中专作业-施工组织设计方案

1、第一章 工程概况(一)工程简介工程名称称Xxxxx住宿楼楼工程地址址Xx省xxx市xxx区xxx街xxx路xxx号建设单位位中国新兴兴建设三三公司监理单位位河北荣昌昌工程咨咨询监理理有限公公司设计单位位北京市建建筑设计计研究院院工程招标标要求工工期xx日历历天工程招标标质量奖奖项北京市“金质长长城杯”、“鲁班奖奖”(二)工程性质及规模工程性质质Xxxxx住宿楼楼工程规模模总建筑面面积310220.114地上289773.228地下20466.866建筑基底底面积10777.6991层数地 下二层地 上26层建筑檐高高78.44m主要建筑筑平面、立面、剖面图图如下：(三)建建筑设计计概况项 目目

2、内 容容建筑功能能Xxxxx住宿楼楼建筑层高高及功能能楼层层高功能地下二层层4.6 m人防地下一层层3.5 m人防首 层2.955m宿舍二二十十六层2.9mm宿舍屋面3.1mm宿舍建筑平面面主 楼横轴编号号：AR2纵轴编号号：1410.000绝对对标高27.8850mm室内外高高差1.200m基底标高高主楼：-8.225m基底最深深处标高-12.1m建筑防水水地 下下级 S8防防水混凝凝土；外外加双层层总厚不不小于22.4mmm合成成高分子子卷材。外墙防防水保护护层保护护层为1100厚厚增强聚聚苯板屋 面面级 1.55mm+1.22mm厚厚三元乙乙丙丁基基橡胶防防水卷材材卫生间1.5mmm厚单

3、单组分聚聚氨酯防防水涂膜膜建筑保温温外墙70mmm厚挤塑塑聚苯板板外保温温内庭院外外墙30mmm厚挤塑塑聚苯板板外保温温屋面50mmm厚挤塑塑聚苯板板隔 墙墙外墙、六六层以下下内墙主主隔墙采采用2000厚陶陶粒空心心砖其它层为为轻钢龙龙骨石膏膏板墙体体轻质隔墙墙采用轻轻钢龙骨骨双层双双面石膏膏板中填填40mmm岩棉棉隔声外装修玻璃幕墙墙、金属属幕墙、干挂石石材、仿仿石涂料料门 窗窗铝合金门门窗人防门、防火门门、木门门等屋 面面上人屋面面10厚室室外广场场砖二层屋顶顶平台和和连桥花岗石(四)结结构设计计概况项 目目内 容容结构形式式基础结构构形式钢筋混凝凝土梁板板式筏型型基础主体结构构形式剪力墙

4、结结构主要楼板板及屋面面板现浇钢筋筋砼抗震等级级抗震设防防丙类抗震设防防裂度8度框架梁、柱抗震震等级二级剪力墙抗抗震等级级二级人防工程程抗力等等级6级地基土质质、水位位地下水位位埋深111.60014.70米米主 楼楼中 心 区土质情况况粉质粘土土层粉粘质粘粘土层地基承载载力150KKpa170KKpa混凝土等等级垫层基础底板板、地梁梁剪力墙挡土墙梁、板、楼梯主楼地下下室五层C1540354035六层顶顶层C30C30主楼四层层顶层层C40C30钢筋类别别及对应应焊条一级HPPB2335E43焊焊条二级HRRB3335E50焊焊条三级HRRB4000E50焊焊条典型截面面0以下下底 板板500

5、地 梁梁5008000、4008000、6000800剪力墙300、2500、2000顶 板板180、1600、1200剪力墙400、3000、2000顶 板板250、2000、1880、1150第二章 施工工部署Xxxxx宿舍楼楼工程为为xxxxxx的的重点建建筑。我我公司把把本工程程列为集集团公司司的重点点工程，做为展展示我公公司优良良素质、优良作作风的一一个重要要窗口。全体人人员志在在必得，志在必必保，齐齐心协力力圆满完完成本工工程施工工任务。(一)管管理目标标为了圆满满完成本本工程的的施工任任务，准准备以实实现下列列各项目目标为目目的，安安排各项项工作。1.1 质量目目标工程质量量必须

6、符符合北京京市现行行质量验验收规范范，达到到中华人人民共和和国工工程施工工质量验验收规范范合格格标准，并做到到三个确确保确保结构构工程获获北京市市“金质长长城杯”；确保单位位工程获获北京市市竣工“金质长长城杯”；确保单位位工程获获国优“鲁班奖奖”。1.2 工期目目标本工程定定额工期期为xxxxx日日历天，业主要要求工期期为xxxx日历历天，我们们承诺本本工程的的工期为为xxxxx天，即：xxxxxx年x月x日开工工，xxxxx年年x月x日竣工工。1.3 现场文文明安全全管理目目标确保xxx市文明明安全样样板工地地，杜绝绝伤亡事事故的发发生。1.4 现场环环境管理理目标绿色、环环保施工工，坚持持

7、“可持续续发展”的宗旨旨，营造造绿色环环保型施施工现场场及周边边环境，打造全全过程“绿色环环保”工程，创全国国贯彻IISO1140000标准准先进单单位。并并采取有有效措施施杜绝扰扰民事件件的发生生。1.5 施工协协调管理理目标主动协调调配合好好与业主主、设计计、监理理、分包包人、供供货商、政府行行政管理理部门及及当地单单位、群群众的关关系，充充分展现现我方总总承包管管理水平平，在整整个施工工过程中中，尽最最大努力力做到让让各方满满意。用用我们的的诚信和和努力积积极建设设良好的的长期工工作关系系。1.6 竣工后后服务管管理目标标工程验收收合格及及竣工前前15天天内向业业主提交交不少于于3套的的

8、竣工图图、1套套电子版版图、使使用手册册、装配配图纸及及工程相相关文件件。工程程竣工时时与业主主签定工程保保修合同同同时时提交建筑使使用说明明书，严格遵遵守保修修承诺，及时配配合业主主进行培培训工作作及与物物业移交交工作，定期进进行工程程回访及及设备、系统的的运转维维护，创创全国用用户满意意工程。(二)管管理体系系2.1 管理体体系组织织原则为确保以以上管理理目标的的实现，我公司司组建了了xxxxxxxxx宿舍舍楼工程程项目经经理部，施工现现场按项项目管理理法组织织施工，实行项项目经理理负责制制。选派派主持过过大型公公共建筑筑项目工工程施工工、有同同类工程程施工经经验、经经建设部部认证一一级资

9、质质的、懂懂技术、会管理理、善经经营的人人员担任任项目经经理。项项目技术术负责人人选派具具有多年年施工经经验、技技术水平平高的工工程师担担任。为为更好的的使本工工程顺利利进行。在项目经经理的领领导下，本着精精干高效效的原则则，设置置相应的的职能部部门和配配备相应应数量的的管理人人员，并并明确职职责。项项目经理理部由技技术水平平高、责责任心强强、有吃吃苦耐劳劳精神、敢打善善打硬仗仗、服从从指挥、遵守纪纪律、有有创优经经验及同同类工程程施工管管理经验验的人员员组成，主要管管理人员员均具有有相应的的岗位资资格证书书。2.2 管理体体系部门门职责分分配根据公司司各项岗岗位管理理职责结结合本工工程特点点

10、，确定定适合本本工程的的管理职职责，做做到制度度明确、责任到到人，杜杜绝人浮浮于事或或在其位位不谋其其责现象象。公司司不定期期对各项项职责执执行情况况进行检检查、督督促，确确保管理理机制的的正常运运行。1、总指指挥协调利用用公司全全部资源源，保证证项目正正常运转转。2、项目目经理（1）组组织、管管理、领领导项目目经理部部的全面面工作，建立健健全工程程项目的的各项管管理制度度，严格格认真履履行与业业主的合合同责任任、权利利和义务务。（2）是是本项目目工程质质量、进进度、安安全、文文明施工工及其协协调的第第一责任任人。（3）负负责协调调公司总总部生产产资源和和总部对对现场的的服务支支持工作作。（4

11、）负负责制定定项目质质量目标标、进度度目标、安全文文明施工工目标和和创优目目标的策策划、组组织、管管理和落落实。（5）负负责组织织项目施施工进度度计划的的编制和和实施工工作。（6）负负责做好好与业主主、建筑筑师/设设计院、估算师师/监理理公司和和各分包包单位的的协调工工作。3、总工工程师（1）负负责施工工现场工工程技术术管理工工作，主主管项目目技术部部、质检检部的工工作。（2）组组织编制制项目施施工技术术方案、专项方方案、技技术措施施的工序序设计。（3）负负责项目目质量保保证体系系的运行行管理工工作，组组织编制制项目质质量计划划，落实实施工过过程质量量控制。（4）协协调做好好施工详详图设计计和

12、安装装综合布布线图设设计工作作，全面面负责整整个项目目的施工工深化详详图设计计协调的的相关工工作。（5）主主持图纸纸内部会会审施工工组织设设计交底底及重点点技术措措施交底底。（6）负负责新技技术、新新材料、新工艺艺的推广广应用工工作。（7）组组织技术术培训工工作，保保证项目目工程按按设计、规范及及施工方方案要求求施工。（8）负负责土建建、安装装的技术术协调工工作。（9）负负责项目目与材料料设备选选型的相相关工作作。（10）领导工工程材料料鉴定，测量复复核及工工程资料料的管理理工作。（11）负责与与业主、设计单单位及监监理之间间的技术术和设计计联系与与协调工工作。（12）领导项项目计量量设备管管

13、理及试试验工作作。（13）参与项项目结构构验收与与竣工验验收工作作。4、项目目副经理理（1）项项目副经经理是现现场施工工的指挥挥者，负负责现场场全面生生产管理理工作，领导项项目安全全生产工工作，对对安全负负现场管管理责任任，具体体负责项项目施工工生产的的技术、质量、安全、进度的的组织、控制和和管理工工作。（2）建建立健全全各项生生产管理理制度。（3）领领导编制制项目总总工期控控制进度度计划，年、季季、月度度计划，并对执执行情况况进行监监督与检检查。（4）主主抓施工工管理工工作，做做好生产产要素的的综合平平衡工作作以及机机电安装装工程交交叉作业业综合平平衡工作作，以确确保工程程工期如如期实现现。

14、（5）严严格执行行项目质质量计划划及质量量验收程程序，保保证施工工质量及及项目质质量目标标的实现现。（6）组组织工程程各阶段段的验收收及竣工工验收工工作。（7）参参与质量量事故的的调查，并提出出处理意意见。（8）严严格执行行安全文文明管理理办法及及奖罚制制度，确确保安全全生产及及文明施施工。（9）组组织做好好生产系系统信息息反馈及及各项工工作记录录。（10）领导做做好现场场机械设设备的管管理工作作，负责责对公司司内部专专业公司司的机械械调配工工作。（11）领导组组织开展展QC小小组活动动，并组组织编写写项目工工程施工工总结工工作。（12）主管项项目工程程部与安安保部。5、机电电经理（1）负负责

15、领导导项目安安装生产产管理工工作。（2）负负责安装装专业队队伍考核核工作。（3）根根据项目目总工期期控制计计划，领领导编制制安装专专业配合合计划，并对执执行情况况进行监监督与检检查。（4）保保持与建建设单位位、设计计单位及及监理之之间密切切联系与与协调工工作，并并取得对对方的认认可，确确保设计计工作能能满足连连续施工工的要求求。（5）领领导编制制安装专专业施工工方案，牵头协协调解决决安装专专业技术术问题。（6）为为安装专专业施工工质量第第一领导导责任。（7）严严格执行行项目质质量计划划及质量量验收程程序，保保证安装装施工质质量及项项目质量量目标的的实现。（8）负负责安装装专业材材料计划划的审定

16、定。（9）参参与工程程各阶段段的验收收工作，具体负负责质量量事故的的调查，并提出出处理意意见。（10）严格执执行安全全文明管管理办法法及奖罚罚制度，确保安安全生产产及文明明施工。（11）组织做做好安装装专业施施工信息息反馈及及各项工工作记录录。（12）主管机机电部工工作。6、经营营经理（1）贯贯彻执行行公司质质量方针针和项目目规划，熟悉合合同中建建设单位位对产品品的质量量要求，并传达达至项目目相关职职能部门门。（2）负负责组织织项目人人员对项项目合同同学习和和交底工工作。（3）具具体领导导项目各各类经济济合同的的起草、确定、评审。（4）负负责项目目经营报报价、进进度款结结算及工工程结算算，负责

17、责编制对对建设单单位的请请款单、专业队队伍的结结算单。（5）负负责专业业施工队队伍、材材料供应应商的报报价审核核。（6）负负责项目目的成本本管理工工作。（7）负负责组织织编制和和办理工工程款结结算等工工作。7、工程程部（1）按按照施工工组织设设计的总总体要求求对项目目进行施施工管理理，严格格遵守各各项操作作规程，施工验验收规范范及有关关标准。（2）按按照国家家有关规规定对现现场进行行有关安安全文明明施工管管理。（3）负负责组织织大、中中、小型型施工机机械设备备进出厂厂协调管管理，监监督维修修和保养养等后援援保证工工作。（4）负负责编制制工程总总控计划划、月度度计划、周计划划及统计计工作，控制各

18、各专业施施工单位位的施工工进度安安排。（5）负负责施工工质量过过程控制制管理、检验和和试验状状态管理理。（6）负负责对工工程质量量及安全全事故进进行调查查，并向向项目副副经理及及总工程程师提交交调查结结果和分分析，根根据处理理方案监监督责任任单位的的整改情情况。（7）及及时配合合其它职职能部门门的工作作，提供供可靠的的工程信信息资料料。8、安保保部（1）执执行公司司要求的的有关规规章制度度，结合合工程特特点制定定安全活活动计划划，做好好安全宣宣传工作作。（2）贯贯彻安全全生产法法规标准准，组织织实施检检查，督督促各分分包的月月、周、日安全全活动，并落实实记录与与否。（3）参参与工程程施工组组织

19、设计计图纸会会审工作作。（4）负负责现场场安全防防护、文文明施工工的预控控管理。（5）协协助综合合办公室室进行安安全教育育和特殊殊工种的的培训，检查持持证上岗岗，并办办理入场场证件。（6）定定期组织织现场综综合考评评工作，填报汇汇集上级级发放各各类表格格，并负负责对综综合考评评结果的的奖罚执执行。（7）做做好安全全生产方方面的内内业资料料及本部部门的各各种台帐帐。（8）对对安全隐隐患下达达整改通通知单并并进行复复查。（9）负负责现场场动火证证的办理理工作。9、质检检部（1）贯贯彻国家家及地方方的有关关工程施施工规范范、工艺艺标准、质量标标准。（2）严严格执行行质量检检验评定定标准，行使质质量否

20、决决权。确确保项目目总体质质量目标标和阶段段质量目目标的实实现。（3）编编制项目目“过程检检验计划划”，增加加施工预预控能力力和过程程中的检检查，使使质量问问题消除除在萌芽芽之中。（4）负负责分解解质量目目标，制制定质量量创优实实施计划划，并监监督实施施情况。（5）监监督“三检制制”与“样板制制”的落实实，参与与分部分分项工程程的质量量评定和和验收，同时进进行标识识管理。（6）不不合格品品控制及及检验状状态管理理。（7）组组织、召召集各阶阶段的质质量验收收工作，并做好好资料申申报填写写工作。（8）参参与质量量事故的的调查、分析、处理，并跟踪踪检查，直至达达到要求求。（9）按按ISOO90002

21、标准准进行质质量记录录文件的的记录、收集、整理和和管理。10、技技术部（1）编编制施工工组织总总设计和和专项施施工方案案及季节节性施工工措施，并监督督其落实实情况。（2）各各项施工工准备计计划（年年、季、月、周周配套计计划）到到位。（3）组组织施工工方案和和重要部部位施工工的技术术交底。（4）负负责施工工技术保保证资料料的汇总总及管理理。（5）对对本工程程所使用用的新技技术、新新工艺、新材料料、新设设备与研研究成果果推广应应用。编编制推广广应用计计划和推推广措施施方案，并及时时总结改改进。（6）负负责编制制工程质质量计划划。（7）负负责日常常施工过过程中技技术问题题的处理理。（8）负负责计算算

22、机推广广应用工工作。（9）负负责计量量器具的的台帐管管理，进进行标识识、审核核。11、器器材部（1）负负责技术术部提出出的材料料计划接接收、传传递。（2）掌掌握工期期进度和和主要材材料的进进场时间间及需用用量，督督促公司司物资及及时供应应。（3）严严格材料料进场验验证，保保证验证证计量器器具有效效。（4）材材料进场场按现场场阶段平平面布置置一次到到位，按按规格要要求堆码码整齐标标识。（5）负负责料具具的保管管、发放放、耗用用，核算算工程竣竣工工作作。（6）进进场钢材材、原材材及有特特殊要求求的材料料复验委委托。（7）按按物资公公司授权权负责现现场急需需物资采采购。12、经经营部（1）负负责编制

23、制工程概概算、结结算书和和工程款款结算。（2）参参与投标标报价与与合同签签定工作作。（3）办办理预算算外签证证。（4）定定期盘点点，协助助做内部部成本核核算。（5）协协调公司司内部专专业分公公司施工工，为上上级领导导部门提提供各类类经济信信息。（6）有有效控制制成本费费用的开开支，做做好成本本分析。（7）建建立、健健全各类类台帐、报表等等内业资资料管理理。（8）进进行合同同管理。13、办办公室（1）负负责项目目、方针针目标管管理、现现场CII管理、文件管管理、人人事劳资资、保卫卫管理、人员培培训，对对外事务务公关。（2）协协助项目目经理工工作，具具体负责责项目主主函、人人事、劳劳资、办办公、固

24、固定资产产、对外外公关宣宣传等行行政事务务。（3）具具体负责责人事用用工和劳劳资分配配制度的的编制工工作并负负责日常常管理工工作。（4）在在合约部部协助下下，具体体建立负负责项目目经理部部固定资资产的采采购、登登记造册册和日常常管理工工作。（5）负负责项目目经理部部办公制制度的编编制和日日常管理理，负责责办公用用品的采采购发放放，交通通车辆管管理，文文件传递递和存档档等。（6）负负责项目目声像资资料的整整理归档档。（7）负负责搞好好与现场场周边的的关系，处理外外围事务务，为工工程施工工创造良良好的外外部环境境。（8）负负责项目目劳动纪纪律管理理工作以以及对项项目全体体人员的的政治思思想教育育工

25、作及及各项法法规的宣宣传工作作。（9）负负责与政政府各行行政主管管部门的的联系和和协调工工作，牵牵头做好好周边居居民的安安抚工作作。（10）领导现现场的消消防、保保卫及后后勤保障障工作，维护现现场的正正常施工工程序，领导项项目对外外宣传工工作（含含现场CCI工作作）。（11）负责职职工教育育、培训训工作。（12）主管行行政办公公室的具具体工作作。第三章 施工工进度计计划3.1总总体进度度目标与与控制本工程定定额工期期为xxxx天，业主要要求工期期xxxx天,我我们承诺诺工期目目标为xxxx天，xxxx年x月xx日开工至至xxxxx年x月xx日整整体竣工工交付。对此我我们做了了详细的的计划安安排

26、，以以几个关关键阶段段的完成成时间点点来总控控整个工工期进程程，几个个关键阶阶段点主主要为：确保xxxxxx年春节节前完成成四层以以下结构构，肥槽槽回填完完成；确确保xxxxx年年x月xx日结结构全面面封顶；确保xxxxxx年xx月x日完成成六层以以上室外外装修，达到六六层以上上外檐亮亮相，给给新学年年全校师师生一个个全新感感觉；xxxxxx年春节节前完成成全部外外装工程程，达到到外檐整整体亮相相效果；xxxxx年x月底完完成总包包范围相相关工作作，达到到二次装装修进场场条件；xxxxx年x月xx日前前，全部部招标范范围内工工作竣工工并达到到备案；xxxxx年x月xx日前前，完成成全部系系统的

27、开开通调试试、大厦厦保洁及及物业交交接手续续，具备备用户办办公与使使用条件件。确保保学校新新学年能能用上满满意新房房。主要阶段段控制进进度安排排如下：序号工程项目目开始时间间完成时间间1施工准备备xxxxx.xxx.xxxxxxxx.xxx.xxx2底板防水水xxxxx.xxx.xxxxxxxx.xxx.xxx3地下结构构xxxxx.xxx.xxxxxxxx.xxx.xxx4首六层层结构xxxxx.xxx.xxxxxxxx.xxx.xxx5肥槽回填填土xxxxx.xxx.xxxxxxxx.xxx.xxx6七十一一层结构构xxxxx.xxx.xxxxxxxx.xxx.xxx7中心区结结构xxxx

28、x.xxx.xxxxxxxx.xxx.xxx8钢桁架结结构制作作安装xxxxx.xxx.xxxxxxxx.xxx.xxx9围护墙,隔墙砌砌筑xxxxx.xxx.xxxxxxxx.xxx.xxx10屋面工程程主楼xxxxx.xx.xx裙楼xxxxx.xx.xx主楼xxxxx.xx.xx裙楼xxxxx.xx.xx11室内抹灰灰施工xxxxx.xxx.xxxxxxxx.xxx.xxx12室外保温温、仿石石涂料xxxxx.xxx.xxxxxxxx.xxx.xxx13外立面石石材、铝铝板、玻玻璃幕墙墙安装xxxxx.xxx.xxxxxxxx.xxx.xxx14楼地面垫垫层xxxxx.xxx.xxxxxx

29、xx.xxx.xxx15二次装修修xxxxx.xxx.xxxxxxxx.xxx.xxx16水、电设设备调试试xxxxx.xxx.xxxxxxxx.xxx.xxx17竣工清理理,资料料整理,竣工xxxxx.xxx.xxxxxxxx.xxx.xxx18物业交接接、入住住使用xxxxx.xxx.xxxxxxxx.xxx.xxx3.2 施工进进度计划划基础底板板考虑进进场伊始始，部分分工作在在边施工工边准备备阶段，安排331工作作日；地地下室结结构为四四大区段段施工，工程量量大、墙墙体多，安排墙墙柱钢筋筋绑扎44工作日日，墙柱柱支模44工作日日，砼浇浇筑1.5工作作日，养养护1工工作日，拆墙柱柱模板、

30、支顶板板模板共共4工作作日，绑绑扎板筋筋3工作作日，顶顶板浇砼砼1工作作日，养养护1.5工作作日，共共计每层层20工工作日；二层施施工进入入严冬，考虑到到砼养护护及成品品保护，二至六六层计划划每层222日历历天；中中心区在在主楼地地下结构构完成后后插入，因结构构相对较较复杂，计划770日历历天完成成其机构构。六层层封顶后后（即裙裙楼全部部完成），进入入主楼结结构施工工，工程程量明显显减少，且冬施施已过，计划每每层133日历天天。当结构封封顶后，进行AA区钢桁桁架吊装装与相关关部位楼楼板施工工，从开开始工厂厂化加工工预制到到安装结结束计划划95日日历天。施工进度度具体详详见网络络图。现场平面面图

31、施工现场场平面图图具体详详见附图图。第五章 质量量保证措措施本工程是是一个造造型复杂杂、综合合性的教教学楼及及地下车车库，为为满足此此项复杂杂工程的的施工，我们有有可靠、可行、先进的的施工方方案，保保证施工工的顺利利进行；利用完完善的管管理结构构和质量量保证体体系，确确保质量量目标的的实现。贯彻“百年大大计，质质量第一一”和预防防为主的的方针，进一步步提高工工程质量量，确保保优良工工程，实实现对用用户的承承诺。5.1 建立健健全完善善的组织织管理，质量保保证体系系严格按照照我单位位质量体体系文件件进行施施工过程程管理，建立健健全完善善的组织织管理、质量保保证体系系，制定定合理可可行的岗岗位责任

32、任制，各各负其责责，按程程序办事事，保持持组织体体系的有有效运行行。各级级管理部部门逐级级负责，责权分分明。工程总体体质量保保证体系系：项目部内内部质量量保证体体系：5.2 推行全全面质量量管理本工程推推行全面面质量管管理，用用科学的的方法指指导工作作，指导导施工。成立质质量管理理小组，根据工工程具体体情况制制定相应应的活动动计划，有针对对性的解解决施工工中的质质量问题题，提高高工程质质量。质量信息息反馈流流程图现场根据据以上工工程质量量的运行行状态，每一层层结构施施工完，及时召召开质量量分析会会，总结结质量工工作，分分析质量量优差的的原因，及时采采取预防防与纠正正的措施施。同时时，严格格奖罚

33、制制度，明明确责任任人的行行为标准准，调动动管理人人员落实实各项制制度的积积极性。5.3 优选劳劳务队伍伍，实行行优质优优价，加加强教育育，提高高质量意意识不断对全全体参施施人员进进行质量量教育，提高他他们的质质量意识识，严格格执行IISO990022标准，从而达达到加强强对施工工每一环环节质量量控制的的目的。5.4 施工质质量预控控2.5.1材料料物资管管理：2.5.1.11材料、物资须须在经考考察确认认合格的的分供方方厂家或或有信誉誉的商店店采购，所采购购的材料料或设备备必须具具备出厂厂合格证证、材质质证明和和使用说说明书。确保用用在工程程上的材材料都是是合格产产品。2.5.1.22加强对

34、对原材料料的控制制，材料料到场必必须有相相应资料料，如备备案证书书、合格格证、复复试单等等，不符符合要求求的要坚坚决退货货。2.5.1.33用于地地下结构构施工的的砼要符符合预防防碱集料料反应的的有关规规定，确确保不合合格的材材料不准准使用。2.5.1.44材料均均选用环环保产品品。2.5.1.55材料标标识：材材料经验验收合格格后进场场，进场场材料要要分类码码放，并并做好标标识，以以便追溯溯。2.5.2图纸纸会审及及技术交交底：做好图纸纸会审及及技术交交底，严严格技术术交底制制度：包包括施工工组织设设计交底底、各分分项工程程技术交交底、原原材取样样及试验验交底。做到先先交底，后施工工，保证证

35、工程质质量，减减少不必必要的返返工，杜杜绝质量量事故的的发生。2.5.3特殊殊工种及及上岗技技术培训训2.5.3.11针对本本工程特特点，施施工难点点，施工工现场的的具体情情况，先先进行技技术培训训和安全全知识的的培训所所有参施施人员必必须经总总公司培培训中心心培训合合格后方方可上岗岗。培训训的主要要项目有有屋面防防水、钢钢筋连接接、大体体积混凝凝土施工工、预应应力梁施施工、幕幕墙工程程、钢结结构以及及新技术术、新材材料项目目等的培培训。2.5.3.22季节性性施工前前，项目目经理部部对试验验员、资资料员等等岗位的的业务技技术人员员进行培培训，保保证季节节性施工工的顺利利展开。2.5.4现场场

36、检验、测量和和试验设设备的管管理2.5.4.11根据工工程质量量的要求求配备相相应精度度的检验验、测量量和试验验设备，来满足足工程需需要。2.5.4.22对于进进入工地地现场的的所有检检验、测测量和试试验设备备，必须须贴上检检定标识识，并注注明有效效期，禁禁止未检检定或检检定不合合格的设设备使用用。2.5.4.33检验、测量和和试验设设备设专专人保管管和使用用，并提提前做好好保养及及校验工工作，保保证仪器器设备精精度符合合要求且且有良好好的技术术状态。定期对对仪器的的使用情情况进行行检查或或抽查，并对重重要的检检验、测测量和试试验设备备建立使使用台帐帐，对于于在检查查中或使使用过程程中发现现异

37、常的的设备，及时组组织检定定和维修修。2.5.4.44所有在在使用的的检验、测量和和试验设设备，必必须按使使用操作作规程进进行，并并正确读读数，防防止因使使用不当当造成计计量数据据有误的的现象的的发生，从而避避免造成成工程质质量隐患患。5.5 施工过过程控制制2.6.1 施施工过程程中确保保质量，重点解解决以下下几个方方面的问问题：（1）钢钢筋工程程：a.顶板板钢筋绑绑扎前，先按照照设计图图纸要求求的间距距在模板板上弹线线，以保保证钢筋筋位置准准确无误误。b.采用用166以上的的钢筋加加工马凳凳，以保保证底板板上下层层钢筋及及顶板负负筋高度度准确。c.采用用相应规规格的砂砂浆垫块块、高强强塑料

38、卡卡，以保保证梁、柱、墙墙、板钢钢筋保护护层厚度度符合规规范要求求。柱筋筋采用定定位卡具具，以保保证钢筋筋间距准准确无误误。d.梁、柱、板板交接处处钢筋稠稠密，采采用在钢钢筋间加加255的钢筋筋头，确确保钢筋筋间距。（2）模模板工程程：a.在楼楼板上预预埋地锚锚筋，以以保证柱柱墙模板板固定牢牢固。b.为确确保浇筑筑砼时不不漏浆，在梁、柱、墙墙、板模模板接缝缝处加密密封条；楼板模模板接缝缝必须严严密；在在柱、墙墙根部与与地面交交接处，先用水水泥砂浆浆找平，安模板板时再贴贴密封条条。c.梁、柱、板板结合处处的模板板安装时时作为检检查重点点，确保保几何尺尺寸准确确，支撑撑牢固，接缝严严密不漏漏浆。（

39、3）混混凝土工工程：a.对到到场不合合格的混混凝土由由项目质质检员退退回搅拌拌站并记记好车号号。b.质量量检查人人员检查查施工，严格按按步序振振捣；接接班振捣捣人员提提前半小小时到岗岗与上班班振捣人人员共同同操作，交班人人员推迟迟交班半半小时撤撤岗。（4）装装饰工程程：坚持持以样板板引路原原则，样样板经有有关各方方鉴定认认可后，严格按按照样板板标准组组织施工工、检查查和验收收，做到到工艺标标准化、工序程程序化、措施科科学化。做好墙墙面防裂裂缝、地地面防空空鼓、防防水不发发生渗漏漏及装饰饰细部处处理的工工作。2.6.2 过过程控制制措施（1）落落实“三检制制”自检：班班组完成成施工工工序后，组织

40、自自检；交接检：工长在在自检完完成后，对已完完工序进进行检查查：专检：项项目经理理部质检检员对班班组完成成的工序序进行检检查。“三检”完成以以后，由由工长填填写质质量检验验评定表表，专专职质检检员核定定。最后后请工程程监理或或甲方核核查。（2）隐隐蔽工程程验收隐蔽工程程由项目目技术负负责人组组织，质质量检查查员、工工长、班班组长参参加检查查，并做做出较详详细的文文字记录录。所有有隐蔽项项目，须须在甲方方、监理理、设计计认可签签字后，方可进进行下道道工序。（3）测测量验线线测量员放放线后，由技术术负责人人、质检检员复验验后，报报请监理理或甲方方验线。（4）钢钢筋混凝凝土结构构施工实实行“两申请请

41、”砼浇灌申申请、拆拆模申请请，由工工种负责责人提出出，经理理部技术术负责人人审批；商品混混凝土到到场后，检查各各项资料料，测试试混凝土土坍落度度，并填填写商品品混凝土土监控记记录，包包括混凝凝土出机机时间、到场时时间、浇浇筑时间间、坍落落度等。（5）各各分项、分部工工程及最最终质量量检验，不合格格的项目目按有关关控制程程序处置置后，再再复核，合格后后方可放放行。抓抓好交底底、检查查、验收收环节，实行全全过程、全员的的质量监监督，使使每道工工序均处处于受控控状态。第六章 安全全防护措措施严格按OOHSAAS1880011安全认认证体系系进行现现场安全全管理。坚决贯贯彻执行行“安全第第一，预预防为

42、主主”的安全全生产工工作方针针，贯彻彻执行北京市市建筑施施工现场场安全防防护基本本准则。施工工现场成成立安全全生产领领导小组组，制定定项目部部的安全全生产责责任制和和相应的的管理办办法，对对施工人人员进行行安全教教育，对对现场进进行安全全检查，发现隐隐患及时时排除，做到无无违章指指挥，无无违章操操作。6.1 现场管理理流程图图6.2现现场内防防护6.2.1 基槽槽防护（区南侧侧设备管管沟部位位）1.开挖挖槽深度度超过11.5米米，根据据土质和和深度情情况按规规定放坡坡或加可可靠支撑撑，并设设置上下下坡道或或爬梯。2.开挖挖深度超超过2米米的，必必须在边边沿处设设立两道道防护栏栏杆。危危险处，夜

43、间应应设红色色标志灯灯。3基坑坑上口四四周搭设设1.55米高防防护栏杆杆，并刷刷红白相相间油漆漆，槽边边一米以以内不得得堆土、堆料、停置机机具。槽槽边与建建筑物、构筑物物的距离离不得小小于1.5米，特殊情情况必须须采取有有效技术术措施，并报上上级安全全、技术术部门审审查同意意后方准准施工。严禁载载重车辆辆在距坑坑边2米米以内行行驶。6.2.2 脚脚手架搭搭设与作作业防护护1.钢管管脚手架架外径448毫米米、壁厚厚3毫米米，无严严重锈蚀蚀、弯曲曲、压扁扁或裂纹纹钢管，施工中中对使用用的材料料必须进进行严格格筛选，必须满满足施工工方案规规定要求求，2.结构构脚手架架立杆间间距不大大于1.5米，大横

44、杆杆间距不不大于11.2米米，小横横杆间距距不大于于1米。3装修修脚手架架立杆间间距不大大于1.5米，大横杆杆间距不不大于11.8米米，小横横杆间距距不得大大于1.5米。4.架子子搭设作作业时，操作人人员必须须按规定定戴安全全帽、系系安全带带、穿软软底鞋，所有材材料应堆堆放平稳稳，工具具应放入入工具袋袋内，上上下传递递物体不不得抛掷掷。5.架子子搭设过过程中，如需使使用，必必须由施施工负责责人组织织有关人人员进行行检查，符合要要求后方方可上人人，架子子需做局局部拆改改时，须须经架子子工操作作。6. 脚脚手板必必须在钢钢管上铺铺平、铺铺稳，并并且绑牢牢，安全全网必须须与钢管管绑牢。7. 脚脚手架

45、搭搭完后，应进行行质量检检查验收收，合格格后才能能使用。8.脚手手架必须须按楼层层与结构构拉接牢牢固，拉拉接垂直直距离不不得超过过4米，水平距距离不得得超过66米，拉拉接所用用材料强强度不得得低于双双股8#铅丝的的强度，高大的的架子不不得使用用柔性材材料拉接接。在拉拉接处设设可靠支支撑。9.脚手手架的操操作面满满铺脚手手板，离离墙面不不得大于于20ccm，不不得有空空隙和探探头板、飞跳板板。脚手手板下层层兜设水水平网。操作面面外侧设设两道护护身栏杆杆和一道道挡脚板板或设一一道护身身栏，立立挂安全全网，下下口封严严，防护护高度应应为1.2米。严禁用用竹笆作作脚手板板。10.脚脚手架必必须保证证整

46、体结结构不变变形，高高度在220米以以上的外外脚手架架，纵向向必须设设置十字字盖，十十字盖宽宽度不得得超过77根立杆杆，与水水平面夹夹角应为为4560度度。高度度在200米以下下的必须须放置正正反斜支支撑。11.特特殊脚手手架和高高度在220米以以上的高高大脚手手架，制制定设计计方案。12.脚脚手架的的外侧边边缘与外外电架空空线路的的边线之之间，应应按规范范保持安安全操作作距离。特殊情情况，必必须采取取有效可可靠的防防护措施施。13. 外脚手手架外侧侧要用安安全网和和密目网网全封闭闭。14. 大雨、大风及及雪天之之后，施施工负责责人必须须及时组组织有关关人员对对架子进进行检查查。6.2.3洞口

47、口、临边边防护1. 边边长介于于500015000mmm的楼板板洞口，装置22002000mm间间距的扣扣件钢管管网格，钢管网网上铺设设钢跳板板；边长长介于22505000mm的的楼板洞洞口、缺缺件临时时形成的的洞口，用木板板盖板固固定在洞洞口位置置；边长长介于2252500mm的的楼板孔孔口，用用坚实盖盖板盖设设，盖板板应防止止挪动移移位。2.楼板板间洞口口边长大大于15500mmm时周周边设防防护栏杆杆，并兜兜水平安安全网，防护栏栏杆采用用直径4483.55钢管扣扣接，上上横杆距距地10000mmm，下下横向联联合杆距距地2000mmm，中横横杆距地地6000mm。3.电梯梯口设高高度1.

48、2米的的金属防防护门，井内首首层设一一道水平平安全网网，安全全网应封封闭严密密。未经经上级主主管技术术部门批批准，电电梯井不不得做垂垂直运输输通道和和垃圾通通道。4.分层层施工的的楼梯口口和楼梯梯踏步至至平台处处，安装装两道临临时防护护栏杆；顶层楼楼梯口随随工程结结构进度度安装正正式防护护栏杆；板、外外墙洞口口设置盖盖板、防防护栏杆杆、安全全网。5.建筑筑物楼层层临边四四周，无无维护结结构时，必须设设两道防防护栏杆杆，或立立挂安全全网加一一道防护护栏杆。6.2.4 高高处作业业防护1.无脚脚手架或或采用单单排外脚脚手架和和工具式式脚手架架时，凡凡高度在在4米以以上的建建筑物，首层四四周必须须固

49、定33米宽的的水平安安全网，网底距距下方物物体表面面不得小小于3米米。水平平网接口口处必须须连接严严密，与与建筑物物之间缝缝隙不大大于100厘米，并且外外边沿明明显高于于内边沿沿。无法法支搭水水平网的的，必须须逐层设设立网封封闭，支支搭的水水平安全全网，直直至没有有高处作作业时方方可拆除除。2.建筑筑物出入入口、卷卷扬机上上料口处处，要搭搭设6mm长，33m高，宽于出出入通道道两侧各各1米的的防护棚棚，棚顶顶应满铺铺不小于于5厘米米厚的脚脚手板，并设置置安全出出入口明明显标志志，夜间间设红灯灯示警。非出入入口和通通道两侧侧必须封封严。3.临近近施工区区域，对对人或物物构成威威胁的地地方，必必须

50、支搭搭防护棚棚，确保保人、物物的安全全。4.高处处作业使使用的铁铁凳、木木凳应牢牢固，两两凳间需需搭设脚脚手板的的，间距距不大于于2米。6.2.5交叉叉作业安安全防护护1.各工工种进行行上下立立体交叉叉作业时时，不得得在同一一垂直方方向上操操作。下下层操作作必须在在上层高高度确定定的可能能坠落半半径范围围以外，不能满满足时，设置硬硬隔离安安全防护护层。如如基础回回填时，基槽上上方要搭搭设防护护棚，棚棚上满铺铺脚手板板。2.模板板、脚手手架等拆拆除时，应由专专业人员员进行操操作，下下方不得得有其它它人员，并设专专人监护护。6.2.6操作作人员个个人防护护1.进入入施工区区域的所所有人员员必须戴戴

51、安全帽帽。2.凡从从事2米米以上，无法采采取可靠靠防护设设施的高高处作业业人员必必须系安安全带。3.特殊殊工种人人员必须须持证上上岗，并并佩带相相应的劳劳保用品品。6.3 施工安安全用电电6.3.1 现场暂暂设用电电必须符符合规范范要求，所有用用电由工工地系统统安排，不许随随意乱拉拉乱用。6.3.2 严格落落实现场场临时用用电管理理制度及及电工值值班、巡巡查制度度，落实实临电管管理人员员岗位责责任制。6.3.3 做好临临电施工工组织设设计及安安全技术术交底，并进行行记录。6.3.4 本工程程用电机机械设备备的使用用要求先先申请提提计划，由电工工统一接接线管理理。6.3.5 所有电电动机具具、机

52、械械、电气气设备必必须由专专职电工工或持证证的操作作手进行行操作和和维修，非电工工或操作作手不得得随意动动用机电电设备。6.3.6 施工现现场用电电采用三三相五线线制配线线，每个个临时配配电箱必必须全部部安装灵灵敏的漏漏电保护护器。6.3.7 临时照照明系统统均采用用重复接接地装置置，低压压灯泡（36VV、60WW），确确保安全全。6.3.8 电工必必须持证证上岗，现场作作业区及及场外宿宿舍区的的临时用用电，均均由指定定的专职职电工负负责管理理，严禁禁非电工工人员乱乱拉电线线、乱接接电源。6.3.9 电工应应掌握安安全用电电基本知知识和所所用设备备的性能能，电工工使用的的各种测测量仪表表和一类

53、类绝缘标标准的电电动工具具，要按按规定进进行检测测，满足足计量要要求。6.3.10 手持持电动工工具绝缘缘要完好好，电源源接头要要规范无无破损，操作人人员要戴戴绝缘手手套。6.3.11 电焊焊机一级级、二级级线要防防护安全全，焊把把线要双双线到位位，不得得用裸露露铜线和和钢筋做做地线。6.3.12 凡属属一类绝绝缘标准准的移动动电动工工具，在在接线前前必须进进行检测测，相间间、相对对零、相相对地的的绝缘强强度不小小于0.5兆欧欧，并做做记录。6.3.13 移动动工具的的接线必必须接在在开关箱箱上，开开关箱的的漏电开开关不大大于155mA（漏电动动作电流流），使使用前要要进行试试跳并做做记录。6

54、.3.14 停用用时间较较长的电电动机具具，如振振捣棒、磨石机机、电锤锤、电钻钻等，重重新启用用时应紧紧固接线线端子，清理接接线盒，并做绝绝缘电阻阻检测，合格方方可使用用，并做做检测记记录。6.3.15 对停停止使用用的各类类电动工工具的存存放与保保管，应应避开潮潮湿、阳阳光直射射，存放放在无热热源、通通风干燥燥的室内内。6.3.16 使用用电缆直直埋或架架空必须须符合标标准，截截面必须须与负荷荷相匹配配，不得得使电缆缆超载。严禁使使用多处处龟裂和和严重破破损的电电缆。新新购置的的电缆必必须有厂厂名、厂厂址、生生产许可可证、产产品合格格证与耐耐压试验验单。6.3.17 现场场临时用用电安装装完

55、毕，经工地地检查合合格报公公司安保保处复验验通过后后方可投投入使用用，复验验结果要要有记录录。6.3.18 临时用用电安装装施工及及使用期期间的各各种资料料要收集集齐全，以备查查验。6.3.19 对用用电安全全影响较较大的测测试项目目，如防防雷接地地、保护护接地、工作接接地、重重复接地地的电阻阻测试工工作，每每季度进进行一次次，测试试由专人人进行，记录阻阻值，填填测试记记录，绘绘制接地地装置图图。6.3.20 施工工现场一一律采用用经国家家劳动部部、建设设部认定定的电气气产品，严禁使使用自制制的、不不规范的的、安全全性能差差的配电电箱、开开关箱。6.3.21 配电箱箱设围栏栏，构筑筑物临边边的

56、配电电箱设防防砸棚，围栏的的金属体体与保护护零连接接。6.3.22 劳务务队、分分包队伍伍不得将将非标准准配电箱箱、开关关箱带入入施工现现场。6.3.23 配电电箱、开开关箱在在使用过过程中定定期保养养清扫、擦拭。其技术术资料、接线图图、合格格证作为为资料归归档。6.3.24 变配配电室的的管理依依照北京京市供电电局北京京地区电气设设备运行行规程、电电气安全全规程执行。6.3.25 变配配电室必必须由有有电工执执照的电电工二十十四小时时值班。每周安安排电工工值班人人员名单单，值班班人员名名单作为为资料存存值班室室。6.3.26 变配配电室值值班电工工值班期期间严格格按照北北京市供供电局历历年来

57、各各个规程程、一个个标准填填写安装装、运行行、及各各种仪表表读数的的记录。值班人人员不得得在值班班期间擅擅离岗位位或兼其其他工作作。6.3.27 变配配电室内内按北京京市供电电局二个个规程、一个标标准，建建立各种种制度，制度打打印上墙墙。6.3.28 做好好临时用用电技术术资料工工作，电电气技术术资料必必须字迹迹清楚，有封面面、目录录、页数数。6.4 安全管管理6.4.1 安安全管理理方针：安全第一一、预防防为主6.4.2 安安全生产产目标：确保无重重大工伤伤事故，杜绝死死亡事故故，杜绝绝传染病病的发生生，轻伤伤频率控控制在千千分之六六以内。6.4.3 安全全组织保保证体系系：针对该工工程的规

58、规模与特特点，以以项目经经理为首首，由现现场经理理、安全全主管、专业责责任工程程师，各各分包单单位等各各方面的的管理人人员组成成安全保保证体系系（见图图）项目经理工程部安保部临电管理消防保卫现场管理料具管理环境保护环卫卫生劳务管理机械管理安全主管施工副经理安全防护分包管理安全保证证体系图图6.4.4 安全全检查内 容检查形式式参加人员员考核备注分包安全全管理定期安全主管管月考核记记录检查分包包单位自自检记录录外脚手架架定期安全主管管会同责责任工程程师分包单位位周考核记记录三室、四四口防护护定期安全主管管会同分包单位位周考核记记录施工用电电定期安全主管管会同分包单位位周考核记记录分包单位位日检垂

59、直运输输机械定期安全主管管会同分包单位位周考核记记录分包单位位日检塔吊定期安全主管管会同分包单位位周考核记记录租赁公司司日检作业人员员的行为为和施工工作业层层日检责任工程程师会同分包包单位日检记录录现场指令令,限期整整改施工机具具日检分包单位位自检日检记录录责任工程程师检查查分包自自检记录录6.4.5 安全管管理制度度：1.安全全技术交交底制：根据安安全措施施要求和和现场实实际情况况，各级级管理人人员须亲亲自逐级级进行书书面交底底，每道道分项工工程均要要有安全全技术交交底。2.班前前检查制制：专业业责任工工程师和和安全主主管必须须督促与与检查施施工方，专业分分包方对对安全防防护措施施是否进进行

60、了检检查。3.外脚脚手架、大中型型机械设设备实行行验收制制：凡不不经验收收的一律律不得投投入使用用。4.周一一安全活活动制：经理部部每周一一要组织织全体工工人进行行安全教教育，对对上一周周安全方方面存在在的问题题进行总总结, 对本周周的安全全重点和和注意事事项做必必要的交交底，使使广大工工人能心心中有数数，从意意识上时时刻绷紧紧安全这这根弦。5.定期期检查与与隐患整整改制：经理部部每周要要组织一一次安全全生产检检查，对对查出的的安全隐隐患必须须制定措措施，定定时整改改，并作作好安全全隐患整整改记录录。6.管理理人员和和特殊作作业人员员实行年年审制：每年由由公司统统一组织织进行,加强施施工管理理