加强基层干部队伍建设的几点思考

1、加强基层干部队伍建设的几点思考近年来，随着行政信息化建设水平的不断提高，对行政事业单位干部的工作要求不断加大，任务压力不断加重，基层单位人员知识结构单一、综合素质较低、年龄结构老化、队伍活力不足等问题越来越突出。面对新形势、新情况，基层单位在队伍建设方面，既要结合队伍现状，把握干部心理，又要符合社会潮流，适应发展需要，才能谋求各项事业又好又快发展。一、坚持学习教育，努力提高干部素质情况是在不断变化的，要使自己的思想适应新的形势，就要不断学习。在工作实践中，只有坚持学习，才能不断提高机关干部的政治素质和业务技能，才能不断提高领导干部分析问题、解决问题的能力，学习已经成为提高队伍素质最直接、最有效

2、的方式之一。基层单位不仅要重视学习，更要做到学以致用。首先，要加强学习型班子的建设，始终坚持中心组学习制度，努力增强班子的凝聚力、战斗力和执行力，带领全体干部职工普遍形成勤于学习、善于学习的良好风气。其次，要加强学习型机关的建设，除了日常的政治业务学习外，更要注重分级分类、分岗位的业务技能培训，重点寻找日常工作中的薄弱点，有针对性地安排教育培训项目，不断增强学习培训的实用性和操作性，通过大力开展岗位练兵、技能比武活动，实现以考促学，提高全员业务水平。第三，要注重廉政规定的学习，有效开展各种形式的反腐倡廉教育，不断增强机关干部廉洁从政意识，始终保持清醒的政治头脑和正确的人生观、价值观，为各项工作

3、的顺利开展提供坚强的思想保障。二、管好中层干部，有力推动工作落实基层单位的中层干部，包括小班子和各部门负责人，他们既是指挥员，又是战斗员，起着承上启下的桥梁作用，一支素质高、作风硬、管理优的中层干部队伍，能有力推动各项决策部署的贯彻落实，推进各项工作顺利、快速、有效开展。首先，要科学选拔中层干部，坚持公平、公开、择优的选拔要求，把工作能力强、责任心强、群众公认的干部选拔到领导岗位上，把能干事、肯干事、干成事的干部配置在重要岗位上，进一步激发干部队伍的活力和生机，形成把心思用在工作上、把干劲使在事业上、把精力倾注在发展上的良好风气。其次，要注重中层干部的培养，坚持不懈地开展思想政治教育和职业道德

4、教育，搞好干部任职培训，加强现代管理知识的学习，促进中层干部改善管理方式，提高管理水平，不断增强中层干部统筹协调、联络沟通、抵御风险和解决实际问题的能力。第三，要完善中层干部管理制度，建立起涵盖中层干部竞争上岗、教育培训、岗位交流、督导检查、考核奖惩、综合评价等全方位的配套制度，形成严密有效的制度约束，为各项工作落实到位提供强有力的制度保障。三是加强考核奖惩，全面激发干部活力建立健全岗责体系和考核办法，注重工作实绩考核，全面推行年终考核、评优评先和日常跟踪管理相结合的综合考核评价办法，在督导检查、绩效考核、兑现奖惩的过程中，特别要加强对干部平时履职、交办任务完成情况、重点工作进展等情况进行客观

5、、公正的综合评价评议。一方面，对于做出突出贡献、取得重要荣誉、工作业绩突出的单位和个人，要给予必要的精神、物质奖励，甚至给予一定的政治待遇，加大宣传和表彰力度，激发干部的工作积极性，增强干部的荣誉感和进取心；另一方面，加大问责追究力度，对于不作为、乱作为的干部，坚决予以严肃处理，可以经济处罚，也可以采取调整工作岗位、调离执法岗位或待岗学习等措施，增强干部的紧迫感和危机感，引导干部树立大局意识、责任意识，使干部更加懂得珍惜岗位、努力工作。四是关心职工生活，充分体现人文关怀以人为本、以情带队，是当前干部队伍建设的必然要求，在日常严格管理的同时，还要注重与干部职工的思想交流，不断丰富大家的文体生活，充分体现人文关怀，让广大机关干部切身体会到集体的温暖与呵护，进一步增强干部职工集体主义精神。一是要加强情感交流，通过多种形式与干部职工开展谈心活动，掌握他们的思想动态，一旦发现问题、出现症结时，及时化解各种矛盾和不利因素；二是要注重情感激励，表扬好人好事，树立先进典型，弘扬正气，充分肯定干部职工在工作中付出的努力与辛苦，使干部职工始终保持饱满的工作热情；三是要正视干部职