薪酬调查问卷

1、薪酬调查问卷尊敬的同事，您好！真诚地感谢您参与此项调查。请您认真、如实、独立地填答，不要有任何顾虑，因为您是否真实回答将会影响结果的准确性。非常感谢您的合作与参与！祝您幸福健康、阖家欢乐。1、您的工作年限：单选题3年以下3-5年6-10年10年以上2、您在现有公司工作年限是多少年？单选题3年以下3-5年6-10年10年以上3、您的受教育程度：单选题大专以下大专本科硕士4、您的岗位级别：单选题一般员工技术人员基层管理人员中层管理人员高层管理人员5、您对自己目前的薪酬是否满意？单选题非常满意较满意不确定不满意非常不满意6、您觉得您所在企业的薪酬水平在同行业处于什么水平？单选题较低中等偏高7、你认为

2、公司薪酬制度所倡导的分配机制是？单选题绝对向勤奋及优秀的员工倾斜按劳分配不确定吃大锅饭搞平均主义多 捞 多得 ， 少 捞 少得8、你对公司公共福利政策及建设的看法是?单选题做得非常好， 极大地激励和鼓舞着员工有一些福利项目， 但还不够完善和合理不确定做得较差，不太令人满意完全没有什么公共福利9、在过去一年中，绩效工资的发放是否有考核制度?单选题有科学合理的正式考核制度和考核表格作为依据有一些简单的考核制度和表格不确定没什么制度和依据，凭感觉考核完全失控10、你觉得公司员工的辞职同薪酬是否有关系呢？单选题因为薪酬的不合理而直接导致和薪酬有一定的关系不确定和薪酬没有什么关系绝对与薪酬问题无关11、

3、你认为公司员工的工资层级差别是否合理？单选题有一定的层级差别，但非常合理有一定的层级差别，比较合理不确定层级差别过大，不太合理层级差别非常大，非常不合理12、加班工资的计算方法是否符合法律法规？单选题绝对符合法律法规基本符合法律法规不确定有些地方不符合法律法规完全不符合法律法规13、以下关于薪酬与生活的关系，哪个最接近你的实际情况？单选题因为薪酬很高，自己的生活过得非常富裕目前的薪酬除维持基本生活外，有一定的节余我不太确定二者之间有什么关系目前的薪酬只能维持最基本的生活开支因为目前的薪酬太低，自己过得非常之贫苦14、您的工资由哪几个部分构成？（可多选）多选题基本工资项目补贴加班加点工资津贴和生

4、活补贴奖金绩效工资15、您平均每月的总收入是多少？单选题2000元以下1001元-3000元3001元-5000元5000以上16、您认为薪酬收入中浮动部分（绩效考核部分）占总收入的比例应该为多少？单选题5%10%11%20%21%30%30%以上17、您的公司福利有哪些?(可多选）多选题社会保险住房补贴金交通补贴旅游补贴午餐补贴手机费其他18、您觉得公司目前的薪酬体系有改革的必要吗？单选题非常必要希望改革目前的状态还可以，改也无所谓不必要19、您您对公司司的薪酬酬绩效方方面有无无其他的的建议：_。绩效薪酬酬调查问问卷问卷概况况：338个个问题2页页 已被被引用4次次 尊敬敬的同事事，您好好！

5、真诚诚地感谢谢您参与与此项调调查。请请您认真真、如实实、独立立地填答答，不要要有任何何顾虑，因为您您是否真真实回答答将会影影响结果果的准确确性。 非常常感谢您您的合作作与参与与！祝您您幸福健健康、阖阖家欢乐乐。本页为该该问卷的的详细内内容，不不可回答答，仅供供预览。如果您您要使用用该问卷卷，请点点击页面面下方的的引用按按钮。Q1：您您的性别别？男女Q2：您您的年龄龄？200岁以下下200255岁266355岁366455岁466岁以上上Q3：您您的学历历？中专专以下大专专本科科研究究生以上上Q4：您您的岗位位类别？校区区教学（教师、教学组组长、总总监、教教学长）校区区行政（学习顾顾问、校校长、

6、教教务长）总部部行政总部部行政兼兼教Q5：您您在田田田的工龄龄？3个个月以下下3个个月半半年半年年1年年13年35年5年年以上Q6：您您的月平平均收入入水平？20000以以下200014000040001600006000180000800011000001000011以上Q7：您您对田田田未来的的发展信信心如何何？很有有信心比较较有信心心一般般比较较没信心心很没没信心Q8：您您认为公公司大多多数员工工的工作作积极性性如何？很积积极比较较积极一般般不太太积极很不不积极Q9：您您了解公公司现行行的绩效效考核制制度吗？非常常了解比较较了解基本本了解不太太了解不了了解Q10：您是通通过何种种途径了了

7、解公司司绩效考考核制度度的？面试试官新员员工培训训公司司宣导上级级主动告告知同事事主动告告知询问问同事或或上级查阅阅相关制制度其他他不了了解Q11：您认为为公司目目前采取取的绩效效制度对对提高员员工工作作积极性性的效果果如何？非常常好比较较好一般般比较较差非常常差Q12：上级每每月告知知您的个个人目标标吗？及时时告知告知知不及时时未告告知Q13：您的上上级如何何分配您您的个人人目标？通过过数据分分析，直直接产生生主要要采用数数据分析析，辅以以主观判判断主要要采用主主观判断断，辅以以数据分分析凭主主观经验验，直接接产生凭个个人喜好好不清清楚Q14：（无下下属，可可不回答答）您是是如何给给下属分分

8、配目标标的？通过过数据分分析，直直接产生生主要要采用数数据分析析，辅以以主观判判断主要要采用主主观判断断，辅以以数据分分析凭主主观经验验，直接接产生凭个个人喜好好Q15：您知道道自己每每月绩效效基数的的确定方方法吗？知道道不知知道Q16：您了解解自己每每月考核核指标的的计算方方法吗？全知知道部分分知道不知知道Q17：当您的的绩效考考核得分分较低时时想法法设法行行动起来来去改善善想改改善，有有想法，但我个个人无法法决定想改改善，但但我不知知道怎么么办我不不关心我我的绩效效考核Q18：你的上上级是如如何对您您进行绩绩效反馈馈的？及时时反馈，出谋划划策及时时反馈，不出谋谋划策反馈馈不及时时，出谋谋划

9、策反馈馈不及时时，不出出谋划策策不反反馈Q19：您了解解公司现现行的薪薪酬制度度吗？非常常了解比较较了解基本本了解不太太了解不了了解Q20：您是通通过何种种途径了了解公司司薪酬制制度的？面试试官新员员工培训训公司司宣导上级级主动告告知同事事主动告告知询问问同事或或上级查阅阅相关制制度其他他不了了解Q21：您认为为公司目目前采取取的薪酬酬制度对对提高员员工工作作积极性性的效果果如何？非常常好比较较好一般般比较较差非常常差Q22：您对自自己的薪薪酬收入入水平是是否满意意？非常常满意比较较满意一般般不太太满意非常常不满意意Q23：您了解解自己每每月工资资是如何何计算出出来的吗吗？全知知道部分分知道不

10、知知道Q24：您每月月有领到到纸质或或电子表表格工资资条吗？每月月都会领领到多数数月份领领到少数数月份领领到从未未领到Q25：您周围围的同事事会打听听他人或或你的工工资吗？所有有人会直直接或间间接打听听他人或或我的工工资多数数人会直直接或间间接打听听他人或或我的工工资少数数人会直直接或间间接打听听他人或或我的工工资没有有人会直直接或间间接打听听他人或或我的工工资Q26：（多选选，最多多选3项项）当您您工作突突出时，您最希希望获得得公司的的哪些奖奖励？奖金金奖品品休假假口头头表扬荣誉誉称号外派派培训职位位晋升晋升升工资旅游游其他他Q27：（多选选，最多多选3项项）您认认为公司司员工努努力工作作的

11、动力力是什么么？为公公司的发发展做出出贡献实现现自我价价值，得得到社会会承认不辜辜负家庭庭期望获得得一定的的奖励更好好地获得得晋升机机会更好好地发挥挥自身才才能获得得更多的的经济收收入更好好地锻炼炼自己的的能力其他他Q28：（多选选，最多多选3项项）在公公司出现现下列什什么情况况时，您您可能会会离开公公司？得不不到领导导的重视视和信任任经济济收入水水平不高高自身身无法胜胜任该工工作能力力得不到到发挥缺乏乏个人发发展机会会工作作稳定性性得不到到保障自己己的实际际困难得得不到公公司解决决对公公司管理理制度失失去信心心与同同事及上上下级人人际关系系紧张其他他Q29：（多选选，最多多选3项项）您周周边

12、的同同事是因因什么原原因离职职的？得不不到领导导的重视视和信任任经济济收入水水平不高高自身身无法胜胜任该工工作能力力得不到到发挥缺乏乏个人发发展机会会工作作稳定性性得不到到保障自己己的实际际困难得得不到公公司解决决对公公司管理理制度失失去信心心与同同事及上上下级人人际关系系紧张其他他不清清楚Q30：您的岗岗位层级级？基层层（组长长、部长长、主管管以下）中层层（组长长、部长长、主管管）中高高层（校校长、教教学长、教务长长、总监监、总监监助理）Q31：你认为为薪酬收收入中浮浮动部分分占总收收入的比比例应该该为多少少？200%以下下200%440%400%660%600%以上上Q32：与本地地区同行

13、行业规模模相当的的其他企企业，你你认为目目前公司司的薪酬酬水平如如何？远远远高出其其他企业业较高高差不不多较低低远远远低于其其他企业业不清清楚Q33：从整体体看，您您认为公公司新老老员工之之间的薪薪酬差距距合理性性如何？非常常合理比较较合理一般般较不不合理非常常不合理理不清清楚Q34：从整体体看，您您认为公公司同一一部门不不同岗位位之间的的薪酬收收入公平平性如何何？很公公平较公公平一般般较不不公平很不不公平不清清楚Q35：你认为为要全面面调动员员工的积积极性，公司在在绩效薪薪酬方面面需要做做哪些调调整？_Q36：多行填填空dssfassfass_Q37：多行填填空_015年年初公司司员工内内部

14、薪酬酬调查表表为了了了解公司司员工对对本企业业现有薪薪酬现状状的看法法和意见见并设计计更加合合理公平平的薪酬酬体系，现对公公司薪酬酬进行调调查，希希望您积积极配合合，认真真填写问问卷，谢谢谢您的的配合！Q1.请请输入您您的部门门名称Q2.请请输入您您的岗位位类别（员工工按照工工服务、销售、职能分分类；中中高层按按照高层层管理、中层管管理分类类）Q3.请请输入您您的入司司年限Q4.请请输入您您的婚育育情况（已婚/未婚）薪酬总总体情况况Q5.您是否否了解公公司全面面薪酬体体系都包包括哪些些内容？A.了解解B.了解解一些C.不了了解D.没听听说过Q6.您是否否了解公公司薪酬酬福利制制度内容容？A.了

15、解解B.了解解一些C.不了了解D.没听听说过Q7.您认为为薪酬中中最能调调动您积积极性的的因素有有：A.岗位位工资B.绩效效奖金C.带薪薪休假D.认可可E.培训训与成长长Q8.您认为为20114年公公司的新新的薪酬酬结构中中最需要要改善的的部分是是：A.固定定工资B.浮动动工资（提成oor绩效效奖金）C.福利利Q9.请请叙述您您上一题题选择的的原因：Q10.您认认为现行行薪酬制制度的问问题主要要反映在在下面哪哪些方面面？（可可多选）A.基本本工资虽虽有改善善，但还还是较低低B.奖金金分配激激励机制制不合理理,不能能很好的的激励员员工C.内部部岗位间间不公平平D.绩效效考核不不合理或或缺乏科科学

16、性E.福利利形式单单一，个个性化不不够Q11.您感感觉公司司目前的的薪酬分分配制度度整体来来说公平平吗？A.非常常公平B.比较较公平C.不公公平D.非常常不公平平Q12.您感感觉公司司目前的的薪酬分分配制度度整体来来说对外外具有竞竞争性吗吗？A.非常常具备竞竞争力B.比较较有竞争争性C. 一一般D.不具具竞争性性一、 工资资体系（一）固固定工资资类Q13.您认认为20014年年新的薪薪酬制度度中的固固定工资资中的哪哪一项最最值得改改善：A.岗位位工资B.岗位位津贴C.企龄龄工资Q14.请叙叙述您上上一题的的选择理理由： Q15.您对对公司220144年初的的岗位评评价结果果的看法法是：A.非常

17、常认可B.比较较认可C.基本本认可D.不认认可Q16.针对对20114年薪薪酬改革革的意见见，公司司为了解解决以往往固定工工资构成成项目的的零散性性问题，将员工工原有的的年功工工资、全全勤奖、午餐补补贴、劳劳保费、上下班班交通、业务交交通以及及通信补补贴这些些小项目目合并成成岗位津津贴，对对此项改改革，您您的看法法是：A.非常常合理B.比较较合理C.基本本合理D.不合合理Q17.就岗岗位工资资而言，您认为为公司员员工的工工资层级级差别（工资等等级表中中的级差差）如何何？A.有一一定的层层级差别别，非常常合理B.有一一定的层层级差别别，比较较合理C.层级级差别过过大，不不合理D.层级级差别过过小

18、，不不合理Q18.针对对企龄工工资的新新的计算算方法，你觉得得是否合合理？A.非常常合理B.比较较合理C.基本本合理D.不合合理（二 ）浮动动工资类类Q19.您是是否清晰晰的了解解您岗位位的奖金金激励分分配办法法？A.了解解B.了解解一些C.不了了解D.没听听说过Q20.在员员工年度度绩效奖奖金数总总额固定定的前提提下，您您认为哪哪种发放放方式更更合理：A.过程程中按月月按一定定的比例例发放，剩余一一定比例例放到年年终一次次性发放放B.分为为月度过过程绩效效、季度度结果绩绩效、年年终奖形形式发放放C.全部部平均放放到过程程中发放放Q21.您认认为公司司现行规规定的业业务收入入提成比比例是的的竞

19、争力力如何：A.高于于同行业业B.与同同行业基基本一致致C.低于于同行业业D.不确确定Q22.对于于20114年客客服人员员的奖金金创新，取决于于服务人人员个人人所负责责客户的的工作量量以及为为公司带带来的收收益的新新的奖金金分配办办法，比比之前的的平均奖奖金比，合理性性如何？A.非常常合理B.比较较合理C.基本本合理D.不合合理Q23.对于职职能管理理人员的的奖金分分配机制制，以公公司整体体目标完完成比例例计算发发放基数数，按各各自的岗岗位系数数分配奖奖金的合合理性，您的看看法是？A.非常常合理B.比较较合理C.基本本合理D.不合合理Q24.对于今今年的中中高层年年薪制的的激励机机制，以以收

20、入、利润为为主要衡衡量因素素，参考考业务难难度、岗岗位评价价结构，作为年年薪额度度的依据据，您的的看法？A.非常常合理B.比较较合理C.基本本合理D.不合合理Q25.您对公公司的有有效需求求和服务务营销激激励机制制的看法法是：A.合理理B.比较较合理C.基本本合理D.不合合理Q26.您认为为什么样样的激励励方式对对员工最最有激励励效果，请叙述述一下：二 、公公司福利利体系Q27.您对公公司的各各项社会会保险（五险）缴纳的的态度是是：A.严格格按照国国家规定定，以个个人薪酬酬总额为为基数缴缴纳B.以规规定的最最低基数数缴纳，节省个个人部分分扣款，确保个个人实际际收入C.以公公司现有有制度规规定执

21、行行即可D.无所所谓Q28.20114年，公司将将公积金金的基数数和比例例进行了了调整，从按入入职年限限决定基基数和比比例调整整为统一一的基数数和比例例，您认认为合不不合理？A.非常常合理B.比较较合理C.不合合理D.非常常不合理理Q29.请叙述述您上一一题的选选择理由由：Q30.对于220144年取暖暖费发放放标准从从原来按按岗位工工资标准准调整到到统一的的固定定定额标准准，您的的看法是是：A.非常常认同B.比较较认同C.不认认同D.非常常不认同同Q31.您对公公司整体体福利状状况的满满意度度度是？A.非常常满意B.比较较满意C.基本本满意D.不满满意三、休息息休假体体系Q32.您对公公司关

22、于于员工休休息休假假方面的的总体感感受是：A.非常常满意B.比较较满意C.基本本满意D.不满满意Q33.在国家家法定休休假（节节日、休休息日）的享受受方面，您的满满意度如如何？A.非常常满意B.比较较满意C.不满满意Q34.对于公公司的奖奖励性假假期（优优秀员工工、优秀秀团队）的规定定，您的的感受？A.非常常满足B.比较较满足C.基本本满足D.没机机会享受受到Q35.对于111月份份试行的的弹性工工作制，您认为为是否有有持续执执行的必必要？A.非常常有必要要B.有必必要C.没有有必要D.无所所谓Q36.您是否否认同休休息休假假更能给给您带来来幸福感感，从而而调整您您的工作作状态和和提升工工作激

23、情情？A.非常常认同B.比较较认同C.感觉觉一般D.不认认同Q37.关于奖奖励性假假期，您您认为公公司应该该根据员员工哪些些方面的的表现给给予奖励励？请进进行叙述述:四、认可可激励体体系Q38.您对公公司精神神方面的的激励措措施感觉觉是否满满意？A.非常常满意B.比较较满意C.基本本满意D.不满满意Q39.您认为为您的工工作是否否得到了了领导和和同事的的认可？A.非常常认可B.比较较认可C.基本本认可D.不认认可Q40.您认为为公司优优秀员工工和单项项奖的设设置是否否合理？A.非常常合理B.比较较合理C.基本本合理D.不合合理Q41.您认为为公司还还可以用用哪些激激励形式式来体现现对员工工的认可可？请进进行叙述述：五、职业业发展体体系Q42.您认为为您目前前从事的的工作是是否是您您理想的的岗位：A.很合合适，并并且有信信心和能能力做好好B.是我我喜欢的的工作，但是自自身能力力有所欠欠缺C.不是是我的理理想工作作，但是是能做好好D.不太太适合自自己，想想换一个个岗位Q43.您对公公司开展展各种提提升员工工能力的的培训的的态度是是：A.非常常必要B.有必必要C.没有有必要D.无所所谓Q44.如果公公司在业业余时间间为员工工提供培培训学习习的机会会，您的的态度是是：A.一定定参加B.没时时间参加加C.有时时间会参参加D.看公公司要求求Q45.您