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文档简介
1、3/3适用文档邛崃段氏骨科医院医疗质量与安全管理培训核查试卷一、填空题1、口头交流、会议交流、书面交流2、年纪70岁老人;.年纪14岁少儿;残疾人;交流阻拦(语言、听力阻拦)患者;昏倒患者;自杀/其余行为纷乱患者;需要生命支持的患者;有较严重基础残疾的患者。3、发报告者、科主任、主管医生4、分管院长、医务科、医疗安全科5、当事人、质控科、医务科6、住院患者病情评估表7、一准时期内、10.2、108、3二、简答题1、(一)门急诊管理增强门急诊力量,提升门诊诊断水平。各科室尽量在门急诊圆满各项检查,对患者尽早做出诊断,减少病人住院后的常例检查内容,强化门急诊的首诊确诊率,减少因误诊而转科状况的发生
2、。改良门急诊流程和管理。优化门诊流程,有明确的导医服务,触摸屏查问就诊信息、专家状况介绍,帮助患者在就医过程中赶快找到相应科室。增设预定挂号,增添挂号、收费窗口,自动打印化验单,缩短患者等待时间。(二)科室配合.适用文档医技科室配合:医院经过裁汰旧设施、引进先进机器设施,圆满PACS系统,预定检查时限,畅达绿色通道,健全集体阅片,规定医技科室报告质量实时间标准等一系列措施,提升医技科室的效率。临床科室配合:面对患者老龄化、患多种疾病的好多这类现象,重申主要疾病首科首诊负责制,出现有关疾病增强科室间会诊制度和实效性。对疑难病历实时向医务科报告,由医务科组织有关科室会诊,提出全面有效的诊断方案。成
3、立远程会诊网络系统,尽早明确诊断。缩短疾病诊治时间。手术科室配合:激励推行“整体控制,突出要点,灵巧调整,连台手术,加班手术”的新措施,从根本上除去了因手术积压造成的病人压床、术前均匀住院日长的问题。(三)增强院内感染管理:成立圆满的三级院内感染监控管理网络,要点科室按期检查,严格履行手卫生,减少院内感染的发生,缩短住院日。(四)张开临床路径和单病种管理:经过单病种质量控制和临床路径,对规医疗质量与安全管理培训核查试卷定的疾病规范临床诊断行为,圆满服务流程,促使临床服务质量管理的连续改良。2、(1)亲密察看病情变化和治疗结果,依据需要或按医嘱准时观察血压、脉搏、呼吸及瞳孔大小,对光反响,必需时
4、予监护仪连结监护,按要求做好护理记录和液体进出量统计,若有病情变化,应实时报告医生。.适用文档(2)预防不测损害。躁动不安者,须安装床栏,必需时应用保护性拘束带,以防坠床。有痉挛抽搐时,应用牙垫以防咬伤。若有活动假牙,应拿出或悬吊固定,以防误入气管。常常修剪指甲,以防抓伤。(3)保持呼吸道畅达,患者平卧时,应将头转向一侧,口中有分泌物或呕吐物时,应实时吸出。必需时赏赐插管,以防窒息。(4)预防肺炎:准时翻身拍背,并刺激患者咳痰或予以吸痰。注意保暖,。防备受凉。如无禁忌,尽量取半卧位,即床头抬高30-45。(5)预防口腔感染:每天护理口腔3-4次,为防备口鼻干燥,可用盐水纱布覆盖。(6)防备角膜损害:患者眼睑不可以闭合时,应遵医嘱办理,常常保持润湿和洁净。必需时予胶布粘贴,以保持眼睑处于闭合状态。(7)预防压疮:可使用气垫床,或海绵床垫,保持床单娇贵、洁净、平坦,成立翻身卡,一般每2-3小时翻身一次,并保持功能位。(8)察看及护理大小便状况,如发生尿潴留,先采纳方法帮助患者排尿,以减少患者伤心,必需时导尿,
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