商业模式与供应链管理创新

1、北京大学汇丰商学院强势推出：商业模式与供应链管理创新总裁课程Business Model andSupply Chain Management InnovationProgramme of PekingUniversity企业有无数数的问题题，首先先要解决决商业模模式的问问题！业有无数数的机会会，首先先要借助助产业变变革的机机会！大多数行行业或者者领域，都将在在5年内内焕然一一新，这这是经济济周期性性和结构构性变革革的结果果。因此此，“后经济济危机”时代企企业需要要全新的的变革，“商业模模式”协助您您对这种种变革进进行顶层层的结构构设计，“供应链链管理创创新”为企业业的转型型或变革革提供了了将

2、顶层层设计转转化为现现实竞争争力的实实践路径径。本课程旨旨在为您您导入和和协助解解决两个个问题：一是认认知和升升级您的的商业模模式，以以构成您您企业的的核心竞竞争优势势；二是是变革企企业的供供应链管管理结构构，以支支持您企企业的快快速发展展扩张。这，或许许是您的的一生和和您所在在的企业业不可多多得的一一次机会会！主办单位位北京大学学汇丰商商学院上课地点点北京大学学汇丰商商学院（深圳市市南山区区西丽大大学城北北大校区区）教学模式式融会北京京大学顶顶级专家家教授和和校外实实战派专专家优势势，突出出当前热热点、难难点问题题。采用用面授为为主，辅辅以案例例讨论分分析、企企业调研研、学员员间的相相互交流

3、流及头脑脑风暴的的演绎。开课时间间/学制制/地点点/语言言20100年9月月份10001班班（已开开班）、10月月份10002班班（已开开班）、11月月份10003班班（已开开班）、20111年66月份110055班（已开班班）、20111年99月177日（热招中中）/学制144个月/深圳/汉语课程对象象相关企业业的董事事长、总总经理、CEOO等高层层决策者者；制造业企企业供应应链管理理部门总总经理、供应链链总监、物流总总监等；供应链管管理服务务商和第第三方物物流企业业的高、中层管管理人员员；相关银行行、保险险公司、投资管管理等金金融机构构从业者者；相关政府府机构和和事业单单位的人人士。证书颁

4、发发学员完成成研修学学习，符符合结业业条件者者，将获获得由学学校统一一编号与与管理的的北京大大学结业业证书（北京大大学钢印印）。课程内容容第一阶段段、商业业模式创创新与企企业升级级课程名称称学时课程名称称学时模块一、商界军军事拓展展16学时时模块二、企业宏宏观经济济分析16学时时破冰、建建立团队队团队合作作项目名名称：尖尖峰时刻刻团队合作作项目名名称：合合力高VV团队合作作项目名称称：拆核弹弹精彩室内内课：沟通制制胜毕业墙导入：情情景分析析、宏观观和金融融中国当前前的经济济增长与与价格态态势国际经济济形势对对中国的的影响宏观政策策和机制制的选择择经济增长长的路线线图金融结构构和金融融周期模块三

5、、商业模模式升级级与重构构16学时时模式四、商业模模式金融融支持16学时时商业模式式创新魏朱（WWei-Zhuu）六要要素商业业模式模模型商业模式式利益益相关者者的交易易结构商业模式式设计商业模式式典型案案例分析析、讨论论金融原理理与企业业经营金融与商商业模式式设计金融与企企业扩张张营销环节节金融策策略为利益相相关者提提供金融融服务模式五、企业制制度设计计16学时时模块六、企业财财务管理理与风险险控制管管理16学时时独创“戴戴氏制度度设计”商业模式式与博弈弈的关系系从博弈论论到管理理制度设设计超越执行行力设计科科学的企企业制度度为利益相相关者提提供金融融服务企业的财财务管理理中国企业业的管理理

6、缺失与与改善途途径建立整体体有效管管理的体体系企业内部部风险与与管理控控制企业外部部风险与与决策保保障建立财务务战略矩矩阵：分分析财务务资源与与战略的的匹配性性风险控制制的概念念和案例例分析第二阶段段、供应应链管理理、资本本运营与与企业发发展课程名称称学时课程名称称学时模块一、供应链链管理模模式和规规划16学时时模块二、供应链链管理核核心流程程16学时时供应链管管理的视视角与模模式企业竞争争策略与与供应链链配置运营系统统规划与与供应链链管理供应链管管理与物物流协同同供应链的的KPII绩效管管理实战案例例解析供应链计计划流程程供应链资资源获取取流程生产流程程和库存存控制供应链交交付流程程供应链财

7、财务运作作模型和和流程模块三、供应链链管理模模式创新新16学时时模块四、供应链链管理实实践分享享16学时时商业模式式与供应应链的集集成效应应商业模式式的变革革与供应应链重组组供应链整整合与风风险控制制供应链的的创新思思维与策策略供应链智智能与信信息系统统优化实战案例例解析通过物流流控制实实现精准准供应链链管理第三方物物流系统统的供应应链服务务供应链链管理的的金融服服务模块五、企业估估值、并并购与整整合16学时时模块六、企业私私募股权权投融资资实务16学时时企业并购购估值与与定价模模型 公司并购购重组操操作策略略与实务务风险控制制与法律律实务企业重组组与并购购整合并购重组组后的整整合要点点与难点

8、点分析并购重组组成功与与失败案案例解析析VC与PPE所青青睐的商商业模式式学习风险险投资/创业投投资（VVC）私募股权权投资基基金（PPE）如何利用用风险投投资进行行融资如何与私私募股权权投资基基金打交交道私募股权权融资运运作及案案例解析析模块七、上市战战略的选选择与实实操16学时时模块八、社会责责任日（选修）16学时时企业上市市前景分分析与决决策制定定企业上市市前的融融资、改改制与重重组上市公司司改制辅辅导流程程企业上市市路径选选择国内外主主板和创创业板上上市战略略和操作作上市之前前与当中中的财务务审计上市过程程中的法法律操作作实务学员、学学员企业业通过助助学、扶扶贫等活活动回馈馈社会，承担

9、社社会责任任。第三阶段段、标杆杆企业游游学实战战课堂（选修）课程名称称学时课程名称称学时模块一、美国游游学一周模块二、日本企企业优秀秀商业模模式一周美国哈佛佛游学美国西点点军校日本丰田田株式会会社日本京瓷瓷株式会会社模块三、台湾著著名企业业一周模块四、创维集集团游学学两天宏基集团团康师傅上岛咖啡啡创维商业业模式的的创新创维危机机公关创维独特特的育人人机制模块五、蒙牛集集团游学学一周模块六、上市公公司成功功经验两天蒙牛集团团的参观观学习蒙牛集团团商业模模式的创创新金风科技技中青宝注：具体体授课以以根据实实际情况况具体安安排的为为准（模模块的先先后顺序序根据老老师时间间调整）课程特色色创始教授授联

10、袂合合作，推推出原创创商业模模式研究究成果我院资深深教授商商业模式式研究专专家原创创性提出出的关于于商业模模式的系系统理论论和实用用工具，辅以先先进的教教学理念念与方法法，引领领您颠覆覆传统思思维定势势，演绎绎头脑风风暴，用用商业模模式的思思维方式式，品味味商界丛丛林中千千姿百态态的“物种”，探求求商业模模式之美美，洞察察创新的的成长模模式。打造先进进制造业业与高端端服务业业对接的的平台，实现价价值腾飞飞通过解析析商业模模式与供供应链管管理策略略的实施施路径，与业界界领军企企业的优优秀经理理人分享享知识和和经验，建立先先进制造造业企业业与金融融、物流流等高端端服务业业的交流流通道，加强产产业资

11、本本与金融融资本对对话，实实现产业业、实体体经营和和资本运运营的价价值最大大化。引入情景景案例教教学，以以行动教教学演绎绎头脑风风暴挑选优质质学员企企业作为为情景案案例教学学的“教材”，由资资深教授授组织全全体学员员对目标标企业进进行参观观调研，充分调调动学员员的积极极性和自自主性，碰撞出出源自实实战的真真知灼见见，以行行动教学学演绎头头脑风暴暴。精英荟萃萃，广聚聚天下人人脉本课程是是学员间间拓展交交流、合合作的平平台；与与中国商商业模式式理论第第一人，与国内内政府官官员、供供应链管管理领域域专家教授、行业精精英之间间面对面面交流的的渠道。通过参参加本课课程，学学员将获获取更多多优势资资源，在

12、在这个充充满机遇遇的市场场中独占占鳌头。课程目标标打造一批批具有战战略性前前瞻意识识的企业业家！打造一批批深受资资本市场场与产业业市场信信任和尊尊敬的实实业家！打造一批批擅于供供应链管管理创新新，带领领企业又又“好”又“快”成长的的企业家家！课程收益益赢在在商业模模式 搏在供供应链创创新在复杂多多变的商商业环境境中，我我们面对对的是来来自需求求、市场场、技术术等多方方面的挑挑战。我我们有信信心应对对当前的的竞争，然而，对于企企业未来来的战略略方向却却感到有有些无从从把握，因为我我们没有有从“商业模模式”的角度度重新思思考和判判断企业业的“商业方方向”！对利益相相关者的的交易结结构的分分析，有有

13、助于重重新构建建企业的的供应链链结构，平衡供供应链关关系，利利用供应应链的协协同效应应实现价价值的最最大化；用新的视视角去发发现和挖挖掘企业业的关键键资源能能力，发发现供应应链上的的现金流流活动的的时空不不平衡性性，用新新的理念念去配置置供应链链资源，从而形形成独特特的盈利利模式；从业界的的领先实实践中体体会顶层层设计的的理论框框架和具具体实践践结合的的方法论论和实施施策略；多元化的的合作和和交流平平台，分分享经验验，交流流探讨，既促进进了知识识的不断断更新，又发展展了业界界的丰富富人脉。师资阵容容领衔主讲讲魏 炜炜 博博士、副副教授，北京大大学汇丰丰商学院院副院长长，“中国商商业模式式原创理

14、理论 第一一人”朱武祥 博士士、教授授、博士士生导师师，北京京大学汇汇丰商学学院兼职职教授龙军生 博士士、副教教授，北北京大学学汇丰商商学院兼兼职教授授戴天宇 博士士、副教教授，北北京大学学汇丰商商学院兼兼职教授授王大勇 二十十多年企企业经营营和管理理经验；企业能能力辅导导ACPP模式发发起人；现任 中物物联采购购委首席席顾问；美国供供应管理理协会（ISMM）中国国核心专专家王国文 深圳圳综合开开发研究究院任物物流与供供应链管管理研究究中心主主任；美美国供应应链管 理专专业协会会（CSSCMPP）中国国首席代代表；专专家委员员会主席席，经济济学博士士， 管理理学博士士后王保华 266年物流流和

15、供应应链管理理领域工工作经验验；原戴戴尔中国国公司物物料采购购总监； 曾任任阿尔卡卡特亚太太地区总总部采购购与供应应链管理理总监；美国供供应管理理协会 (IISM）中国核核心专家家陈 玮玮 深深圳市东东方富海海投资管管理有限限公司董董事长、中国中中小企业业协会副副会长林光华 中国国银行深深圳市分分行高级级经理；中国银银行总行行产品专专家库成成员；券券商和 基金金的银行行业务咨咨询顾问问王育琨 著名名管理专专家和并并购专家家，中国国企业家家思想研研究中心心主任，全球并并购研 究中中心学术术委员，曾任国国务院发发展研究究中心研研究员、世界银银行顾问问实战案例例分享陈 怡怡 美美国供应应链管理理专业

16、协协会（CCSCMMP）深深圳圆桌桌会主席席；深圳圳新合程程供 应链链股份有有限公司司总裁刘云秀 怡亚亚通供应应链管理理咨询中中心总经经理；怡怡亚通消消费电子子事业部部总经理理郑凯平 美国国供应链链管理专专业协会会（CSSCMPP）深圳圳圆桌会会副主席席；年富富供应链链 执行行副总裁裁兼首席席运营官官论坛专家家：知名名教授、企业家家、投资资家、实实战讲师师等李德明 千禧禧国际集集团行政政董事，千禧信信息咨询询公司亚亚太区行行政总裁裁龚方雄 摩根根大通中中国区董董事总经经理、研研究部主主管及首首席经济济师靳海涛 深圳圳市创新新投资集集团有限限公司董董事长、深圳市市创业投投资同业业公会会会长厉 伟

17、伟 深深港产学学研创业业投资公公司董事事长、深深圳市创创业投资资同业公公会副会会长熊晓鸽 IDDG全球球高级副副总裁兼兼亚洲区区总裁、IDGG技术创创业投资资基金副副董事长长罗 飞飞 松松禾资本本管理有有限公司司董事长长相关感言言“当今企企业间的的竞争，是商业业模式的的竞争。谁先走走一步，走对一一步，谁谁就有可可能获得得极大的的增长。”彼得得德鲁鲁克，现现代管理理学之父父、大师师中的大大师“如果企企业拥有有商业模模式重构构的能力力，企业业就可以以超越成成长曲线线，逃出出低潮期期，长生生不老。IBMM就是这这样的企企业。近近百年来来，每当当行业发发生重大大转变，IBMM都通过过商业模模式重构构获

18、得新新生；它它兴盛、衰败又又重新崛崛起，堪堪称一部部商业模模式重构构史诗。”魏炜炜，北京京大学汇汇丰商学学院副院院长、商商业模式式研究专专家“我诚心心祝愿每每个企业业家，从从现在开开始，动动手在自自己的企企业建立立“商业模模式重构构能力”，并走走上伟大大的成功功之路。”张信信东，商商业模式式杂志创富志志主编编“这个课课程非常常好，突突破了传传统思维维。魏炜炜教授和朱朱武祥教教授认为为企业最最终能否否强大是是由基因因即商业业模式决决定的，而不是是通常所所说的研研发能力力、制造造水平、销售渠渠道。这这种理论论很新，能够促促使企业业家静下下来思考考更为本本质的东东西。”许晓晓文，长长园集团团（上市市

19、公司，股票代代码：66005525）董事长长兼总裁裁“这是我我进入商商海几十十年上过过最有启启发的课课程。”黄宏宏生，创创维集团团创始人人“我很震震惊，原原来生意意可以这这样做！我做石石材的，传统行行业，以以前觉得得做买卖卖就是用用钱砸。这几天天真的给给我很大大的冲击击，思维维上的冲冲击，我我得改变变改变思思路，重重新整！很感激激北大的的教授们们给我们们带来这这么实用用的课程程。”任辉辉，深圳圳市新联联益建材材实业有有限公司司总经理理报名程序序 提交报名名表审核发放录录取通知知书交纳学学费报到入入学课程费用用课程总费费用为5580000元/人，每每班按报报名时间间顺序限限额400人。包包括课程程学习、讲义、结业证证书、文文具费、午餐费费等其他他相关材材料费用用。学员员学习期期间的交交通、差差旅、住住宿和国国内外考考察费自自理。课程费用用在