建筑公司大事记

1、大庆油田利达实业公司工程公司组组机构沿革（1977 年 6 月一2004 年 12 月）大庆油田利达实业公司工程公司2005年8月31日目录第一章：矿区建设时期（1977、61986、3）第二章：工程维修及产能建设时期（1986、41992、12）第三章：重组分离时期（1993、11999、12）第四章：实业公司时期（2000、12004、12）第一章：矿区建设时期（1977、61986、3）1977年6月30日，为了适应油田矿区建设的发展，大庆第三采油指挥部从所属各大队抽出集体所有制职工，组成 以集体所有制职工为主的矿区建设队伍，即大庆采油三部矿 建大队，主要从事房屋建筑、维修和混凝土件予制

2、等工作。 组建时矿建大队位于采油三厂部东北的采油四大队附近，有 职工495人。机关设政工组，生产组，后勤组，大队下设土 建一队、二队、三队、四队（砖瓦厂）。1981年5月20日，中共矿建大队总支部委员会更名为 中共矿建大队委员会。机关和小队也随之做了调整，机关设 党办、生产办、生活办，小队增加到6个，即矿建1-6个队。1980年2月4日，机关生活办取消。1983年3月8日，成立车队和女子队。1983年3月8日成立缝纫厂，机关和小队也都做了调整。 机关设党办、生产办，下设矿建1-8队、车队、女子队和缝 纫厂。1983年5月1日，成立电镀车间。1985年1月17日，采油三厂为解职工困难安排丁海等

3、20名残疾人员到我单位工作。1985年9月，机关进行调整，设党办、生产办、大队长办。1986年3月25日，因工作任务由矿区建设转移到工程 维修工作，更名为工程维修大队。小队也进行了调整，设置 为管焊队、电工队、土建队、车队、筑路队、综合队、服务 队、劳保厂、劳务1-4队。第二章：工程维修及产能建设时期（1986、41992、12）1986年10月1日，大队搬迁到位于萨尔图区拥军村的 新办公楼。1987年3月10日，取得中华人民共和国石油工业部施 工三级资质。1988年3月14日机关成立行政办。1987年4月5日，大队长办改为经营办。1987年5月9日成立橡胶厂、修保厂、管焊二队，机关 和小队设

4、置为党办、生产办、经营办、行政办，管焊一队、 管焊二队、电工队、车队、劳保厂、综合队、筑路队、修保 厂、橡胶厂、服务队、劳务1-4队。1988年2月2日更名为工程公司1988年5月14日成立作业队。1989年12月9日筑路队解散，成立管焊三队，特车队。1990年机关和小队调置为党办、生产办、经营办、行政 办、管焊一、二、三队、车队、特车队、修保厂、作业队、 综合队、服务队、劳保厂、橡胶厂和劳务1-4队。1991年11月2日，橡胶厂投资306万元引进胶管生产线。第三章：重组分离时期（1993、11999、12）1993年1月，采油三厂成立多种经营总公司，更名为工程二公司。1993年3月3日，根据

5、采油三厂多种经营总公司专业化 队伍的需要，劳保厂、橡胶厂、修保厂划归多种经营总公司 直属，调出人员240名，划出资产1400万元，同时接收工 业一公司的两个管焊队，计38人，改编为管焊三队、管焊 四队，原管焊三队改为电器安装队。1994年1月10日，根据多种经营总公司专业化改重组 的需要，特车队划归工程三公司，综合队划归工业一公司， 共调出人员86人，划出资产180万元。1996年6月10日，作业一队、二队、准备队划归工业 一公司，调出人员122人，划出资产640万元。1997年3月15日，按照管理局改革总体方案，我们公 司由原来属于采油三厂多种经营总公司划归大庆基建总公 司直属。1997年1

6、0月5日，按照管理局重新调整内部结构的改 革方案，我们公司由隶属于基建总公司划归采油三厂。1997年底，我们机关和小队设置为：党办、生产办、行 政办、管焊一、二、三、四队，电器安装队、车队、服务队。1998年2月归属利达实业公司更名为工程公司。1998年3月4日，成立防腐队，所有劳务队撤销。第四章：实业公司时期（2000、12004、12）2001年1月1日，划归利达实业公司。2000年12月有偿解解除劳动合同职工共208人，管焊 四队解散。2001年3月14日接收利达公司大丰钢厂分流人员25人。2003年3月20日，公司机关成立技术质量办、撤销行 政办。2003年3月6日，行业划归创业腾飞建

7、筑安装有限公司 管理，名称为大庆创业腾飞建筑安装有限公司第三工程处。2004年12月31日，公司机关设置为党办、生产办、经 营办、技术质量办、小队设置为管焊一、二、三队，电器安 装队、防腐队、车队、服务队，共有员工139人。2002.11.26日孙庆海、王庆君退二线，胡志军任经理， 王殿学任党委书记，王建新任常务副经理，赵磊、王沛岩任 副经理。2004年6.29日胡志军回利达，庄庆祥调任公司经理。2005.3.3机关设综合办、生产办、经营办、解散技术质 量办、原技术办主任张娜任代理责任工程师2005.12.20王建新调任利达物资部主任，原分管工作设 备由赵磊负责，考核；油料、培训由王沛岩负责2

8、004年完成产值5500万元，2005年完成产值6700万元2006年成产值6100万元，利润30万元，2007成产值1亿元2006.3赵磊任正科级副经理，张娜任责任工程师2006.4.20富利达公司解散，部分人员归我单位（16人） 原富利达副经理李金龙任公司副经理。22日成立管焊四 队。2007. 7公司党委改为党总支2007.9.10，王殿学、庄庆祥退二线，赵磊任书记，王建 新任经理，张娜任副经理，免去责任工程师职务。李金龙生 产、王沛岩经营、张娜技术2008.1.11按照创业集团扁平化管理的要求，公司机关和 小队都进行了调整。机关取消综合办，生产办，经营办，仅 留7名业务人员。即党群，人

9、事，财务，安全，经营，电控， 工艺各1人。成立项目部12人，由预算组和资料组组成。 管焊一，二队和并。防腐队改为土防队。小队设置为7个即 管焊一、二、三队，电器安装队、土防队、车队、服务队。 同时，买断再就业的7名小队干部解聘。2009.3月公司深化内部改革，成立三个项目部即项目一、 二、三部。小队职能也改变，只负责日常管理，项目部直接 管班组。2009.5月按利达公司组织部要求，公司设五个党支 部即管焊一、二、三队联合党支部、电工队党支部、车队党 支部、机关党支部、土防队服务队联合党支部。2009.3月20日成立劳务队近几年完成产值1、2006年完成产值7100万元，实现利润30万元，创近年来最 好成绩。2、2007年完成产值10848万元，实现利润-16万元，创近年来 较好成绩。3、2008年年底实现建安产值收入8884.1万元。实现利润19.1万元。 按不完全成