建筑公司岗位职责全套

1、建筑公司岗位职责全套岗位职责目录一、总经理岗位职责二、副总经理岗位职责三、总工程师岗位职责四、档案员岗位职责五、工程部职责范围六、技术部部长岗位职责七、生产、技术部岗位职责八 安全部部长岗位职责九、质量、安全部岗位职责十、预算员岗位职责十一、预算部岗位范围十二、保卫员岗位职责十三、材料、设备部岗位职责总经理岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业 的各项规章制度。二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人 员岗位责任制和各项规章制度。三、根据公司章程，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制。四、制定和完善管理制度方案

2、、业务操作流程，建立、健全公司 统一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及 发挥企业经营效益的最大化。五、及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利 益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动 资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好 增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业负 责人会议，布置工作。十、主管财务工作，审批公司日常各

3、种用款。十一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原 则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全 过程监督管理工作。十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会 议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力降低施工 成本。十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管 理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。十四、公司采取切实措施，推行现代化管理，开展优质服务，提 高经济效益。十五、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。十六、督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术 素质。十七、关心职

4、工生活，积极改进职工的劳动条件，创造良好工作 环境。副总经理岗位职责一、在总经理的安排下工作，负责公司日常工作，使公司管理逐 步实现科学化、规范化、制度化。二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度 的执行。三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。六、参与公司重大投资决策，拟定公司相关计划、制度等。七、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管 理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的 事项及时向总经理汇报。八、执行分管业务，办理公司总经理交

5、办事情，而且及时汇报事 情办理的结果和执行情况。总工程师岗位职责一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制：1、监督、检查施工技术操作规程的执行。2、监督、检查设备维护使用规程的执行。3、监督、检查安全技术操作规程的执行。4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。二、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应 用。三、负责对工程项目施工组织设计的审批。四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。六、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术 文件的审核工作。七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，

6、并评审实施 效果。八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理；不定期对施工现场进 行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技 术处等相关部门负责人进行处理。十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。档案员岗位职责一、贯彻执行国家和上级机关有关档案管理的规定及方针政策。二、负责做好档案工作，按档案的归档要求手续清楚、准确无 误。三、建立档案进出台帐，对档案数量、收进、移出、保管、利用 等情况做出准确的统计。四、负责档案材料的收集、整理、鉴定、保管、统计、档案编目 和检索工作、档案利用工作。五、保持档案室环境清洁卫生。六、加强档案室的各种保卫保密工作，保证档案的安全