策略和方案,淘宝营销真正走上正轨。有线淘宝网开办数月以来,网上办理业务_余单,营业额超_万元,好评率_%,顺利荣升三钻。同时,我们还充分利用城乡墙体广告廉价资源,在全县_个乡镇做了_余个墙体广告,突出4K超高清、3D和“好看的宽带”等比较优势,精心包装,系统策划,打了一场广告宣传的信息化、立体化战役。三是企业管理“度”上着力。“以企为家,爱企如家”是公司每一位员工最熟知的一句话。一季度,我们狠抓7S管

6、理,每周通报不规范,坚持有问必纠,让“家”更加规范有序、朝气蓬勃;通过弘扬“让所有勤奋努力的人都过上体面有尊严的生活”这一发展愿景,彰显付出才有回报、付出就有回报的企业价值观。四是队伍建设“严”字当头。加强队伍建设是一项长期的、艰巨的工作任务。一季度,我们通过城区两个营业厅店长竞争上岗,打破论资排辈的传统用人机制,从_名报名竞聘的人员中择优、选优聘用两名店长,给予一年的聘用期,一年后,业绩突出的继续留任,另一位自动淘汰,重新参加竞聘,为一批想干事、会干事、干成事的员工提供了发挥才智的平台;严格实行末位淘汰制,对业绩不过关、考核不过关的_名乡镇站站长,免去站长职务、进行诫勉谈话或调离管理岗位,逐

7、步形成人人身上担子重,人人争当排头兵。五是项目建设“快”字当先。坚持做到责任分解、精力投放、资金投入、质量监管、确保实效“五到位”,项目建设启动早推进。一季度,公司努力克服工程建设资金短缺,工程队人手不足等问题,快速实施_个乡镇数字电视网改工程,做好了_个数字分中心建设工作,规划西南岗片区_个乡镇环网建设,改造网络线路_余公里,安装网络设备52套。六是安全播出“稳”定运行。技术无小事,安全无小事,播出无小事。一季度,公司狠抓安全管理,多次组织一线人员参加技术技能培训,不断加大安全播出巡查力度,对播出设备及光缆线路、光节点及电缆分配网等部位进行全面检修,排查解决了供电设备、传输线路的安全隐患,并

8、重新配备灭火器等安全设备,确保人员、设备全部正常运行,杜绝发生任何安全隐患。一季度公司虽然取得了一定的成绩,但横向比差距仍很大,差距来自于用户基数少,发展不均衡;差距来自于还有_个乡镇数字未整转,压力很大。二季度,公司将落实省市公司年度目标签状大会相关要求,抢抓发展机遇,自加压力,后发快进,努力实现各项指标有所突破。一是大力实施发展核心战略工程。加大营销培训力度,努力请进来,积极走出去,充分利用微信软文营销、淘宝营销等免费网络资源,不断探索营销新途径,新方法。二是大力实施数字整转攀升工程。加快构建农村高端优势数字电视产业,快速实施_个乡镇双向化数字改造,稳步推进数字电视整体转换,确保整转率达到_%以上,高清、互动、宽带率达到_%以上。三是大力实施运维服务保障工程。坚持一手抓技术保障,加快光纤环网建设与改造,提高网络承载和传输能力,提升客户体验;一手抓人本服务,推进网格化管理,推广“接报即修”机制,提升服务品质和服务质量。四是大力实施企业文化提升工程。深入推行7S管理,深化“家”文化传播工程、落地工程、评价工程,实现“家”文化“全员参与、全面

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