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文档简介
1、一, 编制依据1, 设计图纸序号图纸名称图纸编号日期1建筑图A-001172014.62结构图S-01152014.63设施图设-01052014.64电气图E-01072014.62, 相关规范, 规程序号类别名 称编 号1国家建筑结构荷载规范GB50009-20122国家钢结构设计规范GB50017-20033国家建筑抗震设规范GB50011-20104国家混凝土结构设计规范GB50010-20125国家冷弯薄壁钢结构技术规程GB50018-20026国家建筑地基基础设计规范GB50007-20117国家钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20018国家钢铁与合金化学分析方法GB/T
2、 2239国家金属拉伸试验方法GB/T 228-198710国家钢与钢产品力学性能试验取样位置与试样制备GB/T 2975-199811国家手持式电动工具的管理, 运用, 检查和修理平安技术规程 GB3787-8312行业钢结构高强度螺栓连接的设计施工验收规程JGJ82-1913行业建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-200214行业建筑施工高处作业平安技术规范JGJ80-9115行业施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-200516行业建设工程施工现场供电平安规范JGJ50194-9317行业建筑机械运用平安技术规程JGJ33-200118行业建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范JGJ130
3、-20019协会钢结构防火涂料应用技术规范CECS24:9020地方绿色建筑技术标准DB13(J)132-201221地方建筑工程资料管理规程DB13(J)/T145201223地方建设工程平安文明工地标准DB13(J)/T100-200924地方建设工程平安监理规程DB13(J)68-200725地方建设工程施工现场平安管理标准DB13(J)140-20123, 工程应用的主要图集序号类别名 称图集号1国家压型钢, 夹芯板屋面与墙体建筑构造(二)06J925-22国家压型钢, 夹芯板屋面与墙体建筑构造01J925-14, 其它 (1)ISO9001质量保证体系, ISO14001环境爱护体系
4、, OHSMS18000职业健康平安管理程序文件。二, 工程概况1, 工程基本概况序号项 目内 容1工程名称香河机器人产业港一期2建筑用途生产车间3建设地点河北廊坊香河经济技术开发区4总包单位远通建工集团5设计单位华度智通工程询问6监理单位天津华泰建设监理7钢结构分包振兴钢结构工程8质量标准合格。2, 钢结构工程概况(1)本工程主框架用60*60*3镀锌方管, 次龙骨用60*60*3镀锌方管与原结构连接。膨胀螺栓用M12国标。连接方式焊接。(2)主要材料概况墙面:外板YX35-125-750彩钢压型板, 厚度0.6mm。 颜色米黄,部分为灰色。三, 施工部署为了确保钢结构工程有组织, 有支配地
5、进行,须做好总体部署,运用网络限制技术,充分发挥计算机技术与综合管理实力,对“深化设计, 材料选购, 加工制作, 现场安装”这四条主线和关键限制要素进行动态管理,使人力, 机械, 材料与生产进度得以合理限制,确保整个结构工程“平安, 优质, 高效”地完成。1, 工程总体目标(1)质量目标质量标准:合格,满意现行国家验收规范合格标准。同时主动协作和帮助总承包结构工程力夺“华夏第三方检查第一名”。(2)平安生产目标细致贯彻执行建设部建筑平安生产监督管理规定与JGJ59规定,实行有效的平安防护措施,杜绝死亡, 重伤事故,轻伤事故频率限制在3以内,达到无重大技术事故, 无火灾事故, 无食物中毒事故。(
6、3)文明施工目标细致贯彻执行建设部建设工程施工现场管理规定,协作总承包共同创建“香河文明平安施工工地”。2, 钢结构施工组织机构设置(1)项目组织机构与钢结构专业技术力气的配备依据本工程施工性质和意义,设置一名专职项目总指挥的管理模式。结合以往大型工程的施工管理阅历,依据“项目法施工”的模式,组建精干, 高效的项目管理班子。派出曾负责过多个大型钢结构项目, 具有一级注册建立师执业资格的同志担当钢结构分部项目经理,项目总工程师组成项目经理部,并依据业务分类,分别设置若干个业务管理部门组成项目管理层。(2)公司将该工程列为重大工程来组织管理,建立从总部到作业层三个层次有机组合的工程项目管理体系,即
7、:1)第一层次:工程现场项目经理部管理层。由项目经理, 项目副经理, 项目总工程师组成,其主要职责是在项目经理领导下,分工负责,代表我司全权指挥本钢结构工程的实施工作。2)第二层次:设立加工生产部, 物资供应部, 项目管理部等职能部门组成的专业技术力气人员,详细负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作。3)第三层次:担当下料, 组对, 焊接, 矫正, 涂装等工艺的加工厂施工班组,担当运输, 现场安装, 测量找正, 焊接的现场作业班组,主要负责制作与安装全过程的实施工作。项目经理项目总工程师加工生产部项目管理部物资供应部施工技术部质量管理部材料供应及检验构件运输安保管理部设备管理部综合服务部生产
8、支配科钢构制作钢结构深化设计项目副经理(3)项目经理部组织结构图如下:(4)施工人员 加工厂与现场安装人员配备支配序号工种或岗位加工厂现 场备 注1放 样 工32气 割 工723组 立 工1044电气焊工1145探 伤 工26涂 装 工967装 卸 工1598起重工749机工6410电工1111测量工212找正铆工1213辅 工151014管理人员158合计101663, 项目职能部门与各岗位职责(1)项目经理全面负责工程的支配, 进度, 质量, 平安和经营等管理工作。做好实施打算,落实详细支配,形成切实可行的实施支配系统。协调好各方面的关系,预见问题,处理冲突。对工程制作的进度, 质量 ,
9、平安, 成本等进行监督管理, 考核验收, 全面负责。(2)技术负责人1)在项目经理领导下,对工程质量, 技术, 测量, 试验等工作负责。2)主持编制施工组织设计,编制, 审核项目方案, 作业指导书和工艺标准。3)帮助经理召集质量分析会,组织, 指导工程质量的限制与监督,组织实施对工程质量的定期检查, 评定, 整改与工程竣工交验。4)组织对特别过程的人员资格, 工艺措施, 设备状况的确认,确定施工质量限制的技术文件。5)指导, 监督现场各级人员做好质量记录。组织各专业技术人员收集, 整理, 汇编工程质量记录与交工验收资料。6)负责审核施工测量,组织检验与试验工作的实施,确认不合格产品对质量的影响
10、与处理方法。7)领导项目部负责抓好质量管理体系运行,组织, 指导统计技术的应用。(3)生产副经理1)帮助项目经理,负责施工中资源的合理配置。2)负责在施工过程中贯彻实施质量方针和目标,对施工中的质量问题负实施责任。3)负责本工程施工支配的实施,劳动力调配,一般物资和施工机具的配备。4)对施工过程中的工程质量负实施责任,监督, 检查施工过程中整改措施的落实。5)组织成品爱护措施和实施,对实施状况负责。6)组织工程预检,协作工程交验。(4)技术员1)按有关规定,收集, 编制, 保管各种技术文件和资料,并保证其质量,对因文件和资料的差错而引起的质量事故负责。2)负责进行技术交底,指导施工人员按施工图
11、纸和有关技术文件,进行施工与现场试验,并对其结果负责。3)参与工程质量事故的调查, 评审与处理,帮助工进步行施工现场不合格品的标识和隔离。4)确定特别工序,关键工序质量不稳定工序的质量监督点,制定监督措施,并监督, 指导执行。5)帮助工长填写施工质量记录并负责保管,制定一般不合格品的订正和预防措施。6)负责施工过程中的技术管理,参与并指导统计技术的应用。7)在总工程师的组织下,编制工程竣工资料,绘制竣工图。(5)质量主管1)严格按施工图纸和技术文件的规定,检验工程质量,作出结论,对因错, 漏检造成的质量问题负责。2)对不合格的类别与程度,进行确定并标识,与时填写有关记录,通知有关责任单位或人员
12、限期整改。3)监督施工过程中的质量限制状况,检查“三检”制度的执行状况,发觉质量问题有权制止,并应与时反映。4)严格执行工艺技术标准,行使质量推翻权。5)负责对特别过程上岗人员的监督,检查不合格品,订正和预防措施的实施与检验和试验状态的标识和爱护。正确填写有关质量记录,对其正确性,真实性负责。(6)材料主管1)负责对一般物资的分承包方调查, 评定,与领导一起确定合格分承包方名单。2)审批一般物资的选购支配,并组织材料员按规定程序进行选购。3)负责组织物资进场验证,确保技术文件和材质证明齐全。4)驾驭市场信息,组织进货,作到保质保量, 保时间, 保配套, 保价格。5)负责对一般物资选购资料的管理
13、,监督, 检查材料员管理的各种记录,文件资料齐全, 有效。(7)平安监督员1)全面负责值工程的平安生产工作,对当月和施工生产平安工作负组织督导责任。2)实行平安规范与上级各种平安文件。3)领导和组织开展各种形式的平安教化,随时检查, 消退担心全因素。4)组织平安检查工作,重点检查施工现场的平安设施是否符合施工设计的要求,施工人员对“三宝”(平安帽, 平安带或防坠器, 平安网)的运用是否符合规定,是否有违章作业的状况,机电设备是否存在隐患,现场布置和物资堆放是否有担心全因素,平安生产的宣扬教化是否常常广泛,平安打算工作是否落实。5)有权拒绝执行违章冒险作业的指令,并马上向上级主管平安工作的领导或
14、上级平安值班领导报告。6)组织平安管理人员和施工班组座谈会, 查隐患, 找苗头,总结阅历教训,制定改进措施。7)细致填写平安值班日志,做好交接工作,对当月尚未落实的事宜应细致移交,否则应对由此产生的不良后果负责。(8)安装工长1)组织分管工程项目和施工,严格执行质量管理制度,协调施工进度与质量的关系,对工程质量负责。2)负责进场材料的标识和过程的标识。3)严格执行质量检验制度,做到施工中不运用不合格品,不合格工序不转序,保证工程质量。4)组织完成施工过程中,检验和试验与其状态的标识, 爱护, 追溯工作。5)组织技术交底,并监督, 检查有关技术文件的执行状况。6)监督特别工序,质量不稳定和影响工
15、程质量的关键工序的施工质量,制定措施,建立工序监控点,并进行检查。7)组织填写各种质量记录和现场试验报告并对其真实性, 正确性负责。(9)安装班组长1)组织本班组按施工图纸与有关技术文件要求施工,严格执行质量限制程序,对班组人员的施工质量, 平安负责。2)组织班组开展“三工序”活动,做到不合格工序不转序。3)严格执行“三检”制度,保证不合格品不出班组,按“三不放过”的原则处理质量事故。并对班组人员做好各项教化和记录。4)细致做好自检, 互检记录,确保记录正确无误。5)结合现场实际合理应用统计技术,限制关键工序和不稳定工序的施工质量。(10)操作人员1)按施工图纸, 工艺规程和技术交底进行施工,
16、严格执行“三检”制度,对施工质量负责。2)按时完成施工任务,坚持开展“三工序”活动,做好规定的种种标识,使施工过程始终处于受控状态。3)出现质量问题与时向班组或专业技术人员反映,对不与时自检和不与时反映问题造成的不合格品负责。4)在技术人员的指导下完成现场考核项目。5)对担当施工项目进行自检,将检查数据供应应质检员,并对数据的精确性负责。6, 施工总平面布置与说明现场钢结构安装属于专业施工。依据工程特点, 现场环境, 施工工序等特点,施工总平面布置以协作土建总承包方施工的场地布置为主。因此本此平面布置主要反映展厅钢结构的施工现场的周边环境, 主要的临时设施, 现场与周边道路, 钢结构安装现场的
17、塔吊和汽车吊, 构件材料堆场等布置状况。因施工场地相对开阔,现场能存放肯定量的钢结构成品构件,钢构件的存放按规范要求进行垫高, 防潮, 防污染,且满意构件的结构性能标准。场地在条件许可下,最好能进行硬化处理。7, 主要安装设备(1)现场主要安装设备表序号机械名称型号规格数量年份起重实力施工部位备注1汽车吊25吨12012吊装租赁2经纬仪/12009自有3水准仪/12009/自有4交直流焊机362013/分三个区间自有5烘箱32012/自有6电动扭矩扳手2台2013螺栓紧固自有7其他工具若干2013/自有8钢丝绳100m起重, 缆风选购(2)主要协助材料序号名 称单 位数 量规 格1马 櫈个14
18、2道 木根203缆风绳根44平安网平方米1005棕 绳米2006麻 绳米2007钢丝绳米2008镀锌管米80直径15mm9胶皮管米40直径15mm10电 缆米10025平方厘米11电焊线米200四, 施工方案施工流程:墙面板安装:埋板安装龙骨安装玻璃棉卷毡铺设外墙板安装泛水件安装门窗口包件安装转角包件安装雨棚上下板与收口件安装边角打密封胶工程验收埋板安装:测量放线人员对膨胀螺栓进行定位,施工人员依据所弹定位线打孔。在混凝土上打孔后,将孔内的灰尘清除,保持孔内清洁。用膨胀螺栓将角码(镀锌铁板)与结构连接,连接方式如下图:龙骨安装:安装竖龙骨前用线坠吊线或用经纬仪打垂直线,用记号笔在结构墙体上做标
19、记。安装竖龙骨时依据所做标记调整垂直度,后将竖龙骨与埋件焊接。竖龙骨安装要确保与窗口附框在同一立面上。竖龙骨与角码三面满焊。竖龙骨焊接完成后,依据图纸设计位置安装横龙骨,安装横龙骨时要拉设水平线,确保横龙骨在同一水平线。横龙骨与竖龙骨连接位置上下两面焊接。焊接时要确保焊缝饱满,焊接完毕用砂轮机将焊缝进行打磨,清理焊渣。打磨完毕后刷防锈漆。实测安装板材的实际长度,按实测长度核对对应板号的板材长度,须要时对该板进行剪裁。现场切割工作,如斜边, 切角, 洞口等部位板材用切割机切割。切割前依据详图弹出切割线,沿线切割。将墙面板提升到起始线放置,并使板材的宽度覆盖标记线对准起始线。用紧固件紧固两端后,再
20、安装第二块板,其安装依次为先自左(右)至右(左),后自下而上。安装到下一放线标记点处,复查板材安装偏差,当满意设计要求后进行板材的全面紧固。不能满意要求时,应在下一标记段内调正,当在本标记段内可调正时,可调整本标记段后再全面紧固。依次全面绽开安装。在紧固自攻螺丝时应驾驭紧固的程度,不行过度,过度会使密封垫圈上翻,甚至将板面压得下凹而积水。紧固不够会使密封不到位而出现漏雨。固定螺钉要与钢板和龙骨垂直,并对准龙骨中心,打钉前应挂线,使钉打在一条直线上,并且每块板与同一根龙骨的连接不得少于三点,拉铆钉主要用于板与板的连接,拉铆钉间距一般为100500mm。用于墙面时设于波谷。自攻螺钉所配密封橡胶盖垫
21、必需齐全, 防水牢靠。玻璃棉卷毡铺应连续铺设;接头处应有牢靠连接,禁止采纳对接。玻璃棉卷毡搭接处应采纳专用固定钉连接坚固。墙板安装过程中用经纬仪测量垂直度,防止墙板板上下端出现错位。质量限制要点:压型金属板应安装平整顺直, 板面不能有施工残留物。女儿墙压顶金属板应安装顺直。板安装过程不能有错钻孔洞。固定螺钉要与钢板和龙骨垂直,并对准檩条中心,打钉前应挂线,使钉打在一条直线上,连接点间距350mm。质量标准压型金属板安装允许偏差项次项 目允许偏差mm墙面墙面板水纹线的垂直度H/800 且25.0墙面包角板的垂直度H/800 且25.0相邻两块压型板的下端错位6.0五, 施工进度保证措施为了确保安
22、装进度,除了制作加工, 包装, 运输, 搬运过程确保产品质量和平安,在安装现场还须实行以下措施。采纳的施工进度支配与周, 日支配相结合和各级网络支配进行施工进度和管理并配套制订,支配, 设备, 劳动力数量支配实施适当的动态管理。合理支配施工进度和交叉流水工作,通过各限制点工期目标的实现来确保总工期限制进度的实现。打算好预备安装队员,与时到零部件,带足备件和施工的加工机械和工具,以保证能现场解决的问题就在现场解决,不因资源问题或组织问题造成脱节而影响工期。做好平安防护工作,尽可能使各项工作有较大的平安度。1)工作平台与支承结构必需以最大荷载与最不利因素考虑来设计,并使其在支承面垫实,固定牢靠。2
23、)吊钩, 缆线, 电缆, 卷扬机等均要细致检查,确保质量精度,材料应符合规定要求。3)现场搬运应做好用人工手推车的打算,以防万一汽车不能直达运输。4)运输支配应最少提前三天到达现场,以防止雨天路阻等状况。5)全部构件, 配件, 机械, 工具, 协助材料, 检验手段, 架子与吊装材料等均要有备份支配。6)公司还设计好一套备用安装方案,以防现场环境条件出乎预想的改变和要求。与现场作业主, 监理人员和设计人员, 土建单位作好有关限制, 交叉作业以与各方面的关系,确保不因施工质量问题,土建施工质量(如轴线, 标高),现场与其他单位协调协作问题而影响工期。严格完成当日施工支配,不完成不收工,现场人员可适
24、当加班加点,必要时开夜工安装,管理人员应与时分析工作中存在的问题(如不按支配完成),并与时实行对策。打算好照明灯具和线缆,以确保在开夜工加班时有充分的照明,为夜班工作创建条件。六, 平安措施平安目标:平安第一,杜绝一切伤亡事故和火灾事故。1. 在施工前对进入现场施工全体人员进行细致的平安与防火学问, 教化。请业主有关人员对施工人员进行本区域内施工平安, 放火学问宣 传, 教化。 在施工中应严格执行平安生产的各项规章制度,结合“平安生产周” 活动,广泛宣扬平安生产的法律, 法规。做到人人讲平安, 事事讲平安, 时时讲平安。施工工地负责人与为平安负责人,全面负责施工现场的平安生产管理,工地设专职平
25、安员,小组设兼职平安员。坚持每周召开全体施工人员参与的平安会,坚持小组每天班前讲话制度,并做好平安活动记录,专职平安员负责现场平安生产,制止和订正违章作业。施工现场应支配有序,施工现场机具, 设备与工具房应排列整齐, 保持道路畅通,对危急区域, 吊车作用区域应有明显标记。进入施工现场要求戴好安帽,佩戴齐全打的劳保用品,禁止酒后进入现场操作。合理支配工作依次,尽量削减高空作业与立体交叉作业。脚手架要搭设坚固,跳板要捆牢。电器设备的安装要符合平安要求,并定期电器设备的接头与接地装 置进行检查。用电要求1), 本工程最高用电量为50KVA,各种用电装置都必需装漏电开关,电焊机,卷扬机等必需做好牢靠的
26、接地装置,下班后必需切断一切用电装置的电源。2), 大容量电气设备必需配备电箱,一机一闸一箱一漏电爱护或单独配置电源,防止过载。3), 自动开关跳闸后,在没有查清缘由前,严禁再合闸。4), 严禁带电作业。5), 严禁非电工配电箱内乱拉, 乱接电线。6), 对现场运用的电器线路和设备进行平安检查,对电线绝缘接地接零, 漏电爱护器等开关的完好,必需指定专人定期测试。11.防火与保卫措施施工现场配备灭火器并保持有效。用现场的消防水管作为急用。电焊区域应严格做好防火工作。油漆, 涂料由专人负责,施工现场与库区严禁烟火。接受现场治安保卫,遵守地方法律,杜绝刑事治安案件的发生。与交叉协作施工单位建立良好的联防关系和良好的治安环境,确保施工生产的顺当进行。保证“110”,“119” 的畅通,发生案件与时报警。12施工完毕后,专职按原定平安员会同小组平安员对施工作业区进行 检查,待确认无火种隐患,并关闭施工电源后方可离开现场。13. 定期对现场进行清理,坚持平安生产, 文明施工。 施工现场道路要畅通无阻,进入现场材料分类堆放整齐,进入现场各种构件分类堆放整齐。 施工临时用电全部架空,地面不铺设电缆,施工用水与生活用水管道与阀门不得漏水。生活施工现场做雨水排水沟以免雨水无处排影响施工。 职工宿舍, 食堂支配专职人员清理打扫卫生,夏季职工宿舍食堂, 厕所要常常消毒。教化好职工和甲方与施工的
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