关于工程机械管理维护问题的探讨

1、关于工程机械管理维护问题的讨论关于工程机械管理维护问题的讨论摘要：随着我国公路、铁路、市政工程等建立规模的不断扩大，施工机械在工程施工中占据越来越重要的地位，然而工程机械在使用过程中，受到各种因素的影响，制约着工程机械使用性能的发挥。只有做好工程机械的管理维护才能充分发挥其效能，到达平安、优质、平衡、高效、低消耗地完成施工消费任务，才能有利于企业经济效益的进步。本文对当前工程机械管理维护的主要问题进展深入分析，并针对如何做好工程机械管理维护工作提出了有效的解决措施，总结了工程机械的管理与维护要求。关键词：工程机械管理维护随着工程施工机械化程度的不断进步，工程机械成为施工企业的重要消费力。各种工

2、程机械的广泛应用，不仅加快了工程施工进度，而且进步了施工质量。然而，工程机械在使用过程中，受到各种因素的影响，制约着工程机械使用性能的发挥。当前所面临的主要问题之一是如何做好工程机械的管理维护、故障的预防、机械设备完好状态的保持以及设备成效的充分发挥。因此，搞好施工企业机械设备维护管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，对进步企业设备管理维护程度，进步工作效率，增强企业的市场竞争力都有着非常重要的现实意义。为此，笔者根据工作理论，就工程机械的管理维护工作，提出了自己的见解。1、工程机械管理维护工作的主要问题1.1机械设备使用不标准由于局部操作人员对施工技术、设备使用知识所知甚少，尤其

3、是短期聘用人员的技术素质低，不注重详细的施工条件和作业方法，使机械设备一直处于超负荷或带病作业状态，甚至违章操作等，从而加速了机械设备的磨损老化。此外，工程工程完毕后设备不能按进展认真的保养、维护，被调配到新的工程工程后，机械设备常常出现故障，既花费了较大精力与高额费用进展整修，又严重贻误了正常施工工期。1.2机械设备管理力量薄弱在施工过程中，工程工程往往点多面广，机械设备、人员调动频繁。管理部门盲目地精简机械设备管理机构与管理人员，或将其职能并入其他部门兼管，导致管理层与操作层之间脱节，致使施工企业机械设备管理力量薄弱。还有相当一局部施工企业没有形成完好、严格的机械设备管理制度，对机械设备台

4、账、技术资料档案的管理制度不健全，造成机械设备管理工作混乱，严重影响了工程的正常施工。1.3无视机械设备更新换代目前局部施工企业对机械设备的故障及老化现象重视程度不够，机械设备的更新换代较慢。局部管理人员只注重短期经济效益，贪图方便，不考虑机械设备的整体性能，采取拆东墙补西墙的做法，甚至违背国家有关规定继续使用破旧机械和报废机械，致使机械的故障率大大增加。不仅给施工人员带来平安威胁，而且造成整体的施工效率低下，整体施工本钱增加，企业竞争力下降，最终影响整个企业的开展。1.4机械设备保养落实不到位施工企业在设备管理使用上常常是重使用轻保养，操作人员只是注重使用，对出现的问题不能及时处理；另外，在

5、机械设备出现故障需要维修时，许多维修人员责任心不强，从而造成设备故障的不断扩大和开展。当出现问题时，操作与维修人员往往互相推卸责任，不能意识到问题的重要性。这不仅影响施工的质量和进度，也增加了维修费用、运转费用，致使机械设备的使用寿命和平安性降低。2、施工企业工程机械管理及维护的对策只有大力抓好施工企业机械管理及维论文联盟.Ll.护工作，才能进步企业设备管理维护程度和工作效率，从而进一步进步企业效益，主要应从以下几个方面来加强机械的维护管理工作。2.1完善机械管理体制，标准机械管理工作树立以客户为中心、一切为了工程和以客户满意为目的的理念。要搞好机械管理工作，不仅要建立健全相应的管理机构，还要

6、建立健全机械管理制度，加强机械的统一管理，建立详细的机械技术档案，并定期组织检查，技术档案要有专人负责保管；另外，实行绩效制度，充分发挥机械管理、操作、维修人员的工作积极性，同时将效劳质量标准与机械操作人员、维修人员、管理人员的工作表现和工程部的评价严密结合在一起，促进机械管理工作程度的不断进步。2.2严格落实机械保养制度，保证机械的正常运转合理的使用机械设备是其潜力最大限度地发挥，是施工企业的所需所求，而维护保养是最大程度发挥机械效益的必备前提。要想使用好的机械，首先要维护保养好机械。反过来，维护保养好机械的目的，就是为了机械使用好，因此必须严格执行机械的日常保养和定期保养制度，同时建立奖惩

7、机制，把机械的技术状况、维修保养、平安运行、消消耗用等列入奖惩内容，以加强广阔操作人员的责任心、调动他们的工作热情和积极性，保证机械的正常运行，延长机械使用寿命，降低维修本钱。2.3加大机械技术培训力度，强化专业队伍技术素质对于施工企业而言，加大机械技术培训力度，科学合理地使用和维护机械，更是确保机械投资回报率最好的方式，保证国有资产保值、增值的有效径途。随着现代科技的不断开展，机械也在不断更新换代，技术含量也越来越高。这就要求我们的操作和维修人员不断地加强学习，学习新的知识和技术，才能适应时代的步伐，科学地使用和维护机械。通过机械技术培训，选拔和培养一批懂技术的专业人才，以满足企业今后的开展

8、需要。2.4落实机械更新换代或改造，为企业创造更多效益机械的好坏，直接影响到企业的施工效率和竞争力。因此，作为企业要以长远利益着想，不能只顾眼前利益，必须严格落实机械报废标准，做好机械的更新换代工作。在这过程中一定要遵循机械更新换代的原那么，通过检测，将磨损严重，长久闲置且技术性能落后、耗能高、效率低，修理维护费用高，已不能到达使用要求和平安要求的机械设备，必须坚决进展更新，确保施工的质量和平安。只有这样才能确保了机械设备的良好状态，才能在工程工程建立中获得更大的经济效益，增强企业的竞争力，为企业的开展奠定坚实的基矗3、结语机械设备的管理和维护是一个系统工程，我们要实在加强机械设备的有效管理，互相协调，以科学为指导，积极去研究、探究和采用先进的管理维护方法，逐步使机械设备的管理和维护工作，