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文档简介

1、制度编号：SDLJ-WDD-2015-019版本号：NO.02受控级别：受控中国电建POWERCHINA中国水利水电第六工程局乌东德工程局应急预案评审制度中国水电第六局乌东德施工局二O 一五年一月应急预案评审制度一、目的为了对水电六局乌东德施工局事故应急救援预案进行定期评审，确保预案 的持续适用性和有效性，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于对事故应急救援预案的评审。三、职责1）项目经理负责预案评审活动。2）项目安全总监负责组织准备预案评审所需的资料，负责整改措施跟踪检 查的组织和报告工作。3）施工局各科室负责人负责组织、准备并提供与本部门有关的评审所需资 料，并负责落实评审提出的整改措施。

2、四、工作程序1）预案评审活动以召开“评审会议”的形式进行，参与会议的范围包括项 目部有关领导、各部室负责人及其他相关人员。2）评审会议至少每半年召开一次；当项目内部机构发生重大变化或发生重 大事故时，项目经理可决定临时召开预案评审会议。3）预案评审的范围可涉及到项目部的所有作业活动或者其中部分活动。4）预案评审的内容可包括：应急救援预案的贯彻实施情况及其适宜性；危险目标的数量及其分布情况；指挥机构的设置和职责;应急装备及通讯网络和联络方式;。.应急救援专业队伍的任务和训练；预防事故的措施；事故的处理；工程抢险、抢修；现场医疗救护；土紧急安全疏散；虹社会支援。根据需要可以对其中的单项内容进行评审。5）安全部长负责收集预案评审资料，提出预案评审会议中需解决的问题， 报安全总监审核。6）综合部根据议题要求，确定预案评审会议的议程、时间和参加部门，并 通知与会部门。7）项目经理需亲自主持预案评审会议，对评审内容作出评价，提出整改措 施或建议。8）安全部长负责预案评审会议的记录及评审报告的编制，管理评审报告经 总经理审批后分发到各相关部门。9）各相关部门接到评审报告后，实施与本部门有关的整改措施，视需要按 规定修改有关文件。10

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