大唐甘肃公司基本建设工程招标管理办法

1、PAGE PAGE 23附件1：大唐甘肃公司基本建设工程招标管理办法（试行）总 则则第一条 为加强强大唐甘甘肃公司司工程项项目的招招标管理理，保证证工程质质量和工工程进度度，控制制工程造造价，提提高大唐唐甘肃公公司工程程的管理理水平和和投资效效益，。根据中华人人民共和和国招标标投标法法、中国大大唐集团团公司工工程招标标管理办办法（试试行）及国家家有关规规定，结结合大唐唐甘肃公公司的实实际情况况，制定定本办法法。第二条 本办法法适用于于大唐甘甘肃公司司直属单单位、控控股公司司的水电电、火电电、风电电以及安安居工程程等基本本建设工工程项目目（含新新建、扩扩建、改改建及以以大代小小技术改改造等）的招

2、招标。招招标的范范围和规规模按照照原国家家计委工程建建设项目目招标范范围和规规模标准准规定执行。第三条 大唐甘甘肃公司司直属单单位和控控股的所所有工程程项目原原则上均均应采用用招标方方式进行行项目采采购。大唐甘肃肃公司工工程的招招标活动动必须遵遵循公开开、公平平、公正正和择优优的原则则。对于于招标中中的违法法、违规规行为，与项目目建设有有关的单单位和个个人均可可按原国国家计委委重大大建设项项目违规规问题举举报办法法向有有关部门门举报。第四条大唐甘甘肃公司司对全资资项目的的招标直直接进行行监督管管理，对对控股项项目的招招标受项项目董事事会委托托进行监监督管理理。第二章 招标标工作内内容及职职责划

3、分分第五条 工程招招标的时时间和应应具备的的条件：（一）设设计招标标应按照照国家有有关招投投标法的的相关规规定由业业主自行行组织招招标。（二）主主机设备备招标一一般应在在项目的的核准申申请报告告上报国国家有关关部门、设备的的技术条条件落实实之后进进行。辅辅机设备备的招标标根据主主机设备备、各辅辅助系统统的技术术条件以以及安装装工期的的要求分分批进行行。；（三）施施工招标标一般应应在初步步设计完完成之后后进行；。（四）监监理招标标根据监监理工作作范围的的需要，在设计计招标完完成之后后的适当当时间进进行。第六条 项目公公司可参参照集团团公司、大唐甘甘肃公司司有关的的工程招招标程序序和招标标文件范范

4、本组织织招标工工作和编编写招标标文件。第七条 大唐甘甘肃公司司成立工工程招标标领导小小组，对对工程招招标活动动进行监监督管理理。领导导小组组组长由大大唐甘肃肃公司有有关领导导担任，成员由由大唐甘甘肃公司司发展计计划部、安全生生产部、思想政政治工作作监察与审计部和财务务与产权权管理部部以及其其他主管管部门等等有关部部门的领领导组成成，领导导小组下下设招标标办公室室，挂靠靠发展计计划部。第八条 大唐甘甘肃公司司招标领领导小组组的职责责为：（一）审审定大唐唐甘肃公公司工程程招标的的有关规规定、办办法、程程序和范范本；。（二）决决定工程程招标的的重大问问题和重重大事项项；。（三）对对于大唐唐甘肃公公司

5、重点点监督管管理范围围内招标标项目的的招标计计划、资资格预审审结果、招标文文件、评评标委员员会名单单和评标标报告等等主要环环节进行行审核监监督；。（四）招招标办公公室作为为招标领领导小组组的办事事机构，负责有有关招标标管理的的具体工工作。第九条 工程项项目应成成立项目目招标领领导小组组，负责责组织进进行工程程项目招招标的具具体工作作。组长长由项目目公司有有关领导导担任，成员由由各投资资方、项项目公司司及招标标代理机机构等有有关单位位组成。第十条 项目招招标领导导小组主主要职责责为：（一）确确定招标标招标组织织机构、招标方方式、标标段划分分等主要要原则；。（二）制制定评标标办法；。（三）组组建评

6、标标委员会会；。（四）主主持开标标会；。（五）监监督评标标工作。第十一条条 项目目公司在在项目招招标领导导小组指指导下开开展招标标工作，其职责责为：（一）根根据招标标原则，制订招招标计划划，内容容包括：招标组组织结构构、招标标时间、招标方方式、标标段划分分等；。（二）发发布招标标公告；。（三）组组织资格格预审；。（四）编编制和发发售招标标文件；。（五）组组织投标标人踏勘勘现场并并答疑；。（六）组组织开标标会；。（七）组组织评标标工作；。（八）对对评标委委员会提提交的评评标报告告进行初初审，并并报告大大唐报集集团甘肃肃大唐公司司；。（九）发发中标通通知书；。（十）组组织合同同谈判，草签合合同并报

7、报大唐甘甘肃公司司确认（大唐甘甘肃公司司监督范范围内的的招标项项目）或或备案；。（十一）招标的的其他具具体工作作。第十二条条 工程程项目开开标前，应成立立评标委委员会。评标委委员会由由项目招招标领导导小组按按照原国国家计委委等部门门联合发发布的评标委委员会和和评标方方法暂行行规定组建，评标委委员会成成员由各各投资方方、项目目公司及及聘请的的技术和和经济专专家组成成，评标标委员会会总人数数为5人人以上的的单数，其中聘聘请的技技术和经经济专家家的人数数不少于于三分之之二。第十三条条 评标标委员会会按照评标委委员会和和评标方方法暂行行规定及项目目的评标标办法进进行评标标工作。主要工工作内容容为：（一

8、）审审核评标标办法；。（二）审审阅各投投标人的的投标文文件；。（三）就就投标文文件向投投标人质质疑；。（四）对对投标文文件进行行对比、评审和和打分；。（五）提提出评标标报告（包括推推荐中标标候选人人排序）。第十四条条 项目目公司有有能力时时可自行行组织开开展招标标工作，在组织织管理能能力和技技术力量量难以满满足要求求时，可可委托招招标代理理机构协协助开展展招标工工作。第十五条条 大唐唐甘肃公公司重点点监督管管理的招招标范围围为：（一）火火电工程程项目主主体工程程的设计计、监理理、调试试招标；三大主主机设备备、主要要辅机（主要指指磨煤机机、给水水泵、循循环水泵泵、除氧氧器和水水箱、高高低压加加热

9、器、汽机旁旁路、化化学处理理设备、引/送送/排风风机（或一次风风机）、电除尘尘器、主主变压器器、厂用用变压器器、翻车车机、斗斗轮机、分散控控制系统统）及大大宗材料料（电缆缆、钢材材）招标标；主体体工程及及主要工工艺系统统施工招招标、进进口设备备招标等等；。（二）水水电工程程项目的的设计、监理招招标：主主体工程程施工（指拦河河坝、泄泄洪工程程、引水水工程、发电厂厂、升压压变电站站、航运运工程）招标；主要辅辅助工程程施工（指施工工导流工工程、施施工供电电工程、场内外外主要道道路桥梁梁、转运运站、沙沙石料生生产系统统、混凝凝土生产产系统、大型生生产生活活营地、水土保保持工程程）招标标；设备备安装工工

10、程（指指主要机机电设备备安装、金属结结构设备备安装和和压力钢钢管制作作安装）招标；主要设设备（指指水轮发发电机组组、桥机机、主要要水利机机械辅助助设备、主要电电气设备备、主要要通讯设设备、主主变压器器、高压压组合电电器、闸闸门、启启闭机、拦栏污栅、升船机机）及大大宗材料料（电缆缆、钢材材）招标标；进口口设备、大型设设备招标标。（三）工工业和民民用建筑筑工程项目目的设计计、监理理招标；主体和和装修工工程的施施工招标标。第十六条条 大唐唐甘肃公公司监督督范围内内的工程程招标，由项目目公司将将招标计计划、资资格预审审结果、招标文文件、评评标委员员会名单单、评标标报告报报大唐甘甘肃公司司审查。对于大唐

11、甘甘肃公司司监督管管理范围围以外的的工程招招标，由由项目公公司负责责审查与与招标有有关的文文件，并并报大唐唐甘肃公公司备案案。第三章 附则则第十七条条 各项项目公司司可根据据本办法法制订实实施细则则。第十八条条 本办办法由大大唐甘肃肃公司发发展计划划部负责责解释。第十九条条 本办办法自发发布之日日起执行行。附录：大大唐甘肃肃公司基基本建设设工程招招标监督督管理流流程图附录：大唐甘肃肃公司基基本建设设工程招招标监督督管理流流程图工作内容容招标人投标人大唐甘肃肃公司项目公司司（项目招招标领导导小组）附件大唐甘肃肃公司基基本建设设工程招招标管理理办法（试行）总 则则第一条 为加强强大唐甘甘肃公司司工

12、程项项目的招招标管理理，保证证工程质质量和工工程进度度，控制制工程造造价，提提高大唐唐甘肃公公司工程程的管理理水平和和投资效效益，根根据中中华人民民共和国国招标投投标法、中中国大唐唐集团公公司工程程招标管管理办法法（试行行）及及国家有有关规定定，结合合大唐甘甘肃公司司的实际际情况，制定本本办法。第二条 本办法法适用于于大唐甘甘肃公司司直属单单位、控控股公司司的水电电、火电电、风电电以及安安居工程程等基本本建设工工程项目目（含新新建、扩扩建、改改建及以以大代小小技术改改造）的的招标。招标的的范围和和规模按按照原国国家计委委工程程建设项项目招标标范围和和规模标标准规定定执行行。第三条 大唐甘甘肃公

13、司司直属单单位和控控股的所所有工程程项目原原则上均均应采用用招标方方式进行行项目采采购。大唐甘肃肃公司工工程的招招标活动动必须遵遵循公开开、公平平、公正正和择优优的原则则。对于于招标中中的违法法、违规规行为，与项目目建设有有关的单单位和个个人均可可按原国国家计委委重大大建设项项目违规规问题举举报办法法向有有关部门门举报。第四条大唐甘甘肃公司司对全资资项目的的招标直直接进行行监督管管理，对对控股项项目的招招标受项项目董事事会委托托进行监监督管理理。第二章 招标标工作内内容及职职责划分分第五条 工程招招标的时时间和应应具备的的条件：（一）设设计招标标应按照照国家有有关招投投标法的的相关规规定由业业

14、主自行行组织招招标。（二）主主机设备备招标一一般应在在项目的的核准申申请报告告上报国国家有关关部门、设备的的技术条条件落实实之后进进行。辅辅机设备备的招标标根据主主机设备备、各辅辅助系统统的技术术条件以以及安装装工期的的要求分分批进行行。（三）施施工招标标一般应应在初步步设计完完成之后后进行。（四）监监理招标标根据监监理工作作范围的的需要，在设计计招标完完成之后后的适当当时间进进行。第六条 项目公公司可参参照集团团公司、大唐甘甘肃公司司有关的的工程招招标程序序和招标标文件范范本组织织招标工工作和编编写招标标文件。第七条 大唐甘甘肃公司司成立工工程招标标领导小小组，对对工程招招标活动动进行监监督

15、管理理。领导导小组组组长由大大唐甘肃肃公司有有关领导导担任，成员由由大唐甘甘肃公司司发展计计划部、安全生生产部、监察审审计部和和财务与与产权管管理部等等有关部部门的领领导组成成，领导导小组下下设招标标办公室室，办公公室设在在发展计计划部。第八条 大唐甘甘肃公司司招标领领导小组组的职责责为：（一）审审定大唐唐甘肃公公司工程程招标的的有关规规定、办办法、程程序和范范本。（二）决决定工程程招标的的重大问问题和重重大事项项。（三）对对于大唐唐甘肃公公司重点点监督管管理范围围内招标标项目的的招标计计划、资资格预审审结果、招标文文件、评评标委员员会名单单和评标标报告、中标单单位确定定等主要要环节进进行审核

16、核监督。（四）招招标办公公室作为为招标领领导小组组的办事事机构，负责有有关招标标管理的的具体工工作。第九条 工程项项目应成成立项目目招标领领导小组组，负责责组织进进行工程程项目招招标的具具体工作作。组长长由项目目公司有有关领导导担任，成员由由各投资资方、项项目公司司及招标标代理机机构等有有关单位位组成。第十条 项目招招标领导导小组主主要职责责为：（一）确确定招标标组织机机构、招招标方式式、标段段划分等等主要原原则。（二）制制定评标标办法。（三）组组建评标标委员会会。（四）主主持开标标会。（五）监监督评标标工作。第十一条条 项目目公司在在项目招招标领导导小组指指导下开开展招标标工作，其职责责为：

17、（一）根根据招标标原则，制订招招标计划划，内容容包括：招标组组织结构构、招标标时间、招标方方式、标标段划分分等。（二）发发布招标标公告。（三）组组织资格格预审。（四）编编制和发发售招标标文件。（五）组组织投标标人踏勘勘现场并并答疑。（六）组组织开标标会。（七）组组织评标标工作。（八）对对评标委委员会提提交的评评标报告告进行初初审，并并报告大大唐甘肃肃公司。（九）发发中标通通知书。（十）组组织合同同谈判，草签合合同并报报大唐甘甘肃公司司确认（大唐甘甘肃公司司监督范范围内的的招标项项目）或或备案。（十一）招标的的其他具具体工作作。第十二条条 工程程项目开开标前，应成立立评标委委员会。评标委委员会由

18、由项目招招标领导导小组按按照原国国家计委委等部门门联合发发布的评标委委员会和和评标方方法暂行行规定组建，评标委委员会成成员由各各投资方方、项目目公司及及聘请的的技术和和经济专专家组成成，评标标委员会会总人数数为5人人以上的的单数，其中聘聘请的技技术和经经济专家家的人数数不少于于三分之之二。第十三条条 评标标委员会会按照评标委委员会和和评标方方法暂行行规定及项目目的评标标办法进进行评标标工作。主要工工作内容容为：（一）审审核评标标办法。（二）审审阅各投投标人的的投标文文件。（三）就就投标文文件向投投标人质质疑。（四）对对投标文文件进行行对比、评审和和打分。（五）提提出评标标报告（包括推推荐中标标

19、候选人人排序）。第十四条条 项目目公司有有能力时时可自行行组织开开展招标标工作，在组织织管理能能力和技技术力量量难以满满足要求求时，可可委托招招标代理理机构协协助开展展招标工工作。第十五条条 大唐唐甘肃公公司重点点监督管管理的招招标范围围为：（一）火火电工程程项目设设计、监监理、调调试招标标；三大大主机设设备、主主要辅机机（主要要指磨煤煤机、给给水泵、循环水水泵、除除氧器和和水箱、高低压压加热器器、汽机机旁路、化学处处理设备备、引/送/排排风机（或一次次风机）、电除除尘器、主变压压器、厂厂用变压压器、翻翻车机、斗轮机机、分散散控制系系统）、单台机机组同类类设备价价值合计计50万万元以上上、四大

20、大管道、进口材材料（550万元元以上）及大宗宗材料（电缆、阀门、填料）招标；施工招招标、进进口设备备招标等等。（二）水水电工程程项目的的设计、监理招招标；主主体工程程施工（指拦河河坝、泄泄洪工程程、引水水工程、发电厂厂、升压压变电站站、航运运工程）招标；主要辅辅助工程程施工（指施工工导流工工程、施施工供电电工程、场内外外主要道道路桥梁梁、转运运站、沙沙石料生生产系统统、混凝凝土生产产系统、大型生生产生活活营地、水土保保持工程程）招标标；设备备安装工工程（指指主要机机电设备备安装、金属结结构设备备安装和和压力钢钢管制作作安装）招标；主要设设备（指指水轮发发电机组组、桥机机、主要要水利机机械辅助助

21、设备、主要电电气设备备、主要要通讯设设备、主主变压器器、高压压组合电电器、闸闸门、启启闭机、栏污栅栅、升船船机）及及大宗材材料（电电缆、钢钢材）招招标；进进口设备备、大型型设备招招标。（三）风风电工程程项目设设计、监监理招标标；主体体设备、风机本本体、塔塔架、控控制柜、中央控控制系统统；施工工招标等等。（四）工工业和民民用建筑筑工程项项目的设设计、监监理招标标；主体体和装修修工程的的施工招招标。第十六条条 大唐唐甘肃公公司监督督范围内内的工程程招标，由项目目公司将将招标计计划、资资格预审审结果、招标文文件、评评标委员员会名单单、评标标报告报报大唐甘甘肃公司司审查。对大唐唐甘肃公公司监督督管理范

22、范围以外外的工程程招标，由项目目公司负负责审查查与招标标有关的的文件，并报大大唐甘肃肃公司备备案。第三章 附则则第十七条条 各项项目公司司可根据据本办法法制订实实施细则则。第十八条条 本办办法由大大唐甘肃肃公司发发展计划划部负责责解释。第十九条条 本办办法自发发布之日日起执行行。附录：大唐甘肃肃公司基基本建设设工程招招标监督督管理流流程图工作内容容招标人投标人大唐甘肃肃公司项目公司司（项目招招标领导导小组）审核制订招标计划（1）招招标准备备认购资格预审文件并接受资格预审发布招标公告发布资格预审通告（2）发发布通知知（3）资资格预审审审核确定投标人短名单（资格预审结果）审核编制招标文件（4）编编

23、制、发发标认购招标文件发售招标文件审核组建评标委员会（5）投投标、开开标递交投标文件接受投标文件组织开标会参加评审投标文件提出评标报告（6）评评标审核推荐预中标名单（7）定定标发中标通知书确认谈判并接受合同审核制订招标计划（1）招招标准备备发布招标公告发布资格预审通告认购资格预审文件并接受资格预审（2）发发布通知知审核确定投标人短名单（资格预审结果）（3）资资格预审审（4）编编制、发发标审核编制招标文件（4）编制、发标认购招标文件发售招标文件审核组建评标委员会（5）投投标、开开标递交投标文件接受投标文件（5）投投标、开开标参加组织开标会（6）评评标评审投标文件提出评标报告（6）评评标审核推荐预

24、中标名单（7）定定标（7）定定标发中标通知书确认谈判并接受合同附件2：大唐甘肃肃公司基基本建设设工程材材料管理理办法（试行）总 则则第一条 为保证证工程质质量，控控制和降降低工程程造价，确保建建设工程程按期投投产，依依据原国国家计委委关于于实行建建设项目目法人责责任制的的暂行规规定、中国国大唐集集团公司司项目法法人责任任制实施施办法、中中国大唐唐集团公公司工程程材料管管理办法法（试行行）等等的规定，结合大大唐甘肃肃公司的的实际，制定本本办法。第二条 本办法法适用于于大唐甘甘肃公司司直属单单位、控控股公司司的火电电、水电电、风电电以及安安居工程程等电源源建设项项目。工程材料料管理的的范围和和方式

25、第三条 本办法法中的工工程材料料是指由由项目公公司采购购的材料料，包括括钢材、水泥（含粉煤煤灰和添添加剂）、木材材、电缆缆（含母母线）、管道（含管材材、管件件、支吊吊架和工工厂化加加工件）、化工工产品、保温材材料、水水塔填料料、油料料、国家家专控的的火工材材料等以及其其他大宗宗材料。第四条 项目公公司应对对材料的的计划、招标、合同签签定和合合同结算算工作等等进行有有效的管管理、控控制和监监督。第五条 项目公公司可根根据自身身能力和和需要，按国家家、集团团公司和和大唐甘甘肃公司司有关招招标的法法律、法法规和办办法，将将材料的的招标、采购、现场管管理等具具体的事事宜，按按市场机机制委托托给有资资质

26、的物物资管理理公司，并通过过合同关关系明确确双方的的权利和和义务，对工程程材料采采购供应应的各个个环节进进行有效效的管理理。第六条 工程发发包时，应由项项目公司司对工程程成本及及质量影影响较大大的材料料实行集集中采购购，并对对施工承承包商工工程材料料的计划划、采购购、检验验、保管管及使用用进行监监督控制制。第七条 工程材材料仓储储设施的的建设应应本着永永久与临时结合的的原则进进行统一一规划。有条件件时，应应将正式式仓储设设施提前前建设并并投入使使用，减减少施工工临时建建筑，节节约工程程投资。第八条 项目公公司应建建立工程程物资管管理信息息系统，对工程程材料的的采购（计划、合同）、检验验、储存存

27、、发放放、跟踪踪、盘点点等进行行管理，并记录录供货商商、合同同价格、供货数数量、品品种规格格、交货货期及数数量、质质量、服服务等合合同执行行情况，并定期期报告上上级公司司。工程材料料的计划划管理第九条 项目公公司应督督促施工工承包商商及时编编制材料料的月度度、季度度和年度度需求计计划。凡凡由项目目公司负负责采购购的工程程材料，项目公公司应对对材料需需求计划划进行审审核，并并据此编编制工程程材料采采购计划划。其主主要程序序是：（一）依依据设计计文件提提出工程程物资清清册；。（二）审审核工程程物资清清册，确确定采购购清单和和技术要要求；。（三）依依据工程程进度分分步编制制采购计计划；。（四）审审批

28、采购购计划。（五）上上报公司司批准计计划（招招标项目目）。第十条 设计单单位和施施工承包包商负责责编制工工程材料料清册，项目公公司负责责审核工工程材料料清册，并审批批工程材材料采购购计划。设计单位位和施工工承包商商应对其其提交的的材料需需求计划划的及时时性和准准确性负负责。第十一条条 出现现设计变变更、材材料代用用、进度度调整等等可能导导致材料料供需变变化的因因素时，项目公公司和施施工承包包商应及及时进行行材料盘盘点，并并根据需需要及时时调整计计划，做做到供需需平衡，防止材材料浪费费和资金金沉淀。工程材料料的采购购管理第十二条条 项目目公司应应按市场场机制，通过招招标或询询价、比比价方式式择优

29、选选择工程程材料的的制造生生产厂家家和供应应商。主主要工程程材料（如钢材材、水泥泥、木材材、油料料、和火火工材料料）可由由项目公公司根据据工程具具体情况况，在保保证供应应和质量量的情况况下集中中组织采采购，对对规格、技术要要求或供供应渠道道相同的的材料应应尽量打打包采购购以降低低采购价价格、减减少管理理成本。除特殊和和关键材材料外，设计单单位不得得指定工工程材料料制造生生产厂家家和供应应商。第十三条条 工程程材料按按采购估估算金额额的大小小，可实实行不同同的采购购方式。原则上上一次性性采购金金额在1100万万元人民民币以上上的，必必须实行行招标采采购（特特殊材料料和用于于抢险、抢修的的材料除除

30、外）；一次性性采购金金额在1100万万元人民民币以下下的零星星采购，可由项项目公司司自行决决定采购购方式。第十四条条 采取取分岛（含设计计、设备备和材料料）招标标采购的的工程项项目，工工程材料料可以采采取总承承包的供供货方式式。第十五条条 对于于采用招招标方式式进行工工程材料料采购的的，由项项目公司司按中中国大唐唐集团公公司工程程招标管管理办法法（试行行）、大唐唐甘肃公公司工程程招标管管理办法法（试行行）规规定的职职责和管管理程序序，组织织编制工工程材料料招标文文件并上报甘甘肃公司司批准后后和进行采购购招标工工作；对对采用非非招标方方式进行行工程材材料采购购的，项项目公司司应采取取询价和和比价

31、方方式择优优选择供供应商，采购计计划和采采购结果果报甘肃肃公司备备案。第十六条条 项目目公司可可将工程程材料按按规定分分类，在在确定技技术要求求的基础础上实行行价格招招标，确确定一定定时间内内供应商商的工程程材料价价格，建建立长期期稳定的的供需关关系，以以规避市市场价格格波动的的风险，并根据据工程材材料的实实际需求求量和交交货期，适时签签定供货货合同。工程材料料的供应应商管理理第十七条条 项目目公司应应对参加加投标或或竟价的的供货商商实行资资格评审审制度，设立供供货商入入围选择择评价标标准，按按标准选选择参加加的供货货商。应应拒绝商商业信誉誉差、质质量不稳稳定和财财务状况况差的供供货商参参加投

32、标标或竟价价，保证证工程材材料的供供货质量量和采购购合同的的顺利执执行。第十八条条 工程程材料需需多次招招标的，项目公公司在确确认厂家家优势产产品的基基础上，结合工工程材料料的实际际需求和和地域特特点，将将符合资资格评审审标准、代理优优势产品品的供货货商列入入合格供供应商名名单，并并根据供供货商的的履约情情况，对对供货商商进行定定期评价价与考核核。在评评价、考考核的基基础上，动态调调整合格格供应商商名单。第十九条条 在项项目公司司对供应应商进行行选择和和评价的的基础上上，大唐唐甘肃公公司将逐逐步建立立供应商商选择和和评价机机制，在在大唐甘甘肃公司司系统内内对供应应商加强强考核与与控制。根据各项

33、项目公司司的评价价、考核核结果以以及供应应商的信信誉情况况，大唐唐甘肃公公司逐步步建立合合格/不不合格供供应商名名单，凡凡列入大大唐甘肃肃公司不不合格供供应商名名单的供供应商，未经大大唐甘肃肃公司重重新评价价、考核核不得作作为大唐唐甘肃公公司工程程材料的的供应商商。在同同等条件件下，项项目公司司应优先先选择列列入集团团公司、大唐甘甘肃公司司合格供供应商名名单中并并有良好好业绩的的供应商商。建设工程程材料的的检验及及储存管管理第二十条条 凡用用于建设设工程的的材料（无论是是业主采采购还是是承包商商采购），供应应商均应应提供材材料质量量合格的的证明文文件，并并对所供供材料的的质量负负直接责责任。施施工承包包商必须须按质量量要求和和检验标标准进行行检验，并对其其检验的的工作质质量和检检验、试试验报告告的准确确性负责责。项目目公司应应委托物物资管理理单位或或监理单单位对工工程材料料的质量量进行监监督检查查。第二十一一条项项目公司司应对工工程材料料堆放场场地、仓仓库的类类型、面面积极其其布置进进行