企业资源获取行为的创租机制

1、基于关系的资源与企业资源猎取行为的创租机制摘要： HYPERLINK / 资源猎取机制被一些资源基础论学者视为企业制造经济租的要紧机制,并认为:这种创租机制在某种资源实际被猎取之前就发挥作用了。本文针对这种观点的局限性,提出了基于关系的资源的概念,并在此基础上分析了企业资源猎取行为的类不、对象、范围和过程,指出目标资源的相关信息的猎取是一个连续性的行为,它在企业实际猎取目标资源的前后一直在发生,它对目标资源的潜在创租能力的开发具有积极的阻碍。关键词：资源猎取机制;基于关系的资源;经济租;经济利润1 引言以Barney 的“战略要素市场”理论为代表的一些资源基础论学者认为,资源猎取机制是一种制造

2、经济租的要紧机制1 。这种理论认为,关于一个企业来讲,猎取能产生经济租的资源的有效途径是唯一的:它必须通过应用优越的资源猎取能力在资源市场胜出,即系统开发出比资源市场上其它参与者拥有更准确的预期资源在以后的价值的能力。这种基于资源的观点有一个重要的暗示:资源猎取机制制造经济租的活动在实际获得某种资源之前就发生了拥有优越的资源猎取能力的企业,运用他们的技能去识不哪些资源是成功所必须的,哪些不是,以便他们能够获得前者而回避后者。与此不同的动态能力的观点26 ,则强调另一种经济租制造机制的重要性,即能力构建机制。按照能力构建机制,经理们设计并构建组织体系以提高企业所获得的资源的效率。动态能力论者认为

3、,假如企业在购买资源上获得成功,而企业的能力在这些资源上又能发挥提高生产率的作用,那么企业的能力才能产生经济利润。Makadok 通过研究这两种机制的差异后认为,资源猎取机制在资源猎取之前对企业经济利润产生作用,即使这些资源的购买行为实际上并没有发生也会产生同样的作用;相比较而言,能力构建机制仅仅在资源猎取后对企业经济利润产生作用7 。这是因为资源猎取机制在决策方面能产生阻碍,而能力构建机制则在资源的具体配置上发挥作用。这一研究结果对企业经理们来讲无疑是具有实际意义的,至少能够比以往的一些理论更直观地指导他们选择如何在两种创租机制中分配他们的时刻和精力。然而,一个不容忽视的问题是,Makado

4、k7和以往的一些资源基础论的研究一样,仅仅只阐明了资源猎取机制能够确定所猎取资源的效率空间,但他们并没有进一步阐明确定企业效率空间的过程是如何样完成的。弄清这一点是十分重要的,因为企业对某种资源的认识随着其应用方式的变化存在一个由浅入深的过程,因而企业资源效率空间也是会不断被扩展的。显然,这直接阻碍了企业能力构建机制的创租目标。基于此,本文着重探讨企业资源猎取活动与资源效率空间的拓展过程。2.(基于关系的资源与企业资源猎取行为)几个要紧相关概念的界定2.1 企业资源和能力的内涵、特征及其区不对企业资源进行分类,不得不涉及到如何看待企业能力的问题,因为在资源基础论及动态能力论的许多文献中,研究者

5、几乎都把企业能力看作一种专门的资源8 ,2 ,6 。尽管许多学者在定义资源的时候往往把能力归入企业资源范畴,但同时他们又常常把能力与企业的其它资源加以区不,并在具体阐述其理论时将能力放在了与企业其它各种资源并列的地位上。例如,Miller & Shamsie9把能力与企业其它资源的区不概括为“系统化”的资源与“分离”的资源;Brumagin10则称它们为“高水平”的资源和“差不多”的资源;Black & Boal11则把它们解释为“微量”资源和“结构性”资源。这些描述讲明企业的能力与一般资源是有明显区不的,并在实际生产中发挥着完全不同的作用。通过分析关于企业资源的各种定义,我们能够初步勾勒出企

6、业资源的差不多特征:它是有价值的、相对稀缺的、可交易的并能够以不同的形态存在。而企业能力则是配置企业资源的潜力,通常是综合性的,运用组织化的过程去实现一个预期的结果2 。Teece 等6 认为能力的特征是“不能够买卖,除了把整个企业购买,或者买下一部分或多个分支机构”。Makadok7则更为明确地指出了企业能力与资源的区不:它(能力)存在于组织及其业务流程之中,因而它是属于具体企业的,只能在同一组织中的下属单位发生适度自我复制而不能轻易发生组织间的转移;假如整个组织完全解散,那么企业的能力就会消逝,而企业资源却能够残存在它的新的所有者手中。从以上论述我们能够概括出资源和能力的本质区不:企业资源

7、是某种状态构成,而企业能力则是资源的不同状态构成之间的转换过程。因而,把企业能力从企业资源范畴之中划分出来是完全必要的。由此,我们能够分不给出企业资源和能力的定义。企业资源是一种具有独立的静止状态特征的、有价值的、稀缺的生产性要素;它能够是有形的、无形的或者依附于有形的实体以数据、规则等形式存在;它能够按某种具体的标准度量其绝对值,并能够在不同所有者之间进行交易。企业能力是企业识不、理解、积存、运用和制造关于资源的知识的连续性过程,它依靠于各种资源所包含的知识和信息而存在,并随有关资源的知识的累积数量、结构和品质的变化而增强或减弱;由于它只能存在于企业一定组织结构下职员之间的集体行动之中,因而

8、只具有动态性的特征,而无静态的属性,不能进行静态的绝对数量的测度,只能对其发挥过程的有效性进行相对水平的评价。因此,企业能力只能在具体的组织结构中进行构建、调整,而不能在不同组织之间进行转让。2.2 企业资源的分类从上面我们对资源的定义可知,资源有许多种类,从形态上看, 既存在有形的资源(如,机器设备等物质资源) ,也存在无形的资源(如,品牌声誉) ,还有一些以数据、规则等介于有形与无形之间的资源(如,技术资料和企业规章制度等) 。比较有代表性的一般性分类,是从可识不性角度把资源分为: 物质的、人力的、财务的、技术的和信誉的8 ,12 。为了有利于阐述某种理论,也有研究者按照某种原则,把形态各

9、异的资源进行归类并给予其专门的类不属性。如,Miller & Shamsie9依照资源被模仿时遇到的障碍性质的不同,而把资源划分为“基于所有权的资源”和“基于知识的资源”。李垣,刘益13针对企业内部资源和能力的内在联系,把一些有竞争优势的资源定义为“基于能力的资源”,而把企业的优势能力定义为“基于资源的能力”。我们为了全面而深刻地阐述企业资源猎取机制及其创租的过程,也采纳专门分类方法对企业资源进行分类,以便在此基础上清晰地分析一些问题的相互关系。基于能力的理论认为,企业是一个知识集合体,企业通过积存过程获得新知识,新知识逐渐融入到企业的正式或非正式组织中,成为左右企业以后知识积存的要紧力量14

10、 。从某种资源所包含的知识在企业内部逐步系统化的过程来看,伴随企业的资源活动至少要通过由信息到知识(通过逻辑加工的信息) 积存这两个时期。没有最初关于某种资源足够的有效信息,就可不能有企业对这种资源的猎取决策,也就可不能有后来伴随这种资源的生产活动而产生的关于这种资源的知识的积存过程。因此,我们能够把企业资源依据信息和知识这两种属性划分为两类资源:基于关系的资源关于某种资源的信息,它一般要通过各种关系猎取;基于能力的资源关于资源的知识积存、运用和制造形成的新资源。企业的信息和知识既可能来源于企业外部,也可能产生于企业的内部。因而,基于关系的资源包含了企业内、外部各种正式非正式、长期或短期、固定

11、或临时的各种关系传递的各种信息。这些信息包含了企业所有其它资源自身及其生产活动的信息,与公共渠道传递的信息相比,这种信息包含了较多传递者的私人信息(价值) ,它显示了资源能“做什么”以及“能够如何样做”3 基于关系的资源与企业资源猎取机制 Stonier15认为,凡是投入生产性劳动的地点必定需要投入信息。信息本身确实是一种资源,只只是这种资源必须和其它资源有效地结合才能产生经济效益。比如,无用的资本加上有效的信息才会成为赚钞票的投资。从这一点上看,信息具备制造经济租的潜力。考察某种资源与其相关信息结合而发挥作用的过程我们就会发觉,它通常存在两个必定的时期:资源尚未进入企业资源系统时期和差不多进

12、入企业资源系统时期。我们因此把资源在这两个时期时与其相关的信息区不为“做什么”的信息即用途信息和“如何样做”的信息即方法信息。3.1 资源猎取行为与资源的用途信息企业猎取某种资源的用途信息通常产生于这种资源尚未进入企业的生产体系之前,这时,该资源既可能存在于企业外部,也可能存在于企业内部。不论这种资源对企业来讲是全新外部资源,依旧能够产生新的用途的内部潜在的资源,企业在决定是否对这种资源进行投资时,其决策要紧受关于这种资源的用途信息的阻碍。假如关于这种资源的用途信息与企业存量知识的逻辑结构相协调,并与企业生产目标相一致时,对企业来讲,这可能确实是一种“好资源”;反之,则可能被认为是不太好的资源

13、,甚至是一种“坏资源”,从而采取回避的态度。以上这两种态度实际上反映了决策者知识分工为主导的企业现有知识存量与关于这种资源的用途信息相结合而产生的对该种资源效率空间的初始评价。这种评价能否达到企业现时的效率标准,决定了企业是否会获得这种资源。对外部资源来讲,确实是值不值得投资;对内部来讲,确实是职员自主的非官方价值活动(如,合理化建议、革新改造等) 是否适合转化为企业官方活动的问题。显然,不管是否实际猎取这种新资源,企业对这种资源的效率空间的认识,多少都会给企业现有的存量知识库增添一些新的内容关于这种资源的用途信息至少会部分地进入企业知识积存的过程,从而阻碍企业及其职员的知识结构。客观地讲,企

14、业资源猎取行为的对象差不多上差不多现实存在的资源(不论其现存状态是否达到与企业其它资源相匹配的某种状态水平) ,猎取了一些关于这种资源的用途信息(包括潜在用途信息) 仅仅只是增加了企业关于这种资源可能会给企业带来某种利益的推断。假如讲这种资源猎取活动能够给企业产生经济租的话(不管企业是否实际投资这种资源) ,我们只能讲这种经济租仅与当时企业对这种资源的效率空间的初始评价有关,这种评价并不可能是这种资源实际的效率空间的准确反映。因为,对这种资源效率空间的初始评价受多方面阻碍:企业现存知识与这种新资源所包含知识的逻辑关系,决策者的有限理性与偏好,决策者知识分工与职员知识分工的匹配,这种资源对企业生

15、产经营目标的相关度和重要性以及资源市场的不完全程度等。显然,这些因素是随时刻而发生变化的。从以上分析能够看出,企业对某种资源的效率空间的认识并不是一次性完成的,它是一个连续开发的过程,能否实施对某种资源的投资,关键在于企业对这种资源的效率空间的初始评价与企业当时的投资标准及经营状态是否相符。而当企业回避这种资源时,企业的资源猎取行为产生的经济租仅仅只是来源于企业对这种资源的效率空间的初始评价,这是由这种资源的用途信息带来的。3.2 资源猎取行为与资源的方法信息当企业投资了某种资源后,这种资源就会进入企业的业务流程,由此发挥其预期的价值作用。由于这种新资源的价值在进入企业生产系统的初始时期,通过

16、用途信息只有部分为企业所认识(企业对该资源的效率空间的认识由此产生) 。因而,关于这种资源的知识(与企业其它资源、生产过程相匹配来实现企业的生产目标) ,将伴随着企业对其连续使用的过程会逐渐丰富起来,并逐步融入企业存量知识库之中。考察这种新资源所包含的知识在企业生产中的积存过程,我们不难发觉,这种资源在使用过程中会与众多环节的企业职员及其工作目标相联系,必定会与这些职员所拥有的不同的个人经验发生作用,从而产生大量的私人信息职员对这种新资源的评价。由于企业治理层日常所需要的通常是关于某种资源的效率实现信息(其标准依据要紧是资源猎取时得出的初始效率值) ,因此,职员对某种资源的评价,尤其是对其“问

17、题与机会”的看法就会累积在职员头脑中。随着时刻的推移,这些不断同意职员知识的程序化处理的经验性评价,逐渐会上升到不同层次的方法性总结,从而形成在实践中该“如何样做”的方法信息。这种方法信息至少包含了两层含义:一是发觉尽管企业具有某种资源的初始效率值作为生产的目标,但由于当时企业某部分组织结构或业务流程与之匹配不佳,难以有效实现那个效率目标;二是发觉这种资源在企业资源体系中可能还存在有价值的新用途。后者实际上依旧这种资源能“做什么”的问题,是一种用途信息。假如企业决策层能够迅速猎取这类信息,并通过一定的评估程序加以确认,那必将有利于这种资源效率空间的有效扩展,为企业制造效益。专门明显,对这种方法

18、信息确实存在一个如何猎取的问题。因为,这种方法信息本质上源于职员的知识分工与他们对某种资源的“问题与机会”的结合。而企业的资源猎取的决策权,则是治理者的知识分工与资源用途信息的结合。两者的知识分工在企业中的地位不同,导致了两者的活动性质有本质的区不。通常,治理者的知识分工主导企业官方的价值活动,而职员的知识分工则主导其非官方的价值活动。也确实是讲,职员的方法信息要紧地产生于非官方的价值活动,要成为企业正式的决策依据,还有一个由非官方价值活动向官方价值活动的转移。由于方法信息暗含了要用新方法做事以及如何做新的情况,因此,企业职员的这种非官方价值活动是一种创新性的活动。国外有关的实证研究结果表明,

19、企业大多数的制造性活动起初差不多上未经企业打算正式安排的,发生于最没有预料到的地点16 。这讲明,企业对方法信息的猎取并不存在某种固定的渠道和明确而具体的对象,必须基于企业内部各种正式和非正式的关系来实现。由此看来,企业内部各种关系的网络化程度如何,以及是否存在适合于职员进行关于各种资源“如何样做”的私人信息的交换氛围,差不多决定了企业能否有效地将大量非官方价值活动转化为官方的价值活动。综上所述,面向企业内部基于各类关系来猎取资源的方法信息,能够扩展企业资源的效率空间并促进企业有效发挥这些资源使用的效率水平,在扩大企业产生经济租潜力的同时,提高企业现实的经济利润。这一点是以往资源基础论的资源猎

20、取机制所没有涉及到的。3.3 资源的猎取与其相关信息的猎取之间的价值关系猎取关于某种资源的信息,是为了评价这种资源的价值并确定是否对这种资源进行投资。信息的猎取总是有成本的,漫无目标或无关紧要的信息收集活动,不仅难以增加企业潜在的经济租,而且还会直接减少企业的利润。从这一点上看,企业猎取某种外部资源的信息通常基于企业对这种资源的需求程度,即,企业需求越迫切,则信息猎取行为的力度就会越大,直到关于这种资源的用途信息在本企业与相关竞争企业之间差不多达到差不多对称。因此,我们能够得出资源与其相关信息猎取之间价值关系的第一个差不多命题:命题1 基于关系的资源能够为企业制造潜在经济租的前提是,它们所描述

21、的资源与企业预期的资源瓶颈相关;创租潜力越大则它们之间的相关性可能越强。从企业内部来看,不同时期的资源在企业资源体系中的地位是不同的,一般可分为关键资源、组织化状态的资源和分散状态的资源,通过创新,分散状态的资源能够向组织化状态的资源、关键资源转化17 。由于企业与其职员之间的价值交换能够用多种效用满足形式实现(如,职员在企业中受重视的程度及成就感等) ,其直接的财务成本极低,而创新常常是那些看似不相干的信息综合后的结果18 ,因此,要充分利用企业分散状态的资源,就必须鼓舞职员开展大量的非官方价值活动,通过知识制造来整合企业冗余资源,使分散状态的资源转化为组织化状态的资源,再从组织化状态的资源

22、转化为企业的关键资源,从而增强企业的竞争优势。因而,我们能够得出目标资源猎取与其相关信息猎取之间价值关系的第二个差不多命题:命题2 企业的非官方价值活动越丰富,则从内部成功猎取优势资源的成本越低、企业竞争力越强。从前面关于方法信息的论述可知,从企业生产流程中的资源活动产生的方法信息,包含了职员发觉的大量“组织性”的问题,这些问题直接阻碍了某些资源效率的正常发挥。企业一旦猎取了关于这些组织缺陷信息,通过制订一些行之有效的治理制度,可能就会消除这些问题,从而提高那些资源的利用效率。这种因问题信息而产生的资源(制度) ,通过运用累积的知识改善企业生产环节的某些资源的效率,能给企业带来现实的经济利润。

23、而要低成本地猎取这些信息,依旧要依靠企业经常性的非官方价值活动。因此,我们能够得出关于资源猎取与其相关信息之间价值关系的第三个差不多命题:命题3 企业的非官方价值活动越丰富,则企业运用存量知识的能力越强,企业生产效率的提高越快4 (基于关系的资源与企业资源猎取行为的创租机制)研究结论把资源猎取的目光不仅仅放在企业的外部,还要放在企业内部,这对企业来讲是十分有益的。它不仅合理扩大了企业资源猎取的范围,而且还对企业现有资源体系效率的提高具有潜在的推动作用。基于关系的资源的企业资源猎取机制,强调了基于企业内外部各种关系来猎取目标资源的相关信息在企业创租过程中的重要性。这种机制与传统的资源基础论的资源

24、猎取机制相比,具有以下明显区不:(1) 把资源猎取的范围由企业外部扩大到企业内部,把猎取对象明确分解为目标资源及其相关信息(基于关系的资源) ,并把两者放在了同等重要的地位,以促进企业提高创租的潜力和效率。(2) 把目标资源的相关信息分解为“做什么”的用途信息和“如何做”的方法信息,并引入职员非官方价值活动来解释其内部来源,使人们能够清晰地看到,目标资源的信息猎取行为是一个连续性的过程,那个过程既能够促进有价值的内、外部新资源的产生,也能够促进这些资源使用效率的不断提高。(3) 信息猎取的连续性机制,揭示了企业在实际猎取目标资源之前,只能推断出目标资源的初始效率值,而非传统资源基础论的资源猎取

25、机制所认为的实际效率值。人们只有在企业内部不断地猎取资源的相关信息,才能有效地拓展企业各种资源的效率空间,真正提高资源的创租潜力。参考文献:1 Barney J B. Strategic factor markets : expectations,luck , and business strategy J . Management Science,1986 ,32 :123121241.2 Amit R , Schoemaker P. Strategic assets and organizational rent J . Strategic Management Journal , 199

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