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文档简介

1、企管部运运营主管管职位说说明书一、职位位概述职位名称称运营主管管职位编号号A-044所属部门门企管部职位级别别直接上级级企管部经经理定员人数数1人直接下级级无二、职位位职责1职责责摘要 在企企管部经经理的领领导下，负责公公司的综综合运营营管理、制度管管理等工工作。2职责责说明负责拟订订企业年年度和季季度经营营目标；负责拟订订和贯彻彻落实公公司对部部门的考考核制度度负责总结结管理经经验，制制订和完完善企业业管理规规章制度度；负责制订订、修订订公司对对部门的的考核指指标体系系负责根据据企业战战略和经经营目标标要求，组织各各部门进进行目标标分解；负责检查查各部门门各项考考核指标标的完成成情况，提出运

2、运营分析析报告和和主要管管理者的的业绩报报告负责完成成上级领领导临时时交办的的任务。负责对企企业管理理规章制制度的落落实情况况进行监监督检查查；负责实施施对部门门的考核核。三、任职职资格1、年龄龄30岁以以上2、专业业要求管理或相相关专业业3、性别别不限4、特殊殊资格要要求无5、技能能要素等等级要求求(价值观观，知识识，技巧巧)技能技能要素素要素最高分职位要求分技能要素素要求描描述价值观团队精神神54需在多种种工作组组内积极极投入工工作，并并解决较较为复杂杂的矛盾盾问题知 识最低学历历要求54本科专业知识识54具备的专专业知识识能够在在业务范范围内有有创新并并可以指指导他人人的工作作行业市场场

3、知识53了解较全全面工作经历历53有355年的相相关工作作经历技 巧巧表达沟通通能力54理解信息息并用清清楚的概概念适当当的方法法来推动动信息传传递、沟沟通，并并能说服服他人取取得共识识决策能力力54对较复杂杂的工作作能立即即做出正正确决策策计划能力力53需对个人人和部门门的工作作做出很很好的计计划安排排创新能力力53能够利用用内部和和外部的的信息进进行创造造性的思思考，并并创造性性地完成成工作人员管理理能力54能公正评评价人员员的工作作绩效和和潜力，并能进进行人员员激励和和指导组织能力力5有组织才才能，若若交给任任务，能能组织人人员完成成解决问题题能力54能在复杂杂环境下下高质量量解决本本职或部部门内不不确定问问题谈判能力力53具有谈判判经验，掌握谈谈判技巧巧，能简简单严谨谨地表达达自己意意思计算机技技能52能用计算算机进行行

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