下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、应收账款管理的问题的调查报告一、引言应收账款是公司因销售商品、提供劳务等业务应向购 买方、接受劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款 的直接原因是赊销。虽然大多数公司希望现销而不愿赊销 , 可是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、 扩大商品销路、 开拓并占领市场,降低商品的仓储费用、 管理费用、增加 收入,不得不面向客户采用信用政策,提供信用业务。公司 采用赊销,虽能给公司带来以上好处,但也要付出一定代 价,给公司带来风险。如客户拖欠货款,应收账款收回难度 越来越大,甚至收不回。因此,应收账款管理是一个企业管 理的重中之重。因此,我于3月7日至3月9日对青州佳永 魏仕照明的应收账款进行调查。三
2、、魏仕照明有限公司在应收账款管理上存在的问题及原因当前,在魏仕照明帐套中存在大量的呆账、死帐而且往来帐 目十分混乱,大量的凭证没有附件或者缺少附件甚至有的附件和 凭证不符,财务人员只知道及时做账可是对及时收账缺少相关概 念、业务员也不定时追踪且也不及时像公司财务反映情况。因此 在魏仕照明公司中常常有这样或者那样的工程款、销售款,因此 应收账款量大而且催收困难。应收账款信用风险管理不能得到有效控制,从表面上看是由于不良的市场环境和客户的信用状况所致, 但我认为其直接和根本原因在于企业内部管理方面的缺陷。1、同行业之间的商业竞争同行业之间的竞争是发生应收账款的主要原因。在社会主 义市场经济的条件下
3、,存在着激烈的商业竞争。魏仕照明为了 在 实现上市,因此常常以赊销的形式把货物配送给单店,扩 大收入。2、销售和收款之间产生的时间差魏仕照明在配送货物给单店或者直营店的时候常常有大量 的在途物资、销售和收款之间就产生了时间差。因为货款结算 需要时间的缘故。结算手段越是落后,结算时间就越长因此魏 仕照明要承担由此引起的资金垫支。由于销售和收款的时间差 而造成的应收账款不属于商业信用,也不是应收账款的主要内 容。3、盲目的减少库存增加收入夸大经营成果魏仕照明持有产成品存货,要追加管理费、仓储费和保险 费等支出;相反、持有应收账款,则无需上述支出。因此,当产 成品存货较多时,一般都可采用较为优惠的信
4、用条件进行赊销, 把存货转化为应收账款,减少产成品存货,节约相关的开支。夸 大了经营成果。按照权责发生制要求,企业的财务应当在销售发生 当期确认收入,但企业账上收入的增加并不意味着现金流量也能 如期流入。一旦款项不能回笼,企业将陷入虚假繁荣的窘境,会计利润将大打折扣。由于应收账款的大量存在,虚增了账面上的销售 收入,在一定程度上夸大了经营成果,增加了风险成本4、信用政策的界定的合理性应收账款赊销的效果好坏,依赖于企业的信用政策。信用政策 包括:信用期间、信用标准和现金折扣政策。在魏仕照明体系中 制定了良好的信用政策,可是在适用过程中常常跳跃式前行。忽视 了可是制定改政策的最初目的。从而导致潜在
5、的危险。5、企业内部的原因企业内部控制制度不严格魏仕照明实行职工工资总额与经济效益挂钩的形式。于是只关 心员工利润增加多少而定,不关心企业应收账款能否及时完整收回 问题,导致大量的应收账款沉积下来,从而给企业经营背上了沉重 的包袱,造成企业资金周转困难,甚至无法经营的地步。魏仕照明财务部门对单店的欠款信息不及时反馈,使销售回款 指标没有真正落实到具体的部门,由此造成各部门责任不明确,周 而复始,应收账款数额也就居高不下、大量的应收账款对不上,收 不回,到底是财务部门的责任还是销售人员的义务,没有建立起相 应的管理办法,缺少必要的内部控制制度,导致对损失的应收账款 无法追究责任。应收账款的会计监
6、督薄弱没有对应收账款进行辅助管理或者仅按账龄进行辅助管理、仅仅是在其资产负债表的补充资料中按账龄对应收账款的数额进 行简单的分类,平时则没有对应收账款进行辅助管理。没有建立应 收账款定期清查制度,长期不对账。由于交易过程中货物与资金流 动在时间和空间上的差异以及票据传递、记录等都有发生误差的 可能,因此债权债务的双方就经济往来中的未了事项进行定期对账, 能够明晰双方的权利和义务。青州佳永魏仕照明餐饮有限公司长期 不对账,有的即便是对了账,但并没有形成合法有效的对账依据,只 是口头上的承诺,起不到应有的作用,无法发现其中可能存在的问 题,在以后确定诉讼时间时也不能提供充分的书面证据。企业未对应收账款按风险程度进行信用管理当前魏仕照明为了盲目扩大利润实现上市、因此未对应收账 款进行风险评价,没有建立一套完善的赊销制度,对形成的逾期应 收账款能否收回、收回多少没有底数。针对应收账款管理中存在 的种种问题,笔者认为企业首先要树立正确的应收账款管理目标, 防止片面追求利润最大化,利润最大化不是应收账款管理的目标, 如果以利润最大化作为目标,可能会导致对风险的忽视和企业长远 利益的牺牲。应收账款管理的目标应该树
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025幼儿园后勤主任工作计划
- 人教版八年级历史与社会上册说课稿综合探究二从宗教景观看文化的多样性
- 全国浙教版信息技术高中选修1新授课 第一节 枚举算法 说课稿
- 2025年高二英语教学计划-高二英语下学期教学计划
- 2025年新学期幼儿园家长工作计划
- 园林园艺行业前台工作总结
- 2025年度人力资源工作计划参考
- 人教版八年级 历史与社会上册 1.3.2《罗马帝国的兴衰》 说课稿
- 文化传媒行业员工激励
- 2025教研工作计划新版
- GB/T 17238-2008鲜、冻分割牛肉
- 神通数据库管理系统v7.0企业版-2实施方案
- 人体内脏器官结构分布图详解
- 八年级上册科学(浙教版)复习提纲
- 商务沟通第二版第4章书面沟通
- 基金会项目基金捐赠立项表
- OCT青光眼及视野报告
- 人音版小学音乐四年级下册课程纲要
- 初中语文人教七年级上册朝花夕拾学生导读单
- 山西乡宁焦煤集团台头煤焦公司矿井兼并重组整合项目初步设计安全专篇
- 弱电工程自检报告
评论
0/150
提交评论