测绘工程师法规知识点：成本目标_第1页
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文档简介

测绘工程师法例知识点：成本目标成本目标, 也可称为成本估算耗费资料成本三大类成本目标就是达成项目所需花销的目标数额成本可分解为人工成本、 设施折旧或租用成本、这三类成本可按工序进一步分解 .人员配置 :. 项目负责人一般由院长（总经理 ）担当 ,全面负责本项目生产计划的实行,技术管理、质量控制、资料的安全保密管理等工作 .生产管理组（1）项目生产负责人一般由生产院长（项目经理 ）担当 ,全面负责整个项目的工作,包含 :经费控制、进度控制、质量控制、人员管理等工作.2） 中队（部门）生产负责人一般由中队长（部门经理 ）担当 ,全面负责整其中队 （部门） 的生产工作,也包含经费控制、进度控制、质量控制、人员管理等工作 .（3）作业组生产负责人一般由各生产作业组长担当 ,只负责作业组的进度、质量和人员管理,一般不负责经费管理.技术管理组（1）项目技术负责人一般由总工担当 ,是测绘项目的最高技术主管负责整个项目的技术工作.（2） 中队（部门）技术负责人一般由中队（部门 ）工程师担当 ,全面负责整其中队(部门 ) 的技术工作., 负责全组(3)作业组技术负责人一般由各生产作业组工程师担当的技术工作,也可兼造作业员的工作.质量控制组一般由质量控制部门负责 ,对每一道工序进行质量检查.后勤服务部门包含资料

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