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文档简介
1、第PAGE14页共NUMPAGES14页2022年创业计划书范本目录调查问卷1一、前言2二、市场分析3附表4三、场地的租赁5四、产品介绍5五、营销策略6六、财务分析7附表8七、人员管理9八、采购环节10九、风险,抵御措施10墨池书屋调查问卷为了方便各位同学有更好的阅读空间,增加知识积累,特此进行这次市场调查,希望大家多多支持!1你的性别a男b女2你是大几的学生a大一b大二c大三3你觉得在我们学校周围开一家书店怎么样a很好,正好满足需求b一般c无所谓d其他4你喜欢看书吗a很喜欢b一般c不喜欢d其他5平时看什么样的书a文学b杂志c小说d其他6你平时在买书方面花费多少a_元b_元c_元d_元以上7你
2、一般什么时间段去书店a上午b中午c下午d晚上e其他8你每天看书的时间a_小时以下b_小时c_小时d_小时以上9如果你觉得这个书店的书很好,你会把这个书店的书介绍给别人吗a会b不会c可能d自己一个人享受10如果是租书或者是买书,你会选择哪一种a租书b买书11你一般会选择用什么工具看书a书本b电脑c学习机d其他12你觉得当代大学生应该多读什么类型的书?一、前言这里是心灵自由高翔的天空,这里是思想尽情展示的舞台,这里是才智纵横的原野,这里就是书的世界。书承载着无尽的智慧与经典,书始终是我们生活的一部分。近年来,在我过掀起了出书热潮,加上娱乐,影视,体育事业的高速发展,吸引了广大青年男女的眼球,各类杂
3、志备受他们的青睐,面对如此庞大的消费群体,无疑是给了各大书店无限的商机,就是那些小型书店也尝到了甜头。为此,在我们学校缺少一个书店的良好契机下,开一家书店是一种明智之举。首先,本书店将从小说,杂志,学习资料,报纸这四个方面来满足广大莘莘学子的阅读需求。其次,书店将用小额贷款的_万元来支付相关费用,用两年的时间还清贷款。之后,用自有资金继续经营,这样获利更可观。再次,书店的各类学习资料将以书本定价的_出售,杂志和小说可以直接售出也可以出租,另外还采用会员制方式优惠销售。本书店还回收各类旧书,再以书本的_出售。然后,拟订招聘计划和薪酬计划招聘一名员工,借助海报的力量加大书店的宣传力度。最后,做好风
4、险防御准备。总之,我会尽全力,想方式来经营好这家书店。二、市场分析市场分析因我校坐落在郊区位置较为偏僻,距离市中心的距离较远,对学生而言买书极为不便,有时想买书都得跑到湖北工业大学去买。而且具初步调查显示,在一百名学生当中有_的学生在业余时间会看看小说,_的学生喜欢看杂志,_的学生会为学习买学习资料,剩下的_不确定见图表2-1。这样看来,假如在学院周边或者是在学院内开一家这样内容齐全,藏书丰富的书店,将会满足学院广大学生的图书消费需求,而且学院对面由保利地产开发的小区规模逐渐在扩大,一旦完工,将会增加的消费群体。市场定位而且我校到目前为止还没有一家规模书店。书店的主要消费者指向学院学生。蕴藏的
5、市场需求一旦爆发,将会带来丰厚的利润,各类书刊杂志并非高档商品,对学生这一消费群体他们的支付能力还是绰绰有余的,对周边的居民用户,不论是家庭主妇,还是事业男,购书的支出也不在话下。书店的经营将分两个阶段展开,第一阶段,主要是以学院师生为主,开辟学院的图书消费市场。第二阶段,规模将会扩大,除了学院师生外,将会面向周边更广的消费群体竞争分析目前选择的市场还不存在竞争对手,要抓住时机,抢占市场。当然,这一行业的门槛并不高,为了防止竞争对手模仿,要积累忠诚客户资源,建立客户档案和售后服务体系。三、场地的租赁因为是初次创业,各方面的经验欠缺,再加上资金也不是非常的充足,选择一家在资金方面开支较少的店面还
6、是非常重要的,再者学院周边环境较差,因此第一阶段最佳场地我将选择学校内部第一栋寝室的一家较大的店铺,一个月的月租是_元,相对较便宜。距离消费群体最近,很方便他们看书,买书,租书。校内灰尘少,环境清雅,对于书的保洁很有好处。而且校内店面的租金相对外面来说较便宜,净利润应该还不错。第二阶段,如果经营业绩较好,盈利状况甚优的话,书店将扩大规模,在保利心语即学院对面的一家店面经营,这样两方面的消费需求均可得到满足,在学院对面,也更接近周边的消费群体,这将对书店规模的扩大起到推波助澜的功效。四,产品介绍第一阶段,以学院师生为主题,本书店将会把小说,杂志,学习资料聚焦为一体,最大限度的满足学生的消费需求。
7、以周边居民用户为辅,书店将附加的购入一些有关家庭,健康,饮食方面的书。具体内容表1-产品介绍小说类:武侠类言情类杂志类:时尚类影视娱乐体育美容养颜学习资料类英语四六级资料自考资料会计考试资料计算机考试资料附加报纸体育报娱乐报事故会报其他五、营销策略(一)商业模式1新书的销售,从图书批发商手上以4折拿书,以7.5折出售。2旧书回购销售,以1-2折回收旧书,以4折出售。3小说类出租按日收费。4网店经营,将网络作为本店图书销售的第二渠道。(二)销售战略开业当天但凡在本书店购书的均有小礼品赠送,购书达到一定数额的将会赠送一张会员卡正常营业期内对于各类学习资料都会以书本定价的_出售,小说类按_出售,杂志
8、类按书本定价出书,如有特殊情况,也会折价出售。若是租书(仅限于小说和杂志),每本每天_元,但必须先交押金,押金为书本的定价。若按时归还,押金将退回,若是不能归还,押金将不予退回,是会员的将会拉入黑名单会员制优惠折让,会员租书价格为每本每天_元,租书期限将长达一个半月在本书店购书达_元以上的就可以办一张会员卡书店还将实施旧书回收制度,以相对较低的价格回收,再以书本的_出售。消费淡季因学生放假休息,买书的人可能相对较少。在假期之前制定暑期租书优惠活动,同时将主要精力放在网店经营上。六、财务分析资金来源近年来针对大学生就业的严峻形式,国家对大学生自主创业给予了非常的优惠政策,小额贷款可以达到五万,因
9、此本书店初期所有的开支将以_万元的贷款为主要资金来源,待盈利后还清贷款,在以自有资金继续经营。而且开业两年内免征所得税,这样在开业头两年的支出会相对较少。另外,现在图书的进货渠道更加方便,可以通过二渠道图书公司购书,也可以直接到出版社电话订购,两种方式都是直接送货上门,这样一来,就节省了运输费。再者,因书店规模不会太大,两个合伙人有足够的精力和能力来经营一家书店,可以说开一家书店的成本可能相对于其他事业单位的成本回较低。资金使用第一阶段我将会用五万元贷款的一半即两万五来支付相关费用,主要包括购书费用,设备,房租,日常开支,装修费等,若有结余作后期费用开支。剩下的两万五,用来抵御不测风险。具体运
10、用如下购书费用杂志类_元小说_元学习资料_元设备三个书架台加一个平面桌_元账本_元日常开支租金_元水电费_元装修费_元利润预算开业前所有开支一共是_元,预计月收入在_元左右,房租和日常开支,一个月可净得_元左右。如此算来,开业前所有开支估计四个月才能收回,一年下来可赚_元,除去成本可净得_元。拿其中的_元偿还一部分贷款,剩余的_元分红。到第二年将拿出初期剩余的_元加盈利的钱还清_元的贷款,如不出特殊意外,到第三年将净盈利_元左右。总投资概算项目金额备注固定资产投资_元购书费用3300和硬件设备_元场地装修投资_元开业前的装修流动资产投资1_元每月_元第一年场地租金_元每月_元运营资金各项费用和
11、工资利润预算项目金额营业收入_元营业成本_元毛利_元销售及管理费用_元+_元财务费用_元利润总额_元七人员管理招聘计划因为书店规模不是很大,只需另招聘一名员工(性质属于兼职类型)应符合以下要求:1工作认真负责,能吃苦耐劳。2喜好读书,爱惜书籍。3有良好的服务态度,熟悉业务。薪酬计划根据员工每天工作时间按时计费,每小时4块钱。工作时间员工可自行选择,但必须在下午_点到晚上_点期间到书店工作。管理计划第一阶段规模虽然不大,创业者外加两名帮手一共也只有_个人。但无规矩不成方圆,对于仅有的_个人,书店制定了相关制度。_人事记录:员工到职前填写人事表格,提供正确的个人资料和近照,在职期间如有任何变更应尽
12、快告知老板2员工证:书店开始营业将会办理员工证件,一边满足消费者的服务需求,员工在当值时必须佩带员工证,如有遗失,应立即报告,打理不领手续,离职时将员工证交还。3工作责任:员工必须工作责忠诚,工作勤奋,对同事要尊重及热心帮助,尽心尽力负责分内工作责任4服务态度:对顾客要经常保持礼貌及面对微笑的面容,客气应对,不能与顾客发生争执5遗失:如有拾遗,无论大小贵贱,员工应马上交老板,以备失主随时领回,绝对不能心存贪恋,或具为己有,一经发现将以纪律处分。6携物出店:员工进出店时,不能将书店任何财务带出,如有此种情况发生,将予以解雇7值班人员及开放时间开放时间周一至周五8:_至22:_周六至周日8:_至2
13、1:00员工晚上值班安排每晚只安排两人晚上六点到十点八、采购环节采购之前编写详细的采购计划或者需货单,其编制必须建立在了解市场需求和商品货源情况的基础上,结合图书的市场动态,分别提出具体方案。在货物确定之后,制定工作手册,确定货物的登记表,对货物进行清理,根据市场需求分析和调查市场未来的发展状况,从而采购适销对路的图书更好的提高经济效益,总之,书店会以经济效益为标准运用科学的决策分析方法,进行综合比较,为书店提供有利的物质保障九、风险,抵御措施可能面临的风险具体防御措施大学校园,电脑进入宿舍越来越频繁,可能存在学生不愿进书店看书而选择在网上浏览网页,这样可能导致购书或租书的人较少加大海报宣传力
14、度,加快书的更新速度;像学生宣传看纸质书的好处期刊杂志如果在一定期间无法售出,将面临过期的风险采用折价方式低价出售进行学生市场再调查,根据学生需求购置书物存在学生不爱惜书的情况说明赔偿损失标明爱惜书物字样因此,将用两年的时间尽量还清贷款,用自有资金进行经营,这样获利可观,也可避免因书店经营不善,既不能还清贷款,又亏损严重的现象。2022年创业计划书范本(二)同志们:县政府决定召开这次总结会议,主要目的是:全面总结鼓励创业“贷免扶补”第一阶段的工作,查找存在的不足和问题,安排部署贷后管理和创业指导工作,切实把这项全省统一的就业新举措、新模式抓紧抓好,真正发挥其优势和效应。下面,我讲两个方面的意见
15、。一、鼓励创业“贷免扶补”第一阶段工作回顾今年,在国际金融危机的冲击下,我省经济发展严重受挫,稳定就业局势的任务十分艰巨。省政府在深刻分析经济形势后,出台了鼓励创业“贷免扶补”工作措施,用_亿元财政资金撬动金融资金_亿元投放,扶持_万人创业,带动6_万人就业。决心和气魄之大前所未有,任务之繁重也前所未有。自今年_月,全省鼓励创业“贷免扶补”工作电视电话会议召开以来,各承办单位严格按照上级要求,围绕目标任务,认真开展前期调查、项目评审等一系列工作,使创业贷款及时发放到了创业者手中。截至目前,全县受理创业申请276份,推荐审批创业项目_个,完成贷款办理_人,共投放创业资金_万元,并即将组织_名创业
16、者开展创业培训。从创业项目构成看,从事商品流通服务业的有_人,占_%;从事种养殖业的有_人,占_%;从事其他行业的有_人,占_%。从创业者构成情况看,大学生_人,农民工_人,复转军人_人,城镇登记失业人员_人。数据表明了我县发放创业小额贷款的创业人员中,大约_%以上的农民工实现了从一产向二、三产业的转移,离土不离乡,返乡创业,就近转移。通过前段时间各部门的密切配合和努力工作,我县鼓励创业“贷免扶补”工作成效明显,特点突出,主要表现在以下三个方面:(一)思想上高度重视,协调上推进有力。今年_月全省鼓励创业“贷免扶补”工作电视电话会议后,各部门都及时召开会议进行了专题研究,并按照上级统一部署分步骤
17、、分阶段地落实了这项工作,做到了名称一致、流程一致、检查考核标准一致,确保了工作规范运行。各部门从促就业、保稳定、保增长的大局出发,将鼓励创业“贷免扶补”工作当作一项重要工程,按照要求落实了具体工作责任。在受理创业贷款申请工作中,各部门沟通交流频繁,协调配合有力,承办单位主动协调工作,财政、信用联社等相关单位鼎力支持、全力配合,做了大量细致辛苦的工作,没有出现拖拉、扯皮现象,工作从整体上讲推进有力。(二)组织部署有力,服务周到细致。第一阶段工作能顺利推进,并取得很好的成绩,主要取决于各部门的精心部署、扎实工作。这体现在三个方面:一是工作制度健全,工作纪律严明。各承办单位都及时制定了纪律制度、台
18、帐管理制度等各项工作制度,并严格按照制度执行,做到落实政策不偏离、不走样、不徇私,真正让符合政策又急需资金的创业者得到了扶持。二是政策宣传广泛,基础工作扎实。从受理创业申请数量可以看出,各部门采取多途径、多形式进行了广泛宣传,宣传效果很好,政策讲得明白透彻,社会知晓率高,为此项工作奠定了很好的基础。在项目审查中,各承办单位逐户对创业意愿、项目可行度、项目资金准备情况等创业相关情况进行了深入考察,并亲自到创业项目实地调查,信用联社配合开展了信用评估,提高了创业活动的真实性和创业者的信用度。三是审核把关严格,贷款对象准确。各承办单位严格按照全省鼓励创业“贷免扶补”工作“三统一”(统一政策、统一管理
19、、统一服务)的要求和上级直属部门精神,认真对创业者递交的每份创业计划书进行耐心细致的阅读和详细的审核,严把筛选审核关,确定扶持对象做到了好中选好、优中选优,对符合条件、个人素质较高、懂经营、有潜力的创业者,采取各种方式进行考察,如电话询问、走访本人、侧面打听、联系本人到工作站面谈等形式进行筛选,进村入户入铺进行实地考察,对符合条件且创业意愿强、条件比较好的及时推荐到农村信用社,对不符合享受“贷免扶补”创业政策的、条件不成熟的创业计划书退还申请人员并逐一耐心予以说明,使创业者了解自身的不足和问题,让工作得到支持和理解,同时也严格把好了最关键的一关。(三)分工明确具体,工作各具特色。在第一阶段工作
20、中,各承办单位按照县政府和省、市直属管理部门的要求,扎实、稳步地开展工作,强化了责任落实和督促检查。从开展情况看,各具特色、各有亮点。如就业机构在手续程序上把关非常严,团委在实地考察上非常扎实,妇联在选择创业者方面注重示范效应,工商联重点考虑了还贷能力等,各承办机构的工作都做得非常好、值得肯定。各承办单位还严格按照全县统一部署,基本完成了全年贷款任务,同步进入了贷后管理和创业指导阶段。部分承办单位还按照“三分”(分系统实施、分层次落实、分阶段帮扶)的要求,对创业培育期、创业成长期和创业成熟期三个阶段的工作作了一些思考。鼓励创业“贷免扶补”政策的实施,达到了三个明显的效果。一是解决了创业人员部分
21、启动资金缺口难题。由于创业人员属首次创业,没有完成一定的资金积累,又很难直接从银行得到贷款,而鼓励创业“贷免扶补”小额贷款解决了这个大难题,使创业意愿迅速变成了现实,从根本上解决了创业缺口资金问题;二是形成了一套健全的工作机制。创业扶持工作由于资金的问题,一直以来没有政策、也没有能力对创业者进行扶持,导致工作机制不健全,创业扶持政策落不到实处,而全省的这一新举措和新模式,采取贷、免、扶、补四项新政策,解决了创业活动各个环节的问题,从而形成了统一组织、统一管理、统一实施的创业工作机制。三是达到了以创业促就业的目的。鼓励创业“贷免扶补”政策是省政府深刻分析经济形势、稳定就业基本局势而出台的新政策,
22、这项新政策的最终目的就是通过扶持创业带动更多的人实现充分就业。第一阶段中,部分创业者已招聘了一部分员工,带动了一部分就业,达到了实施这项政策的最终目的。当然,在取得成绩的同时,我们也要清醒地认识到工作中还存在很多问题和不足之处。主要表现在:一是由于目标任务不同,工作推进上不平衡;二是部门之间的沟通仍待加强,工作主动性不够;三是创业过程的帮扶措施和指导计划亟待完善。二、注重培训,加强服务,竭尽全力做好贷后管理和创业指导工作目前,贷款工作已基本结束,各承办单位要认真总结经验教训,查找工作中的不足和问题,在下步工作中加以改进,并把工作重点放在贷后管理和创业指导上。要在创业指导上花精力,力争让每一位创
23、业者稳定创业;要在贷后管理上下工夫,积极引导创业者按时还贷,尽最大努力降低创业贷款资金风险。主要是抓好以下五个方面的工作:(一)继续高度重视“贷免扶补”工作。此项工作是“保民生、保稳定、保增长”的一件大事,事关经济发展全局和社会稳定大局,各相关部门绝不能掉以轻心。目前,贷款工作仅只完成了鼓励创业“贷免扶补”工作的第一步,才刚刚进入了最关键、也是最艰巨的阶段。各承办单位要从思想上提高认识,站在讲政治、讲稳定的高度,严格按照省、市要求不折不扣贯彻落实,并在进度上保持步调一致,做到工作劲头不松懈,工作标准不降低,工作力度不减小,始终把“贷免扶补”工作摆在突出位置,坚持不懈抓紧抓好,强力推进各项工作,确保鼓励创业“贷免扶补”政策真正落到实处。(二)抓紧落实创业指导和培训工作。由于贷款对象为首次创业人员,没有创业的经验,自主创业显得非常艰难。这时,创业指导和创业培训就显得极为重要。创业指导工作县个私协会要发挥牵头作用,建立好创业导师库,并组织安排创业导师给各承
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