交绩五二月汇总板块0212jj528蓝色第4天

1、老师2/12 交绩五（JJ528）蓝色第 4 天，“80/20”，这就是著名的效应。80%的绩效产生在20%的人身上。或者把 80%的资源投入于 20%的客户身上。或者把 80%的时间投入于 20%重要的任务上等。这个 80/20 的解读把 80%的承诺放在 20%预先设定的有效目标完成上。当学习了蓝色第一个行为目标，行动和方法后，在执行过程中，不可能一段时间只完成一项目标，只做一件事情。需要明确一个主要目标，次要目标，围绕主要目标调动资源，花费时间，同时也能兼顾到次要目标的完成。两者的分配比例是 80：20。比如有 5 个小时，在主要目标上预先安排 4 个小时，次要目标预先安排 1 个小时。

2、有五个客户，找到一个主要客户，花 80%时间。余下来的客户花 20%时间。有五个产品线，一个花 80%时间和资源，余下的花 20%时间和资源。总之，灵活使用 80/20，不断评估总结，找到最关键和最竞争力，花大量有效时间和资源在上面，保证其 100%做到。请问 1 在 80/20 这项行为上你目前得分 1-10 分是多少分？2 你认为 80/20 是否阻碍你完成你 28 天的任务？为什么？3 请和小组成员该行为。2/12 交绩五（JJ528）蓝色第 4 天，在 80/20 这项行为上我目前得 3 分。2 、我认为 80/20不但没有阻碍我完成 28 天的任务，反而合理的安排时间和处理轻重缓急的

3、事务有效促成目标的实现。当我学习了蓝色第一个行为目标，行动和方法后，在执行过程中，我先明确一个主要目标，再是次要目标，围绕主要目标我调动资源，花费时间，同时也能兼顾到次要目标的完成。两者的分配比例是 80：20。我做的不好，觉察自己第一是过于求稳，舒适圈中；其二是对未来有担心和恐惧，然后产生过多的演绎；第三就是缺必胜的信念，或者说是破釜沉舟的勇气。所以这个行为应该是我重点需要去突破的。在信念层面突破自己，勇于自己，我要明确主要目标和次要目标，灵舌应用 80/20，每天评估总结，从小事入手保证其 100%做到。2/12 交绩五（JJ528）蓝色第 4 天，“80/20”【老师：这就是著名的效应。

4、80%的绩效产生在 20%的人身上。或者把 80%的资源投入于 20%的客户身上。或者把 80%的时间投入于 20%重要的任务上等。这个 80/20 的解读把 80%的承诺放在 20%预先设定的有效目标完成上。当学习了蓝色第一个行为目标，行动和方法后，在执行过程中，不可能一段时间只完成一项目标，只做一件事情。需要明确一个主要目标，次要目标，围绕主要目标调动资源，花费时间，同时也能兼顾到次要目标的完成。两者的分配比例是 80：20。比5 个小时，在主要目标上预先安排 4 个小时，次要目标预先安排 1 个小时。有五个客户，找到一个主要客户，花 80%时间。余下来的客户花 20%时间。有五个产品线，

5、一个花80%时间和资源，余下的花 20%时间和资源。总之，灵活使用 80/20，不断评估总结，找到最关键和最竞争力，花大量有效时间和资源在上面，保证其 100%做到。请问 1 在 80/20这项行为上你目前得分 1-10 分是多少分？2 你认为 80/20 是否阻碍你完成你 28 天的任务？为什么？3 请和小组成员该行为。】1、这项行为我目前的得分是 4 分，我总是在大的目标方向上清晰，到具体行动上乏力，根本就是经常舍本逐末，把时间消耗在非主要目标任务方向上，所以经常一方面对琐事和杂事分摊时间和精力感到烦心，另一方面有经常把大把碎片化时间在指缝间溜走。所以这项行为是我重点要修正的行动方向。2、

6、 这项行为应该是我 28天任务最重要的支撑，他让我越来越清晰问题和调整方向，把目标分解到具体行动上，分清主次和重点，合理调配时间，充分利用每一段的时间资源。这段时间通过早起调整整合健康和时间，通过训练清晰问题和重点，下一步通过 80/20 分解行动计划，制定每天完成的围绕大目标的小事情。3、和小组成员的让我清晰都有共同，但经常会把问题归因到环境上，相反向内看自己的少。今天开始交绩五的学习，就是一种自。在我们自我成长的过程中先接纳自己，学会欣赏自己，认识自己是个独一无二的。然后然自己聚焦到目标，再积极去展开行动，“我变世界变”，让环境因我而更美好，让人际因我而更和谐，让世界因我增添一份色彩!加油

7、，交绩五勇士们！2/12 交绩五（JJ528）蓝色第 4 天，“80/20”，这就是著名的效应。80%的绩效产生在20%的人身上。或者把 80%的资源投入于 20%的客户身上。或者把 80%的时间投入于 20%重要的任务上等。需要明确一个主要目标，次要目标，围绕主要目标调动资源，花费时间，同时也能兼顾到次要目标的完成总之，灵活使用 80/20，不断评估总结，找到最关键和最竞争力，花大量有效时间和资源在上面，保证其 100%做到。请问 1、在80/20 这项行为上你目前得分 1-10 分是多少分？目前得分是 7 分。2、你认为 80/20 是否阻碍你完成你 28 天的任务？为的，只有找到竞争力和

8、关键，然后再集中优质时间，重点进攻，达到目标最大化。我在 8020 方面，目标选择和行动力是强项，但是，专注力不够，不能做到 80 时间的集中，有时被 20 非重点事情影响，这是今后特别注意的。方法上是使用番茄钟，强迫自己做重要事情，对其他事情说不或者等一等。3、请和小组成员该行为。小组经过一个小时的，大家更清楚今天作业的价值和意义，同时优势互补，充分发挥每一个人的强项。感谢有机会与大家一起！2/12 交绩五（JJ528）蓝色第 4 天，“80/20 请问 :1 在 80/20 这项行为上你目前得分 1-10分是多少分？答:目前得 8 分。2 你认为 80/20 是否阻碍你完成你 28 天的任

9、务？为什么？答:我觉得它不我，反而更有助于我完成 28 天的任务。因为我以往在做事时，都要对目标先做梳理，紧急重要的、依次排序。当然紧急重要的我会花大量的心力、物力、财力及时间来完成它。剩下 20%时间去完成其它目标，这样就可以完成同一时间，不同目标的结果。大部分时间是会令到目标 100%做到。有 2 分没做的，是有事时的时间会有些拖延，不够用，或还有其它目标没能完成。我会再爱次调整。（所以在时间分配上，仍需加强）。3 请和小组成员该行为。答:今晚组因有事没能与一起！很遗憾！但其它几位的过程还是蛮精彩的。多采用举例的方式来清楚的了解今天 80/20 的意义。受益匪浅！感谢组有个智慧的建华，举一

10、反三能力超强！感谢组还有个好学、上进的彩之，不断探索中，问出一些问题，让我一同受益！感谢的助教老师苏南，在过程中与互动，独特见解！让我了一份思考！也感谢可以持续坚持，走过这么多天！感恩者们！2/12 交绩五(JJ528) 蓝色第 4 天：1、在 80/20 这项行为上 1-10 分你现在是多少分。答:我目前是六分。2、你认为 80/20 是否阻碍你完成 28 天的任务？为什么？如果不能想清楚和找到那个占用每天 20%时间，但是却能带来 80%效益的事情（我认为这个是现实，不知道大家的情况是不是这样？我现在的情况好些了，就是用来做重要事情的时间越来越多了）并全神贯注地去做，做到极致，就会有阻碍，

11、对就是损失。想清楚了会是促进。参们的交绩五训练就是这样，每天我花左右写作业，虽然有时还是有惰性，得强迫自己写，但之所以能坚持，是因为我相信这 28 天跟下来，生活会从此有大的改变，这时间花得值。80/20 原则说的是时间的分配，价值观在哪里，时间就会分配在哪里。3、读了小组中成员的，看到大家对自己不能执行 80/20 原则时的原因的分析，非常认同，尤其是大家都认为并不完美，但要先接纳自己，我变世界变。2/12 交绩五（JJ528）蓝色第 4 天，“80/20”，这就是著名的效应。不断评估总结，找到最关键和最竞争力，花大量有效时间和资源在上面，保证其 100%做到。1、在 80/20这项行为上我

12、目前得分 8 分。2、我认为 80/20 没有阻碍完成我 28 天的任务。我一般都会把目标根据重要性和紧急程度进行排列，然后依次一项项去完成。另外，同时做很多事情是长项。例如，我在陪老爸看电视的同时写书法，练太极的时候顺便教大姐，只是我现在慢慢地放慢自己的节奏 3、请小组成员和我该行为。2/12 交绩五（JJ528）蓝色第 4天，“80/20”，这就是著名的效应。80%的绩效产生在20%的人身上。或者把 80%的资源投入于 20%的客户身上。或者把 80%的时间投入于 20%重要的任务上等。需要明确一个主要目标，次要目标，围绕主要目标调动资源，花费时间，同时也能兼顾到次要目标的完成总之，灵活使

13、用 80/20，不断评估总结，找到最关键和最竞争力，花大量有效时间和资源在上面，保证其 100%做到。请问 1、在80/20 这项行为上你目前得分 1-10 分是多少分？目前得分是 5 分，很少花时间去计划分析，总是凭着感觉去做事，导致 80/20 的感觉不强 2、你认为 80/20 是否阻碍你完成你 28 天的任务？为什么？这项行为对 28 天任务是有帮助的，在认清重要的事情之后，着种的花 80%的精力去解决这个事情，得到的效果就会非常明显。个人往往不太注重去区分重要和非重要事情，大事小事一把，导致绩效降低。3、请和小组成员该行为。非常遗憾今天有事情，未参加小组成员，回顾听了小组，感觉非常，

14、小组成员深入的探讨 80/20，还特意举了一些案例结合实际的工作进行分析，感觉特别受益。彩之2/12 交绩五（JJ528）蓝色第 4 天，“80/20”，这就是著名的效应。80%的绩效产生在20%的人身上。或者把 80%的资源投入于 20%的客户身上。或者把 80%的时间投入于 20%重要的任务上等。请问 :1、在 80/20 这项行为上你目前得分 1-10 分是多少分？ 答：目前得 5分 2、你认为 80/20 是否阻碍你完成你 28 天的任务？为什么？答：非常有阻碍，我是一个经常迷乱在8020 法则里，常常把80精力放在不重要事情上，而把20精力放在必要事情上，这样的颠倒，就无法对一件事百

15、分之百的投入。3、请和小组成员该行为。答：每次小组讨论都受益匪浅，刚开始对 8020 的理解很迷茫，后来经过组员的分析举例，瞬间清晰了许多，感谢建华丶的智慧，为我量身定做举了几个与本人有关例子，举一反三，让我直接回到本我中来学习 8020 法。感谢高苏南的，事情的百分之百投入，首先学会量化。遗憾的是因有事未能参加，希望下次能第一个归队，在这个有光和爱的小组里，彩之拥抱的和智慧，拖拉机开始慢慢有点懂便别方向，迎来曙光，向寻找目标方向出发。燕子2/12 交绩五（蓝色）第 4 天 1、效应 80/20，目前在这项行为上得分是 6 分，平时比较注意把主要精力放在重要客户上，目前客户还太少，以后需要努力

16、开发客户，发掘 20%的客户，投入 80%的精力。 2、我认为 80/20 并不阻碍我 28 天的任务，并且能起到辅助的作用。我现在想多开发新客户，投入时间和精力。同时，也要分出主次目标，平衡好工作中的主要项目和辅助项目。 3、小组成员缘缘能同时做很多事情，这是长项。而我却恰恰，之前边工作边学习的时候，我就平衡不好，不光是纯粹的时间上平衡不好，而是心理上也平衡不了，连续几年，我都觉得自己工作也没做好，学习也没学好。现在，我在试着改变，把每天分隔一下，某个时间段，只专心工作或学习，工作的时间就不想学习，学习的时候也不再想工作，这项能力我还要持续练习，因为不能持续性地做到心无杂念。2/12 交绩五

17、（JJ528）蓝色第 4 天，请问 1、在 80/20 这项行为上你目前得分 1-10 分是多少分？2、你认为 80/20 是否阻碍你完成你 28 天的任务？为什么？3 请和小组成员该行为。1:给自己打 6 分。2:有部分阻碍：以前在工作中觉得一个团队，一件事情想要有些突破不容易，不知从哪下手，自从学习品管圈后，一个问题找到引起问题的主要 20%真因，并针对真因采取措施，就解决了其他导致问题的 80%影响。一个团队抓住 20%骨干，人物的榜样作用，一样会达到 80%团队的效果，关键如何发现，挖掘这 20%力量。对照 28 天的目标影响我达成目标：主要是平日上班时间很累，不想用太多时间思考复习学

18、习，也没理出最的目标用 20%时间达到 80%的效果。3、小组结果：和组长认为一样：因为的工作不同，有些可能有一些突发事件，掌控不了的，这也影响了8020 法则的使用。8020 法则，对的工作很实用，也可以使快速找到真因解决问题。2/12 交绩五（JJ528）蓝色第 4 天，“80/20”，这是著名的效应。1.80%的绩效产生在20%的人身上。2.或者把 80%的资源投入于 20%的重要客户身上。3.或者把 80%的时间投入于 20%的重要任务上。4.把 80%的承诺放在 20%预先设定的有效目标完成上。5.主要目标和次要目标的时间和资源的分配比例可以是 80：20。灵活使用 80/20，不断

19、评估总结，找到最关键和最竞争力，花大量有效时间和资源在上面，100%做到。这两天分别做了两个客户的辅导支持，呈现一个共同特征，就是大家更容易陷入显而易见之中，在问题背后的原因才是 20/80 中的 20 部分，解决这部分才会彻底解决表面的 80 问题部分，企业在愿景、定位、理念不清晰的情况下，直接会带来运营的诸多问题和。目前 在 80/20 这项行为上，我的得分可以打到 7.5 分。 要达成 28 天的学习目标，首先要所有计划的重要程度，分配主要时间给到 20%的关键事项，会更有利于我达成 28 天的学习目标。看到大家的，我觉得主要问题来自于”放不下”一些不重要的事项，所以不能全力以赴的“拿起

20、来”重要的关键事项并“做到好”，今天早晨，对自己的房间和做了，我发现取舍之间更容易看清自己内在的贪爱很深。上午和客户一起的时间里，努力做到聚焦于关键事项，两个，深度探讨并明晰了四件重要事情，双方的感受：效率不是一般的高，接下来，在工作以及生活中还要再精简、再聚焦，80/20。2/12 交绩五（JJ528）蓝色第 4 天，“80/20”1 在 80/20 这项行为上你目前得分 1-10 分是多少分？目前我在这项行为上我给自己打 5 分； 2 你认为 80/20 是否阻碍你完成你 28 天的任务？为什么？我现在在目标达成上还不能完全做到专注，可以说是反向投入的，小部分的精力投入到自己的关键性目标上

21、，的精力都在被外界推动着走。这个也是我 15 年需要调整的，也是自己新年奋斗的一个方向。3 请和小组成员该行为。小组成员中有多任务同时不能专注，影响最后的目标达成的现象。2/12 交绩五（JJ528）蓝色第 4 天，80:20 称二八定律又名 80/20 定律、法则（定律）也叫巴莱特定律等，熟练掌握和应用二八法则可以提高管理效率及目标结果；灵活使用 80/20，不断评估总结，找出最关键和最竞争力。1 、在 80/20 这项行为上我目前得分是 7 分？2 、80/20 法则不但不会阻碍我完成你 28 天的任务，相反他只能帮助我完成任务的质量和效率同时我希望把二八法则工具熟练应用成为一种能力。3、

22、小组20/80 行为可以聚焦改善行为时间及事件管理方法。2/12 交绩五(JJ528)蓝色第 4 天，“80/20”著名的效应。80绩效产生 20的人身上，80资源投入 50的用户上。人力资源管理讲到 80的企业都是由 20的人创造，企业中 80的人称为人力 20的人称为。如果应用到个人身上遵循效应会将有限的资源利用的最高效，打破一贯的时间不够用的时间管理瓶颈。怎么才能区分出 80/20 的比例安排又或者怎么知道哪些事情应该分配到哪个比例呢？可以采用四象限原则，纵轴正半轴表示重要负半轴不重要，横轴正半轴表示紧急负半轴不紧急，这样做的目的会在很短的时间里分配目前需要做的事和将来要发生可的事情，做

23、最好的资源整合型。 现实生活中能力突出取得斐然的成就的人他们的成长历程你看过后有多少时间是用在琐碎的事情上，几乎做的所有的事都是与终极目标有关。即使当中的他们有失败但他们仍是值得骄傲者。因为不完美，所以会从失败中再次站起来，这就是他比别人强的优点。因为这种坚韧，才是真正的强大。1、80/20 这项行为我目前得分 3 分，发现总有做不完的事总会有不知所措，设目标定行动找方法，总会有拖延。认识到才会有行动，也许认识的还但我希望依旧可以行动。2、80/20 并没有阻碍我完成 28 天的任务，我认为这是对我时间合理安排的考验。也会让我学到如何安排自己的时间才会更高效。3、拜读大家写的内容，如果遵循寻找

24、关键影响会事半功倍，真正的木桶原理应该是寻找关键影响全身心投入。2/12 交绩五（JJ528）蓝色第 4 天，“80/20”，这就是著名的效应。80%的绩效产生在20%的人身上。或者把 80%的资源投入于 20%的客户身上。或者把 80%的时间投入于 20%重要的任务上等。请问 :1 在 80/20 这项行为上你目前得分 1-10 分是多少分？ 答：目前得 5 分2 你认为 80/20 是否阻碍你完成你 28 天的任务？为什么？答：非常有阻碍，常常把 90精力放在不重要事情和一些必须要做事情上，这样的颠倒，就无法对一件事百分之百的投入。3 请和小组成员该行为。答：同意小组的看法，分不清哪些是最

25、重要的。觉得还有更重要的一点是虽然知道哪些是最重要的，但行为上无法保证。这样的情况可能需要借助于一些方法，比如提前或强迫预支时间，比如定期的梳理，如果给与足够重视，我觉得还是有很大改进空间的。感谢小组成员今天的积极，正越来越成为一个团结向上的大家庭。苏醒2/12 交绩五（JJ528）蓝色第 4 天，“80/20”，这就是著名的效应1 回复:3 分。2 回复:有积极的，正向的促进作用。最近在一项新的工作任务里，使用该法则，觉察到自己曾经在这方面存在很多盲区却并不知。安静的想了想，发现琐事容易耗费时间，那是因为自己在琐事上没有标准化的流程、步骤和动作，没有形成最有效率的，更没有寻找到优化的解决方案

26、。阻碍我成长的原因不在外面，在自己的心。是自己的心态和思考方式决定了自己的路径，曾经总觉得自己已经很辛苦了，为什么还要让自己更累一些呢？其实，累是因为方法不对，就像形体训练中的站姿一样，做对了动作你会舒畅，并不会特别累！今天发现专注的在一个时间段内，要求自己只做一件事，效率很好，感觉也很好，今天没有累到头痛。3 回复:通过，我了解到大家都有不同程度的困惑，每个人都在用自己的方法分析并寻找解决办法，不知道为什么，中有些陆陆续续的从里飘出来要更关注未来的趋势，利他精神是企业家精神的重要元素我现在很感激生活赐予的灵感，为自己有幸加入这个训练计划，感到十分荣幸。看起来是很平常的坚持，却每天都在收获着自

27、己的新生。2/12 交绩五（蓝色）第 4 天 1、效应 80/20，目前在这项行为上得分是 5 分，平时比较注意把主要精力放在重要事情上，目前还是精力不够，以后需要区别对待.投入 80%的精力在百分之二十的事情上。 2、我认为 80/20 并不阻碍我 28 天的任务，并且能起到辅助的作用。我现在想多开发新客户，投入时间和精力。同时，也要分出主次目标，平衡好工作中的主要项目和辅助项目。 3、小组成员缘缘能同时做很多事情，这是长项。而我却恰恰，之前边工作边学习的时候，我就平衡不好，不光是纯粹的时间上平衡不好，而是心理上也平衡不了，连续几年，我都觉得自己工作也没做好，学习也没学好。因为不能持续性地做到心无杂念。我要同时做很多事情就会觉得不能定下神 做a 想着 b 要怎样 做b 想着又忘了c 所以也什么都没弄好。2/12 交绩五（JJ528）蓝色第 4 天，“80/20”在 80/20 这项行为上你目前得分 4 分。我认为80/20 不会阻碍目标，而是会帮助我，今天在做事过程中我体会自己是否运用了这个原则，我发现，虽然很久以前知道，但从没用。今天了，但还是不能熟练运用，因为缺乏计划性所以经常“突变”觉察不了最重要的了，就没办法把握这 20%的重点投入 80%的精力。在小