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文档简介

1、读请给我结果感悟心得5篇读一本好书,就像与一位高尚的人谈话。想必这句话我们都会说了,可是又有谁真正的进入到书的世界里,真正的体会到这句话的意思呢?在这里给大家共享一些读请给我结果感悟心得,希望对大家能有所帮忙。读请给我结果感悟心得1读了请给我结果这本书,我从新端详了一下我这些年的阅历,我突然觉得我这些年没做几件有结果的事。难怪我这些年始终没有成长,看了这本书真的让我明白了许多的东西。明白什么才是责任什么才是对自己负责。从前不明白不胜利问题出在哪,如今终于明白了是心态出了问题,当有想要结果的心态时,那就不会容易的被困难吓倒,而是连续为着最终的目标努力直到胜利得到预期的结果。只有想要结果的心态才会

2、去有效的行动,为每件事每一分钟负责。我从前认为只要付出了就应当有结果,但我错了不只是要付出而要看你真正付出了什么,是时间还是真正专心为结果努力的过程。当你专心为到达结果而努力的时分,只要你行动了就胜利一半了,即使你的行动没有到达预期的效果,但你也是有收获的由于你最至少明白了一种不胜利的方法,在以后做事时就会防止同样的错误再次发生。胜利是在很多的失利中总结出来的,只要你做了就会有收获0。1永远大于0。举个例子,就算天上掉馅饼也会砸那些在行动的人身上,由于他们在动接受馅饼的时机就远远的高于那些坐着不动的人,虽然行动了不肯定胜利,但不行动永远不会胜利。其实就我个人而言最需要改进的就是总给自己太多不胜

3、利的借口,当遇到困难时第一个反映就是给自己找理由,不是我不努力是客观原因造成的,看了请给我结果,我真的要问自己你究竟想要的结果是什么!不管客观原因是什么没有结果就是没有结果,没有结果之前做的努力全都白费了。我不想再这样没有结果了,以后不管做什么事时我都会先问自己想要什么结果,当明确自己想要什么的时分不管遇到什么困难,只会行动,行动,再行动!直到得到结果为止。我要胜利,我要对自己负责,我要成为职业的经理人。读请给我结果感悟心得2公司曾组织学习把信送给加西亚、今又集中学习请给我结果这本书,或许那天进行集中学习忠诚敬业这本书。我始终以为自己在学习从中收获很大。通过请给我结果这本书的学习,更好的领悟了

4、聪慧而勤劳的人适合做高级参谋,愚蠢而勤劳的人适合做高级将领,聪慧而懒散的人适合支配运用,愚蠢而懒散的人适合立刻开除。流浪汉的窝再脏乱总比流落街头好,失利总比没有时机阅历失利强,0.01永远大于0。有力量有时机胜利的时分,肯定会胜利;临时不具备条件的时分,也要行动起来积蓄力量。我们做任何事情的背后都有其除了现象以外的目的,即是什么。就像很多问题的答案往往就在问题里一样,结果其实就是结果的解决方案,而它终将指导我们行动的方向。思路确定出路,结果指导行动。结合学习,我想一个企业的成就是以最大化利润来表达的。就像书中说得那么残酷一样:“劳动是不值钱的,只有劳动的结果才值钱。也就是说,功绩是价值,苦劳却

5、不是价值。”劳动的结果不是指能够完成业绩,同时能够成为典范,是企业价值链中重要的一环。请给我结果并不是单一化的结果,我觉得还需要理解结果的过程,谁对结果负责,这个问题才是我们学习的精髓。读请给我结果感悟心得3这点其实给我有点颠覆性的转变,古语总是说“没有功绩也有苦劳”,我也比拟奉行这个说法,所以在管理下属或者在自己身上都会有这样的想法表达出来。但从这本书中,彻底转变了我的想法,之后在处理许多问题上我会以结果为导向去推断或处理事情。以我们网站为例,越来越多的是以结果为导向的收费模式,可见结果是多么重要。心态确定行动做事的心态非常重要,结果心态也很重要。但我记得陈总监和我们沟通的管理者的心态也非常

6、重要,一个管理者,自己不代表团队,团队却代表自己,这个概念给我的影响比结果心态更深。是的,带着一个团队,你个人的优秀与否不代表一个团队的优秀,只有你带着的这个团队非常优秀了,才是你的优秀。速度第一,完善第二关于这一点,大家有许多的争议,陈总监说得好,这个要放在不同的环境中去理解,我们技术部目前的状态,就是速度第一,完善第二。我们有许多关于技术改进的想象,有许多关于改版的方案,但苦于速度跟不上,当我们的想法还是想法的时分,竞争对手已经将我们的想法完成,并呈如今我们的面前,这个时分,速度是第一,谁先赢得客户就赢得了结果。吸引了客户再逐步去完善,这是我对速度第一,完善第二的理解。其实这本书是综合了许

7、多的书本的一个缩略本,他从西点军校中吸引了“没有任何借口”,从余世维中汲取了“执行力”,其实他是整合,给我们一个更加简单懂的结果。读请给我结果感悟心得4通过书名就可以看出本书重在讲结果,请给我结果,不管过程多么曲折、困难,只有有结果才是胜利,没有结果一切都等于零。请给我结果这本书阐述了为什么,如何做。本书通过讲解结果导向论,引出职工如何正确对待公司给我们的任务职责,不应当推卸、躲避责任,要有担当,正确面对问题,全面考虑,屡败屡战,取得一个尽如人意或对公司有益的结果。当我们担当起我们的责任,面对面前的问题,我们应当如何去做,怎么才能得到最好的结果呢?结果完全把握在自己手中,不能抱有完任务的心态,

8、要有结果心态,不是想要而是肯定要!结果心态有了,你就会想领导之所想,做领导之所想,努力去做,做的过程中会显现各种挫折,也可能遇到失利,我们要吸取教训,全部的挫折失利都是我们获得胜利的学费。要胜利就要先拥抱失利。走向胜利的过程需要我们做什么呢?想和做。这里书中强调了做的重要性,也就是行动。行动确定结果,想了XXX种方法不如去实践一种方法;行动才能出结果,想的方法再天花乱坠,也看不到结果;立刻行动,速度第一。书中讲了许多实例证明了行动的重要性。我们应当如何行动?行动时,重点只有一个。就是为了最好的结果:行动时不能给自己太多的借口,永远做重要而不紧急的事!书本再往后就是如何建立一个强盛的中层,让领导

9、认清自己和职工的职责,使员工做一个有自办法识,能独立完成任务的员工,应当教员工如何做事!读请给我结果感悟心得5假如你说爱企业,就请你为企业制造结果!阅读请给我结果一书,看了这本书后,我对优秀的执行力,好的结果,有了新的熟悉,印象中最深的一句话“完成任务结果”,看似相等,却意义不同,任务是一种假象,当你以为你是在执行任务时,其实是在完成任务,而不是结果!企业要生存靠的就是每位员工制造的结果汇成一个总结果到社会上去交换,假如员工不能给出结果,那么企业必将因失去结果而无法立足于社会。完成任务结果,“做不做,看法问题;做好做坏,力量问题”,这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了,我就没有责任了。自己最少是没有功绩,也有苦劳。完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果。我们必需要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟,得过且过的想法。对于人们看来懒散缓慢的蜗牛,登上金字塔塔顶就是它的抱负,它想要的结果。所以经过一个月、两个月,甚至是付诞生命,他们也从来没有停

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