拆迁企业安置用房施工组织设计

1、无锡山水创意产业有限公司-拆迁企业安置用房 施工组织设计PAGE 8 第 PAGE 120页，共 NUMPAGES 120页 江苏盛立建设发展有限公司施工组织设计 编制制： 审核核： 批准准：二0一三三年九月月七日目 录录第一章 综合合说明1.1编编制原则则 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1.2编编制依据据 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1.3编编制说明明 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1.4本本工程应应严格遵遵循的国国家法律

2、律、法规规及标准准 - - - - - - - - - 1.5施施工承诺诺 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 第二章 工程程概况2.1工工程概况况 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2.2建建筑设计计概况 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2.3结结构设计计概况 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -第三章 现场场组织管管理机构构3.1组组织管理理机构 - - - - - - - - - - - - - - -

3、 - - - - -3.2项项目经理理部岗位位责职 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 第四章、施工部署署4.1制制定施工工部署的的原则- - - - - - - - - - - - - - - - 4.2主主要施工工方案的的选择- - - - - - - - - - - - - - - -4.3施施工步骤骤 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -第五章 施工工准备5.1现现场概况况 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 5.2现现场施工工条件 - - - - -

4、- - - - - - - - - - - - - - 5.3技技术准备备 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -5.4物物资准备备 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 5.5人人力资源源配置 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 5.6施施工机械械设备配配备 - - - - - - - - - - - - - - - - - -第六章 进度度控制和和保证措措施6.1总总工期控控制 - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

5、- - 6.2制制定施工工进度计计划的原原则 - - - - - - - - - - - - - - -6.3施施工进度度计划网网络 - - - - - - - - - - - - - - - -6.4施施工进度度计划的的控制 - - - - - - - - - - - - - - - - - 6.5施施工进度度计划的的管理 - - - - - - - - - - - - - - - - - 6.6施施工进度度计划保保证措施施 - - - - - - - - - - - - - - - - - -第七章 主要要施工方方法7.1定定位放线线和沉降降观测 - - - - - - - - - - -

6、 - - - - - -7.2土土方工程程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -7.3基基础与主主体结构构模板工工程 - - - - - - - - - - - - - - -7.4基基础与主主体结构构钢筋工工程 - - - - - - - - - - - - - - - -7.5主主体结构构混凝土土工程 - - - - - - - - - - - - - - - -7.6砌砌筑工程程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 7.7大大型屋面面板、屋屋架及桁桁车梁安安装工程程 - - - - - - - -

7、- -7.8装装饰工程程 - - - - - - - - - - - - - - - - - -7.9楼楼地面工工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -7.100 铝铝合金门门窗安装装施工方方法 - - - - - - - - - - - - - - -7.111水水电安装装工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -7.122钢钢管脚手手架搭设设 - - - - - - - - - - - - - - - - - - -第八章、质量保保证措施施8.1 单位位工程质质量目标标 - - - - - - - -

8、 - - - - - - - - - - 8.2 质量量预控及及检测程程序 - - - - - - - - - - - - - - - - -8.3 施工工质量保保证体系系 - - - - - - - - - - - - - - - - -8.4 工程程施工质质量保证证措施- - - - - - - - - - - - - - - - -8.5 工序序的质量量控制和和质量管管理点的的设置 - - - - - - - - - - - -8.6 保证证工程质质量措施施 - - - - - - - - - - - - - - - - - -8.7 工程程资料管管理措施施 - - - - - - -

9、- - - - - - - - - - - 8.8 创建建“无渗漏漏”工程技技术措施施 - - - - - - - - - - - - - -8.9 季节节性施工工技术措措施 - - - - - - - - - - - - - - - - -8.100 夜间间施工技技术措施施 - - - - - - - - - - - - - - - -第九章、职业健健康安全全管理措措施9.1 职业业健康安安全管理理目标与与指标- - - - - - - - - - - - - -9.2 安全全生产管管理原则则 - - - - - - - - - - - - - - - - -9.3 建立立职业安安全健康康管

10、理机机构 - - - - - - - - - - - - -9.4 安全全管理制制度 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -9.5 安全全生产责责任制 - - - - - - - - - - - - - - - - - - -9.6 安全全教育 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -9.7 对安安全生产产的控制制 - - - - - - - - - - - - - - - - - - -9.8 临时时用电安安全防护护 - - - - - - - - - - - - - - - - -9.9 主要要施工机机械

11、安全全管理措措施 - - - - - - - - - - - - - - - - -9.100 安全全防范措措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -9.111 消防防保卫措措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - -9.122 预防防高处坠坠落事故故的安全全技术措措施 - - - - - - - - - - - - -第十章、环境管管理措施施10.11 环境境管理目目标与指指标 - - - - - - - - - - - - - - - - - - -10.22 文明明施工管管理体系系 - - - - - - -

12、- - - - - - - - - - - - - 10.33施工现现场场容容布置及及形象管管理 - - - - - - - - - - - - - - -10.44防污染染控制措措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 10.55 文明明施工、环境保保护检查查措施 - - - - - - - - - - - - - - - -10.66 外部部关系协协调，防防止施工工扰民及及民扰措措施 - - - - - - - - - 第十一章章、施工工平面布布置11.11 施工工临时设设施计划划 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

13、- - -11.22 施工工用电、用水计计划 - - - - - - - - - - - - - - - - - - -11.33 施工工总平面面布置 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -11.44 施工工现场平平面管理理 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -第一章 综合合说明1.1 编制制原则无锡山水水创意产产业有限限公司拆拆迁安置置用房施施工组织织设计是是针对无锡锡山水创创意产业业有限公公司拆迁迁安置用用房工程程设计图图纸、现现场勘测测情况而而编制的的组织、技术、生产、经济、安全等等活动的的综合

14、性性文件。本施工工组织设设计着重重编制施施工部署署、施工工计划、施工管管理、施施工方法法、技术术措施、质量保保证体系系和保证证措施以以及安全全生产、文明施施工措施施以指导导实施生生产厂房房建设施施工。1.2 编制制依据1、无锡锡山水创创意产业业有限公公司拆迁迁安置用用房“招标文文件、施施工合同同”。2、无锡锡轻大建建筑设计计研究院院有限公公司设计计的“无锡山山水创意意产业有有限公司司拆迁安安置用房房”的“建施”、“结施”、“水施”、“电施”施工图图及图中中套用的的标准。1.3 编制制说明1、本文文仅对无锡山山水创意意产业有有限公司司拆迁安安置用房房在施工工组织中中的全面面性问题题进行统统盘规划

15、划，并做做出经济济合理的的施工方方案，对对单位工工程中的的某些主主要技术术措施做做出指导导性意见见。2、无锡锡山水创创意产业业有限公公司拆迁迁安置用用房的施施工组织织设计是是我公司司今后用用以指导导施工全全过程各各项生产产活动的的技术、经济等等综合性性文件，故本施施工组织织设计编编制不足足之处，敬请多多提宝贵贵意见，以便进进一步调调整、完完善。1.4 本工工程应严严格遵循循的国家家法律、法规及及标准施工中除除严格按按照工程程施工图图及本组组织设计计中的规规定要求求外，尚尚应认真真贯彻执执行下列列有关法法律、规规范、规规程、规规定。1.4.1 国家法法律1、中华华人民共共和国建建筑法。2、中华华

16、人民共共和国招招投标法法。1.4.2工工程建设设国家标标准1、建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GGB5003000-20001；2、工工程测量量规范GB5500226-993；3、建建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范GBB502202-20002；4、砌砌体工程程施工质质量验收收规范GB5002033-20002；5、混混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范GB5502004-220022；6、屋屋面工程程质量验验收规范范GBB502207-20002；7、钢钢结构工工程施工工质量验验收规范范GBB502205-200018、建建筑地面面工程施施工质量量规范GB5502009-2

17、20022；9、建建筑装饰饰装修工工程施工工质量验验收规范范GBB502210-20001；10、建筑电电气工程程施工质质量验收收规范GB5503003-220022；11、建筑给给排水工工程施工工质量验验收规范范GBB502242-220022；12、建筑工工程项目目管理规规范GGB5003266-2000113、建设工工程文件件归档整整理规范范GBB/T5503228-2200111.4.3行行业标准准1、钢钢筋焊接接及验收收规程JGJJ18-20003；2、建建筑玻璃璃应用技技术规程程JGGJ1113-997；3、普普通砼配配合比设设计规程程JGGJ555-20000；4、砼砼质量控控制

18、标准准GBB501164-92；5、砼砼强度检检验评定定标准GBJJ1077-877；6、建建筑施工工安全检检查标准准JGGJ599-999；7、建建筑机械械使用安安全操作作规程JGJJ33-20001；8、施施工现场场临时用用电安全全技术规规范JJGJ446-888；9、建建设工程程现场供供用电安安全规范范GBB501104-93；10、建筑施施工扣件件式钢管管脚手架架安全技技术规范范JGGJ1330-22001111、混凝土土泵送施施工技术术规范JGJJ/T110-99512、钢筋焊焊接接头头试验方方法标准准JGGJ/TT27-2000113、建筑地地基处理理技术规规范JJGJ779-99

19、414、龙门加加及井架架物料提提升机安安全技术术规程JGJJ88-9215、建筑施施工高处处作业安安全技术术规范JGJJ80-91；1.5 施工工承诺1、组织织落实：根据工工程特点点，委派派公司优优秀项目目经理任任该项目目经理部部经理，组建由由公司技技术部工工程师任任技术负负责人的的项目经经理部。2、施工工队伍组组成：选选择以建建造优质质工程的的原施工工班组为为核心，抽调其其他班组组中的技技术骨干干，组成成本工程程的施工工作业班班组。3、施工工工期：根据建建设方和和招标文文件要求求，结合合公司的的施工技技术力量量，充分分考虑冬冬季施工工和春节节放假等等因素，确保在在招标工工期3005天内内完成

20、招招标文件件中明确确的施工工内容。4、工程程质量：本工程程质量在在符合施施工验收收规范的的前提下下，确保保单位工工程质量量达到“合格”标准。5、文明明施工：施工现现场浇筑筑混凝土土道路和和施工堆堆场；沿沿施工道道路四周周、脚手手架外侧侧设置排排水明沟沟；做到到场地排排水畅通通，现场场无积水水现象；按照市市创建国国家卫生生城市的的标准要要求和市市级文明明工地进进行施工工。6、施工工环境：施工现现场搭设设门卫、配电间间、办公公室、会会议室、钢筋工工棚、木木工棚、仓库、厕所、职工宿宿舍等必必须的生生产设施施，职工工宿舍等等生活设设施全部部设置在在建设单单位指定定位置。办公室室、会议议室和职职工宿舍舍

21、采用活活动房。7、配备备专职保保洁员，负责施施工现场场的作业业区、生生活区的的清洁工工作，实实现施工工工地门门前“三包”，门前前墙外清清洁无垃垃圾，围围墙外无无建筑材材料、垃垃圾，门门前场地地无污水水。8、协调调配合：每一隐隐蔽工程程经自检检合格后后，再经经业主验验收签字字，确保保上道工工序验收收合格后后才进入入下一道道工序；业主指指定的专专业分包包单位进进入现场场，配合合好业主主进行质质量管理理，确保保整个工工程质量量。第二章 工程程概况2.1 工程程概况表2-11工程名称称拆迁企业业安置用用房工程地点点无锡市胡胡埭工业业园天竹竹路与刘刘闾路交交叉口东东南建设单位位无锡山水水创意产产业有限限

22、公司设计单位位无锡轻大大建筑设设计研究究院有限限公司施工单位位江苏盛立立建设发发展有限限公司招标承包包范围总承包方方式合同工期期20133年9 月20114年 8月，共3005日历历天质量标准准符合国家家施工质质量验收收规范2.2 建筑筑设计概概况表2-22序号项 目内 容1建筑功能能机械生产产厂房2建筑面积积777883M2建筑层数数主体一层层，局部部五层3建筑层高高附房（BB区）：一层：6m，二到五五层：33.500m车间A区区（B区区）：一一层9.25mm，夹层层：3,75mm，二层层7m；（依具具体房号号图纸标标注为准准）4建筑高度度21.770（女女儿墙）相当于黄黄海高程程26.35

23、00m室内外高高差0.1550m5建筑平面面2.3 结构构设计概概况表2-33序号项 目目内 容1结构形式式生产厂房房结构排架、框框架结构构2地基地基土质质层粉质黏土土层地基承载载力210KKPa3 砼强度等等级C15基础垫层层C30独立基础础、主体体结构C20构造柱、圈梁4结构设计计水准使用年限限50年结构安全全等级二级抗震设防防烈度6度框架抗震震等级4级建筑耐火火等级二级m,砌体结构构施工质质量控制制等级B级5 钢筋类别别级钢HPB3300强度设计计值：ffy=2270NN/mm2级钢HRB3335强度设计计值：ffy=3300NN/mm2级钢HRB4400强度设计计值：ffy=3360N

24、N/mm26钢筋接头头类别搭接绑扎扎、电渣渣压力焊焊、机械械连接7结构截面面尺寸（mm）基础承台台27000*35500 35500*35000 25000*33300033000*33300 23300*31000 24000*22400032000*40000 40000*40000 40000*55200052000*52200 28800*28000 26000*22600038000*38800 40000*40000 32000*33200034000*65500 22200*22000 18000*11800028000*56600 39900*108800 42000*6640

25、00 柱断面尺尺寸400*4000 5000*5500 6000*6000 6600*7000基底标高高-2.1100-2.2230mm（独立立柱基）楼板厚度度C区二到到五层1110mmm、屋屋面1000 mmm8砂浆品种种、标号号基础Mss10水泥泥砂浆，排架MMs7.5混合合砂浆，框架MMa5.0混合合砂浆，女儿墙墙Ms77.5混混合砂浆浆9砖品种、规格MU200高强度度蒸压灰灰砂砖、MU110蒸压压灰砂砖砖、A55.0级级蒸压加加气混凝凝土砌块块、MUU15蒸蒸压灰砂砂砖第三章 现场场组织管管理机构构3.1 组织织管理机机构3.1.1 项目目部的组组成我们按项项目法施施工的原原则，选选派

26、具有有较强同同类工程程施工经经验、精精干得力力的人员员组成合合格的项项目班子子进驻现现场，代代表本企企业全面面履行总总承包合合同，承承担该工工程的施施工管理理。项目管理理人员的的配备原原则为：年富力强强、精力力充沛，并具有有吃苦耐耐劳精神神；工作扎实实、专业业精通，有较多多技术和和项目管管理经验验。项 目 经 理：储英俊项目工程师：管世博材 料 员：安 全 员： 凌洪峰全员取 样 员：王兴亮样员工 地 质 量 员：张利军工 地 资 料 员：王兴亮土 建 施 工 员：徐二振设 备 员：预 算 员：施工班组3.1.2 项目部部人员专专业构成成1、项目目部的管管理人员员均为我我公司的的管理人人员，项

27、项目经理理和施工工员等项项目部人人员为土土建专业业、其中中包括部部分水电电专业。2、项目目部的各各工种人人员均为为我公司司的基本本专业施施工班组组。3.2 项目目经理部部岗位责责职项目经理理部在项项目经理理的领导导下，作作为本项项目管理理的组织织结构，全面负负责本项项目从开开工到竣竣工全过过程的生生产、经经营、技技术和质质量管理理，是我我公司派派驻在“无锡山山水创意意产业有有限公司司拆迁安安置用房房”上的代代理，对对作业层层负有管管理与服服务的职职能。代表公司司履行对对顾客的的承包合合约，对对发行合合约负直直接责任任，执行行公司质质量方针针，实现现质量目目标；组组织实施施公司质质量体系系文件，

28、建立和和完善项项目机构构，做到到人员职职责明确确，各负负其职；贯彻实实施项目目施工组组织设计计（质量量计划），严格格按标准准、规范、图纸施施工；负负责现场场施工生生产全过过程的安安全文明明控制。1、项目目经理：、参与与所承建建项目的的合同评评审，掌掌握合同同内容和和有关法法律、法法规及顾顾客与相相关方的的要求，负责本本项目的的质量、环境行行为和职职业健康康安全活活动等，对履行行合同负负直接责责任；、组织织全员贯贯彻和实实施公司司管理体体系文件件的各项项要求，进行目目标与指指标的分分解（包包括进度度、质量量、环保保、职业业健康安安全、设设备等）以实现现公司总总的管理理目标；、配合合有关部部门对职

29、职工进行行质量、环保、职业健健康安全全方面的的培训，提高全全员素质质与意识识；组织织工程均均衡施工工和工序序管理，合理配配置各种种资源与与基础设设施，增增加环保保型材料料，环保保型设备备的投入入以及职职业健康康安全防防护措施施的投入入；、负责责公司制制定的纠纠正和预预防措施施在本项项目部的的贯彻和和落实；、组织织好生产产过程的的各种原原始记录录及统计计工作，保证各各种原始始资料的的完整性性、准确确性和可可追溯性性；、负责责分部验验收、主主体验收收、竣工工验收和和工程保保修。参参加工程程回访，收集与与顾客和和相关方方有关的的信息，持续提提高顾客客与相关关方的满满意度；、根据据公司有有关奖惩惩制度

30、是是质量、环保和和职业健健康安全全等有关关工作都都与经济济挂钩，提高工工程质量量，环境境绩效和和职业健健康安全全绩效；、依照照审批的的项目目应急救救援预案案组织织项目部部人员进进行演习习。、作为为安全生生产第一一责任人人，领导导与本项项目有关关的各种种环境因因素识别别与控制制工作；领导与与本项目目有关的的各种危危险源辨辨别、风风险评价价与控制制工作；负责对对分包方方环保、职业健健康安全全运行的的管理，签订责责任书并并监督实实施；、向顾顾客与相相关方宣宣传环保保要求与与职业健健康安全全方面要要求，确确保公司司绩效；协助、搞好管管理体系系的内部部审核工工作；参参加管理理评审会会议，提提出改进进建议

31、。2、项目目工程师师：、对所所承担的的工程施施工质量量负技术术责任，协助项项目经理理指导本本单位工工程的质质量、技技术工作作且直接接负责各各工序向向监理单单位申报报程序；、编制制施工组组织设计计，报公公司总工工程师审审批；、主持持编制专专项施工工技术方方案、安安全技术术方案，报公司司总工程程师审批批。、主持持编制本本项目部部的危危险源台台帐重大危危险源清清单环境管管理方案案职职业健康康安全管管理方案案项项目应急急救援预预案等等，报公公司安全全设备部部审批。、主持持本单位位工程的的图纸会会审与安安全技术术交底工工作；、实行行班前安安全技术术培训与与关键岗岗位（重重要岗位位）的人人员能力力培训，搞

32、好质质量、环环境、职职业健康康安全教教育工作作，确保保管理分分目标的的实现。、贯彻彻、落实实国家和和上级有有关要求求，建立立本项目目部的有有效文件件清单，并对其其进行动动态管理理。、如实实记录施施工过程程中质量量、环境境、职业业健康安安全的各各项工作作，搞好好施工日日志。3、项目目资料员员： 、全面面负责项项目部技技术、经经济、行行政来往往文书资资料，及及时收集集、整理理、归档档、收发发工作并并按规定定分类立立卷存档档，及时时做好资资料的保保密保管管工作；、负责责向顾客客或相关关方移交交资料。4、核算算员：、负责责工程项项目的预预、决算算工作，及时做做好变更更工程的的签证与与验工月月报，收收取

33、工程程价款；、严格格执行合合同经济济条款，且参与与合同评评审；、负责责编制职职业健康康安全防防护费用用计划，交项目目经理审审定。5、项目目材料员员：、负责责工程材材料供应应计划（采购）的编制制，按照照工程进进度编制制好月度度需料计计划，确确保工程程进度需需要，尽尽可能采采用环保保型材料料；、负责责进场材材料（半半成品）质量、数量、品种的的验收和和抽样检检测工作作，管理理好进场场材料的的仓储保保管工作作；、做好好物资（包括甲甲供材料料与设备备、安全全用品、劳保用用品、防防护用品品等）检检验和标标识工作作，对不不合格的的及时纠纠正处理理和上报报；、参与与合格供供方的评评价与再再评价；、材料料台帐齐

34、齐全、正正确，控控制资源源浪费。6、项目目设备员员：、负责责项目使使用机械械设备的的进退场场计划的的编制工工作；、负责责现场使使用的机机械设备备的完好好，做到到设备各各级保养养维修工工作，填填报和管管理设备备专用的的记录和和台帐；、对机机械设备备严格实实施专机机专人操操作制度度；、负责责贯彻执执行机械械安全操操作规程程及检测测计量器器具的检检验制度度；、负责责班前培培训与设设备操作作者能力力考核，保证持持证上岗岗与设备备完好率率，确保保管理目目标的实实现。7、项目目质检员员：、半半成品严严格按程程序进行行检验、检测，杜绝不不合格品品和工序序的违反反放行；、参加加隐蔽工工程、分分项工程程、单位位

35、工程的的验收工工作并负负责做好好相应的的记录、签证、检验工工作，把把好质量量关；、负责责对施工工焦点、重点应应用数据据分析，掌握质质量动态态及时采采取相应应的纠、负责责施工项项目工程程质量的的全过程程监控管管理，做做好各阶阶段施工工质量的的检测、验收并并负责做做好相应应的质量量验收记记录；、负责责对进入入现场的的各项原原材料正和预防防措施。8、项目目安全员员：、负责责贯彻各各项安全全生产操操作规程程和专项项安全技技术措施施的实施施，并在在施工生生产中加加强检查查监控，及时采采取纠正正与预防防措施，清除隐隐患；、具体体负责施施工现场场环境因因素的识识别与控控制，严严格执行行对噪音音、粉尘尘、污水

36、水等控制制的环境境规定；、参与与安全用用品、防防护用品品与劳保保用品供供方的评评审、采采购等活活动；、具体体负责与与本工程程有关的的多种危危险源的的辨识、风险评评价与控控制。对对安全事事故坚决决执行“三不放放过”原则，追查到到底；对对安全隐隐患及时时整改且且予以验验证；、负责责执行安安全事故故报告制制度和现现场消防防保卫工工作；、根据据应急救救援预案案，组织织人员演演习。9、班组组长、加强强班组管管理教育育，树立立“质量第第一”“安全第第一”和环保保意识；、负责责班组管管理指标标的分解解、落实实和完成成；、组织织班组工工人严格格执行“三检制制”，保证证不合格格品不出出班组，按“三不放放过”原则

37、处处理质量量、安全全、环保保事故，对交付付检验的的工程产产品的质质量负责责；、组织织班组人人员认真真执行公公司规定定的管理理控制程程序，做做好原始始记录；、开展展技术革革新和合合理化建建议活动动，努力力提高工工程质量量和生产产效率、提高文文明素质质、员工工职业健健康增强强。第四章、施工部署署4.1 制定定施工部部署的原原则根据本工工程的具具体情况况和为了了充分体体现我企企业“质量第第一、信信誉至上上”的一贯贯宗旨、重点抓抓住四要要点，即即“优质、高效、安全、文明”具体措措施为：1、贯彻彻执行“建筑法法”，依据据GB/T1990022标准要要求，规规范施工工行为，做到有有章可徇徇，有法法可依。2

38、、满足足建设单单位的一一切合理理要求，全心全全意为建建设单位位服务。3、合理理的施工工方案、确切的的技术措措施，科科学的工工程进度度。4、组织织强有力力的项目目经理部部。5、过硬硬的施工工队组、足够的的技术力力量，齐齐全的施施工机械械。6、物资资、材料料的供应应保障与与各工种种协调、和谐。4.2 主要要施工方方案的选选择4.2.1 现场规规划方案案根据现场场实际情情况确定定，在现现场布置置管理人人员和施施工队伍伍的办公公等必要要的临时时设施，水电线线路根据据生产、生活和和安全的的需要进进行合理理布置。4.2.2 混凝土土工程施施工方案案由于本工工程的施施工工期期较紧，故本公公司决定定现场混混凝

39、土全全部采用用商品砼砼，现场场配备五五台混凝凝土搅拌拌机负责责零星混混凝土的的搅拌；混凝土土浇灌采采用二台混凝凝土汽车车泵由东东向西或或由西向向东依次次进行混混凝土浇浇灌。4.2.3 模板工工程方案案为使混凝凝土基本本达到清清水混凝凝土要求求，模板板主要采采用188mm厚厚的九夹板模模板，支支撑体系系主要采采用48.53.0扣件件式钢管管。部分分高支模模工程另另行编制制专项方方案，并并组织专专家进行行专家论论证。4.2.4 钢筋工工程方案案本工程的的钢筋工工程采用用场内制制作，场场内绑扎扎的施工工方案；根据施施工规范范和设计计要求，确定梁梁主筋大大于25的钢筋筋采用冷冷挤压套套筒机械械连接。4

40、.2.5 垂直运运输和脚脚手架方方案垂直运输输考虑到到施工工工期较紧紧、施工工面积大大，故本本工程的的垂直运运输计划划采用2台633塔吊；脚脚手架全全部采用用双排扣扣件钢管管脚手架架。4.3 施工工步骤4.3.1 施工总总体流程程施工总体体流程是是指导整整个施工工的关键键线路，对分阶阶段施工工具有指指导、控控制作用用。根据本工工程的特特点，为为了优质质高速的的完成本本工程的的施工任任务，我我们将充充分利用用有限的的时间和和空间。施工总体体流程对对整个施施工起纲纲领性作作用，它它确定工工程施工工各个阶阶段的先先后次序序，根据据施工同同类型工工程的施施工经验验及结合合本工程程的特点点，进行行合理安

41、安排，以以保证工工程高速速、优质质地完成成，其贯贯穿于整整个施工工过程中中，与之之相关的的包含有有施工段段的划分分、施工工进度计计划等关关键因素素，对分分阶段施施工流程程具有指指导和制制约作用用。4.3.2 施工工段的划划分为了确保保各道工工序按计计划保质质保量完完成，要要求各级级管理人人员和施施工班组组在作业业前做好好以下各各项工作作：1、在结结构施工工过程中中，我们们将加强强各分项项工程的的穿插力力度，以以节约施施工过程程中的等等待时间间。2、各专专业管理理人员应应在施工工前，充充分学习习设计图图纸及有有关资料料、操作作规程，按项目目质量保保证计划划的要求求，做好好各项内内业工作作。3、材

42、料料物资供供应部门门，应按按照施工工组织设设计的要要求，根根据进度度计划的的安排，做好各各项施工工材料、架设工工具的备备置工作作，特别别注意落落实特殊殊材料的的购置准准备。4、半成成品加工工和商品品砼的供供应，应应按进度度要求提提前做好好加工或或订购，联系落落实工作作，确保保现场需需要。5、现场场各类机机械设备备及水、电供应应，应随随时保持持良好状状态及正正常供应应，若发发生特殊殊情况应应及时采采取检修修和应急急措施。6、经常常与气象象台保持持联系，预知天天气变化化，为工工程提供供服务。7、现场场进度应应随时保保持在有有效控制制范围内内，若前前一节点点发生延延后现象象，应及及时在后后一节点点采

43、取补补救措施施，各节节点应保保证总控控制点的的完成。4.4 创优优质结构构的措施施4.4.1 创优质质结构的的总体思思路1、创优优质结构构不是目目的，核核心是学学规范、立规矩矩。2、不看看重“死后验验尸”，重点点查结构构予控能能力、过过程控制制把关是是否有效效。3、予控控：看施施工组织织设计、施工方方案、措措施交底底三个层层次清楚楚。对对象不同同、深度度不同、要求不不同、内内容统一一、全面面严谨。有有严肃性性、有指指导性、有针对对性、有有可操作作性。4、过程程控制看看：会诊制度度、追根根制度、奖罚挂挂钩制度度每次会诊诊、追根根后，及及时修改改、补充充、完善善交底。5、最终终整理出出完整的的资料

44、，作为经经验介绍绍给今后后其他工工程上运运用。4.4.2 模板工工程1、要有有施工方方案、有有措施、有计算算：要求求精心设设计、制制作质量量要认真真验收。2、支撑撑要牢固固、稳定定、不变变形、不不跑位、不涨模模。3、施工工缝的留留置：规规范对施施工缝的的留置有有严格的的规定，施工中中要严格格按规范范执行。梁的施施工缝不不能按图图1、图图2进行行留置：4、模板板清扫口口的留置置应留置清清扫口的的位置主主要有柱柱根、柱柱顶和梁梁端等。注意柱模模清扫口口的位置置一定要要对角开开或干脆脆打开一一面，这这样才能能排出杂杂物，留留置位置置见右图图：5、框架架柱模板板框架柱模模板要求求四角密密实方正正，设计

45、计时利用用模板和和背楞木木方的反反复包边边贴缝，形成重重合企口口，当柱柱截面大大于60006000时，应应加对拉拉螺栓。见左图图：6、框架架梁模板板为了保证证浇筑砼砼时不漏漏浆，梁梁底与梁梁帮采用用柱角的的重合企企口法，同框架架柱。7、柱、墙模板板定位措措施在组装柱柱、墙模模板前，按照楼楼地面弹弹出的柱柱、墙边边框线，距地面面1500mm在在立筋上上焊接12钢钢筋作定定位筋，见右图图：8、防外外口柱、墙接头头错位措措施外口柱、墙上下下层连通通的接头头处，为为防止接接头、接接茬错位位，模板板加长向向下挂660mmm，间隔隔2000mm开开设200mm宽宽槽口，采用12螺螺栓头弯弯成园钩钩，钩在在

46、柱、墙墙内侧的的立筋上上，螺栓栓紧后保保证上下下层接茬茬平滑无无叠痕。9、防胀胀模措施施模板和各各连接点点要保证证有足够够的刚度度和强度度，经得得起混凝凝土浇筑筑下料、振捣得得冲击荷荷载和侧侧压力，柱、墙墙、梁背背楞木方方和钢管管配合使使用。10、防防止模底底砼烂根根的措施施立模板前前，模板板下的楼楼面应抄抄平、抹抹找平砂砂浆。砂砂浆内侧侧要用靠靠尺对照照模板线线抹直。这样浇浇筑混凝凝土时不不会因模模底不平平，有空空隙而漏漏浆。砼砼浇筑完完毕，拆拆模后把把砂浆层层铲掉即即可，不不用再修修补剔凿凿砼根部部了。4.4.3钢筋筋工程1、审图图把关审图要把把关，若若钢筋过过密，一一定要放放样，提提前采

47、取取措施，否则容容易出现现问题。2、钢筋筋绑扎到到位要求所有有得钢筋筋必须绑绑扎到位位。要达达到这一一要求，必须从从放线开开始检查查，从审审图放样样就开始始计算，有时柱柱、梁、板一经经交叉，加上接接头赶在在一起，钢筋就就无法按按图绑扎扎到位，此时首首先要保保证柱立立筋位置置再安排排梁主筋筋，相应应箍筋也也要作一一定得调调整，才才能保证证钢筋到到位，箍箍筋贴牢牢受力筋筋。3、钢筋筋定位措措施主要依靠靠钢筋定定距框来来保证所所有得墙墙、柱主主筋全部部到位，保证保保护层完完全正确确。另外外，采用用梯子凳凳、双十十字撑（头上沾沾防锈漆漆）等都都是对钢钢筋定位位得措施施。4、钢筋筋保护层层、塑料料垫块的

48、的购买要要按保护护层厚度度分别购购买。垫垫块放置置时，要要按要求求绑扎到到位。、要配配定距框框，定距距框是根根据保护护层厚度度做框，卡在模模板上，使立筋筋全部贴贴在定距距框上来来确保钢钢筋保护护层正确确无误。5、主次次梁关系系、墙柱柱关系、内外上上下关系系一定要要清楚相应的套套箍保护护层在计计算后作作调整。6、不到到位钢筋筋处理砼楼面浇浇筑完毕毕，要尽尽快弹线线，然后后根据弹弹线检查查钢筋位位置，对对所有不不到位的的钢筋按按16调整整到正确确位置，才允许许钢筋绑绑扎，要要求所有有受力钢钢筋与箍箍筋或水水平筋贴贴牢，柱柱子角部部主筋更更要在角角部贴紧紧。4.4.4 混凝土土结构1、施工工准备工工

49、作清理模板板中的遗遗留杂物物和对模模板提前前进行浇浇水。做好施工工前的技技术交底底工作、明确施施工顺序序和施工工质量。2、委托托商品砼砼厂家时时要注意意的问题题合同中要要明确混混凝土强强度等级级、总量量、塌落落度、抗抗渗要求求等，尤尤其要注注意混凝凝土的初初凝、终终凝时间间和混凝凝土供应应速度要要求。3、商品品砼进场场时认真真检查商品砼进进场时要要经常检检查其塌塌落度，并做好好记录，要求每每天上、下午至至少各做做两次。4、混凝凝土浇灌灌、在浇浇筑竖向向结构混混凝土时时，布料料设备的的出口离离模板内内侧面不不应小于于50，且不不得向模模板内侧侧面直冲冲布料，也不得得直冲钢钢筋骨架架；、浇筑筑水平

50、结结构混凝凝土时，不得在在同一处处连续布布料，应应在23m范围内内水平移移动布料料，且宜宜垂直于于模板布布料。、除施施工组织织设计、施工方方案另有有规定外外，柱结结构宜与与梁柱等等水平结结构分开开浇筑。墙柱浇浇筑速度度应符合合施工组组织设计计要求。梁和板板宜同时时浇筑，较大尺尺寸的梁梁（梁高高大于11m）、拱拱和类似似的结构构，可单单独浇筑筑。混凝凝土结构构施工缝缝的留设设应符合合施工组组织设计计要求。、混凝凝土浇筑筑分层厚厚度，宜宜为30005500，当水水平结构构的混凝凝土浇筑筑厚度超超过5000时时，可按按161110坡坡度分层层浇筑，且上层层混凝土土应超前前覆盖下下层混凝凝土5000以

51、以上。、振捣捣泵送混混凝土时时，振动动棒移动动间距宜宜为4000左左右，振振捣时间间宜为115330S，且隔220330miin后，进行第第二次复复振。、对于于有预留留洞、预预埋件和和钢筋太太密的部部位，应应预先制制订技术术措施，确保顺顺利布料料和振捣捣密实。在浇筑筑混凝土土时，应应经常观观察，当当发现混混凝土有有不密实实等现象象，应立立即采取取措施予予以纠正正。、水平平结构的的混凝土土表面浇浇注后，根据结结构标高高进行整整平，并并用铁滚滚筒压两两遍后用用紧光机机进行表表面抹平平，以防防止产生生收缩裂裂缝。5、入模模前取样样，标养养和同条条件试块块的留置置每次浇筑筑砼时，必须在在入模前前见证取

52、取样，以以保证砼砼试块制制作符合合规范规规定。6、混凝凝土养护护刚浇筑不不久的混混凝土，尚处于于凝固硬硬化阶段段，水化化速度较较快，因因此，混混凝土浇浇筑完后后，应在在12小小时内进进行养护护，根据据气温，整个结结构工程程在冬季季，楼面面板宜采采用覆盖盖麻袋进进行保温温养护。第五章 施工工准备5.1 现场场概况该工程位位于无锡锡市滨湖湖区胡埭埭工业园园，北靠靠天竹路路，施工工运输全全部采用用汽车运运输，从从规划道道路直接接运至施施工现场场。5.2 现场场施工条条件1、在踏踏勘现场场时，业业主说明明电源、水源位位置在拟拟建工程程的西南南侧，施施工用电电量基本本能满足足施工用用量。2、施工工用地为

53、为拟建工工程四周周的空地地上。5.3 技术术准备1、对现现场情况况，周围围环境及及建筑朝朝向进行行技术交交底。2、项目目经理部部组织人人员，建建立现场场测量小小组，做做好施工工现场平平面布置置和高程程控制桩桩的设置置工作，以及自自然地坪坪高程网网络测量量记录等等工程测测量所需需的测量量准备工工作。3、组织织经理部部管理人人员，认认真学习习、熟悉悉施工图图纸以及及有关的的图纸、施工规规范、技技术文件件，做好好图纸会会审，设设计技术术交底的的准备工工作。4、组织织各工种种,做好好钢筋、模板等等翻样工工作,并并做好翻翻样的审审核工作作。5、根据据图纸会会审及设设计交底底，在开开工之前前进一步步完善施

54、施工组织织设计。6、根据据完善的的施工组组织设计计，编制制各分部部分项工工程施工工方案。7、做好好计量设设备及测测量器具具的鉴定定工作，主要设设备有550米钢钢卷尺、5米钢卷卷尺、全全站仪、经纬仪仪、水准准仪、磅磅称等工工具。8、根据据图纸会会审，做做好变更更资料的的交底和和传递工工作，并并做好相相应记录录。9、项目目工程师师根据施施工图纸纸及有关关文件，编制现现行有效效文件清清单。10、提提出半成成品加工工，订货货计划和和质量要要求，并并且明确确进场时时间。11、预预算和工工料分析析，它是是项目部部编制各各项成本本支出、考核用用工、签签发任务务单、限限额用料料的依据据。12、健健全技术术管理

55、的的各级制制度，施施工中的的技术管管理是施施工管理理的重要要组成部部分，及及时编制制出可行行的各种种施工方方案，并并做好对对各级技技术人员员及施工工班组的的技术交交底工作作。制订订规范的的工作职职责和工工作制度度，使技技术管理理条理化化、专业业化，其其工作范范围及程程序如下下图所示示：图5-33-1：技术管管理各级级制度项目质检员项目安全员施工队班组项目施工员进行班前交底工作按规范进行施工做好质量自检工作做好施工安全文明施工专业施工质量奖惩制度、技术管理制度施工措施及注意事项施工组织技术措施特殊季节施工方案质量创优目标施工技术保证措施安全及文明施工监督执行书面交底5.4 物资资准备在项目经经理

56、的组组织下，积极组组织物资资供应，按使用用要求做做好现场场材料贮贮存,保保管工作作，对钢钢材、五五金材料料设备贮贮存、危危险品仓仓库等按按要求进进行搭设设，并做做好标准准化管理理，配备备必要的的消防器器材，制制订保管管、门卫卫和领用用手续制制度。5.4.1材料的的采购、检验和和使用原则则1、本工工程所需需的装饰饰材料和和设备设设施，采采购前必必须按设设计及施施工规范范要求与与业主、监理单单位、设设计单位位四方一一道看样样、比选选、定质质、定价价，并经经业主书书面审定定、认可可后方进进行购买买。积极极协助业业主对主主材的选选用、调调研、把把关。2、未经经业主等等认可擅擅自购买买的材料料和设备备设

57、施，业主不不承担任任何经济济责任，并有权权拒绝将将该材料料用于本本工程。3、对所所购材料料和设备备设施，保证质质量，符符合设计计和规范范要求，并向业业主提供供材料样样品及有有效的质质量证明明书和必必要的材材料检验验资料。4、采购购的材料料和设备备设施必必须先行行自检，再报验验。检验验不合格格，不准准使用，且一切切损失由由我公司司承担。5、为保保证工程程质量，本工程程所采用用材料均均按国家家建材规规范及防防火规范范验收，合格方方可投入入使用，不合格格材料决决不使用用在工程程上。6、建立立以项目目经理为为主，材材料员为为辅的材材料采供供组，严严格按照照质量标准准，严格格材料进进、出手手续，健健全材

58、料料管理制制度，按按计划采采购、供供应。7、贯彻彻执行质质量体系系采购控控制程序序，建立立合格供供方名册册，通过过合格供供方处长长期获得得质量优优良、价价格合理理的物资资。8、所有有现场材材料，半半成品均均执行质质量体系系产品标标识和可可追溯性性程序，分门别别类堆放放，并按按先进先先用原则则进行使使用。9、工序序作业前前，对材材料进行行复验(核查现现场材料料质量及及原始报报告)，若属不不合格，立即禁禁示使用用，搬离离施工现现场。5.4.2 物资准准备工作作程序施工进度计划施工方法施工预算（工料分析）施工材料施工机械设备计划加工订货调度机械设备进场签订供货合同确定进场计划组织进场按平面图堆放储存

59、保管与使用5.4.3材料使使用检测测程序图5-44-1：材料使使用检测测程序图图材料进场合格不合格内容：数量、来源、时间收料员验收不合格不合格内容：规格、型号、材质、批号、资料质量员检查合格用于工程材料取样检验5.4.4材料使用用管理材料物资资的管理理是企业业进行经经济核算算的重要要基础工工作，加加强材料料的质量量、数量量的检验验和控制制是延长长建筑产产品的使使用寿命命和降低低成本的的重要关关键。为为此企业业根据材材料物资资的管理理工作量量配备专专职仓库库保管员员加强原原材料及及半成品品现场管管理，严严格把好好材料质质量、数数量验收收关，特特制定如如下制度度：1、严格格限额领领料，收收发料具具

60、要及时时入帐，手续齐齐全。2、坚持持中间核核算，也也就是在在施工过过程中分分阶段进进行材料料使用的的分检和和核算，以便及及时发现现问题，防止材材料超用用。3、及时时进行现现场清理理，做到到随做随随清。每每天清理理现场、回收、整理余余料、做做到工完完场清。4、加快快周转材材料的周周转、利利用、提提高复用用次数。5、加强强验收，在一般般情况下下要全数数检查，防止供供应中短短缺物资资现象。6、严格格控制来来料的规规格、材材质、使使其符合合使用要要求，一一般材料料可由材材料员从从外形判判断，需需要进行行技术检检验或进进行物理理化学试试验的应应向工程程部汇报报，由技技术检验验部门抽抽验。7、对主主材及半