某市公路项目施工组织设计方案

1、某市公路路工程施施工组织织设计概述1、编制制依据及及说明某市绕城城公路东东北段东东西湖互互通式立立体交叉叉工程施施工组织织设计方方案，依依据业主主提供招招标文件件招标范范围、工工程数量量、工期期要求和和设计图图纸、标标前会议议、补遗遗书、现现场调查查资料及及公路路桥涵施施工技术术规范和市市政工程程施工规规程等等，根据据该工程程的实际际情况，结合我我单位以以往的施施工经验验，经认认真研究究后编制制。在编制过过程中，我们立立足于“专业化化、机械械化、标标准化”施工，重要工工程重点点安排，结合实实际统筹筹规划，做到方方案切实实可行，为优质质完成该该工程尊尊定基础础。2、气象象、水文文、地质质特征本段

2、属中中副亚热热带过度度的是湿湿热季风风气候，具有四四季分明明、无霜霜期长、热量丰丰富、水水源充沛沛等特征征。年平平均气温温为155.8177，极端端最低气气温为-18.1，极端端最低气气温为441.33。历年年平均降降水量为为10000114500mm。自自然区划划3区，潮湿系系数为11.2551.75。沿线地表表水发育育，十二、根根据本工工程特点点制定的的预防质质量、安安全事故故的保证证措施在安全质质量管理理方面，本工程程具有如如下特点点：A、该桥属属城市桥桥梁，有有美观的的要求；B地质质条件复复杂，本本地属喀喀斯特地地貌地区区，地下下岩溶较较多且地地下水丰丰富；CC、本桥桥预应力力设计种种

3、类较多多且比较较复杂；D、引引桥独柱柱大悬臂臂墩与简简支箱梁梁施工工工序交叉叉较多；E、主主桥拱肋肋、横梁梁、吊杆杆等施工工工序也也有一定定的交叉叉作业；F、主主桥中承承式拱施施工工序序复杂，且空中中砼浇筑筑较多，对测量量与试验验工作均均构成一一定的难难度；GG、主桥桥拱顶距距地面三三十余米米，高空空作业较较多，对对安全及及质量管管理均有有难度；H、主主桥桥下下有一条条正常通通行的道道路，存存在交通通安全隐隐患。为了加强强本桥的的质量与与安全管管理，杜杜质量、安全事事故的发发生，我我部特制制定以下下措施：工程管理理方面的的措施建立体系系，加强强质量与与安全工工作的管管理力度度在质量方方面推行行

4、全面质质量管理理，建立立全面质质量管理理体系（见图九九：白鹤鹤高架桥桥全面质质量管理理体系图图），按按ISOO90002国际际标准质质量管理理程序管管理整个个工程质质量，在在施工过过程中成成立由负负责的行行政人员员和技术术员及工工人组成成的重要要工序如如预应力力张拉、拱圈砼砼浇筑、拱圈线线型控制制等QCC小组，保证工工序质量量。建立健全全安全保保证管理理体系（见图十十：白鹤鹤高架桥桥安全保保证体系系框图），按国国家、地地方政府府、本单单位有关关规定进进行安全全管理工工作。成立质量量、安全全管理组组织成立由项项目经理理牵头的的质量、安全管管理小组组并设置置专职质质量工程程师、安安全检查查员。选用

5、有同同类桥施施工经验验的工程程技术人人员担任任各工序序质量检检查员并并赋予其其质量一一票否决决权及依依照规定定的奖罚罚权。建建立安全全生产经经济承包包责任制制，签订订责任状状，对安安全隐患患检查后后作及时时的奖罚罚兑现，用经济济手段保保障安全全。建立健全全质量、安全管管理制度度依国家质质量、安安全管理理办法及及我部有有关质量量、安全全管理规规定制定定适合本本工程特特点的质质量及安安全管理理制度，在制度度中明确确用行政政的、经经济的手手段奖优优罚劣，做到“有法可可依”。坚持过程程控制，质量和和安全不不是检查查出来的的而是工工序施工工中干出出来的为此对每每道工序序均做到到：工前前有质量量、安全全交

6、底，有岗前前培训，工中有有技术、安检人人员跟班班作业，工后有有质检、安检人人员的检检查评定定，从而而牢牢地地控制住住工序作作业质量量以保证证整个工工程质量量和安全全。 2、施施工方案案方面的的措施保保证 使用全全站仪及及高精度度水准仪仪加密全全桥测量量控制网网，提高高控制精精度，保保证整个个工程的的平、立立面顺直直。建立达到到国家三三级标准准的工地地试验室室，满足足工地常常规试验验需要，在硬件件上保证证质量目目标得以以实现。设立全自自动计量量的砼搅搅拌站，砼实行行集中供供应，保保证砼质质量。墩柱模板板均采用用厂制定定型钢模模，其他他部位模模板均采采用优质质组合钢钢模板。上部结构构模板均均采用国

7、国标组合合钢模。对所有钢钢模，使使用平磨磨机整修修合格，并进行行打磨处处理。所所有模板板接缝处处夹海绵绵条，防防止漏浆浆。上部结构构支架采采用两层层结构增增加稳定定性，即即下部采采用军用用墩及军军用梁，上部采采用满堂堂脚手架架，保证证稳定。 选用同同厂、同同批号水水泥灌注注相邻结结构，保保证颜色色统一，粗细骨骨料，自自行开采采加工，保证质质量。主材以外外的其它它原材料料进场不不仅要有有产品合合格证，且需要要依技术术规范要要求进行行复检后后方可使使用，对对于不合合格的材材料、半半成品不不准进场场，已进进场的要要移走处处理。挖孔桩及及拱座施施工时，对地下下水丰富富处进行行注浆止止水处理理。引桥上部

8、部结构施施工前，对地基基采用砼砼加固。挖孔桩及及拱座施施工需爆爆破时，采用小小药量的的松动爆爆破。对所有参参施人员员进行安安全上岗岗培训，用标语语、图片片等形式式教育工工人注意意施工安安全，尤尤其要应应用以往往血的教教训教育育大家。对施工人人员进行行交通安安全，生生产安全全，用电电安全等等专项教教育，使使其避免免事故发发生。对所有参参施人员员配发安安全帽、安全带带，进入入施工现现场一律律带安全全帽，高高空作业业一律配配带安全全带。杜杜绝上下下交叉作作业。吊装作业业时均设设专人值值班且吊吊具均通通过承载载检验、有防护护手段。定期更更换各种种吊装设设备的承承重绳。现场配电电正规化化，各配配电箱均均

9、加设触触电保护护器，对对线路加加强检查查维护，破旧电电线一律律废弃不不用，手手持用电电工具一一律安装装漏电保保护器，所有用用电机械械进行接接地或接接零。现场显著著位置设设各种安安全标语语，警句句及提示示牌。在桥下人人民路与与桥位交交叉处设设专人224小时时值班。十三、工工期保证证措施按合同承承诺工期期完成该该项工程程，不仅仅是我们们的责任任，也是是我部创创一方信信誉，造造福一方方人民的的义务。为此，特根据据本工程程特点制制订如下下工期保保证措施施：1、周密密计划根据合同同工期及及整个工工程数量量，绘制制工程计计划网络络图，明明确各道道工序的的施工开开始与结结束时间间，抓各各项分部部工程的的工期

10、控控制点。根据网络络计划图图作季、月、周周施工计计划，根根据工期期计划表表做好：物资材材料供应应计划，劳动力力进场计计划，设设备进场场计划，资金运运用计划划等。2、精心心组织实施“项项目法”管理，履行项项目长岗岗位责任任制，建建立高效效精干的的施工管管理班子子。组织有施施工经验验的专业业化施工工队伍进进场施工工。在工程管管理上依依照网络络计划组组织各道道工序施施工，实实施专业业化、机机械化、立体交交叉、平平行流水水作业。按计划组组织先进进的、足足够数量量的施工工机械设设备，保保证工程程正常进进行。加大物资资保障力力度，建建立材料料供应体体系，保保证各种种施工所所用材料料按施工工进度的的需要如如

11、期供应应，并具具有一定定的储备备量。调集有经经验的、足够数数量的工工程技术术人员及及熟练工工人参加加该项工工程施工工。3、严格格监控落实工期期承包责责任制，项目部部与各工工序施工工人员签签订工期期合同，在保证证质量的的前提下下，对提提前的予予以奖励励，对落落后的实实施惩罚罚，罚后后有补救救措施。“抓质量量、促进进度、保保工期”是现阶阶段加快快施工进进度的唯唯一有效效办法，我们拟拟采用加加强内部部质检力力度，保保证监理理工程师师一次检检测合格格，并杜杜绝返工工，以此此加快施施工速度度，保证证工期。 关键线路路的各道道工序指指定专人人负责监监督。加强对不不良天气气的预测测，并做做好冬、雨季施施工准

12、备备措施，以防为为主，避避免因天天气恶劣劣，准备备工作不不充分而而发生停停工。一旦某个个阶段工工期未完完成计划划，则在在下阶段段采用加加大机械械、设备备、材料料、人员员投入的的方法予予以弥补补。4、协调调关系，加强服服务 在整个个施工过过程中，协调好好与业主主、当地地政府、群众等等各种关关系，力力争在外外部环境境方面不不发生阻阻扰施工工事件。加强服务务力度，对下属属施工队队，不因因材料供供应、设设备保障障、测量量、试验验耽误主主要工序序的施工工时间；对监理理工程师师我们保保证按规规范施工工，按章章办事，按程序序报检，达到监监理工程程师满意意，树立立重信守守诺的承承包商良良好形象象。附：白鹤鹤高

13、架桥桥施工进进度控制制过程图图（图十十一）。十四、环环境保护护及文明明施工措措施为保护施施工环境境，防止止施工过过程中产产生污染染源，我我部将加加强对施施工现场场环境保保护工作作，严格格执行环境保保护法的规定定和要求求，积极极维护清清洁适宜宜的生活活和劳动动环境，最大限限度地减减少和杜杜绝施工工对周围围环境的的影响，特制订订如下措措施：1、项目目部办公公室负责责施工环环境保护护工作，进场后后与政府府环保机机构及时时取得联联系了解解本地区区环保法法规和对对土建施施工环境境保护的的要求，签订有有关协议议，制订订具体报报审办法法。2、严格格遵守合合同中对对施工环环境保护护的要求求，任何何时间均均接受

14、监监理工程程师、业业主、政政府环保保机构工工作人员员的监督督和检查查，执行行其对环环保工作作的具体体要求和和安排。3、遵守守国家有有关环境境保护的的法律、法规，采取措措施控制制施工现现场的各各种粉尘尘、废气气、废水水、固体体废弃物物以及噪噪声、振振动对环环境的污污染和危危害。4、对产产生噪声声、振动动的施工工机械，采取有有效的控控制措施施，减轻轻噪声扰扰民。在在施工作作业时，噪声、振动较较大的设设备尽量量不安排排在夜间间施工。5、妥善善处理泥泥浆水，未经处处理沉淀淀达标的的污水不不得直接接排入沟沟渠，设设立现场场垃圾堆堆放场，集中堆堆集生活活垃圾和和工程垃垃圾，工工程竣工工前运至至环保部部门指

15、定定弃放地地点。6、施工工便道、营区经经常洒水水，保持持路面湿湿润，避避免或尽尽量减少少扬尘污污染。除除设有附附合规定定的装置置外，不不得在施施工现场场熔融沥沥青或焚焚烧油毡毡、油漆漆以及其其他会产产生有毒毒有害烟烟尘和恶恶臭气体体的物质质。7、由于于受技术术、经济济条件限限制，对对环境污污染无法法有效控控制时，我部将将积极会会同业主主单位，报请政政府建设设行政主主管部门门和环境境保护部部门批准准，并执执行处理理意见，保证按按质量按按要求做做到。十五、降降低成本本措施为了降低低该工程程成本，在方案案中我部部拟采用用：1、使用我我部近处处工地的的机械设设备及周周转材料料以减少少调运费费用；22、

16、支架架设计中中采用军军用战备备设备与与普通脚脚手架结结合的方方式以降降低支架架耗用成成本；33自设地地材生产产厂，自自行采集集加工合合格碎石石。除此此之外，我部还还将利用用管理上上的优势势，在项项目管理理过程中中实施以以下措施施：1、落实实项目责责任成本本管理制制度，建建立降低低成本的的控制程程序2、建立立全员参参加的责责、权、利相结结合的全全过程控控制项目目成本的的责任体体系，从从而形成成一个有有效的成成本控制制责任网网络，并并贯穿于于施工全全过程中中的成本本预测、计划、实施、检查、核算、分析、考评等等一系列列活动，编制成成本计划划，制订订和修订订各种消消耗定额额和费用用开支标标准，建建立灵

17、敏敏的成本本信息反反馈系统统，使成成本责任任人员及及时获得得信息，纠正不不利成本本偏差。使成本本管理工工作程序序化、制制度化。3、优化化施工方方案，降降低工程程成本每一较大大项目的的施工方方案确定定之前，均需设设计三个个以上方方案，对对各个方方案进行行经济技技术比较较，进行行质量、安全、进度与与成本相相结合的的综合评评估，确确定最佳佳的施工工方案。4、科学学组织施施工，减减少浪费费采用网络络技术编编制、优优化施工工计划安安排，避避免因人人员、机机械、设设备、周周转材料料的大量量、长时时间闲置置造成不不必要的的浪费。充分利用用我部附附近各公公司设备备及周转转材料，降低项项目运输输及租赁赁成本。5

18、、对物物料实施施ABCC分类管管理法，降低管管理成本本对工程用用材料，实行质质量标准准相同情情况下的的货比三三家，并并对库存存材料实实施ABBC分类类管理法法，降低低财务成成本及材材料管理理成本。6、落实实承包制制，减少少人工及及材料浪浪费将人工、小型材材料对工工班进行行承包，对主材材、周转转材料实实施限额额发料，减少材材料浪费费。第十一章章 创创优规划划及保证证工程质质量的主主要组织织及技术术措施第一节 创优优规划一、 制制定创优优目标、实行责责任目标标管理 以合同文文件和设设计文件件为依据据，以为标准准，以抓抓工序质质量创优优为基础础，实行行质量终终身责任任制和质质量责任任目标管管理，确确

19、保实现现分项、分部、单位工工程质量量创优目目标，全全面落实实创优目标标。二、 质质量创优优责任1、项目目经理我局A标标段项目目部拟由由文桂录录任项目目经理，其主要要质量创创优责任任为：在建设设单位的的领导和和组织下下，履行行对业主主的投标标承诺和和工程承承包合同同，执行行局处质质量方针针，实现现工程质质量创优优目标。负责第第A标段段项目部部质量保保证体系系正常运运行。负责第第A标段段项目部部的组织织分工，明确人人员职责责，建立立恰当的的激励机机制，充充分发挥挥参与项项目建设设所有职职工的积积极性。主持项项目部工工作工作作会议，审定并并签发对对内对外外的重要要文件。2、项目目部总工工程师我局第A

20、A标段项项目部拟拟由李华华伟任总总工程师师，为AA合同段段技术总总负责人人，其主主要质量量创优责责任为：主持项项目部质质量创优优规划的的编制及及修订工工作。负责项项目质量量创优规规划中有有关技术术工作的的安排及及其规章章制度制制订并组组织实施施。负责本本项目工工程的实实施性施施工组织织设计和和质量保保证措施施的编制制。指导本本项目部部其他部部门有关关质量的的相关工工作，保保证质量量体系各各环节正正常运转转。3、各管管理部门门的质量量创优责责任 = 1 * GB3 施工技技术部a做好工工前准备备，组织织工程调调查、图图纸会审审，了解解设计意意图；负负责技术术交底。b坚持按按基本建建设程序序和施工

21、工程序办办事，正正确理解解数量与与质量的的关系，贯彻质质量第一一的方针针。c合理安安排施工工计划，组织均均衡生产产，文明明施工。d管理各各种构、配件，非标准准加工件件的技术术鉴定工工作。e制定切切合实际际的施工工工艺和和操作方方法，并并贯彻实实施。对对违章指指挥和技技术指导导错误造造成的质质量事故故承担责责任。f掌握施施工中的的各种技技术数据据，负责责解决施施工中的的技术难难题。对对工程质质量中出出现的一一般、重重大事故故和质量量缺陷，提出整整改、加加固、补补强措施施。 = 2 * GB3 安全质质量部a贯彻执执行上级级有关质质量的规规定和规规章制度度；监督督检查有有关质量量的各项项工作。b开

22、展质质量宣传传教育工工作，协协助工程程队开展展自检、互检、交接检检工作。c按规定定及时上上报质量量统计报报表，做做好质量量回访工工作，参参加质量量事故调调查处理理。d定期组组织质量量大检查查，配合合有关部部门做好好质量检检验评定定工作。e负责制制定创优优规划或或实施计计划；监监督实施施、组织织评选、复验和和办理优优质工程程奖申报报手续。f负责对对申报验验工计价价的工程程质量审审查签证证。g对违反反施工质质量管理理要求者者有权制制止；对对有危害害工程质质量的行行为有权权越级上上报。 = 3 * GB3 物资设设备部a做好进进场物资资的分供供方评价价，组织织合格材材料进场场，做好好机械设设备的管管

23、理和各各级维修修保养工工作，按按时进行行大修、中修和和小修。b开展红红旗设备备竞赛，不断提提高机具具设备的的完好程程度，做做到正常常运转，保证工工程不间间断施工工。c定期进进行库存存材料、进场机机具设备备的检查查。d加强机机具设备备的革新新改造，尽量满满足施工工要求。e对由于于材料质质量、机机械设备备的原因因造成的的工程质质量事故故负有直直接责任任。 = 4 * GB3 测试中中心a认真贯贯彻执行行上级有有关计量量检测工工作规定定，严格格按规范范、规程程操作，确保计计量检测测结果的的准确性性、及时时性和公公正性。b管好用用好计量量、测试试仪器设设备，按按规定组组织周期期检定和和保养，确保仪仪器

24、设备备完好，精度符符合要求求。c对工程程原材料料、成品品、半成成品进行行抽样检检测和复复验，鉴鉴定其质质量是否否符合规规定。d搞好现现场砼、砂浆和和填土工工程的施施工控制制，按规规定数量量抽样检检验其强强度和密密度，并并及时报报告检测测结果。e如实记记录和计计算测量量、试验验结果，做到资资料清楚楚、齐全全、完备备。f对因测测量、试试验造成成的质量量问题负负直接责责任。 = 5 * GB3 计划财财务部a编制施施工生产产计划的的同时下下达工程程质量计计划。b检查督督促质量量措施计计划的执执行。考考核施工工生产计计划完成成的同时时考核质质量指标标完成情情况及统统计返工工损失金金额，对对不合格格品和

25、无无质量评评定的工工作，不不报竣工工、不计计完成工工作量；未经质质量管理理部门及及监察人人员签证证，不予予以验工工计价。c不下达达与质量量计划相相抵触的的施工计计划。d加强质质量成本本管理和和控制，搞好成成本核算算与经济济分析。e搞好资资金管理理、加快快资金周周转、确确保创优优工程资资金供应应。f组织工工程验工工计价，搞好工工程结算算，考核核质量成成本，对对质量不不合格的的工程，有权拒拒绝支付付一切不不合理费费用，并并会同有有关部门门查明责责任。g研究和和贯彻优优质优价价政策，搞好单单位工程程的量本本利分析析。4、其他他管理人人员和操操作人员员的质量量创优责责任 = 1 * GB3 施工技技术

26、部长长，本工工程施工工技术部部长由金金福忠担担任。a负责队队和班组组的技术术质量交交底，检检查落实实情况，纠正违违反操作作规程的的行为，严防工工程质量量事故的的发生。b复核施施工项目目测量控控制结果果，并负负直接技技术责任任。c负责隐隐蔽工程程的检查查验收，会同有有关人员员认定，办理签签证后进进入下道道工序。d检查督督促自检检、互检检、交接接检、样样板制度度的落实实情况。e检查验验收进场场原材料料、成品品、半成成品、零零配件的的质量情情况，坚坚决制止止使用不不合格材材料。f搜集工工程项目目的有关关技术、质量资资料，建建立工程程技术质质量档案案。g督促试试验人员员按要求求及时做做试验或或送中心心

27、试验室室检验，并提供供检验报报告。h督促物物资采购购人员熟熟悉掌握握材料质质量标准准，供料料时提供供相应的的证明文文件。对对由于供供应不合合格的材材料造成成的工程程质量事事故及经经济损失失承担直直接领导导责任。 = 2 * GB3 安全质质量部长长，本工工程安全全质量部部部长由由梁爱国国担任a认真贯贯彻上级级、业主主和监理理发布的的各项技技术规程程、施工工规范，负责项项目工程程质量的的核定工工作，并并对工作作质量负负责，保保证其准准确率。b进行隐隐蔽工程程预检及及主体结结构验收收并签证证。纠正正违章施施工，参参加样板板工程鉴鉴定。c参加工工程质量量的定期期检查、施工中中间检查查以及工工序交接接

28、检查。督促检检查签证证“三检制制”落实情情况。d负责质质量工作作总结和和统计报报表。建建立质量量台帐、监理联联络单台台帐、质质量事故故台帐、试验台台帐、工工作质量量检查台台帐及其其它台帐帐。e检查工工程材料料质量，制止使使用不合合格材料料。f参加工工程设计计图纸会会审及设设计交底底。g参加工工程质量量事故的的处理，督促当当事单位位上报质质量事故故报告。h依据班班组的“三检”资料，签证验验工报表表。i保证工工程质量量评定的的真实性性、准确确性、及及时性。j及时上上报年、季、月月工程质质量报表表并附分分析小结结。 = 3 * GB3 施工队队生产班班组长a对本班班组人员员进行“质量第第一”的思想想

29、教育，树立“为用户户服务”的思想想。认真真贯彻质质量管理理制度和和各项技技术规定定、质量量标准。全面负负责本班班组的质质量自检检、互检检和工序序之间的的交接检检查，杜杜绝工程程质量事事故的发发生。b领导本本班组人人员严格格按图纸纸、技术术交底和和操作规规程进行行施工，并对本本班组的的工程质质量负操操作责任任和经济济责任。c严把材材料使用用关，混混凝土、砂浆配配合比关关。拒绝绝和制止止使用不不合格的的材料。对不合合格的分分项工程程做到上上道工序序不交，下道工工序不接接，接受受质检人人员、技技术人员员的检查查指导，随时纠纠正违章章操作现现象。d组织班班组成员员按时填填写各种种原始记记录、统统计报表

30、表、保证证数据真真实可靠靠。分析析工程质质量存在在的问题题，实行行对策管管理。e对本班班组人员员操作的的不合格格工序，主动组组织返修修返工，直到合合格为止止。f参加工工程项目目负责人人组织的的质量检检查及本本班组施施工的分分项工程程质量评评定。 = 4 * GB3 操作工工人a做到“三懂四四会”，即懂懂设备性性能、懂懂质量标标准、懂懂操作规规程；会会看图、会操作作、会维维修、会会检测。坚持按按要求施施工，做做好自检检自评记记录。b爱护工工程材料料。正确确合理使使用各种种工具、量具和和仪表设设备，做做到精心心维护，使其经经常保持持良好状状态。c严把质质量关，做到不不合格的的材料设设备不使使用，不

31、不合格的的工序不不交接。凡属不不按操作作规程、不按施施工图纸纸和技术术交底要要求施工工造成返返工或质质量事故故者，要要负直接接责任和和经济责责任。d自觉接接受质检检人员和和技术人人员的检检查指导导，及时时纠正违违章施工工，确保保施工质质量。e爱护和和保护工工程施工工成品。三、 质质量文件件和资料料控制 根据局质量手手册的的要求，执行文件和和资料控控制程序序中的的有关规规定，保保证施工工过程中中使用有有效的文文件及图图册。资料员负负责所有有文件资资料的管管理工作作。按文件和和资料控控制程序序中的的有关规规定，负负责收发发、传送送、整理理和保存存文件资资料。属于施工工单位负负责采购购的物资资，其采

32、采购合同同存于项项目部，并由物物资设备备部长保保存。施工图册册由项目目部施工工技术部部长负责责管理，并按局局施工技技术管理理办法执执行。四、 物物资采购购质量控控制本项目物物资采购购，由项项目部物物资设备备部长负负主要责责任，严严格按施施工合同同和局采购控控制程序序执行行，保证证本项目目使用合合格的材材料和设设备。物资采购购必须从从业主招招标确定定的供应应商处采采购，或或严格按按局物资资部门下下发的合格分分供方名名册选选择供应应商；如如果现场场需要购购买其他他供应商商的物资资，则必必须按程程序对其其进行评评价。采购人员员在采购购物资时时，必须须及时索索要所采采购物资资的原始始标识（厂家、材料名

33、名称、规规格型号号、出厂厂编号、出厂日日期、合合格证等等）。五、 施施工过程程质量控控制施工过程程的质量量控制是是质量保保证的重重点环节节，所涉涉及的各各项工作作必须依依据质质量手册册和有有关施工工过程控控制程序序的规定定执行。本工程已已由局工工程经营营处组织织现场施施工调查查。施工图纸纸及设计计交底资资料的审审核，由由项目经经理部施施工技术术部部长长组织并并负责。施工阶段段的技术术交底由由施工技技术部长长负责。 施工组织织设计由由项目部部总工程程师组织织进行技技术交底底，使项项目管理理人员对对施工组组织设计计内容达达成共识识。对于施工工中遇到到的新问问题或采采用某些些新技术术时，坚坚持“一切

34、经经过试验验、一切切用数据据说话”的原则则，由项项目部总总工程师师组织进进行现场场试验，并制定定相应的的施工方方案。施工条件件和环境境发生变变化时，由项目目部总工工程师负负责提出出施工组组织设计计修改意意见，按按施工监监理程序序报批，并报处处施技科科批准备备案。施工工序序质量控控制实行行“三检”制度，既自检检、互检检、交接接检，由由项目部部质检科科长负责责。 六、 特特殊过程程和关键键工序质质量控制制 根据项目目的工程程特点，确定下下列工序序为特殊殊过程、关键工工序，并并按局程序文文件要要求进行行管理。特殊过程程：钻孔孔灌注桩桩的砼浇浇筑工序序，预应应力张拉拉工序，结构物物的防水水层施工工工序

35、。关键工序序：钻孔孔作业工工序，结结构物砼砼浇筑工工序；结结构物基基底处理理，吊装装作业工工序。制订特殊殊过程和和关键工工序的施施工细则则，编制制作业指指导书，有针对对性地制制定具有有可操作作性的专专项措施施。特殊过程程和关键键工序实实施前，作好以以下几项项工作：施工准备备阶段对对施工图图纸进行行会审，对施工工细则施施工工艺艺进行专专项技术术交底。 参加施工工的操作作人员都都经过培培训，做做到持证证上岗，培训工工作执行行培训训程序。对施工人人员和设设备能力力进行确确认，不不具备能能力的不不能从事事施工。施工过程程中，指指定专人人对质量量和过程程实施不不间断的的连续监监控，并并做好有有关记录录。

36、对施工人人员资格格、工程程所需材材料、施施工设备备的状况况均作记记录，使使施工过过程具有有可追溯溯性。七、 检检验和实实验质量量控制项目部设设立测试试中心，配备最最强能力力的检验验和试验验的负责责人并严严格检验验和试验验的质量量控制手手段。检验和试试验是保保证工程程质量的的重要手手段，由由项目部部测试中中心主任任负主要要责任。除按质质量手册册和有有关程序序文件规规定进行行检验和和试验工工作外，根据本本工程实实际情况况，我们们将采取取以下具具体措施施：施工中进进行的检检验和试试验由试试验室主主任负责责。除所所有物资资检验按按局程程序文件件中“进货检检验和试试验程序序”要求进进行外，对于必必须进行

37、行特殊检检验和试试验的物物资，也也在进场场后编制制的质量量计划中中说明。 施工过过程的检检验和试试验由试试验室主主任负责责。根据据施工进进度，将将试验和和检验安安排落实实到各施施工队试试验员、质检员员和工班班长。本单项工工程最终终检验和和试验由由项目部部总工程程师负责责，按监监理规程程向监理理工程师师和业主主申请。 项目部使使用的检检验、测测量和试试验设备备，由项项目部测测试中心心主任负负责，按按局测量量、计量量器具周周期校验验规定负负责送检检。八、 物物资运输输和贮存存质量控控制项目部将将严格做做好物资资的贮存存保管工工作。在在具体的的执行过过程中，除按局局有关程程序文件件规定的的要求执执行

38、外，各项工工作主要要负责人人还应针针对工作作的特殊殊性提出出措施或或方案，交项目目负责人人审批，并保证证在工作作中准确确地向每每一个操操作人员员进行交交底。本本项工作作由项目目部物资资设备部部长负责责。施工现场场应依据据平面布布置图布布置材料料堆放场场地，设设置贮存存仓库，并检查查、监督督与此项项工作有有关的操操作人员员，作好好防雨、防盗等等各项工工作。 物资搬运运和贮存存应有情情况记录录。本项项目所有有施工场场地内的的现场物物资标识识规格应应保持一一致。九、 质质量控制制记录项目部安安全质量量部长为为质量记记录的总总负责人人。负责责本项目目所有质质量记录录的收集集、保存存和处理理工作。同时，

39、对各过过程质量量记录负负责人进进行监督督检查。过程质量量记录负负责人由由各质量量工程师师负责，按要求求进行记记录，工工程完工工后按规规定进行行整理，上报质质量记录录总负责责人。第二节 保证证工程质质量的主主要组织织及技术术措施一、 质量保保证体系系本标段质质量管理理保证体体系的建建立原则则为：紧紧紧围绕绕质量管管理目标标制订切切实可行行的质量量创优规规划，坚坚持“以人为为本”的观点点，通过过质量管管理及组组织、技技术保证证措施和和及时准准确的质质量管理理信息系系统，实实现项目目施工整整个过程程的质量量控制。工程质量量管理体体系见附附图质质量管理理与保证证体系框框图。二、 质量管管理组织织机构及

40、及工程质质量管理理责任制制质量管理理组织机机构项目经理理部成立立“质量管管理领导导小组”，由项项目部经经理牵头头，项目目部总工工程师、项目部部各有关关业务部部门人员员和各施施工队队队长、主主管工程程师和专专业工程程师参加加。同时时形成内内外贯通通、纵横横到位的的质量管管理组织织机构。见质质量管理理组织机机构框图图。质量管理理责任制制根据质量量创优目目标，我我局将在在中标后后建立系系统的岗岗位责任任制，具具体内容容见本章章第一节节。三、 建立质质量情报报信息网网络，加加强质量量管理以质量技技术管理理网络为为基础，建立质质量情报报信息网网络，确确定施工工管理人人员、技技术人员员、质量量检查员员为质

41、量量信息情情报员。项目经经理部质质量管理理科设专专人负责责质量管管理信息息档案管管理工作作，及时时搜集、传递、整理、分类和和归档，作为总总结前阶阶段质量量管理工工作、确确定下阶阶段质量量管理目目标的辅辅助基础础。质量量情报信信息的内内容有：1进入入工地的的各种原原材料、成品、半成品品的质量量检查验验收情况况。2施工工组织设设计或施施工方案案、技术术交底、图纸会会审、设设计变更更、隐蔽蔽工程和和有关质质量的记记录情况况。3对国国家和上上级部门门以及业业主和监监理工程程师颁布布的有关关工程质质量的法法规；局局制定的的有关保保证工程程质量管管理办法法（制度度）、技技术质量量措施的的执行情情况。4历次

42、次质量检检查（含含上级和和现场监监理检查查）、各各种验收收检查的的记录情情况，质质量事故故调查（含不合合格工程程的原因因调查）记录和和处理情情况。5新材材料、新新技术、新工艺艺、新标标准等信信息的收收集整理理情况。6机械械设备、计量测测试仪器器人员素素质等其其它影响响工程质质量的调调查记录录和处理理情况。7其它它标段有有关工程程质量的的管理方方法和手手段等情情况。以上信息息的搜集集整理，按照责责任分工工，必须须保证其其准确性性、及时时性、可可靠性和和实用性性。四、保证证工程质质量的技技术组织织措施为实现工工程一次次验收合合格率1100%、优良良率955%以上上、房建建优良率率60%以上的的质量

43、目目标，对对本工程程实行质质量创优优责任目目标管理理、质量终终身责任任制和全面质质量管理理，日常常管理中中按ISSO90002质量体体系进行行运转，严格执执行我局局质量体体系文件件的规定定，本着着“出手手必优、全线创创优”原原则，严严格执行行标准。针对本标标段实际际情况，在投标标施工总总体安排排和各分分类分项项工程施施工方案案中，已已考虑的的具体质质量措施施有：项项目经理理部设置置测试中中心，采采用全站站仪等先先进仪器器进行全全标段的的定位控控制测量量；设工工地中心心试验室室，对全全标段的的试验和和检验进进行统一一管理。混凝土土采用集集中拌和和，输送送车运输输，输送送泵送料料入模。结构砼砼施工

44、全全部使用用厂制全全钢复合合模板及及大面覆覆膜竹胶胶板，确确保结构构物表面面质量。还将采取取以下主主要保证证措施：1、强化化质量教教育 增增强全员员创优意意识利用现场场质量标标语、板板报、上上质量课课、现场场分析会会、观摩摩会等多多种宣传传教育形形式，不不断强化化全员质质量意识识，使大大家认识识到质量量第一、争创优优质工程程是企业业生存、发展的的需要，从而牢牢固树立立“质量第第一、信信誉第一一、用户户至上”的观点点，调动动每个职职工创优优的积极极性和自自觉性。2、制定定创优规规划 完完善质量量保证体体系详见本章章第一节节质量量创优规规划。3、加强强组织建建设 严严格质量量管理制制度健全组织织制

45、度，本着“谁主管管，谁负负责”的原则则，行政政主管亲亲自挂帅帅。建立立质量创创优领导导小组，下属施施工队也也设相应应的质量量管理机机构；各各作业班班组设质质检员，形成自自上而下下的质量量管理网网络。明明确各级级质检人人员实现现质量创创优目标标的任务务、责任任和权限限，并赋赋予他们们验工计计价质量量签证否否决权。质量管理理过程中中，我局局将严格格执行八八项制度度，即工程测测量双检检复核制制度隐蔽工工程检查查签证制制度质量责责任挂牌牌制度质量评评定奖罚罚制度质量定定期检查查制度质量报报告制度度竣工质质量签证证制度重点工工程把关关制度。局项目目部每月月一次、队每周周一次组组织定期期工程质质量检查查；

46、对每每次检查查的工程程质量情情况及时时总结通通报，奖奖优罚劣劣。各级级质检人人员坚持持做好经经常性质质量检查查监督工工作，及及时解决决施工中中存在的的质量问问题，预预防质量量通病，杜绝质质量事故故，使工工程质量量在施工工的全过过程中始始终处于于受控状状态。4、强化化计量工工作 完完善检测测手段按一级试试验室标标准设置置中心试试验室，配齐各各种试验验设备和和计量器器具及专专职计量量检测人人员，积积极使用用先进的的检测仪仪器，严严格执行行计量设设备和器器具的检检定规程程，保证证取值的的正确性性。技术术及试验验人员要要及时深深入工地地进行计计量检测测，以保保证计量量检测数数据的真真实性和和准确性性，

47、同时时定期对对各种计计量检测测试验器器具进行行维修、保养，以保证证检测精精度。5、坚持持标准化化管理 严格质质量控制制施工中推推行全方方位的标标准化管管理。依依据国家家和铁道道部现行行质量检检验的有有关规定定，制定定各种岗岗位的工工作和作作业标准准。施工工中，做做到事事事有标准准，事事事依标准准；规范范施工，对标检检查，按按标奖罚罚，用标标准规范范作业行行为。把把好技术术交底关关，各分分项工程程均实行行书面技技术交底底，做到到按设计计图纸、规范、规程和和标准施施工。把把好材料料验收关关，严格格控制原原材料质质量，各各种原材材料、成成品、半半成品必必须有合合格证、出厂证证明书或或检验合合格报告告

48、单，并并进行规规定的抽抽样试验验，否则则不准进进场使用用。把好好操作程程序和工工序交接接关，严严格按操操作规程程施工，工序交交接检查查要按标标准进行行，上道道工序不不合格，下道工工序不准准施工。把好质质量评定定关，质质量检查查评定达达不到标标准的工工程，坚坚决推倒倒重来，直到达达标为止止。6、突出出重点 严格质质量管理理点管理理针对本工工程的特特殊过程程和关键键工序以以及质量量关键部部位和施施工中的的薄弱环环节，建建立质量量管理点点。根据据特点，编制特特殊工程程施工工工艺方案案和质量量控制方方案，实实施预测测预防，进行超超前控制制，防患患于未然然，以保保证每一一分项工工程和每每个关键键工序控控

49、制点的的施工质质量。7、开展展QC小小组活动动 克服各各种质量量通病积极开展展QC小小组活动动，深化化全面质质量管理理。在创创优过程程中，进进行技术术攻关，狠抓薄薄弱环节节，严格格按工艺艺施工，以彻底底消除质质量通病病。桥梁梁施工中中采用打打腻子、整体钢钢模预留留泄气孔孔等措施施消除错错缝、漏漏浆、气气泡等通通病；通通过QCC活动，更好地地落实各各项质量量措施。在抓好好当前工工序质量量的同时时注意保保护上道道工序成成果，注注意对成成品、半半成品的的保护。质量通通病防治治措施详详见后述述：克克服各种种质量通通病的措措施。五、 保证施施工工艺艺的主要要技术措措施1、坚持持技术交交底制度度。每分分项

50、工程程开工前前，由该该项工程程的主管管工程师师对各工工艺环节节的操作作人员进进行技术术交底。讲清设设计要求求、技术术标准、定位方方法、功功能作用用、施工工参数、操作要要点和注注意事项项，使所所有操作作人员心心中有数数。2、坚持持工艺试试验制度度。本标标段拟采采用的新新工艺、设计采采用的新新设计、重要的的常规施施工工艺艺等在第第一次实实施前，均安排排试验单单元进行行工艺试试验。坚坚持“一切经经过试验验、一切切用数据据说话”的原则则，优选选施工参参数，优优化资源源配置。3、坚持持工艺过过程三检检制度。每道工工序均严严格进行行自检、互检和和交接检检；上道道工序不不合格，下道工工序不接接收。4、坚持持

51、隐蔽工工程检查查签证制制度。凡凡隐蔽工工程项目目，在内内部三检检合格后后，按规规定报请请监理工工程师复复检，检检查结果果填写表表格，双双方签字字。5、坚持持“四不施施工”“三不交交接”。“四不施施工”即：未未进行技技术交底底不施工工；图纸纸及技术术要求不不清楚不不施工；测量控控制标志志和资料料未经换换手复核核不施工工；上道道工序未未进行三三检不施施工。“三不交交接”即：三三检无记记录不交交接；技技术人员员未签字字不交接接；施工工记录不不全不交交接。六、 克服各各种质量量通病的的技术措措施为达到工工程一次次验收合合格率1100%、优良良率955%以上上的质量量目标，拟采取取的质量量通病及及预防措

52、措施见质量通通病原因因分析及及预防措措施表。质量通病病原因分分析及预预防措施施表1一、桩基基工程通病现象象原因分析析预防措施施1孔深深未达到到设计要要求孔深测量量基点、测绳不不准、岩岩样误判判1细查查岩样防防止误判判。2根据据钻进速速度变化化和钻进进工作状状况判定定。3测设设固定基基点、采采用制式式测绳。2孔底底沉渣过过厚清孔不彻彻底1、选用用合适的的清孔工工艺。2.清孔孔、下钢钢筋、浇浇灌砼连连续作业业。3坍孔孔岩层变化化、措施施不力1、松散散砂土或或流砂中中减慢钻钻进速度度。2.加大大泥浆比比重。3.保证证施工连连续进行行。4孔径径不足钻头直径径偏小、土质特特殊1、选用用合适的的钻头直直径

53、。2、流塑塑性地基基土变形形造孔时时，宜采采用上下下反复扫扫孔方法法，以扩扩大孔径径。5钻孔孔漏浆岩层变化化、溶洞洞1、加大大泥浆视视密度或或倒入粘粘土。2、护筒筒防护范范围内，封闭接接缝；加加长护筒筒。6钢筋筋笼位置置、尺寸寸、形状状不符合合设计要要求加工、运运输、安安装工艺艺有误1、钢筋筋笼较大大时，应应设16或或18加加强箍，间距222.5m。2、钢筋筋笼过长长时应分分段制作作或吊放放。3、设置置足够的的环状砼砼或砂浆浆垫块控控制保护护层厚。7砼浇浇筑中非非通长的的钢筋笼笼上浮钢筋笼底底标高以以下砼灌灌注速度度过快、导管提提升不及及时、流流砂1、浇灌灌砼导管管不能埋埋得太深深，使砼砼表面

54、硬硬壳薄些些，钢筋筋笼容易易插入。2、将224根根竖筋加加长至桩桩底。3、保持持合适的的泥浆视视密度，防止流流砂涌入入托起钢钢筋。8桩身身砼蜂窝窝、孔洞洞、缩颈颈、夹泥泥、断桩桩砼配合比比或灌注注工艺有有误、1、严格格控制砼砼的坍落落度和和和易性。2、连续续浇筑，每次浇浇筑量不不宜太小小，成桩桩时间不不能太长长。3、导管管埋入砼砼不得小小于1mm，导管管不准漏漏水，导导管第一一节底管管长度应应4m。4、钢筋筋笼主筋筋接头焊焊平，导导管法兰兰连接处处罩以圆圆锥形铁铁皮罩，防止提提管时挂挂住钢筋筋笼。质量通病病原因分分析及预预防措施施表2二、钢筋筋工程通病现象象原因分析析预防措施施1钢筋筋严重锈锈

55、蚀保管不善善1、对颗颗粒状或或片状老老锈必须须清除。2、钢筋筋除锈后后仍留有有麻点者者，严禁禁按原规规格使用用。3、场后后加强保保管，钢钢筋进要要下垫上上盖。2钢筋筋弯曲不不直1、采用用调直机机调直。“死弯”者紧用用。2、对严严重曲折折的钢筋筋，调直直后应检检查有无无裂纹。3钢筋筋脆断材质或加加工工艺艺问题1、钢筋筋冷冷加加工的工工艺参数数必须符符合施工工规范的的规定。2、运输输装卸方方法不得得造成钢钢筋剧烈烈碰撞和和摔打。3、级钢筋筋用电弧弧点焊必必须经过过试验鉴鉴定后方方可采用用。4钢筋筋接头的的连接方方法和接接头数量量及布置置不符合合要求技术交底底不细、工艺控控制有误误、标准准不清、把关

56、不不严1、严格格技术交交底及工工艺控制制。2、合理理配料，防止接接头集中中。3、正确确理解规规范中规规定的同同一截面面的含义义。4、分不不清钢筋筋是受拉拉还是受受压时，均应按按受拉要要求施工工。5钢筋筋绑扎时时缺扣松松扣多，钢筋骨骨架变形形。1、控制制缺扣、松扣的的数量不不超过应应绑扣数数的100%220%，且不应应集中。2、钢筋筋网或骨骨架的堆堆放场地地平整，运输安安装方法法正确。6弯钩钩朝向不不正确，弯钩在在小构件件中外露露1、弯钩钩朝向应应按照施施工规范范的有关关规定执执行。2、对薄薄板等板板件弯钩钩安装后后，如超超过板厚厚，应将将弯钩放放斜，以以保证有有足够的的保护层层。7箍筋筋端头弯

57、弯钩形式式不符合合设计要要求和施施工规范范1、箍筋筋的弯钩钩角度和和平直段段长度严严格执行行施工规规范的规规定。2、绑扎扎钢筋骨骨架时，防止将将箍筋接接头重复复搭接于于一根或或两根纵纵筋上。8钢筋筋绑扎接接头的做做法与布布置不符符合施工工规范的的规定1、绑扎扎接头的的搭接长长度应符符合施工工规范的的规定，其最低低要求为为搭接长长度不小小于规定定值的995%。2、受拉拉区级钢筋筋绑扎接接头应做做弯钩。9钢筋筋网中主主副筋放放反1、认真真看清图图纸，并并向操作作人员进进行书面面的技术术交底，复杂部部位应附附有施工工草图。2、加强强质量检检查，认认真做好好隐蔽工工程检验验记录。10钢钢筋安装装位置偏

58、偏差过大大，或垫垫块设置置等固定定方法不不当，钢钢筋严重重错位1、认真真按照施施工操作作规程及及图纸要要求施工工，并加加强自检检、互检检、交接接检。2、控制制砼的浇浇灌、振振捣成型型方法，防止钢钢筋产生生过大变变形和错错位。质量通病病原因分分析及预预防措施施表2质量通病病检查方法法控制措施施11钢钢筋少放放或漏放放技术交底底不细、工艺控控制有误误、标准准不清、把关不不严加强配料料工作，按图核核对配料料单和料料牌。钢筋绑扎扎和安装装前认真真熟悉图图纸和配配料单，确定合合理的绑绑扎顺序序。12钢钢筋代换换不当，造成结结构构件件的性能能下降钢筋代换换除了满满足强度度要求外外，还应应满足设设计规定定的

59、抗裂裂、刚度度、抗震震以及构构造规定定的要求求，钢筋筋代换必必须征得得设计和和监理工工程师的的同意。13钢钢筋接头头的机械械性能达达不到设设计要求求和施工工规范的的规定焊接材料料、焊接接方法与与工艺参参数，必必须符合合设计要要求及施施工组织织设计的的规定。焊工必须须有考试试合格证证，并只只准在规规定范围围内进行行焊接操操作。焊接前必必须试焊焊，合格格后方可可在工程程中施焊焊。14接接头尺寸寸偏差过过大绑条长度度符合施施工规范范的规定定，绑条条沿接头头中心线线纵向位位移不大大于0.5d，接头处处弯折不不大于44；钢筋筋轴线位位移不大大于0.1d且且不大于于3mmm。焊缝长度度沿绑条条或搭接接长度

60、满满焊，最最大误差差0.5d。15焊焊缝尺寸寸不足按照设计计图的规规定进行行检查。图上无标标注和要要求时，检查焊焊件尺寸寸，焊缝缝宽度不不小于00.7dd，；焊焊缝厚度度不小于于0.3d。16咬咬边焊缝缝与钢筋筋交接处处有缺口口选用合适适的电流流，防止止电流过过大。焊弧不可可拉得过过长。控制焊条条角度和和运弧方方法。17电电弧烧伤伤钢筋表表面，造造成钢筋筋断面局局部削弱弱，或对对钢筋产产生脆化化作用防止带电电金属与与钢筋接接触产生生电弧。不准在非非焊区引引弧。地线与钢钢筋接触触要良好好牢固。18焊焊缝中有有气孔焊条受潮潮、药皮皮开裂、剥落以以及焊芯芯锈蚀的的焊条均均不准使使用。焊接区应应洁净。