总裁战略风暴_第1页
总裁战略风暴_第2页
总裁战略风暴_第3页
总裁战略风暴_第4页
总裁战略风暴_第5页
已阅读5页,还剩31页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、总裁战略风暴一、战略哲学 什么是使命使命不是以赚钱为导向,而是以奉献为导向,使命的关键是为别人,而不是为自己。 -姜岚昕老师使命: 为黄帝文化造福全球华人而努力奋斗 使命宣言: 1、弘扬黄帝文化2、传承中华文明3、效劳全球华人4、实现民族复兴河南省黄帝故里建设基金会靠什么让不同的人,发出同一个声音,跳出同一个舞步靠核心价值观。核心价值观是团队的心灵按钮。-姜岚昕老师什么是核心价值观核心价值观: 诚信:老实守信的品质负责:勇于担当的精神坚持:持之以恒的信念共赢:成果分享的境界(杭州美迅建材科技)谁能跟你战斗到最后? 最坚信公司愿景的人 确定时限 追求冲击力 利益陈述 明确、清晰、量化、狂想 持久

2、不改的决心-姜岚昕老师什么是愿景愿景: 成为专业户外运动用品零售领域全国第一 愿景陈述: 2021年12月31日之前,在全国开设80家国际一流水准的户外用品专营店,成为全国第一。俱乐部开展会员100万人,每年组织户外活动1万人次以上,成为全国最有影响力的户外运动俱乐部。培养高级管理人员30人,中级管理人员300人,优秀基层员工2000人。 2021年12月31日之前公司上市,市值不低于100亿元。产生百万富翁300人,千万富翁30人,累计向社会捐赠3000万。三夫户外用品战略目标就是把宏伟的愿景落实到最近几年,让更多的人能够为了愿景的实现而同甘共苦。-姜岚昕老师什么是战略目标战略目标:营业额

3、利润额生产量(参考)团队增长态势2009年3,000万300万30万打300人2010年4,000万400万40万打400人2011年5,500万700万60万打400人2012年8,000万1,200万100万打500人2013年11,000万1,700万150万打500人2014年16,000万1,900万200万打500人2015年25,000万3,000万250万打500人2016年32,000万3,800万300万打500人2017年40,000万6,000万400万打500人2018年60,000万9,000万450万打500人青岛岱昌国际经贸公司战略规划10年战略目标二、明星产品

4、、利润产品、防御产品的构架图 聚焦一个明星产品做到极致、会带出一堆的产品的热销。 -姜岚昕老师 什么是明星产品明星产品量身定做的航模,个性化需求旺盛 利润产品太阳能老爷车防御产品儿童抢购的不锈钢恐龙 (上海畅源精密机械有限公司)三、明星产品、利润产品的价值主张和好处量化客户不会为我们产品的本身付高价,只会为我们的价值主张付高价。价值主张的精髓是:制造概念、量化好处。-姜岚昕老师什么是价值主张明星产品:港府太子沙发价值主张:坐享太子、无限尊贵好处量化:持久抗污,十年如新 利润产品:“美国百兰床垫价值主张:百兰床垫,从此不再失眠好处量化:百兰床垫,浪漫百年陕西安康惠群家具四、三维聚焦的布局 聚焦产

5、品 聚焦区域 聚焦客户 没有三维聚焦,无异于没有瞄准的射击,好似对天空放空炮。-姜岚昕老师什么是三维聚焦从多个产品、多区域、多个客户到单一产品、多区域、单一客户。把明星产品医院智能化总包工程在医疗系统做到极致。浙江智晟科技三维聚焦:五、品牌定位定位就是:做少、做小、做窄、做专、做精,持续的投入/聚焦,不受任何干扰地把它做到极致。-姜岚昕老师什么是品牌定位讯通网络高品质通讯效劳专家讯通网络工程品牌定位:六、品牌核心价值没有品牌核心价值支撑下的品牌运营,都是盲目的品牌传播,无法诉求客户心智到达高度偏好和忠诚。品牌核心最大的力量:抢占心智、彰显强势、消弱对手,更可以卖得很贵,永不贬值,同时使对手无法质疑,顾客充分信赖。-姜岚昕老师什么是品牌核心价值平安 绿色 引领佳尚实业品牌核心价值:七、核心竞争力核心竞争力:为客户创造独特价值核心价值的组织实施能力。什么是核心竞争力-姜岚昕老师独特的效劳流程,灵活精准的数据分析系统。核心竞争力上海逸德贸易 八、核心业务核心业务的明确所产生的最大价值就是让现金流源源流长。什么是核心业务-姜岚昕老师 核心业务链第一阶段:2021-2021:帽子业务 80-90%,广告促销礼品10-20%第二阶段:2021-2021:帽子业务50-60%,广告促销礼品30-4

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论