2022年医院半年工作总结VIP

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年医院半年工作总结在上级主管部门的正确指导支持下，以深化医药卫生体制改革为契机，以提高医疗服务质量，更好地为群众服务为目的，按照年初签订的目标责任书的要求，一切从实际出发，不断强化服务意识，深化医院内部管理，强化医疗质量管理，加强医疗卫生队伍建设及医德医风建设，进一步加强医院管理，完善制度，使我院的各项工作迈上了一个新的台阶。现将上半年工作，总结如下：1、紧紧围绕“三好一满意”和“医德医风建设年”活动开展医疗服务一是继续开展创建“百姓放心医院”、“平安医院”活动，深入开展医疗质量管理年活动。根据科室特点，积极_医务人员学习各种规章制度及岗位职责，强化

2、对重点人群、重点科室的管理意识、质量意识，提高执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责，尤其是医疗核心制度的自觉性。二是以提高医疗质量、保证医疗安全为重点，每周召开中层会议，专题研究提高医疗质量、保证医疗安全。三是充分发挥院科两级质量管理_的作用，强化科级质量管理_的职责，落实环节质量控制的各项措施，院委会_开展经常性检查，做到严格标准，定期检查，奖惩结合，切实整改。四是完善有关制度及相应考评体系。加强业务知识培训，强化医务人员“三基三严”训练，提高应急能力。2.麻疹防控工作。今年_月下旬以来，麻疹疫情呈现逐渐升高的趋势，根据市县卫生局安排部署，医院领导高度重视，严格落实市卫生_加强院内感染_通

3、知精神，建立健全了预检分诊、发热门诊，规范了工作流程，加强了发热、出疹病人的隔离治疗，做到了“早发现、早诊断、早报告、早隔离、早治疗”，加强了重点诊室和场所的通风消毒，有效地预防了院内交叉感染的发生。6、人才培养、引进及使用情况一是加大在职人才送培进修力度。近年来我院针对高层次卫生人才缺乏，医疗技术水平与周边县市相比差距较大的现状，采取“外培内训”的方式，每年分批次根据医院临床需要选送中青年医师及有发展潜力医师至省内重点医院进修，一般进修时间为半年至一年，护理人员主要为短期培训，一般每年至市医院参加一个月左右的学习，主要培训人员为各临床科室护理部负责人。二是根据需要积极引进高校医学类本科毕业生

4、。医院陆续从医学院等共引进医学类本科毕业生_人，年均_人，均充实到临床一线科室。后备人才的储备，为医院的长远发展垫定了一定的基础，但很难在短时间内缓解人才缺乏的问题。三是开展院内医技护业务培训考核。医院还每年按计划_开展“三基”(基础理论、基本知识、基本技能)培训及护理、医技业务考试，巩固理论知识，通过举办职工职业技能竞赛来强化实际操作能力，切实提高医务人员专业技术人员理论和操作水平。四是鼓励在岗工积极提高学历层次。医院还制定激励政策，鼓励卫生技术人才加强在职学历教育提高学历层次，以逐步提高医疗卫技人员的整体素质。五是大力支持医务人员科研活动。近些年，医院通过制定适宜的激励措施，加大科研投入等

5、措施，创造良好的科研环境，充分调动了科研人员的积极性、创造性，为临床科研水平的提高起到了一定的作用。7、认真开展高考学生健康体检工作。按照县委、政府的安排，我院承担高考学生健康体检任务，为了切实做好高考学生健康体检任务，医院抽调专人成立了健康体检领导小组，制订相关制度，止体检结束，我院共对名高考学生认真进行了检查。8、加强项目建设。现住院大楼建设项目主体工程、外墙钢挂，室内地砖、墙砖铺设及部分装饰、装修已完成。现正进行室外工程、壁柜、病房门_、手术室装修等工程，预计将在_月底投入使用。9、认真开展_活动。根据安排部署，我院扎实推进_活动，紧紧围绕当前的主要工作，以卫生改革为重点，以公开承诺事项

6、为准则，在充分肯定成绩的同时，也客观地指出了存在的问题与不足，明确了下一步整改、努力方向，促进各方面的工作。目前，创先争优各项活动按照实施方案各阶段工作深入推进。三、存在的问题一是医疗水平有待尽快提高，部分科室存在医疗技术水平不高的状况，与周边县市医院相比还有一定的差距，广大人民群众对我们的医疗服务不尽满意；二是卫生专业技术高层次、高职称人员缺乏，二甲医院要求的部分医疗技术未能开展；三是资金紧张，医院收入只能保证职工工资和正常医疗业务支出，用于人才培养和业务发展、基础设施建设的经费紧张；四是个别科室的个别医务人员思想观念转变较慢，服务意识不强，存在服务态度不好，工作态度不端正情况，严重影响了群

7、众对医院、医生的形象评价；五是项目资金短缺，且缺口较大，直接影响了住院部楼投入使用的进度。四、_年下半年的工作为了保证全院工作的连续性，下半年主要抓好以下工作：1、按照步骤继续开展医疗质量管理年活动。始终坚持以病人为中心，推行以人为本的服务理念，不断引进新技术，开展新项目，提高医疗护理质量，提高服务品位。从而不断提高服务质量和服务水平。2、加快住院部大楼装修进度。立争按计划在今年_月底投入使用。加强医院管理，认真落实各项管理制度，加强行政协调，争取医院发展的外部宽松环境，确保医疗工作的正常开展。5、按照实施方案抓好_活动各阶段工作。2022年医院半年工作总结（二）总结一_年的这一年来，在_医院

8、院班子和主管院长正确领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成绩，现将思想工作情况总结如下：一、全科人员在政治上认真学习_知识、_报告精神，深刻理解其精神实质。教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立为病员服务，为职工服务，为领导服务的思想，给领导当好参谋;能够用_和党员标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，互相交流思想，不断提高政治理论水平。二、全科人员能够自觉

9、遵守院内各项规章制度和劳动纪律。做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。三、在县、乡、村三级中医网络建设上，全科同志能够不怕苦、不怕累。经常深入乡村，与基层医务人员打成一片，密切关系，广争病员，为医院社会效益和经济效益的提高做出了较大贡献。四、在医院配合各家保险公司业务上，能够开拓性工作。和各家保险公司理陪人员配合默切，对保险住院病人更是体贴入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各家保险公司领导和各科住院病人以及全院同志们的一致好评，保险病人就医者不断增加，在今年保险

10、理赔幅度大量减少的情况下，全年保险病人业务总收入达_余万元。在已争取的中国人寿、太康人寿、中国太平洋人寿业务合作的基础上，又争取了财产保险和中原保险代理公司的业务配合，为明年争取保险病员就医群的业务发展奠定了良好的基础。五、在宣传工作上，充分利用广播电视、报刊、杂志、宣传版面、宣传单等形式。结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的发展起到了较大的推动作用。六、鞠身基层，忠实履行_。根据县委有关指示精神，医院选派我科科主任带队下乡到东南徐堡村开展帮扶工作，我科

11、同志积极配合，完成了每家每户的入户调查工作，较好地完成了第一阶段的帮扶工作，所做工作受到县帮扶办和镇党委、政府以及村干部群众的一致好评。一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。总结二_年在领导下在全科医生的辛勤工作下，我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。一、加大科室管理力

12、度，创新优质服务新模式1.首先我们认真组织科室医师，反复了医院的各种文件及规章制度。2.树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范，落实医生查房制度.一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均达到历史最好水平。3._年度科室一方面加大对医生的管理和培训。4.积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率.二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1.注重人才队伍建设a，我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。b，我科在院长的领导和安排下，我院大力对医疗业务骨干进行培养._年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干，为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才.2.强化规章制度的落实科内定期召开会议，每周一次，强调，质量，医生，护士职责执行情况;每月两次，质量检查，对不合格表现给以两彻底：定期进