总平及绿化施工组织设计

1、青台绿阁景观及附属工程施工组织设计四川春天天园林绿绿化有限限责任公公司20155年6月27日目录第一部分分工程程概况 HYPERLINK l _Toc6559 一、工程程概述 HYPERLINK l _Toc4357 二、编制制依据 HYPERLINK l _Toc4291 三、编制制说明 HYPERLINK l _Toc4135 第二部分分施工工部署一、 HYPERLINK l _Toc17622 工程程项目部部署 HYPERLINK l _Toc16931 二、确定定主要分分部分项项工程施施工顺序序三、机械械设备的的配备四、施工工准备工工作 HYPERLINK l _Toc11766 第三

2、部分分施工工进度及及工期保保证措施施 HYPERLINK l _Toc18442 一、施工工工期计计划安排排 HYPERLINK l _Toc16916 二、施工工进度内内容三、施工工进度保保证措施施 HYPERLINK l _Toc24978 第四部分分施工工现场平平面布置置 HYPERLINK l _Toc26359 一、施工工现场平平面布置置原则 HYPERLINK l _Toc17694 二、施工工平面布布置说明明 HYPERLINK l _Toc20948 三、施工工总平面面布置管管理第五部分分资源源配备计计划 HYPERLINK l _Toc24101 一、劳动动力配备备计划 HY

3、PERLINK l _Toc24522 二、施工工机械、设备配配置计划划 HYPERLINK l _Toc17512 三、资金金配备计计划四、材料料供应计计划 HYPERLINK l _Toc13914 第六部分分施工工方案与与技术措措施 HYPERLINK l _Toc11220 一、施工工准备工工作 HYPERLINK l _Toc10600 二、乔、灌木的的栽植方方案 HYPERLINK l _Toc5845 三、地被被植物栽栽植方案案四、清运运绿化地地建渣五、硬质质景观部部分六、电气气及给排排水工程程 HYPERLINK l _Toc23425 第七部分分工程程质量管管理体系系与措施施

4、 HYPERLINK l _Toc26703 一、质量量控制体体系 HYPERLINK l _Toc27745 二、组织织机构 HYPERLINK l _Toc28653 三、质量量管理体体系 HYPERLINK l _Toc18547 四、质量量管理制制度 HYPERLINK l _Toc7697 五、工程程质量控控制措施施施工技术术的质量量控制措措施七、施施工操作作中的质质量控制制措施 HYPERLINK l _Toc11320 八、施工工材料的的质量控控制 HYPERLINK l _Toc11517 九、隐蔽蔽工程质质量保证证措施 HYPERLINK l _Toc27541 十、工工程创

5、优优体系和和保证措措施 HYPERLINK l _Toc30086 第八部分分安全全管理体体系与措措施 HYPERLINK l _Toc11574 一、安全全目标及及安全保保证措施施 HYPERLINK l _Toc20878 二、安全全管理体体系三、安全全管理措措施 HYPERLINK l _Toc24186 四、安全全教育与与训练 HYPERLINK l _Toc24186 五、安全全应急预预案 HYPERLINK l _Toc9070 第九部分分环境境保护管管理体系系与措施施 HYPERLINK l _Toc47 一、环境境保护管管理体系系 HYPERLINK l _Toc12050 二

6、、环境境保护管管理措施施 HYPERLINK l _Toc30028 三、使用用合格化化肥、农农药的承承诺四、 HYPERLINK l _Toc560 防止止误用保保证措施施五、 HYPERLINK l _Toc560 防止止进出场场车辆等等对周边边环境污污染措施施 HYPERLINK l _Toc32042 第十部分分施工工现场文文明管理理措施 HYPERLINK l _Toc17421 一、文明明施工标标化管理理目标 HYPERLINK l _Toc22419 二、文明明施工标标化管理理措施 HYPERLINK l _Toc12646 第十一部部分夏季、雨季、夜间施施工措施施一、夏季季高温

7、时时段栽植植及养护护专项技技术方案案二、夏季季施工措措施三、雨季季施工措措施四、夜间间施工措措施 HYPERLINK l _Toc16367 第十二部部分其他相相关措施施 HYPERLINK l _Toc29884 一、地下下管线及及其他地地上地下下设施保保护加固固措施 HYPERLINK l _Toc22474 二、民工工工资支支付措施施第十三部部分附图表表第一部分分工程程概况一、工程程概述1、工程程概况本工程位位于内江江市东兴兴区大千千路北延延线及北北环线，其北侧侧为拟建建道路，南侧为为北环路路，东侧侧为拟建建晨望路路，西侧侧为拟建建大千路路北延线线，该工工程包括括：6幢32FF 的高高层

8、住宅宅及其22F的商商业裙房房，2幢4F的商业业建筑及及1 幢3F的幼儿儿园组成成，整个个场地除除商业建建筑、幼幼儿园外外均下设设2F地下室室，总建建筑面积积约20070000 平平方米。室外总总平及园园林绿化化工程计计划工期期1100日历天天，工程程质量必必须符合合现行国国家有关关工程施施工质量量验收规规范和标标准的要要求合格格。主要的验验收规范范 2.11建筑筑电气工工程施工工质量验验收规范范GBB503303-200022.2城镇道道路工程程施工与与质量验验收规范范CJJJ1-2200882.3城市道道路照明明工程施施工及验验收规程程 CJJJ899201222.4给给水排水水构筑物物工

9、程施施工及验验收规范范GB 501141-200082.5给水排排水管道道工程施施工及验验收规范范GBB502268-200082.1园林绿绿化工程程施工及及验收规规范CCJJ 82-20112 2.2城市园园林绿化化用植物物材料木木本苗DB111/TT 2111-2200332.3城市园园林绿化化养护管管理标准准B111/T 2133-20003二、编制制依据1、本工工程招标标文件、施工图图纸及工工程量清清单2、国家家现行的的有关规规定3、地方方其他相相关规定定三、编制制说明1、本施施工组织织设计在在施工中中用于指指导现场场的施工工生产。2、本施施工组织织设计根根据招标标文件要要求、工工程实

10、际际情况及及现有施施工条件件，本着着充分利利用和发发挥我公公司现有有施工实实力及技技术特长长，体现现先进性性、合理理性、可可行性的的特点为为原则来来编制，以指导导本工程程施工，达到快快速、优优质、高高效、安安全的管管理目的的。第二部分分施工工部署一、工程程项目部部署1、总负负责人-项目负负责人：负责责整个工工程的统统筹，包包括合同同的执行行、监督督及安排排，设计计的变更更指导、施工的的总指挥挥。2、技术术负责人人-成立立以总工工为首的的技术班班子：负负责工程程施工中中的施工工组织设设计的编编制、技技术交底底、工序序质量、施工资资料的编编整和进进场安排排验收及及图纸的的解释、变更、竣工图图的制作

11、作、工程程量的验验收核实实工作。3、施工工负责人人-施工工员：负负责工地地施工的的指挥，处理现现场一切切事务，建立施施工岗位位责任制制。4、材料料供应-材料员员：负责责所有苗苗木等材材料的组组织采购购，建立立材料岗岗位责任任制。5、质量量检查-质检员员：工程程施工中中的每道道工序的的质量验验收、材材料取样样试验等等，建立立质量岗岗位责任任制。6、安全全监督-安全员员：负责责整个工工地的施施工安全全的检查查、督导导及与工工地市政政、通讯讯、供电电供水等等有关部部门的联联系，了了解有关关情况，保证施施工安全全，建立立安全岗岗位责任任制和安安全宣传传条例。7、合同同管理-合同管管理员：负责管管理合同

12、同的解读读、存档档、变更更等，建建立合同同管理岗岗位责任任制。8、造价价员-负责工工程相关关预算工工作，建建立预算算岗位责责任制。9、劳动动力组织织-项目目部对劳劳动施工工队实行行计划包包工制，并签订订劳务合合同，明明确各自自的“责责、权、利”，确保劳劳务合同同的履行行，所有有参加施施工的人人员，根根据工期期要求，各施工工队超常常规有措措施的穿穿叉作业业，科学学进行劳劳动组织织，合理理进行施施工。10、工工程质量量目标符合合现行国国家有关关工程施施工质量量验收规规范和标标准的要要求，争争创市优优质工程程。二、确确定主要要分部分分项工程程施工顺顺序本工程施施工顺序序应“先土土方，后后绿化，养护”

13、的原则则：主要要工序为为土方工工程绿化工工程养护。三、机机械设备备的配备备根据施工工内容及及工程量量的大小小，制定定机械施施工计划划，具体体机械设设备见附表一一：拟投投入本标标段的主主要施工工设备表表。四、施施工准备备工作1、技术术准备1.1根根据建设设单位提提供的施施工图纸纸和地质质、气象象资料，组织项项目部有有关工程程技术人人员会审审、熟悉悉图纸，提出问问题，并并参加建建设单位位组织的的图纸会会审，并并做好会会审记录录。1.2依依据施工工组织设设计的指指导，进进一步细细化编制制各分部部、分项项工程的的施工方方案。1.3确确定项目目部各技技术、管管理人员员的各自自职责，确保工工程施工工过程中

14、中，各种种施工规规范，技技术作业业规程、安全生生产、文文明施工工等措施施监督到到位，使使其能有有效执行行。1.4做做好各工工种的技技术、操操作规程程、质量量工艺和和安全生生产的交交底工作作，并做做好书面面记录、存档。1.5做做好各工工种作业业人员上上岗前的的技术培培训工作作，确保保每人都都持证上上岗，杜杜绝违章章作业、无证上上岗。2、劳动动力准备备2.1根根据施工工进度计计划，分分阶段提提出劳动动力需用用计划，组织工工人进场场。2.2做做好进场场施工人人员的技技术培训训及技术术交底工工作，进进行上岗岗前培训训，禁止止无证上上岗。2.3做做好工人人进场后后的三级级安全教教育工作作，使工工人严格格

15、遵守各各项规章章制度、施工规规范，杜杜绝安全全事故发发生。3、物资资准备3.1根根据施工工进度计计划，做做好工程程材料、施工机机具需用用、进场场计划。3.2做做好各种种进场机机械设备备的检修修、维修修保养工工作，使使机械设设备正常常运行。3.3落落实各主主要材料料订购工工作，组组织好货货源，并并进行预预检，以以确保材材料质量量，签订订供货合合同。4、施工工现场的的准备根据施工工现场的的实际情情况和施施工要求求，对施施工现场场平面进进行布置置，做好好场地平平整及施施工临时时设施搭搭设工作作。5、资金金准备由项目部部根据工工程量制制出工程程预算表表，报财财务，由由财务准准备工程程需要的的资金。第三

16、部分分施工工进度计计划及工工期保证证措施一、施工工工期计计划安排排按总体进进度计划划完成该该项目施施工，达达到规定定标准。如果因因其他因因素致使使各分项项的开工工时间有有变化，则竣工工时间顺顺次提前前或延后后。1、流水水施工为加快工工程进度度，缩短短工期，本工程程根据实实际情况况，组织织安排流流水施工作作业，在在考虑各各工序作作业影响响比较小小的情况况下，尽尽量组织织安排交交叉作业业，加快快工程作作业进度度。2、分段段工期主要工程程项目、重难点点工程计计划工期期安排如如下：施工准备备：20015年年6月28开工工，20015年年7月2日完工工；整理绿化化用地：20115年8月15日开开工，22

17、0155年10月21日完完工；乔、灌木木栽植：20115年8月21日开开工，220155年10月24日完完工；模板工程程：20015年年7月3日开工工，20015年年10月13日完完工；电气工程程：20015年年7月7日开工工，20015年年10月16日完完工；给排水工工程：220155年7月4日开工工，20015年年10月26日完完工；硬质土建建、铺装装工程：20115年7月25日开开工，220155年10月19日完完工；景观小品品工程：20115年8月17日开开工，220155年10月18日完完工；地被植物物栽植：20115年8月13日开开工，220155年10月28日完完工；竣工验收收：

18、20015年年10月29日至至20115年10月31日。详见“附表四四：计划划开、竣竣工日期期和施工工进度横横道图”。二、施工工进度内内容1、工程程施工进进度计划划管理主主要包括括：施工工总进度度计划，主要分分部工程程进度计计划，月月进度计计划。项项目部将将根据月月进度计计划制定定每周详详细的作作业计划划，确定定材料需需用计划划和周转转材料、机械设设备进出出场时间间。2、经常常参加由由甲方、乙方、监理单单位组成成的协调调会，确确定下一一步工作作要点和和施工进进度计划划，解决决工程中中存在问问题，更更好地开开展工作作。3、施工工进度计计划是否否完成是是我公司司作为对对项目考考核的重重要指标标，公

19、司司对月进进度计划划进行全全面检查查，并与与项目部部班子的的经济收收入挂钩钩，提高高项目管管理班子子的工作作积极性性，确保保工程进进度按预预期目标标完成或或者提前前完成。三、施工工进度保保证措施施1、保证证工程进进度技术术措施1.1组组织保证证1.1.1本工工程将按按我公司司较成熟熟的项目目法管理理体制，实行项项目经理理责任制制，实施施项目法法施工，对本工工程行使使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六六项基本本职能，并在公公司系统统内选择择成建制制的，能能打硬仗仗的，并并有施工工过大型型工程项项目的施施工队伍伍组成作作业层，承担本本施工任任务。1.1.2根据据业主的的使用要要求及各各工序施施工

20、周期期，科学学合理地地组织施施工，形形成各分分部分项项工程在在时间、空间上上充分利利用而紧紧凑搭接接，打好好交叉作作业仗，从而缩缩短工程程的施工工工期。1.1.3建立立施工工工期全面面质量管管理领导导小组，针对主主要影响响工期的的工序进进行动态态管理，实行PP.D.C.AA循环，找出影影响工期期的原因因，决定定对策，不断加加快工程程进度。1.1.4选派派施工经经验丰富富、管理理能力较较强的同同志担任任本工程程的负责责人，并并直接驻驻现场抓抓技术、进度；技术力力量和设设备由公公司统一一调配，统一协协调指挥挥现场工工作。1.1.5决定定选派具具有施工工经验丰丰富的，技术雄雄厚的专专业作业业人员参参

21、加该工工程的施施工任务务，在建建设及有有关单位位的密切切配合下下，对施施工进度度也有较较大的促促进作用用。1.1.6加强强对各专专业作业业队伍的的管理培培训、教教育工作作，有良良好思想想作风的的队伍，是提高高工程质质量、保保证工期期的关键键。1.2制制度保证证建立生产产例会制制度，利利用电脑脑动态管管理实行行周滚动动计划，每星期期至少11次工程程例会，检查上上一次例例会以来来的计划划执行情情况，布布置下一一次例会会前的计计划安排排，对于于拖延进进度计划划要求的的工作内内容找出出原因，并及时时采取有有效措施施保证计计划完成成。举行行与监理理、建设设、质监监等部门门的联席席办公会会议，及及时解决决

22、施工中中出现的的问题。1.3计计划保证证1.3.1采用用施工进进度总计计划与月月、周计计划相结结合的各各级网络络计划进进行施工工进度计计划的控控制与管管理。在在施工生生产中抓抓主导工工序、找找关键矛矛盾，组组织流水水交叉、安排合合理的施施工程序序，做好好劳动组组织调动动和协调调工作，通过施施工网络络切点控控制目标标的实现现来保证证各控制制点工期期目标的的实现，从而进进一步通通过各控控制点工工期目标标的实现现来确保保总工期期控制进进度计划划的实现现。1.3.2倒排排施工进进度计划划，编制制总网络络进度及及各子项项网络进进度计划划，月旬旬滚动计计划及每每周工作作计划，每月工工作计划划必须编编制上月

23、月底完成成，以确确保计划划落实。1.3.3根据据各自的的工作，编制更更为详尽尽的层、段施工工进度计计划，制制订旬、月工作作计划，以每一一个小的的层、段段为单体体进行组组织，保保证其按按计划完完成，以以层、段段小单体体计划的的落实组组成整体体工程计计划的顺顺利完成成。1.3.4在确确定工期期总目标标的前提提下，分分项目、分班组组、分工工种地编编制施工工组织和和方案，并力求求工程施施工的科科学性、规范性性、专业业性。1.3.5在开开工前期期应组织织有关工工种班组组进行图图纸预审审工作，认真做做好图纸纸会审方方面的准准备工作作。1.3.6公司司各职能能处室对对该工程程的一切切问题全全力以赴赴,及时调

24、调整不合合理因素素,并对各各专业班班组落实实质量、进度奖奖罚制度度，强调调系统性性管理和和综合管管理；施施工力量量和技术术力量由由现场项项目部统统一调度度，确保保每一个个施工组组的施工工进度，控制在在计划工工期内竣竣工。1.4经经济手段段保证1.4.1实行行合理的的工期目目标奖罚罚制度，根据工工作需要要，主要要工序采采取每日日两班制制度，即即12小时时一班连连续工作作浇筑砼砼等作业业。1.4.2整个个工程层层层实行行班组承承包，签签订合同同，引入入竞争机机制，实实行内部部重奖重重罚制度度，严格格执行奖奖罚兑现现，以经经济手段段保工期期。对于于层、段段施工作作业计划划，实行行重奖、重罚。1.5作

25、作风保证证1.5.1作好好施工配配合及前前期施工工准备工工作，针针对工程程的复杂杂性，建建立完整整的工程程档案，及时检检查验收收，做到到随时检检查、整整理归档档。拟定定施工准准备计划划专人逐逐项落实实，做到到人、财财、物合合理组织织，动态态调配，做到后后勤保障障的优质质、高效效。1.5.2发扬扬我公司司保持历历年来的的重大工工程建设设中体现现出来的的企业精精神，高高度的集集体荣誉誉感、责责任感，发挥职职工最大大潜在能能力。不不分节假假日，不不设星期期天，必必要时二二十四小小时连续续施工，以优良良的作风风保证工工期，强强化职工工质量意意识，各各道检验验手续严严格把关关，做到到一次检检验达到到优良

26、，减少返返工造成成的工期期损失。1.6新新技术保保证采用成熟熟的科技技成果，向科学学技术要要速度、要质量量，通过过新技术术的推广广应用来来缩短各各工序的的施工周周期，从从而缩短短工程的的施工工工期。1.7装装备保证证最大限度度地提高高机械化化程度，以精良良的技术术装备保保工期。1.8准准备工作作保证施工前，充分做做好雨季季、及工工艺部分分的施工工准备工工作，调调度劳动动力，机机械设备备配备充充足，以以确保工工程顺利利进行。1.9部部署保证证1.9.1加强强现场管管理机构构计划管管理和公公司监督督管理力力度，由由项目部部编制切切实可行行的施工工计划总总网络控控制图。根据总总进度，编制月月、旬、周

27、作业业计划、材料供供应计划划、安装装配合计计划。由由项目经经理亲自自抓，亲亲自检查查落实情情况。1.9.2充分分合理调调动所有有财力、物力、人力的的各种积积极因素素，确保保施工作作业面获获得全面面铺开，凡遇节节假日、农忙季季节，事事先调查查了解情情况，统统一安排排劳动力力，保证证现场施施工人数数，保持持连续施施工，确确保部位位计划的的完成。1.9.3施工工过程中中项目部部要接总总体计划划和分项项计划的的要求，明确每每天所需需的劳动动人数、各种材材料的进进场日期期、机械械拆装时时间及装装配部位位等，避避免停、窝工等等现象。1.9.4本工工程在施施工过程程中实行行承包责责任制，职责分分明，责责任到

28、人人，每月月实行部部位考核核，以分分项工程程来控制制进度，实行奖奖罚分明明的制度度，尤其其是主体体及装饰饰阶段必必须严格格控制，实行重重奖重罚罚，鼓励励和督促促全体职职工为工工期目标标的实现现而更加加努力地地工作。1.9.5及时时做好每每道工序序的复核核、验收收工作，防止因因工程质质量造成成的返工工、停工工现象，合理安安排雨天天、夜间间施工。定期检检查机械械设备运运转情况况，避免免因机械械故障造造成停工工、待工工现象，确保工工程施工工顺利进进行。第四部分分施工工现场平平面布置置一、施工工现场平平面布置置原则1、施工工平面布布置符合合所在施施工城市市的安全全和文明明施工要要求。2、在满满足施工工

29、的前提提下，尽尽量减少少施工用用地，保保护好施施工现场场的原有有树木、文物、建筑物物等。3、在满满足施工工的条件件下，尽尽量减少少施工用用电。4、在满满足施工工需要和和文明施施工的条条件下尽尽可能减减少临时时设施的的搭建。5、在保保证场内内交通输输畅的前前提下，最大限限度的减减少场内内二次运运输。6、机械械设备的的布置要要尽量避避免机械械施工间间的互相相冲突。7、符合合施工现现场卫生生及安全全技术要要求和防防火要求求。二、施工工平面布布置说明明1、临时时设施：本公司司根据现现场条件件，施工工现场办办公用房房、材料料仓库、饮水间间等将在在现场搭搭建。2、临时时水电：用水用用电要在在招标人人指定的

30、的水电接接点，水水电费按按表进行行结算，施工及及养护期期内用水水、电，其费用用已计入投投标报价价中。三、施工工总平面面布置管管理1、平面面管理原原则根据施工工平面设设计与各各分阶段段布置，以充分分保障阶阶段性施施工重点点、保证证进度计计划的顺顺利实施施为目的的，在工工程实施施前，制制订详细细的机具具使用、进退场场计划，主材及及周转材材料生产产、加工工、堆放放、运输输计划以以及各工工种施工工队伍退退场调整整计划。同时，制定以以上计划划的具体体实施方方案，严严格依照照执行标标准。2、平面面管理体体系由施工负负责人负负责总平平面的使使用管理理，现场场实施总总平面使使用调度度会制度度，根据据工程进进度

31、及施施工需要要对总平平面的使使用进行行协调与与调整。3、平面面管理计计划的制制定施工平面面科学管管理的关关键是科科学的规规划和周周密详细细的具体体计划、在工程程进度的的基础上上形成主主材、机机械、劳劳动力的的进退场场布设网网络计划划，以确确保工程程进度，充分、均衡地地利用平平面为目目标，制制定出符符合实际际情况的的平面管管理实施施计划。第五部分分资源配配备计划划一、劳动动力配备备计划按照本施施工组织织的方式式和要求求，确定定建立各各专业班班组及人人员数量量；依据据每个专专业班组组应完成成的工程程量和施施工进度度计划的的安排，确定其其人数；技工和和普工的的比例满满足技术术要求和和劳动组组织的要要

32、求，明明确各专专业班组组劳动力力的进场场时间。为确保保工程能能按质、按期、按量顺顺利完成成。公司司将安排排专职技技术人员员等现场场管理，并要求求及督促促项目经经理必须须每天到到达施工工现场指指挥施工工，公司司与项目目经理签签订质量量、工期期、安全全及本人人出勤率率达1000%的的内部协协议书并并拟入奖奖罚条款款。具体劳动动力安排排见附附表三：劳动力力计划表表二、施工工机械、设备配配置计划划1、选配配原则1.1根根据本工工程的特特点与布布局来选选择机械械设备类类型。1.2根根据本工工程的工工期、工工程量的的大小和和所采用用的施工工方法来来选择施施工机械械设备的的类型和和数量。1.3所所选用的的机

33、械设设备既要要满足施施工生产产的需要要，又要要尽量降降低成本本。1.4所所有机械械设备全全部选用用性能完完好的机机械设备备。2、施工工机械设设备的合合理作用用2.1定定人定机机，实行行机械使使用、保保养责任任制，将将机械设设备的使使用效益益与个人人经济利利益联系系起来。2.2实实行机操操人员持持证上岗岗制度。特种设设备的机机操人员员必须持持有有效效的特种种设备操操作证作作业。3、施工工机械设设备的保保养和养养护3.1机机操人员员要严格格执行机机械设备备操作规规程和机机械设备备维护保保养制度度，按时时进行设设备维护护保养。3.2机机操工要要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”十字作作业，填填写运

34、转转和日常常检查记记录。运运转中发发出异常常，要及及时停机机检修，不得带带病运转转作业。3.3机机械设备备要杜绝绝“三违违”（违违章操作作、违章章指挥、违反劳劳动纪律律）现象象，确保保机械设设备按规规程和使使用说明明书要求求作业。4、进场场计划根据现场场施工和和进度计计划的要要求，编编制施工工机具需需用量计计划，并并以此为为依据组组织施工工机具及及时进场场。三、资资金配备备计划充足的资资金是本本工程得得以顺利利完成的的保障，为此公公司将把把本工程程作为重重点工程程予以大大力支持持。1、配备备专业会会计师为为本工程程筹措资资金，从从各个渠渠道、各各个环节节，保证证资金需需求。2、确保保本工程程资

35、金专专款专用用，合理理使用项项目资金金，使每每一笔资资金都最最大限度度地发挥挥作用。3、对涉涉及材料料、机械械、人工工工资及及安全防防护措施施的资金金优先保保证，做做到支付付及时，绝不影影响工程程进度。三、材料料供应计计划1、首先先项目经经理对施施工现场场应有全全盘的施施工安排排和周密密的计划划，做到到在保证证质量、工期的的同时制制定每日日、每周周的安排排计划，对机具具、材料料的进场场提出意意外应急急计划，并提前前制定应应急措施施。2、材料料采购计计划一般般提前11520天提提出，并并提前需需找货源源及询价价，做到到不因材材料采购购而影响响工期，公司仓仓库对各各种材料料应有一一定储备备，若在在

36、施工中中某种材材料不能能及时到到现场时时，应千千方百计计、多方方了解向向有关单单位及时时联系和和购买，以保证证工期、质量，确保材材料能及及时进场场。3、公司司向项目目提供合合格供货货商名录录，在各各项工程程施工半半月前，现场材材料组，尤其是是采购人人员需与与业主一一起落实实好厂家家货源，提前提提供样品品，给业业主和设设计单位位确认，采用“货比三三家”比比质、比比价、比比服务的的原则进进行运作作，特别别是所用用胶泥要要三证齐齐全，确确保工程程质量，一旦出出现短缺缺，应立立即另找找第二家家或第三三家，如如还有困困难时可可与我公公司的物物资供应应公司联联系，启启动多点点来形成成多渠道道的物资资供应网

37、网络。第六部分分施工工方案与与技术措措施一、施工工准备工工作1、根据据建设单单位提供供的施工工图纸和和地质、气象资资料，组组织项目目部有关关工程技技术人员员会审、熟悉图图纸，提提出问题题，并参参加建设设单位组组织的图图纸会审审，并做做好会审审记录。2、依据据施工组组织设计计的指导导，进一一步细化化编制各各分部、分项工工程的施施工方案案。3、确定定项目部部各技术术、管理理人员的的各自职职责，确确保工程程施工过过程中，各种施施工规范范，技术术作业规规程、安安全生产产、文明明施工等等措施监监督到位位，使其其能有效效执行。4、做好好各工种种的技术术、操作作规程、质量工工艺和安安全生产产的交底底工作，并

38、做好好书面记记录、存存档。5、做好好各工种种作业人人员上岗岗前的技技术培训训工作，确保每每人都持持证上岗岗，杜绝绝违章作作业、无无证上岗岗。二、乔、灌木的的栽植方方案1、整地进场后精精心整理理绿化用用地，翻翻土并清清除建筑筑垃圾杂杂草种等等，翻松松深度不不小于330CMM ，表表层5厘米内的的土壤颗颗粒直径径小于11.5厘厘米，种种植土用用细齿耙耙耕两遍遍后再用用磨或石石滚拖磨磨或碾压压1-22遍，确确保无杂杂质、土土壤精细细平整。银杏、桂花、天竺桂桂栽植时时要对土土壤铺设设1520ccm排水水滤层。2、施肥在翻松表表土的同同时，为为了增加加土壤肥肥力，种种植穴内内散施肥肥，基肥肥采用发发酵鸡

39、粪粪或腐殖殖有机肥肥，每株株树穴11千克，银杏按按每株550kgg泥炭土土，桂花花、天竺竺桂按每每株300kg泥泥炭土对对土壤进进行改良良。3、种植植土回填填本工程种种植土采采用买土土回填。其中无无砖头、瓦砾等等杂物回填采用用人工回回填。4、防虫在栽植前前结合整整地、施施肥，同同时施入入适量农农药，杀杀灭地下下害虫。5、选苗5.1按设计计要求和和质量标标准到苗苗木产地地主逐一一进行“号苗”，并做做好选苗苗资料的的记载包包括时间间、苗圃圃（场）、地块块、数量量、规格格等内容容。5.2苗数量量要准确确，每百百株可加加12株以备备用。5.3乔木：树形、树冠丰丰满、整整齐一致致，干直直，银杏杏不能截截

40、干。5.4花灌木木：树冠冠完整，树形整整齐一致致。5.5花卉：开花整整齐，花花大色艳艳。5.6各各类苗木木应为根根系发达达、长势势良好的的熟货，栽植时时大根无无破损，目测无无病虫害害。6、挖苗苗6.1乔乔灌木的的土球完完整且必必须满足足招标文文件要求求；挖苗苗如遇到到土壤干干燥时，应要求求苗圃（场）在在挖苗前前二天灌灌一次水水，增加加土壤粘粘着力，6.2土土球过湿湿时应提提前挖沟沟排水，以利挖挖苗及减减少根系系损伤。7、苗木木的运输输及储存存加强苗源源的质量量管理。乔木要要求根系系发达多多侧根，严禁调调运“萝萝卜根”苗木；干性通通直，皮皮层无损损伤；冠冠性丰满满，生长长旺盛，无病虫虫害；各各类

41、尺寸寸规范，严格按按照招标标文件要要求。7.1起起挖前适适量疏枝枝，开挖挖时尽量量保护根根系，做做到及时时起苗，及时运运输。施施用保水水剂，防防止植物物嫩梢及及叶、芽芽水份干干化。7.2上上车应摆摆放有序序，减少少机械操操作。对对各类苗苗木要分分别标注注品名、规格。7.3运运到工地地后一天天内种不不完的乔乔灌木，应存放放在阴凉凉潮湿处处或暂进进行假植植。对长长时间不不能消耗耗的苗木木应适时时喷水保保湿。7.4场场地内上上下车或或短距运运输时，应轻拿拿轻放，严禁拖拖枝抓叶叶，保护护土球和和苗木枝枝叶完好好。8、定点点放线8.1按按照施工工图设计计的株行行距及位位置用皮皮尺确定定单株位位置，用用白

42、灰点点出种植植位置。8.2定定点放线线后应即即刻复查查标定的的树种、数量，并做好好记录，挖穴时时如发现现定点标标记模糊糊不清时时须重新新放线标标定。9、挖穴穴9.1严严格按定定点放线线标定的的位置、规格挖挖掘树穴穴，树穴穴尺寸规规格按照照招标文文件要求求。9.2挖挖掘树穴穴时，以以定点标标记为中中心，然然后沿边边线垂直直向下挖挖掘，穴穴底平，上下口口一致，树穴达达到规定定深度后后，还需需向下翻翻松200CM深深，为根根系生长长创造条条件。掘树穴时时应将表表土放置置一侧备备用，而而挖掘出出来的建建筑垃圾圾、废土土杂物放放置另一一侧集中中运出施施工现场场，并回回填适量量的种植植土。掘树穴时时如遇到

43、到各种地地下管线线、构筑筑物时，应立即即停止操操作，报报请有关关部门妥妥善解决决。10、栽栽植10.11按设计计方案要要求的树树种、规规格、数数量进行行定位栽栽植。10.22植物栽栽植时要要保持树树体端正正，上下下垂直，不得倾倾斜，并并尽可能能照顾到到原生长长地所处处的阴阳阳面。10.33栽植乔乔木时要要同时埋埋上支撑撑，支撑撑要牢固固，干径径15ccm及以以上乔木木均用三三角桩支支撑,并注意意不要使使支撑与与树干直直接接触触以免磨磨伤树皮皮。11、苗苗木的修修剪整形形11.11剪除病病虫枝、枯死枝枝、生长长衰弱枝枝、过密密轮生枝枝、下垂垂枝及运运输过程程中损伤伤的折断断枝、劈劈裂枝。对枝条条

44、茂盛的的乔木可可适量疏疏枝，不不损坏树树冠原有有姿态，又能保保证树木木地上、地下部部分的水水分供应应平衡为为准。11.22对断根根、劈裂裂根、感感染病虫虫害根、过长根根要剪去去。11.33修剪的的剪口要要平滑，对较大大的剪口口要涂防防腐剂，防止雨雨水，病病虫害侵侵害。12、养养护措施施苗木养护护期为112个月月。种植后的的绿地必必须精心心养护才才能到达达预期效效果，本本公司坚坚持“三三分栽，七分管管”的原原则，除除了做到到边栽边边管外，还特别别强调栽栽后的养养护工作作。12.11设专人人专班，进行日日常性养养护管理理，在施施工队撤撤离时留留下技术术过硬、认真负负责的管管理人员员并聘请请有养护护

45、经验的的工人进进行养护护管理。12.22坚持天天天巡察察、管理理、发现现问题及及时解决决，并做做好记录录。12.33浇水1、根据据不同植植物生物物学特性性、大小小、季节节、土壤壤干湿程程度确定定。做到到适时、适量、不遗漏漏。2、浇水水量根据据不同植植物种类类、气候候、季节节和土壤壤干湿度度确定，深度达达根部、土壤不不干涸为为宜。3、浇水水次数开开春后植植物进入入生长期期，须及及时补充充水分。乔木446次年年、灌木木688次年年、草坪坪18次年。4、浇水水时间集集中于118月月。夏季季高温季季节应在在早晨或或傍晚进进行，冬冬季宜午午后进行行。5、每年年9月至次次年5月，每每周对灌灌木进行行冲洗，

46、确保植植物叶面面干净。6、雨季季应注意意防涝排排洪，清清除积水水，防止止树木倒倒伏、扶扶正树木木等。有有专人负负责夏季季防洪抢抢险工作作。12.44施肥1、对土土质较差差，土壤壤肥力较较弱，施施肥宜迟迟效、速速效肥料料兼顾。迟效基基肥宜用用经充分分发酵的的有机肥肥，如发发酵鸡粪粪、有机机肥，追追肥宜用用速效化化肥。2、施肥肥量根据据不同植植物、生生长状况况、季节节确定。应量少少次多，以不造造成肥害害为度，同时满满足植物物对养分分的需要要。追肥肥因肥料料种类而而异，如如尿素，亩用量量不超过过20kkg。3、施肥肥次数乔乔灌木每每年施迟迟效基肥肥1次，追追肥每年年不少于于2次，草草坪、花花卉追肥肥

47、4次。4、施肥肥应均匀匀，基肥肥应充分分腐熟，化肥忌忌干施，应充分分溶解后后再施用用，用量量适当。5、施肥肥应结合合松土、浇水进进行。12.55防虫治治病：勤勤观察、勤记载载，发现现病虫立立即喷药药防治，防止复复发。12.66修剪：1、修剪剪包括剥剥芽、去去蘖、摘摘心摘芽芽、疏枝枝、短截截、整形形、更冠冠等内容容。根据据绿化设设计要求求以及不不同植物物种类正正确选择择修剪的的技术方方法，应应多疏少少截。2、修剪剪时间：落叶乔乔木在休休眠期进进行，常常绿乔木木在生长长间隙期期进行，灌木根根据设计计的景观观造型要要求及时时进行。3、修剪剪次数：乔木不不能少于于1次年年，色块块灌木446次次年。4、

48、对某某种植物物进行重重度修剪剪时或操操作人员员拿不准准修剪尺尺度时，须通知知监理工工程师，在其指指导下进进行。5、修剪剪须按技技术操作作规程和和要求进进行，同同时须注注意安全全。三、地被植植物栽植植方案。12.77除草l、松土土生长季季节进行行，用钉钉钯或窄窄锄将土土挖松，草坪应应用打孔孔机松土土，每年年不能少少于2次。2、除草草掌握“除早、除小、除了原则。绿地中中应随时时保持无无杂草，保证草草坪的纯纯净度应应达到998以以上。12.88 补裁裁1、应随随时保持持绿地植植物的种种植量，不得有有缺株断断行。2、补栽栽须及时时，原则则上应发发现缺株株立即补补栽，如如工程管管理部门门通知补补栽时则则

49、不得超超过5个工作作日。12.99支柱、扶正1、施工工土地层层薄、风风大、人人为因素素损坏大大，极易易造成树树木倾斜斜和倒伏伏，必须须进行扶扶正和支支柱。2、支柱柱所用材材料及方方式自定定，原则则上以树树木不倾倾斜倒伏伏为准，不得影影响行人人的通行行并且满满足美观观、整齐齐的要求求。12.110 绿绿地容貌貌1、每天天7：0021：00，必必须有保保洁人员员在现场场，随时时保持绿绿带清洁洁、美观观。2、及时时回收死死树、枯枯枝。3、及时时清除垃垃圾、砖砖头、瓦瓦块等废废弃物。4、及时时清运剪剪下的植植物残体体。5、从绿绿地现场场清理出出来的废废弃物必必须日产产日清，清运干干净。三、地被被植物的

50、的栽植方方案1、地被被植物种种植前的的准备1.1场场地清理理与平整整1.1.1深度度在200公分以以内的不不利于植植物生长长的有害害物质、杂物、砖块必必须清除除。1.1.2种植植床内杂杂草（原原有地被被植物）必须清清除。1.1.3场地地初步平平整，挖挖除突起起部分，填平低低洼地方方，确保保种植床床密实度度均匀。1.2地地形处理理地被种植植床应排排水良好好，一般般做成33的排排水坡度度。如果果临近建建筑，应应从地基基向外倾倾斜，直直到边缘缘。1.3施施基肥种植地被被前，要要求在地地表均匀匀撒施复复合肥，每平方方撒155克，撒撒施后与与10-15公公分土层层均匀混混合。1.4深深翻土壤壤、种植植床

51、细平平整消毒、施施肥后进进行种植植床细整整。土粒粒不超过过2公分，边整边边衬，不不留坑洼洼，整理理成符合合排水要要求的种种植床。2、地被被植物种种植 2.1种植植株行距距为10010公分分行列种种植，种种植深度度略深于于根系，分株后后的小株株放于种种植坑，用土回回填踩实实。2.2种种植完逐逐一踩实实，让根根系与土土壤结合合密实，扶正苗苗木。3、清理理施工现现场种植完毕毕，清理理现场，杂物分分类堆放放整齐。四、清运运绿化地地建渣按要求清清理绿化化建渣，用自卸卸式汽车车运至指指定地点点堆放。五、硬硬质景观观部分一、车行行道铺装装1.工艺艺流程：测量定位位放样土方挖挖运基基底夯实实碎（砾砾）石辗辗压

52、密实实混凝土土垫层砂浆粘粘结层铺装面面材成成品养护护2.施工工方法：当地下管管道都已已按照国国家规定定中的规规范验收收合格后后方可进进入下一一工序进进行施工工，即做做路床以以及路面面、绿化化等工作作。首先先测量好好水准点点，进行行清理现现场，根根据已知知的高程程进行清清理多余余的渣土土做粗平平为下一一道工序序打下良良好的基基础。3.材料料说明1）砂：购买合合格成品品。2）碎（砾）石石：购买买合格成成品。3）水泥泥砂浆：现场拌拌制。4）面层层材料：采购经经业主确确认合格格的材料料。4.铺装装1）面材材铺装材材料采用用彩色水水泥砖，基底夯夯实整平平后，先先用200cm厚厚碎（砾砾）石辗辗压密实实，

53、再浇浇筑155cm厚厚C255水泥混混凝土，然后施施工3cm厚1：3水泥砂砂浆粘结结层，铺铺砌时轻轻轻平放放，用橡橡胶锤敲敲打稳定定找平，但不得得损伤边边角。2）面材材应检查查稳固程程度及面面层平整整度，发发现有活活动现象象时，应应立即整整修。3）面材材的养生生期一般般不低于于7天，在在此期间间应严禁禁行人、车辆等等的走动动和碰撞撞。三、园路路工程园路工工程施工工程序：测量定定位放样样土方方挖运基底夯夯实碎（砾砾）石辗辗压密实实混凝土土垫层砂浆粘粘结层铺装面面材成成品养护护。1、定位位放线：(1) 进场场后首先先对甲方方提供施施工定位位图进行行图上复复核，以以确保设设计图纸纸的正确确。其次次，

54、与甲甲方一道道对现场场的坐标标点和水水准点进进行交接接验收，发现误误差过大大时应与与甲方或或设计院院共同商商议处理理方法，经确认认后方可可正式定定位。(2) 现场场建立控控制坐标标网和水水准点。现场平平面控制制网的测测设方法法见后。水准点点由永久久水准点点引入，水准点点应采取取保护措措施，确确保水准准点不被被破坏。(3) 工程程定位后后要经建建设单位位和规划划部门验验收合格格后方可可开始施施工。2、建立立平面控控制网及及高程控控制网建筑方方格网应应在场区区平整完完成后在在总平面面图上进进行设计计，其设设计原则则如下：(1) 方格格网的主主轴线应应尽可能能选择在在场区的的中心线线上。其其纵横轴轴

55、线的端端点应尽尽量延伸伸至场地地边缘，既便于于方格网网的扩展展又能确确保精度度均匀。(2) 方格格网的顶顶点应布布置在通通视良好好又能长长期保存存的地点点。(3) 方格格网的边边长不宜宜太长，一般小小于1000 mm，为便便于计算算和记忆忆，宜取取10 m的倍倍数。(4) 轴线线控制桩桩应尽量量投测在在方格网网边上。(5) 方格格网全部部施测完完成后，采用将将所有建建筑物一一次性定定位的方方法来检检验其准准确性，对于未未进行平平差的方方格网是是一种较较好的检检验方法法。建筑筑方格网网的测设设方法是是先测设设主轴线线，后加加密方格格网，并并按导线线测量进进行平差差。（6）高程程控制网网是建筑筑场

56、区内内地上、地下建建(构)筑物高高程测设设和传递递的基本本依据。高程控控制网布布点的密密度应恰恰当。本本工程测测量方法法可采用用水准测测量方法法。当场场区长、宽大于于1000 m时时，可在在场区内内布置44个以上上高程起起始点，与已知知高程点点构成闭闭合水准准路线进进行测量量。（7）控制制桩的埋埋设和保保护控制桩桩应按照照规程规规定的标标准进行行埋设，一般应应埋设在在距基坑坑放坡线线1m以外外的坚固固地方，其深度度应大于于当地的的冻土线线深度，桩顶周周围应砌砌筑200cm高高的保护护台或设设置其他他保护措措施。 3.施工方方法：当地下管管道都已已按照国国家规定定中的规规范验收收合格后后方可进进

57、入下一一工序进进行施工工，即做做路床以以及路面面、绿化化等工作作。首先先测量好好水准点点，进行行清理现现场，根根据已知知的高程程进行清清理多余余的渣土土做粗平平为下一一道工序序打下良良好的基基础。4.材料料说明1）砂：购买合合格成品品。2）碎（砾）石石：购买买合格成成品。3）水泥泥砂浆：现场拌拌制。4）面层层材料：采购经经业主确确认合格格的材料料。5.铺装装1）面材材铺装材材料采用用彩色透透水砖，基底夯夯实整平平后，先先用155cm厚厚碎（砾砾）石辗辗压密实实，再浇浇筑100cm厚厚C155水泥混混凝土，然后施施工3cm厚1：3水泥砂砂浆粘结层，铺铺砌时轻轻轻平放放，用橡橡胶锤敲敲打稳定定找平

58、，但不得得损伤边边角。2）面材材应检查查稳固程程度及面面层平整整度，发发现有活活动现象象时，应应立即整整修。3）面材材的养生生期一般般不低于于7天，在在此期间间应严禁禁行人、车辆等等的走动动和碰撞撞。三、路缘缘石施工工1、路缘缘石每55m设一一控制点点挂线安安装砌筑筑，路缘缘石按设设计标高高，采用用M7.5水泥泥砂浆卧卧底原坐坐落在混混凝土垫垫层上。2、立缘缘石安装装接缝用用M7.5水泥泥砂浆勾勾缝，并并将外露露面压成成凹型。3、铺砌砌好的路路缘石应应缝宽均均匀、线线条顺直直、顶面面平整、砌筑牢牢固。4、养护护不少于于7天，此此期间严严禁碰撞撞。四、沥青青路面施施工（一）碎碎（砾）石垫层层 1

59、、材材料垫层材材料采用用20ccm厚碎（砾砾）石。施工前前首先对对地表清清表，做做填前处处理并检检测，不不合格的的进行处处理，确确保各项项指标均均达到公路路路基施工工技术规规范的的要求，报监理理检验合合格后，再进行行垫层的的施工。2、施工工工艺流流程施工准备备检验碎碎（砾）石质量量分层填填筑摊铺平平铺夯实或或碾压找平验验收3、施工工过程控控制（1）施施工测量量按左、中中、右33个桩位位进行放放样控制制，水平平测量采采用每次次测量固固定，以以便于比比较。（2）碎碎（砾）石垫层层地基处处理碎（砾）石垫层层填筑前前先进行行清表和和填前处处理，清清表过程程中由专专人指引引机械操操作，对对垃圾、有机杂杂

60、物进行行清除，对草丛丛、树根根全部掘掘出，并并将坑穴穴填平压压实，挖挖除的软软土、淤淤泥、杂杂草全部部运走。清表碾碾压后报报监理工工程师检检验，确确认符合合要求后后，测量量人员逐逐桩恢复复中桩，测量清清表处理理后高程程，为下下道工序序做好准准备。碎（砾）石垫层层填筑及及碾压碎（砾）石垫层层采用人人工配合合机械分分层填筑筑，施工工自底层层开始，在中线线和两边边线处插插立竹竿竿，在竹竹秆上，以红油油漆将分分层层位位线标出出，然后后挂线定定出层位位面，填填筑时采采用渐进进时铺料料法进行行施工，即运料料汽车在在新填的的粒料上上逐渐卸卸料，并并用挖机机随时整整平。其其主要优优点是容容易整平平及控制制厚度