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文档简介

1、第 PAGE14 页 共 NUMPAGES14 页2022年终个人优秀总结范文五篇2022年终个人优秀总结范文1回忆20_年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财务部要务实事求是,严以律己,圆满完成了20_年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的消费经营提供了有力的数据保证。促进了消费经营的顺利完成,为经营管理提供了根据。现对今年工作总结如下:1.会计根底工作方面为了确保财务核算在酒店的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定

2、财务工作方案,扎实地做好财务根底工作,年初以来,我们把会计根底学习及集团下达的各项方案、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要根底工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作方案,组织本部门人员按月对会计凭证进展了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计根底工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。2.会计管理方面我们在按会计制度要求进展资产管理的根底上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财务部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全

3、在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进展审核,做到万无一失。对酒店债权债务认真清理,每月及时收回各项应收款项,对员工赔偿物品及 费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理及时,为酒店减少损失。3.对内、对外协调方面协助领导班子控制本钱费用开支,编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,催促各部门从一点一滴节省费用开支;合理制定经营部门收入、本钱、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了根据。协助各部门建帐立卡,提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料

4、。对本部门所属的收银及电脑维护员认真教育,催促其尽力配合经营部门的工作。及时理解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。与税务人员多理解,多沟通,为酒店为个人提供合理避税的根据。4.其他工作在酒店筹备阶段,为使开业后部门工作顺利进展,财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。标准会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种管理制度,并监视检查落实。对本部门所属收银进展了系统全面的理论知识及实际业务培训,同时催促电脑维护员积极对前台接待及收银进展酒店管理软件的使用培训,为试营业的顺利开展奠定了坚实的根底。熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务程度。定期召开部门协调会议。每月评选

5、优秀员工,组织员工参加各项活动。及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财务部进展沟通并解决。按时参加集团召开的财务例会,根据集团财务部召开的财务工作会议的工作布署,及时安排对往来的清理及固定资产的清理工作。积极配合集团财务部及审计部结合检查工作,做做好各项解释工作。按照集团货币资金管理方法,按时上报资金收支方案,合理使用资金。并按时上报资金日报表,定时将款项送存银行。及时按照集团的要求,审核工资表,并及时发放。对于人员变动情况,及时与人事部沟通并解决。对收据及发票的领、用、存进展登记,并认真复核管理。参加集团组织的会计人员继续教育的培训,不断进步自身的业务素质,更好的为酒店

6、效劳。2022年终个人优秀总结范文2转眼间,20_年就过去了。展望将来,我对公司的开展和今后的工作充满了信心和希望,为了可以制定更好的工作目的,获得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:1.前期财务工作总结对于企业来说,才能往往是超越知识的,酒店效劳公司对于人才的要求,同样也是才能第一。酒店效劳公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥才能、决策才能、创新才能、社会活动才能、技术才能、协调与沟通才能等。1)、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。2)、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。3)、根据会计提供的根

7、据,与银行相关部门联络,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。4)、坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款。5)、完成领导交付的财务其他工作。2.主要经历和收获1)、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能保持好的工作状态。2)、只有坚持原那么落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责。3)、只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。4)、只有保持心态平和,取人之长、补己之短,才能不断进步、获得进步。3.20_工作方案财务工作象年轮,一个月工作的完毕,意味着下一个月工作的重新开场。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐

8、碎,也没有太多新奇,但是做为酒店正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目的:加强理论学习,进一步进步工作效率,对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虑心请教领导和同事增强分析p 问题,解决问题的才能,努力学习。用严肃认真的态度对待工作,在工作中掌握财务人员应该掌握的原那么,一丝不苟的执行制度,作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能触犯规章制度也不能不通世故人情,只有不断的进步业务程度才能使工作更顺利的进展。以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在即将到来的严冬,我会扬长避短,更好的完本钱职工作,在今后的工作当中,我将一如既

9、往的努力工作,不断总结工作经历;努力学习,不断进步自己的专业知识和业务才能,以新形象,新相貌,为公司的辉煌开展而努力奋斗。2022年终个人优秀总结范文3光阴荏苒,20_年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。回首望望走过的一年,虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。以下是我的工作总结。1.工作方面在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在没有进公司之前我是一个没有销售经历缺乏专业知识的人,仅凭对销售的热情,到公司之后,一切以零开场,一边学习产品知识,结合销售学习,通过不断学习和努力,收取同行之间的信息和积累市场经历。这段时间

10、,在公司领导的关心支持下,我认真以岗位职责要求,以饱满的热情投入到工作中去,以谦虚的态度虚心向其他同行学习,开括创新,扎实工作,转变思想,积极投入到理论中去,非常感谢领导的支持与关心。2.存在的缺失对市场理解得不够深化,主要是冬装的备货不及时,没有细心注意天气突变,以致于引起一连串的反响,令业绩位能到达状态。一年来我做了一定的工作但跟领导的要求还有不少差距,专柜的纪律管理执行力不够,影响整个买场形象。服装区的没资料的旧商品的处理问题没可以得到合理的处理意见。有时候看问题看得不够通彻,容易把问题理想化,容易导致和本质情况产生一些偏向。3.部门工作销售工作最根本的会员信息维护,信息反响,一些老会员

11、积分转新卡未转入等等导致很多顾客未能及时得到一些优惠活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中,不可以把我们的产品的情况非常明晰的传达给客户,理解客户的真正想发和意图,对客户提出的某个建议不能做出迅速的反响,老员工的流失,新员工的专业知识有待加强。4.明年方案建立一支熟悉产品,而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资,一切销售业绩都起与有一个好的销售人员,建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。完善会员制定,建立一套明确的专人管理方法。销售目的:以每月区域目的,每日的销售目的分配到个个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根

12、底上进步销售业绩。我认为公司明年的开展与员工综合素质,公司的指导方针,团队的建立是分不开的,进步执行力的标准。新的一年里我为自己制定了新的目的,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的开展。我也会向其它同事学习,取长补短,互相交流好的工作经历,共同进步。2022年终个人优秀总结范文4光阴飞逝转眼又到了年底,回忆即将过去的一年里经历了很多,也感悟到很多。首先感谢公司领导和店内同事在这一年里帮助与支持,自己才能更好的立足于

13、本职工作,再发挥自身的优势不断总结和改良、更好的进步自身素质。现将今年的工作作如下总结:1.顾客方面根据公司领导要求,做好店内的陈列及新款的展示,安排好人手更好的为公司的促销活动提升销售。定期及及时的做好竞争对手促销活动和款式变动的搜集,第一时间反映到公司总部。做好会员根本资料的整理及定期跟踪,维护老客户,保持经常与老客户联络,理解客户对产品需求的动向,及时向店内的会员及老顾客反映公司的款式及店内的的优惠信息。合理的定货保证热卖及促销活动产品的库存,确保随时有货。2.销售技巧方面店员除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购置的兴趣。推荐时要有信心,向顾客推荐服装

14、时,营业员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。合适于顾客的推荐。对顾客提示商品和进展说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐合适的服装。配合手势向顾客推荐。配合商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。准确地说出各类服装的优点。对顾客进展服装的说明与推荐时,要比拟各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。3.地理位置方面我们_店的地理位置较偏,周围没有更多的商圈,所以做好节假日的促销优其关键,而假如作为店铺的管

15、理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最抢眼的促销位在那里,合时合地的陈列才能更好的进步销售。我们可以根据客流的上下制定不同阶段,而在不同的时段采取的陈列思想也应该不一样,如周一至周四客流少我们作求生存的阶段,那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面。现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配,但是,在色系的搭配过程中,一定要注意整体的布局,以及最小陈列单元格的陈列,再到整场组合的布局。4.今后的努力方向实在落实岗位职责,认真履行本职工作:千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛搜集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感

16、;完成其它工作。明确任务,主动积极:积极理解到达的标准、要求,力争在要求的期限内提早完成,另一方面要积极考虑并补充完善努力经营和谐的同事关系,认真向领导学习,善待每一位同事,做好自己在店内的职业生涯开展。同时认真的方案、学习知识、进步销售技能,用工作的实战来完善自己的理论产品知识,力求不断进步自己的综合素质。2022年终个人优秀总结范文5我于20_年_月参加商场,开场了我新的工作和学习过程,一年来,收获良多,感慨也不少,现将本阶段工作总结如下:本阶段客服督导部的职能工作主要有两大块,一是继续做好效劳台的工作,二是初步接手和学习并执行督导工作,作为客服督导部成员的我,工作也主要以这两块为重点。1

17、.效劳整顿活动_月_日,客服督导部成立了,我带着期望和愿景在_经理的带着下开场了公司交给我的任务和工作,和效劳台的其他四位同事并肩作战。在此期间,我和大家围绕卖场劳动纪律和员工根本行为的纠正开展工作,在繁忙的店庆和国庆完毕后,筹划和组织了_商厦效劳整顿月活动。在公司领导的协调下,最后将整顿月变更为整顿活动,执行期限随整顿情况即时调整,本次活动加大了对竞争力打造阶段的要求和的维护以及执行,并对卖场不良风气和习惯性行为做了严查处理,针对检查和整改情况,每周我都写出整顿总结,每个阶段都会界定出新的整顿目的。效劳整顿方案要求各部门于_月_日写出本部门的效劳整顿活动总结,要求每个员工于_月_日写出自己对

18、效劳整顿活动的感想或总结,员工的个人总结中,_%的员工都很认可本次整顿活动,_%左右的员工认为之前的整顿还存在很多盲区,有待进一步细化和加强,并长期坚持。_%左右的员工从意识上到行为上,在对自己的要求上都对效劳和效劳打造有了一个比拟深化的理解和认识。有_%至_%的员工把自己在整顿期间的表现和同事做了比照,在比照的根底上对自自己的表现做了分析p ,最后还对自己在下一步效劳整顿过程中的打算做了愿景规划,并表达了自己的决心。_%左右的员工在感想中对效劳做了细细的复习和复习,期间将自己对这些的应用做了详细的描绘,进步了他们对效劳打造方案的认识和理解,并在每天的检查中对这些措施的应用进展了催促和检查。员工感想和总结有助于我们掌握员工对效劳的认识和执行效果,并涌现出了一批优秀案例和优秀员工,在我部门和各营运部的综合评定后,对员工做了相应奖励,大大鼓舞了员工的工作激情和士气,为卖场气氛的好转起到了积极的推进作用。2.对营运_部

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