南通如家经济型酒店人力资源管理问卷调查

1、南通如家经济型酒店人力资源管理问卷调查第一部分:受访者背景信息1、您的性别是: 单选题 *A、男B、女2、您的年龄是: 单选题 *A、20岁35岁B、35岁-50岁C、20岁以下D、50岁以上3、您的学历是: 单选题 *A、高中以下B、高中C、专科D、本科及本科以上4、您的职位是: 单选题 *A、普通员工B、实习生C、部门经理及以上D、部门主管E、领班5、您在本酒店的工作年限: 单选题 *A、0.5-1.5年B、1.5-3年C、3-5年D、5年以上6、您现在的薪酬收入是: 单选题 *A、2500-3500元B、3500-4500元C、4500-5500元D、5500元以上7、您是通过何种方式应

2、聘到目前的职位的; 单选题 *A、劳务市场B、关系推荐C、学校D、线上招聘第二部分:酒店人力资源管理现状调查1.酒店人力资源规划现状调查（) 单选题 *A.未制定人力资源规划B.制定了人力资源规划从没执行C.制定了人力资源规划但没有严格执行D.制定了人力资源规划并认真执行2.酒店员工招聘存在的问题（可按照实际情况多项选择或全选）( ) 多选题 *A.没有问题B.招聘计划不完善C.招聘岗位说明不完善D.招聘团队建设程度不高E.对招聘人员的培训欠缺F.招聘信息化建设滞后G.缺乏招聘成效评估H.还存在其他相关问题3.酒店员工培训存在的问题（可按照实际情况多项选择或全选）( ) 多选题 *A.没有问题

3、B.没有把员工的职业生涯设计作为培训的出发点C.培训项目设置不合理不科学D.培训课程不丰富内容陈旧E.培训需求分析不到位F.培训的评估机制不够完善G.培训方面还有改进的空间H.还存在其他相关问题4.酒店绩效管理存在的问题（可按照实际情况多项选择或全选）( ) 多选题 *A没有问题B缺乏有效的绩效反馈C考核主体比较单一D绩效管理缺乏公正性E绩效考核结果的运用不合理F绩效考核的结果未能用于员工的培训及晋升G没有对绩效考核差的员工进行引导H还存在其他相关问题5.您最满意哪种激励方式（) 单选题 *A物质的奖励B职位的晋升C精神的激励D其他激励方式6.酒店企业文化建设存在问题调查（) 单选题 *A没有

4、问题B重视层度不够，不成体系C文化生活匮乏D不了解7你认为职业生涯规划存在的问题有（) 单选题 *A没有实质性内容B没有问题C与激励制度不匹配D不了解第三部分:员工满意度影响因素1.薪酬方面员工意见水平矩阵单选题 *A.非常不满意B.不满意C.一般D.满意E.非常满意薪酬体系是否合理待遇公平性奖金与绩效挂钩度薪资调整周期性时酒店福利制度2.管理制度方面员工意见水平矩阵单选题 *A.非常不满意B.不满意C.一般D.满意E.非常满意管理制度是否公平管理制度是否清晰管理制度是否完备领导关怀企业文化3.工作环境方面员工意见水平矩阵单选题 *A.非常不满意B.不满意C.一般D.满意E.非常满意人际关系工

5、作条件工作成就工作岗位人文关怀4.晋升与培训方面员工意见水平矩阵单选题 *A.非常不满意B.不满意C.一般D.满意E.非常满意晋升机会是否平等晋升机会是否完善培训次数方式内容4.绩效方面员工意见水平矩阵单选题 *A.非常不满意B.不满意C.一般D.满意E.非常满意等考勤制度考评方法工作成就绩效制度发展前景第四部分:对酒店人力资源管理模块评价1.对酒店人力资源管理模块评价方面员工意见水平矩阵单选题 *A.非常不满意B.不满意C.一般D.满意E.非常满意酒店人力资源规划酒店员工招聘酒店员工培训酒店绩效管理酒店薪酬制度酒店奖励机制酒店企业文化建设酒店员工职业生涯规划6、您现在的薪酬收入是: 单选题 *A、2500-3500元B、3500-4500元C、4500-5500元D、5500元以上6、