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1第一章总则说明第一节工程概况外线照射不变色、不起粉、不脱落、防静电、耐污染。施工时间在10月8日起施工,在45天内竣工。第二节施工组织目标23、安全生产目标:杜绝重大伤亡事故,月事故(轻伤)发生频率控制在2%技进步效益率达到5%以上。3第五节编制依据4第六节施工工艺规范及技术标准三、《GB19155—2003高处作业吊篮作业规范》第七节编写原则本施工组织设计编写人员由项目领导班子和各专业施工班组带班人员组5程实施过程中的实际工作流程,对各分项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍,为日后的施工打下基础。第二章主要施工技术管理方案本工程为旧楼外墙外观改造工程,属临街建筑,特别是南立面、西立面为停车场入口及停车场,人车流量很大,安全防护措施量较大。,主要分部分项工程直接在面砖上施工,因此本工程改造既不同于传统的土建工程,又不同于传统的装修工程。除采用传统的施工技术方法以外,还必须采取新技术、新工艺、新材料。就本工程具体情况应取针对性的技术管理措施才能确保工程施工质量达标,安全无事故、工期能如期计划顺利完成。第一节施工部署一、组建项目管理机构组建一个具有承担过面砖上直涂工艺施工。并且有丰富施工经验,高度负责任的项目经理部;技术工人承担过多个外墙改造施工。工种分工明确,专业性强。(具体详见其他章节项目管理人员配置表)二、施工准备(一)技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错成隐患可能引起人身安全和质量事故,造成工期延误和经济损失。根据本工程的规模和特点,我们重点从以下几方面进行技术准备:1、现场作样板确定最终颜色。(1)确保外观设计效果,颜色选择是关键,而效果图等面漆有一定差异为此6(2)同一个颜色按深、中、浅三个颜色在现场待施工的基层上涂饰并邀请(4)真石漆质感涂料按三个不同的分块质感效果现场做样,请业主最终确(5)检查原建筑是否有渗漏及原墙砖松动、空鼓情况,便于进一步采取针(二)资源准备公司现有技术人员40名,其中高级工程师3名,工程师10名,项目经理公司现有技术工人300多人,工种齐全,特殊工种都经过专业培训考核,(三)施工现场准备71、到现场对照设计效果图纸进行现场实测,确定分色的具体部位。2、施工临时用电、用水接到位。3、建造临时设施,为正式开工准备好生产、办公、生活和仓库等临时用房。4、设置消防、保安设施、悬挂各种警示牌及规章制度。(四)资金准备工作根据详细的施工工料分析结果、详细的施工进度计划表、劳动力计划及进场时间、《施工合同》约定的工程款支付时间和进度、材料采购计划和人员工资编制资金计划书及项目投资计划。1、资金计划书包括材料用资金、人工费资金、管理费用资金、不可预见费2、资金计划必须考虑到公司的资金周转情况,考虑到工程款支付的延误情况,考虑到贷款的利息情况,考虑到材料市场价格的变化情况,考虑到工程量的变更情况等。3、根据公司批准的资金数量、资金的使用时间来准备支付各种计划中的费用,根据《施工合同》的约定支付工程款及额度,计算各种费用的支出、各种税费的交纳。(五)落实管理与协调关系本工程宾馆及办公楼并且属旧楼改造,施工中不可避免对各单位及个人工作、生活带来一定影响。加强现场管理与协调,取得他们对施工的支持很重要。1、挂设施工告示牌并将现场负责人电话、办公地址等联系方式告之。8(六)办理工人意外伤害保险第二节主要施工技术方案第三节主要施工技术管理组织措施(一)材料品质保证体系(二)材料“样板制度”(三)材料供应“需求制度”(四)材料验收制度1、对材料资料进行验收(合格证、检验报告等),凡是资料不齐全或未经9(五)材料的保管制度剂型(油性)底、面漆采取防火措施。对不同批号的面漆必须分类堆放,否则(一)建立“工序交接卡”制度(二)对成品保护具体防护措施第三章工程质量承诺及保修措施第一节工程质量保证技术管理措施工程请用户满意达100%。(一)管理小组工作内容(二)质量检查的流程(一)技术交底流程(二)技术交底制度(三)设置质量控制点,明确难点解决措施。(五)建立材料质量验收制度第二节施工操作的质量控制六、质量事故发生后的处理制度(三不放过制度)组长:张玉群(公司总经理)副组长:钟祖雪(财务经理)陈军(设计部经理)王勇(公司副总经理)彭利森(工程技术部经理)安全员安全员安全员安全员安全员三、建立严密的施工安全制度(一)、编制安全技术措施制度编制安全技术操作规程及针对性的安全技术措施方案,同时按程序批准后(二)、定期检查与跟踪相组合检查制度边查边改,制止违章作业和违纪行为。重点围绕高空作业(脚手架及吊蓝搭拆、空鼓墙砖打拆,面砖清洗及氟碳漆施工)并防止高空坠落,触电、机械伤人等(三)坚持安全技术交底制度工程施工前应由项目安全责任人对全体施工人员进行施工技术交底,分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交(四)坚持进行安全教育制度(六)坚持准用证制度(七)坚持使用安全“三宝”制度(八)坚持安全奖惩制度(一)高空作业防护措施(三)防盗技术措施第二节现场文明施工保证措施第五章工期承诺及保证措施第一节保证工期措施3、严格按照制定的施工进度计划进行施工和控制。若是计划不符应及时作4、对各工段工程建筑物改造施工应平行同步作业,重点控制基层面砖坼除及修复施工;屋面、防水施工等工期,从而确保整个工程的工期。5、组织合理的施工顺序,采用流水线施工,组织有节奏统筹施工。6、将施工班组施工工作面减少,保证每个工作面都有劳动力进行作业和延长工作时间,进行突击性赶工;掌握对工期的主要控制。7、针对雨季采取特殊的防范措施。8、加强协调社会各界关系,避免干扰出现停工现象。9、协调专职人员负责对业主和监理单位进行分工序及隐蔽工程验收联系,防止验收出现停工现象。10、加强的材料、机具、人员的计划管理具有预见性,需要时必须提前一周计划,防止出现停工现象。本工程大部份属室外作业,施工期间正是多雨季节,受雨期影响很大,而且施工工期紧,因此必须考虑以下防雨措施。(1)在搭脚手架的同时应搭设悬挑梁,挑出墙面2m遇下雨天铺设彩条布,这样一般小雨仍可继续施工。(2)专门安排统计员收集气象资料,用于调整施工进度计划。因外墙纳强漆成膜时间在两个小时左右,因此必须抢在下雨前两小时完成作业。晴天时应很抓室外作业,雨天抓好底层及阳台等不受下雨影响的部位。(3)如遇强风暴雨,应考虑暂停操作。五、合同措施对各班组及供应商签订的合同工期应与施工进度目标协调,并同其经济挂计划,针对具体单位工程编制施工进度计划(具体到各施工工序),(附施工总(一)主要材料1、钢管(外径48—51mm,壁厚3—3.5mm)2、扣件(直角扣件、旋转扣件、对接扣件)(二)机具(三)作业条件(一)搭设钢管脚手架(1)利用消防梯间梁进行锚固。(2)钢脚手架立杆纵距不宜超过2.0m,步距不宜超过1.8m,立杆横距一般(2)每根立杆底部应设置底座或垫板,脚手架立杆底部必须设置纵横扫地(3)脚手架两端转角处以每隔6—7根立杆应设剪刀撑和支杆,剪刀撑和支杆与地面的角度应不小于60度。注意:(1)有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的不得使用。(2)扣件应有出厂合格证明,发现有脱裂、变形、滑丝的禁止使用。(3)外墙脚手架不设爬梯,防止盗贼通过爬梯进入室内,确保用户(二)铺设安全防护网2、每隔3—4层部位设置一道安全网,对女儿墙及檐口改造时上层应铺设(三)铺设架板1、脚手架板需满铺,不得有空隙和探头板,脚手架搭接不得小于20cm,对接头按时应架设双排小横杆,间距不大于20cm,在架子拐弯处应交叉搭拆。2、脚手架板厚不小于5cm,材料为松板或杉木板。(四)拆安全网(1)在外墙漆之前拆除安全网,其目的有:便于检查外墙漆施涂质量,发(2)拆除安全网时不能直接抛掷在地面,应捆绑后用绳吊下。(五)拆除脚手架(1)拆除脚手架时周围应设围栏和警戒线标志,并设专人看管,禁止入内,(2)拆除脚手架大横杆、剪刀撑时应先拆中间扣,再拆两头扣,由中间操(3)拆下的脚手架杆,脚手架板扣件等材料应向下传递或用绳吊下,禁止第二节吊篮设备架设施工工艺卡一、施工准备1.现场配合要求施工电梯或人工搬运配合垂直运输吊篮悬挂机构设备◆现场清理要求清除安装部位建筑材料及杂物;要求配合清理搬运通道。在吊篮设备搬运及架设时,要求配合提供所需的劳力。要求在楼顶屋面配合提供吊篮设备专用电源。(三相五芯制、380V,吊篮提升机功率3.0KW/台套)2.架设前准备分别搬运至指定位置◆人员进场二、施工措施方案1.安全防范措施◆架设前预先确认架设高度为10楼为40米,悬挑长度为1500mm、配重数量为每台套不少于28块;◆反复调试限位开关,保证其运行正常;◆施工必须严格按《高处作业吊篮施工人员守则》进行施工2.吊篮设备的安装、调整及使用作业流程◆吊篮安装(在公司内拼装测试后整体运往现场进行安装或散片运往现场后现场拼装);◆支架安装B.配置数量按大于2倍安全系数要求配置并复核;C.配置须采用钢丝绳及夹头抱箍紧,以防倾覆或挪用。◆施放安装钢丝绳、安全绳等◆调试,对现场施工人员进行技术交底◆交付使用详见“吊篮安装、调整作业流程图”以上作业均按高处作业吊篮安全规程要求进行注:吊篮安装作业完毕,吊篮须停稳在大楼底部吊篮通常在施工现场的选定作业位置进行安装调整。一般顺序如下吊篮通常在施工现场的选定作业位置进行安装调整。一般顺序如下运行前调整限位块悬吊平台安全锁悬挂机构重锤(一)悬挂机构的安装悬挂机构一般安装于建筑物的顶面。将悬挂机构的零部件调运至顶面后在选定的位置进行安装。安装顺序如下:调节座调节座前座调整座高度前梁中梁张紧加强钢丝绳钢丝绳悬挂机构定位垂放钢丝绳配重块(二)悬吊平台的安装悬吊平台应在靠近上方悬挂机构位置的的面靠墙位置处进行安装。安前栏片后栏片提升机安装架吊篮安装配重数量计算式水泥配重每块重36公斤,加载配重块时,配重块数X应根据前梁悬伸长度a、前后座间距离b和悬吊载荷(自重W+载荷M)如下图。以二倍安全系数按下式计算确定:配重块数X≥2a(W+M)/36bM≤500公斤式中当a为1500mm、b为3700mm、W为460公斤、M为500公斤计算后X≥21.62。本工地现每台吊篮配重按24块配置,不能少放。ab附ZLP63G型吊篮悬吊平台主要部件质量:悬吊平台钢篮280公斤,提升机2×48公斤,安全锁2×5公斤,电箱15公斤。吊篮配重必须端正平稳的将配重中心孔套在吊篮后支座配重杆上并用螺栓或铁丝锁住配重杆。临时用电方案吊篮用电电源应选在大楼的中间楼层从指定配电箱指定配电开关处结出电源至吊篮分配电柜内,在从分配电柜中接出电源至各吊篮控制箱,分为确保设备安全、高效的运行,使用方须严格遵照“高处悬挂作业安全规程”及如下操作规程使用高处作业吊篮。◆吊篮操作人员须经过技术交底后方可上岗。◆每天使用设备前,吊篮维修管理人员须按高处作业吊篮日常检查表◆乘坐吊篮的人员须戴好安全帽、系好安全带并将其挂扣在吊篮外栏◆高处作业使用的工具及物品须采取防坠落措施。◆吊篮应经有关主管部门检查验收后方可投入使用。◆严禁将吊篮当做材料及人员的垂直运输工具使用并严格控制载荷。◆设备发生故障时,须立即停止使用并通知吊篮维修管理人员修理。◆设备在升降时,吊篮操作人员须密切注意电缆线是否挂卡在墙面或◆在雷暴雨、大雾、大雪及风力大于6级(相当于风速10.8m/s)以◆每天下班及施工中吊篮停止运行时,应将设备停放至地面或用绳索◆每天下班停用时,应切断电源、锁好电箱门以免他人擅自使用。高处作业吊篮施工人员守则1.施工人员须规范安全施工。使用吊篮设备防范事故措施及应急预案一、对吊篮设备采取的事故防范工作:1)限位装置、制动装置2)安全锁3)升降装置(含手动升降装置)4)钢丝绳防松装置5)电器安全装置6)紧固件是否松动7)焊缝是否裂纹8)运动的零部件是否有卡阻现象9)减速箱及传动装置有否足够的油量10)负载试验应按核定载荷的125%(700KG)进行(均布载荷)2.每天作业开始前应对设备进行检查,以确保设备在正常、安全的4.维修保养5)每天工作结束后,应做好悬吊平台、钢丝6)应按说明书规定牌号的润滑油对运动和摩擦部件进行定期加9)钢丝绳报废应按GB5972中2.5规定执行。二、发生紧急情况时的处理措施1.停电导致无法作业时(包括因电源电缆断线而导致的停电)1)切断控制箱电源(将漏电断路器开关拨至OFF),将电源电2)到达位置后,必须将电磁马达制动器拧紧(还原),拆下手柄。卷入提升机,提升马达将发出杂音,并且上升下降变得不规则,甚至会突然停止。此时必须立刻停止运行设备(包括手动运行),立刻通知技术人员进行维修。第三节外墙氟碳漆(露面砖面)施工工艺卡(一)主要材料(二)主要机具(四)作业条件1.左山墙(北面)室外楼梯及双排钢管脚手架等,其余部位采用电动吊篮及吊(一)基层处理灰)(二)清洗面砖灰尘、污迹(三)施涂外墙环氧界面底漆一遍(四)施涂外墙氟碳漆二遍(五)清理、修补及保养2.拆除外脚手架(钢管架和电动吊蓝),必须有专人负责跟踪检查并提醒架工(五)应用部位(二)主要机具2、电钻(带搅拌器)。(三)作业条件(一)基层处理(二)施涂外墙封固底漆一遍(三)批刮外墙专用腻子面二至三遍及打磨(四)施涂外墙抗碱封底漆一遍(五)复补腻子及打磨、点补底漆对施涂底漆后暴露的基层缺陷,应采用色浆(腻子粉料和底漆配制)清补,待干燥后进行打磨平整,并采用同种颜色底漆进行点补,减小点补部位和大面(六)施涂外墙乳胶漆二遍(七)清理、修补及保养(1)所用材料的颜色、规格、材质符合设计要求和现行材料标准。(2)涂料层间及与基层之间粘结牢固、无空鼓,脱层开裂现象。(3)饰面无掉粉、起皮、反碱、咬色现象。(4)饰面颜色一致,无砂眼、流坠、漏刷、透底等现象。(5)装饰线、分色线、分格缝平直。6)质量符合《GB50210-2001建筑装饰装修施工质量验收规范》相关涂料的规(五)应用部位(1)外墙腻子料(2)外墙封固底漆(3)外墙抗碱底漆(4)外墙丙烯酸油性面漆及稀释剂(二)主要机具(三)作业条件(一)基层处理(二)施涂封固底漆一遍(三)批刮外墙腻子二至三遍及打磨(四)施涂外墙抗碱封固底漆一遍(五)复补腻子及打磨(六)施涂外墙丙烯酸油性面漆二遍(七)清理、修补及保养第七章项目组织机构第一节施工组织王勇近五年主要工作业绩及担任职务性别/年龄男41岁1、小金县全城外墙风貌改造工程,工程造价1350专业工龄19年万元,质量合格。任职项目经理。2、成都银杏酒店管理学院外墙漆工程,工程造价4“首座”商住楼外墙氟碳漆直涂工程,工程造价260万元,质量合格。任职项目经理。工程师职务副总经理姓名郭福良近五年主要工作业绩及担任职务性别/年龄男63岁2、成都如家快捷酒店外墙改造工程,工程造价38专业工龄20年安全员万元,质量合格。任职安全工长。3、成都银杏酒店管理学院外墙漆工程,工程造价450拟在本项目承担工作质量、安全主管彭利森近五年主要工作业绩及担任职务性别/年龄男35岁1、阿坝县全城风貌改造工程,工程造价280万元,2、茂县全城风貌改造工程,工程造价120万元,质3、2、成都银杏酒店管理学院外墙漆工程,工程造价450万元,质量合格。任职施工工长。,专业工龄14年施工工长拟在本项目承担工作施工工长任刚近五年主要工作业绩及担任职务性别/年龄男25岁1、阿坝县全城风貌改造工程,工程造价280万元,2米亚罗外墙风貌改造工程,工程造价380万元,正在施工,任职计划统计员。3、小金县城市风貌改造工程,工程造价1350万质量合格、米亚罗外墙风貌改造工程,工程造价380万元,正在施工,任职计划统计员。专业工龄4年计划统计员拟在本项目承担工作内业主管第三节组织架构(详见附表)第四节劳动力计划表工程名称:四川省百货公司宾馆单位:人按工程施工阶段针对性地投入劳动力情况1-5天6-10天11-15天16-20天21-30天41-45天施工部位电工851111临时电路架设、室外空调管改造脚手架工21000办公楼楼梯及宾馆北立面搭设维护吊篮工6363443东、西、南立面防水工35000Q办公楼楼梯屋面、宾馆北立面消防楼梯地面木工0300000西、南立面一层雨棚涂料工35涂料、丙烯酸油性漆油漆工0220200楼梯防火门、栏杆扶手杂工3222223材料搬运及墙面零星拆除,卫生清理泥工8888000面砖坼除、修复,零星抹灰第五节项目部管理人员岗位责任制3、组织定期(一周)和不定期的安全生产检查,及时消除事故隐患。定期3、对质量工作中存在的重大问题要及时向6、组织实施QC小组活动。五、项目技术负责人安全生产岗位责任制4、组织班组对产品质量进行自检、互检,不断提高产品质量,参加质量回5、加强施工过程质量检测,预防质量事故发生,组织人6、秉公办事、严格执法,对严重违反规范、标准的单位和直接人员,或拒不接受意见,又谩骂围攻,殴打质检人员的根据情节轻重,有权直接提请项目项目安全员在项目经理的领导下,业务上受公司的直接领导,开展各项安全工作,努力
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