某航空物流公司总经理职位说明书及关键绩效标准_第1页
某航空物流公司总经理职位说明书及关键绩效标准_第2页
某航空物流公司总经理职位说明书及关键绩效标准_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、安全管理手册 飞行安全管理 编号：HX-S-13XX管理手册 XX管理 编号：HX-S-132006年4月16日 第00版 章/页：4- PAGE 14 200 年1月1日 第00版 章/页：4- PAGE 3总经理职位说明书职位名称称总经理职位编号号CEA-0011所属部门门华夏航空空职位定员员1直接上级级董事长所辖人数数8直接下级级副总经理理、商务务主管、公关主主管、经经营管理理主管职级薪酬等级级编制日期期20088年122月本职工作作概述:根据董事事会的相相关决议议，在董事事长的领领导下，组织制制定和完完善公司司的战略略发展规规划，带领经经营管理理团队开展展生产和和管理活活动，实实现年度

2、度经营目目标，最最终保证证公司战战略的实实现。职 责 权 限限序号职 责责关键业绩绩输出目标项权 限使用文件件经办审核批准1组织制定定和完善善战略发发展规划划战略实施施效果完成率6.62制定公司司年度经经营计划划及年度度预算并并报批计划及预预算的达达成率完成率准确率6.73领导经营营团队制制定公司司季度、月度工工作计划划/预算算，并终终审部门门预算和和工作计计划，主主持协调调公司资资源的配配置，督督导各分分管副总总开展工工作计划和预预算达成成率6.84直接管理理企业发发展规划划部的工工作，领领导开展展公司的的对外公公关、对对外合作作、重要要的商务务谈判及及法务工工作公共关系系建立和和维护效效果

3、、对对外投资资达成率率、谈判判效果、法律风风险准确率5组织拟定定公司组组织结构构、职能能设置，并提交交董事会会审议，通过后后领导组组织实施施工作组织结构构运行效效率完成率6.96主持制定定并审批批公司各各项管理理制度并并组织开开展监督督检查工工作管理制度度的完备备与有效效执行6.1007向董事会会提案聘聘任或解解聘公司司高级管管理人员员，负责责审批中中层及骨骨干员工工的聘任任与解聘聘中高层的的胜任状状况6.1118审批中层层管理人人员及部部门的业业绩考评评指标，审核激激励方案案并上报报业绩提升升情况6.1229按董事会会的授权权，行使使费用与与合同审审批是否有审审计问题题6.13310处理公司司突发事事件处理效果果116.14412其他权限费用权限限授权之内内的审批批权，授授权之外外的审核核权与提提案权人事权限限高管人员员人力资资源管理理的审核核权与提提案权中层及骨骨干员工工人力资资源管理理的审批批权其他任职资格内容必备条件件期望条件件教育背景景本科MBA专业经济管理理类相关关专业工作经验验5年大型型企业副副总以上上管理经经验8年大型型企业副副总以上上管理经经验能力/素素质团队领导导能力、培养下下属能力力、督导导控制能能力、沟沟通能力力、组织织协调能能力、创创新能力力、计划划能力、

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论