中茵施工组织设计方案装修阶段

1、第 页 共 页版权归作者所有，本网站只提供下载。前言 编制总说明、综合说明承蒙建设单位、总承包人和各相关建设管理单位对我公司的信任，在强手如林的竞争对手中，我公司非常荣幸地参与苏州新苏皇冠假日酒店样板房装饰施工工作。我公司一定会珍惜这次宝贵的机会，也将一如既往地与建设方积极合作，密切配合，与时俱进，开拓创新！再创优质工程!接到建设方的施工样板房的通知后，我公司领导对本项目给予了高度的重视，无论对于施工质量和施工管理要求都是很高的。经过仔细地研究招投标文件、认真勘察工程施工现场、与相关单位进行了大量前期了解工程现场进展实况后，经公司董事会决定派出最精干的管理人员和工程技术力量，组织强有力的工程现

2、场指挥部，调动各专业技术人员，建立完善的施工组织机构和项目施工团队，实施本项目的施工管理工作。我公司为为中国装装饰企业业信誉级级单位，率先在在全国建建筑装饰饰行业通通过了质质量、环环境、职职业健康康安全“三和一一”国际体体系认证证；年被被中国质质量检验验协会评评为“全国质质量、服服务成信信示范企企业”和“全国优优秀施工工企业” ；被中中国建筑筑装饰协协会评定定为“质量服服务双优优企业” ；被深深圳市工工商行政政管理局局评为“重合同同守信用用企业” ；和“质量效效益型先先进企业业” ；被深深圳市企企业评定定为“深圳市市行业十十强企业业” ；被深深圳市政政府授予予“深圳市市文明企企业” 等荣誉誉称

3、号。公司提提出了“以诚信信服务业业主、以以品牌开开拓市场场、以创创新扩大大优势、以效益益壮大企企业”的经营营战略。同时质质量、环环境、职职业健康康安全整整合型管管理方针针，强调调了在保保证工程程质量的的前提下下，必须须做到不不破坏自自然环境境，最大大限度节节约资源源，并确确保劳动动者及相相关工作作人员的的健康和和安全，使项目目管理水水平上升升到了一一个新高高度。近年来，我公司司在北京京、天津津、上海海、重庆庆、江苏苏、广东东、广西西、福建建、安徽徽、湖北北、河南南、宁夏夏、陕西西等多个个省、多多个市承承接多项项中高级级商场、办公楼楼、剧场场建筑、展览馆馆、五星星级酒店店、综合合楼等装装饰工程程

4、，并屡屡获国内内优秀奖奖项国内内优质工工程大奖奖，东莞莞国际会会展中心心、桂林林两江国国际机场场、北京京中国职职工之家家、上海海三联发发展中心心等装饰饰项目。我公司司承接的的以上工工程的深深化设计计和施工工均得到到建设单单位和上上级有关关部门的的一致好好评，以以速度快快、质量量好、造造价合理理、服务务优良赢赢得了社社会各界界的推崇崇。我公司总总部拥有有一支一一流的专专业设计计师骨干干，近多多人的专专业室内内外装饰饰设计队队伍，还还拥有多多名外籍籍资深设设计师顾顾问，先先后完成成了大量量的公用用、民用用建筑的的室内外外装饰项项目的设设计并屡屡获国内内外设计计大奖。在施工工过程中中，我公公司将根根

5、据原设设计的设设计思路路，结合合我公司司长期积积累的经经验，遵遵循国家家和地方方有关设设计规范范对施工工图进行行深化设设计。对对于局部部原设计计够明确确或与施施工工艺艺和当地地政府规规范冲突突的地方方将提出出我们的的专业建建议，协协助原设设计师完完善细节节和节点点，确保保工程质质量和设设计效果果尽善尽尽美。在项目的的实施方方面，将将完全按按照国际际标准：版质质量管理理体系、环环境管理理体系和职职业安全全健康管管理体系系标准准的要求求，按设设计图纸纸和建建筑装饰饰装修工工程验收收规范的要求求，严格格把好材材料、设设备、成成品和半半成品的的采购和和检验关关；按照照国家建建筑工程程施工现现场标准准化

6、管理理规定的的要求组组织现场场文明施施工，确确保本项项目达到到江苏省省安全文文明施工工标准化化工地标标准；以以安全生生产为中中心，以以优质、高效为为目标进进行工程程建设，完成本本项目的的装饰工工程。我公司各各类施工工机械装装备齐全全，设备备先进。根据工工程实际际需要，我公司司拟配备备最优最最先进的的机械设设备，保保证施工工机械设设备完全全满足施施工进度度和质量量要求，以期在在施工过过程中有有效地提提高劳动动生产率率、减轻轻劳动强强度、提提高工效效，以降降低成品品、按期期、高质质量的完完成工程程施工。我公司的的质量宗宗旨是“设计创创新、质质量创优优、服务务一流”。在工工程竣工工后的保保修期内内，

7、我们们仍将随随时提供供优质服服务。即即使保修修期满后后，非属属我公司司施工原原因造成成的质量量问题，我公司司也将尽尽力予以以配合解解决，以以满足客客户的一一切合理理要求。本施工组组织设计计主要在在工程概概况、工工期及质质量目标标、施工工准备情情况、施施工组织织管理网网络、施施工总体体部署、主要分分部、分分项施工工方法、针对本本工程特特点采用用的特殊殊措施、季节性性施工措措施、质质量保证证措施、工期保保证措施施、安全全生产和和文明施施工措施施、降低低成本、提高经经济效益益措施、主要施施工机械械和工具具、主要要周转材材料、劳劳动力安安排一览览表、施施工进度度计划等等内容做做出综合合性阐述述。、编制

8、制依据苏州新苏苏皇冠假假日酒店店样板房房工程议议标文件件及其补补充文件件；苏州新苏苏皇冠假假日酒店店样板房房装饰工工程招标标补充文文件、通通知和答答疑纪要要等；苏州新苏苏皇冠假假日酒店店样板房房装饰工工程施工工图纸、技术规规范及工工程量清清单；中华人人民共和和国建筑筑法中华人人民共和和国招标标投标法法、执行行的主要要规范、规程和和规定建筑工工程施工工验收统统一标准准；建筑装装饰装修修质量验验收验收收规范；民用建建筑工程程室内环环境污染染控制规规范；建设项项目工程程总承包包管理规规范；建筑工工程文件件归档整整理规范范；建筑地地面工程程施工质质量验收收规范；建筑材材料放射射性核素素限量；人造板板及

9、其制制品中甲甲醛释放放限量；溶剂型型木器涂涂料中有有害物质质限量；内墙涂涂料中有有害物质质限量；胶粘剂剂中有害害物质限限量；木家具具中有害害物质限限量；建筑内内部装修修设计防防火规范范；建筑内内部装修修防火施施工及验验收规范范；建筑施施工安全全检查标标准；建筑机机械使用用安全技技术规程程；建筑施施工高处处作业安安全技术术规范；施工现现场临时时用电安安全技术术规范；木结构构工程施施工质量量验收规规范；钢结构构工程施施工质量量验收规规范；钢筋焊焊接及验验收规程程；江苏建筑筑装饰行行业有关关施工规规范、规规程、规规定和强强制性条条文。第章工工程概况况工程概概况项目名称称苏州新苏苏皇冠假假日酒店店样板

10、房房工程建设单位位苏州中茵茵置业有有限公司司建设地点点苏州市金金鸡河畔畔总建筑面面积42平方方米施工工期期天（现要要求天）质量目标标优质工程程工程内容容样板房室室内装饰饰工程特特点1.2.1 本本工程的的安全生生产和文文明施工工要求较较高，我我司项目目经理部部要充分分认识到到环保问问题。教教育员工工要时刻刻注意企企业形象象，不允允许在施施工入口口处进餐餐、交接接班，接接送人的的车辆要要在现场场内停放放。努力力减少对对周边单单位及居居民区居居民的影影响，保保证行人人的安全全；同时时积极主主动地进进行消防防工作，严防火火灾事故故的发生生，按规规范要求求进行施施工安全全布置，做好安安全施工工和现场场

11、文明施施工。在在文明施施工方面面，对施施工区环环境卫生生安排专专人进行行管理，施工垃垃圾及时时进行清清理，减减轻对人人身健康康的危害害，确保保本工程程达到“文明工工地标准准”。1.2.2 该该工程为为新建工工程，目目前土建建基本完完成。机机电专业业工程、外围玻玻璃幕墙墙和内装装饰同时时进行。我公司司技术人人员对招招标文件件及图纸纸进行了了仔细的的分析，对工程程现场深深入熟悉悉和查看看，认识识到该工工程与机机电单位位配合和和协调作作业量非非常大。施工特特点为施施工分项项工程较较多，作作业面小小的特点点，时间间短，我我公司在在本工程程施工中中将随时时与土建建、机电电、监理理、设计计师和建建设单位位

12、及时进进行沟通通和协调调，以便便在施工工中减少少冲突，避免不不必要的的返工，确保施施工质量量，确保保按照本本公司的的装饰施施工计划划顺利完完成各项项施工工工作，保保证本工工程的装装饰效果果尽善尽尽美。在季节节性施工工方面，因为本本工程处处于夏季季高温天天气。为为保证在在施工中中的工程程质量，我公司司在施工工油漆等等特殊工工种时拟拟工厂施施工等措措施，确确保工程程的总体体施工质质量。本工程程装饰施施工过程程中，部部分安装装工程和和部分土土建未完完工作尚尚同时进进行施工工，因此此积极做做好与各各邻接施施工单位位的协调调配合，与各施施工单位位配合施施工，有有机组合合起来形形成整体体建设力力量，优优质

13、、高高效地建建设是本本工程的的关键。根据本本工程的的使用功功能要求求，必须须严格执执行防火火规范要要求，对对主要的的装修材材料必须须严把质质量关，对易燃燃材料表表面的防防火处理理必须满满足设计计要求。施工技技术要求求将严格格按国家家规范执执行，确确保工程程质量要要求符合合规范要要求。不不符合设设计要求求、规范范要求的的材料决决不在工工程中使使用。分部、分项主主要施工工内容主要施工工内容：根据招标标资料文文件要求求和设计计图纸，本工程程各分部部分项主主要施工工的内容容为：、吊顶顶工程 轻钢钢龙骨石石膏板吊吊顶、地面面工程 石材材工程、地毯工工程。、墙柱柱面工程程 墙面面石材工工程 墙面面木饰面面

14、、壁纸纸、玻璃璃工程。、油漆漆工程 墙、顶面乳乳胶漆 木门门、木饰饰面油漆漆、门窗窗工程 硬木木门框、木质门门制作安安装 、家家具、零星星项目安安装工程程 门扇扇、卫浴浴等五金金件安装装及软装装饰工程程。第章工工期及质质量目标标 工期、竣工根据招标标文件要要求结合合我公司司实力：本工程程总工期期为天，根据业业主要求求施工工工期提前前，我公公司暂定定工期为为天完成成。具体体开工日日期依据据合同规规定期为为准。竣竣工日期期以承包包内容达达到国家家现行施施工验收收标准。 质量目目标本项目质质量目标标确保优优质工程程。第章施施工准备备 施工技技术准备备 会同同建设单单位和总总包方、设计师师对本装装饰工

15、程程提出合合理化建建议。力力争对影影响装饰饰效果的的地方进进行协调调处理，以达到到最佳装装饰效果果。 会同同建设单单位和总总包方、设计师师对建筑筑物的地地面标高高、墙面面等进行行全面复复核，以以此确定定本次装装饰的地地面标高高基准点点，以避避免建筑筑物实际际尺寸怀怀装饰图图不符带带来的问问题。 施工工人员认认真阅读读所有装装饰施工工图，对对图纸上上未指明明的做法法、材料料、色泽泽等问题题立即同同设计师师和建设设单位和和总包方方研究商商定，以以书面形形式增减减或变更更通知书书，呈建建设单位位和总包包方或设设计师、监理认认可后实实施。 在工工程进入入连续施施工阶段段时，拟拟定每周周召集一一次各工工

16、种施工工协调会会议，用用以解决决上一周周的问题题，制定定一周的的工作计计划，解解决因施施工中的的具体问问题，接接受建设设单位和和总包方方和监理理单位对对施工质质量的检检查和批批评。施工人人员的准准备 施工工队伍是是决定装装饰工程程最终效效果的最最关键因因素，因因此组织织优秀队队伍施工工是第一一因素，优秀的的施工队队伍既是是质量的的保证，又是工工期的保保证。并并加强装装饰操作作人员的的质量意意识，将将质量与与经济挂挂钩，以以提高操操作人员员的责任任感。 根据据施工进进度要求求，决定定采取“紧密配配合，见见缝插针针、平行行流水、立体交交叉”的组织织形式，确保每每一项计计划切实实完成。在项目目劳动配

17、配置上，坚持“计划管管理、定定向输入入、统一一调配、合理流流动”的各工工种责任任，承包包合同组组织优质质高效地地施工。在施工工过程中中，针对对工序、工种要要求不同同合理安安排施工工队伍，保证不不因劳动动力不足足而延误误工期。施工机机械设备备工程质量量的好坏坏、进度度的保证证很大程程度上与与施工机机具的先先进性有有关。对对于本工工程的施施工，我我公司将将针对实实际情况况和各工工种、工工序的需需要，合合理地配配备先进进的机具具设备。挑选专专业水平平较高的的技术操操作人员员，最大大限度地地体现技技术的先先进性和和机具设设备的适适用性，充分满满足施工工工艺的的需要，从而来来保证工工程质量量和装饰饰效果

18、。在本装装饰工程程的施工工中，配配备机具具设备时时，将遵遵循以下下原则： 贯彻彻机械化化、半机机械化和和改良机机具相结结合的方方针，重重点配备备小型机机具和手手持动力力机具； 优先先配备本本工程施施工中所所必须的的、保证证质量与与进度的的、代替替劳动强强度大的的、作业业条件差差的和配配套的机机具设备备； 按本本工程体体系、专专业施工工和工程程实物量量等多层层次结构构进行配配备，并并注意不不同的要要求，配配备不同同类型、不同标标准的机机具设备备，以保保证质量量为原则则，努力力降低施施工成本本。第章施施工组织织管理网网络 施工组组织 本装装饰工程程自双方方达到中中标意向向起，我我公司就就开展相相关

19、工作作，并确确定有丰丰富工程程总监和和管理经经验的项项目经理理担任本本工程项项目管理理，另外外再配备备专业的的材料员员、核算算员等组组成一套套强有力力的项目目管理机机构，对对本工程程施工技技术、质质量以及及安全文文明等各各方面进进行科学学的管理理。 项目目管理部部在工程程总监的的领导下下，作为为本工程程项目管管理组织织职能机机构，全全面负责责本项目目从开工工到完工工全过程程的施工工管理，生产指指挥调度度，技术术质量安安全，是是我公司司派驻本本装饰工工程施工工项目上上的全权权代理，对本装装饰工程程负有管管理与服服务的职职能，以以确保本本工程的的质量与与工期达达到建设设单位和和总包方方的要求求。

20、代表表公司履履行对顾顾客的承承包合约约，对发发行合约约负直接接责任，执行公公司质量量方针，实现质质量目标标；组织织实施公公司质量量体系文文件，建建立和完完善项目目机构，做到人人员职责责明确，各负其其职；贯贯彻实施施项目施施工组织织设计，严格按按标准、规范、图纸施施工；负负责现场场施工生生产全过过程的安安全文明明控制。 组织织项目部部成员在在项目部部中贯彻彻和实施施公司质质量体系系文件的的各项规规定，分分配质量量管理目目标，对对项目质质量指标标的完成成负责；组织工工程均衡衡施工和和工序管管理，合合理配置置各种资资源，对对工程的的质量、进度、成本、安全、文明施施工等进进行动态态控制；在本项项目部制

21、制定和实实施纠正正和预防防措施的的贯彻和和落实；组织好好生产过过程的各各种原始始记录及及统计工工作，保保证各种种原始资资料的完完整性、准确性性和可追追溯性；参加工工程回访访负责工工程维修修工作；组织好好本项目目部职工工的质量量教育工工作和安安全生产产教育，积极开开展种种种质量活活动和安安全生产产活动。 施工工现场组组织机构构 工程总监监项目管理理部项目经理理 施工员质量员安全员材料员资料员预算员木工组泥瓦工组组油漆组钢结构组组 现场组组织机构构人员主主要职责责 工程程总监 监监督项目目部在工工程实施施过程中中严格按按照有关关法规及及甲方的的要求进进行目的的管理，对项目目部执行行公司的的质量方方

22、针，组组织在项项目部中中贯彻和和实施公公司质量量体系文文件的各各项规定定，分配配质量管管理目标标，对项项目质量量指标的的完成；组织工工程均衡衡施工和和工序管管理，合合理配置置各种资资源，对对工程的的质量、进度、成本、安全、文明施施工等等等进行监监督；负负责公司司和分公公司制定定的纠正正和预防防措施在在项目部部的贯彻彻和落实实；对生生产过程程的各种种原始记记录及统统计工作作，保证证各种原原始资料料的完整整性、准准确性和和可追溯溯性；参参加工程程回访负负责工程程维修工工作；及及项目部部职工的的质量教教育工作作，积极极开展各各种质量量活动进进行不定定期的检检查，确确保工程程达到合合同所规规定的要要求

23、和公公司所规规定的合合同外的的更高要要求。 项目目经理对本项目目部的工工程实行行质量终终身负责责制和安安全生产产领导负负责制，对发行行合约负负直接责责任；执执行公司司的质量量方针，组织在在项目部部中贯彻彻和实施施公司质质量体系系文件的的各项规规定，分分配质量量管理目目标，对对项目质质量指标标的完成成负责；组织工工程均衡衡施工和和工序管管理，合合理配置置各种资资源，对对工程的的质量、进度、成本、安全、文明施施工等负负全面责责任；负负责公司司和分公公司制定定的纠正正和预防防措施在在本项目目部的贯贯彻和落落实；组组织好生生产过程程的各种种原始记记录及统统计工作作，保证证各种原原始资料料的完整整性、准

24、准确性和和可追溯溯性；参参加工程程回访负负责工程程维修工工作；组组织好本本项目部部职工的的质量教教育工作作，积极极开展各各种质量量活动。再现现现场技术术质量管管理，协协调技术术管理工工作；负负责施工工组织设设计编制制；审核核并解决决现场重重要技术术问题；负责现现场全面面质量监监督控制制；负责责组织对对分项、分部工工程的质质量评定定；搞好好资金管管理，控控制工程程成本；对项目目的施工工进度负负责，对对项目的的施工质质量负责责；配合合做好竣竣工验收收；组织织绘好竣竣工图、整理好好竣工验验收资料料，组织织写好竣竣工验收收报告，参加竣竣工验收收，并组组织验收收后的整整改。 项目目施工员员协助项目目经理

25、发发行对顾顾客的承承包，实实现工程程质量目目标；负负责公司司质量体体系文件件在工程程项目上上的组织织实施；参与编编制施工工组织设设计，优优化施工工方案，负责落落实各项项技术节节约措施施，提供供技术节节约措施施控制计计划；负负责向专专业工长长进行技技术交底底，并按按交底要要求组织织施工；负责编编制与修修订特殊殊过程施施工方案案，负责责组织专专人在施施工中连连续跟踪踪、监督督和记录录施工方方案的实实施；组组织本项项目部有有关人员员审核图图纸，并并提交书书面审图图意见；负责本本项目质质量记录录的汇总总评定；编制各各类施工工进度计计划及半半成品加加工计划划；参与与对不合合格品的的报告、调查及及处置工工

26、作。 项目目质量员员严格执行行公司质质量方针针、目标标、积极极协助项项目经理理、项目目施工员员做好项项目工程程质量管管理工作作，确保保质量目目标的实实现；参参加检查查、复核核工程的的标高、尺寸；负责对对分项工工程检查查、签证证，参加加分部工工程验评评，严格格执行上上道工序序未经检检验合格格不得转转入下道道工序施施工的规规定。对对本项目目工程质质量实行行全面检检查、跟跟踪，发发现质量量隐患及及时通知知项目部部整改，并跟踪踪检查。协助项项目材料料员做好好检验、试验状状态的标标识；协协助项目目部对施施工过程程在发现现的轻微微不合格格及时处处置，发发现一般般或严重重不合格格，必须须及时向向上级报报告；

27、对对不合格格的过程程或物资资，有权权否决或或下发质量整整改通知知书；参加项项目部召召开的工工程质量量会议，每天认认真记好好质量日日记；参参与工程程质量事事故的分分析和处处理工作作。 项目目安全员员协助项目目经理负负责管理理本项目目工程的的安全工工作，贯贯彻执行行党和国国家蔻保保护和安安全生产产的方针针、政策策、法令令、法规规，推动动本施工工项目安安全管理理达标工工作和安安全管理理目标的的实现；深入班班组和现现场作业业部位，了解本本项目工工程的安安全生产产动态，协助项项目经理理抓好安安全生产产工作，对生产产中的不不安全隐隐患提出出整改意意见，督督促整改改，负责责及时纠纠正生产产过程中中的违规规现

28、象，督促正正确使用用安全保保护器具具，抓好好安全防防护工作作，督促促现场施施工用电电、机具具及各种种安全防防护设施施完整、有效、安全使使用；参参加分公公司组织织的安全全检查，对查出出的隐患患及时提提出整改改意见，并帮助助、督促促项目部部按原则则及时整整改，发发现重大大险情时时，应立立即通知知停工，并报告告有关领领导，协协助领导导组织人人员采取取排险措措施；对对工程项项目施工工组织设设计中的的安全三三级教育育，检查查督促班班组长做做好班前前安全教教育工作作；做好好日常项项目施工工安全检检查情况况的记载载，协助助项目部部资料员员做好安安全管理理资料工工作，做做到记载载详细、资料齐齐全、归归档及时时

29、；参与与工伤事事故的调调查、分分析与处处理工作作，协助助项目部部提出整整改措施施，并督督促按期期实施，当发生生重大作作废事故故时，应应及时向向上级报报告，组组织人员员保护好好事故现现场，配配合上级级进行事事故调查查；负责责本项目目的安全全防护设设施、机机具设备备（施工工用电等等）的验验收工作作，参与与公司组组织的复复验工作作，对各各种安全全防护设设施的安安全使用用负责监监督、检检查。 项目目材料员员根据合约约、工程程预算和和施工进进度，负负责编制制物资要要料计划划；负责责对进入入现场的的物资进进行验证证、送检检，及时时收集有有关技术术文件资资料；负负责现场场物资堆堆放和标标识管理理工作；对验证

30、证不合格格的物资资及时向向主管部部门领导导汇报，待验的的物资须须做出明明显标识识以防混混用，负负责提出出需紧急急放行的的材料的的申请，并做出出明显标标识和做做好启示示；认真真做好物物资进耗耗明细账账及单位位工程材材料、构构件分月月台账，做好领领用记录录，做到到账、卡卡、物相相符，定定期进行行实物清清查和盘盘点工作作；妥善善保管好好各类物物资的标标识及有有关记录录，及时时填写材材质跟踪踪表，保保持物资资的可追追溯性；督促队队组做到到随做随随清、日日做日表表、工完完料清，创建文文明现场场；对有有环境要要求的物物资的贮贮存，要要熟悉物物资性能能，创造造必要条条件，防防止因贮贮存不当当而造成成损失。

31、项目目资料员员严格执行行文件和和资料控控制程序序规定，对本部部门所管管辖的文文件和资资料进行行控制，确保各各相关场场所使用用的文件件为有效效版本；负责本本部门文文件和资资料的接接收、分分类、编编号、登登记、分分发、归归档保管管等工作作，及进进输文件件领发用用手续，对受控控文件及及进标识识并形成成清单；负责对对更改或或换版后后作废文文件的及及时收回回和上交交工作，确保各各相关工工作场所所不得使使用作废废文件；监督本本部门文文件持有有人不得得随意将将文件借借用他人人，不得得随意复复印文件件，定期期检查受受控文件件的在用用情况；加强对对归档的的文件借借阅管理理，及时时向借阅阅人办理理文件借借阅手续续

32、；严格格遵守保保密制度度，不得得将文件件未经批批准外借借或转让让他人；负责本本项目质质量记录录的标识识、收集集、编目目、保管管工作，质量记记录应及及时、完完整、准准确、清清晰；编编写针对对工程的的有关施施工方案案，以及及技术、质量、安全书书面交底底；组织织、参加加活动，并完成成活动成成果报告告：针对对施工过过程，及及时填写写开工报报告、隐隐蔽工程程验收记记录、工工序验单单、工程程质量通通病预控控单、分分荐工程程检测记记录、分分部工程程评定资资料，完完成每天天的施工工日志编编写；及及时收集集原材料料、成品品、半成成品的合合格证、质保书书等。核算员员正确掌握握相关专专业预算算定额，认真执执行国家家

33、和省、市有关关工程造造价政策策、法令令；下发发验收施施工任务务单，根根据队组组完成质质量情况况核对签签发工作作量，严严格控制制定额用用工，提提供人工工分析表表，核发发工资、奖金内内奸包工工程应付付账款并并建立台台账；负负责编制制项目月月进度验验工月报报、成本本报表、台账，正确、及时核核算项目目实际成成本，计计算出成成本超支支额，调调查引起起超支的的原因并并提出应应采取的的纠正措措施的建建议和方方法；对对成本进进行预测测，按项项目经理理要求，定期提提出项目目的成本本预测报报告，监监视项目目成本变变化情况况并及时时将影响响成本的的重大因因素身项项目经理理报告；收集、整理施施工过程程各阶段段经济资资

34、料，及及时做好好项目竣竣工决算算。 各工工种班组组长加强班组组质量教教育，树树立“质量第第一”意识；负责班班组质量量指标的的分解、落实和和完成；认真贯贯彻执行行图纸会会审、设设计交底底和施工工方案中中有关本本工种内内容的要要求，遵遵守各种种操作规规程，严严格按图图施工；根据施施工组织织设计和和平面布布置图临临时设施施布置、机具设设备就位位等施工工准备工工作；对对操作工工人进行行分部、项工程程技术交交底，包包括质量量要求、安全措措施和操操作方法法等；严严格掌握握各分部部、项的的尺寸、位置，对建筑筑物的几几何尺寸寸负责；协助质质检员、材料员员对进场场物资、半成品品进行验验证；组组织班组组工人严严格

35、执行行“三检制制”，保证证不合格格品不出出班组，按“三不放放过”原则处处理质量量事故，对交付付检验的的工程产产品的质质量负责责；组织织班组人人员认真真执行工工程和质质量控制制程序，做好原原始记录录。施工技技术管理理针对本本工程的的特点，我公司司除严格格按照施施工技术术规范及及质量验验收规范范施工，接受质质量监督督外，并并接受建建设单位位和总包包方、监监理的全全方位监监督，根根据建设设单位和和总包方方或监理理要求，及时准准确地做做出相应应回复。项目部部成员在在项目经经理带领领下认真真学习施施工图纸纸和有关关图集及及规范规规程，做做好图纸纸审阅和和图纸会会审工作作。根据图图纸会审审等及时时完善施施

36、工组织织设计的的调整、编制工工作。结合本本工程实实际情况况及施工工特点，专人负负责编制制各分部部分项工工程施工工方案和和工艺，并做好好各级技技术交底底工作。组织加加工翻样样小组，提出半半成品加加工、订订购计划划。明确确进场时时间，统统一管理理订货事事宜，执执行加工工订货复复验制度度。实施工工程质量量预控法法，提高高操作人人员技术术水平，把质量量通病和和质量事事故在萌萌芽中消消灭。施工质质量管理理为贯彻彻实施国国家建建筑安装装工程质质量检验验标准控制影影响工程程质量的的各种因因素，不不断提高高工程质质量，为为建设单单位和总总包方提提供优质质满意的的产品。建立和和健全了了由总工工程师统统一领导导，

37、项目目经理负负责，项项目施工工员、项项目质量量员具体体实施，部门配配合监督督的质量量保证体体系。加强现现场管理理，建立立质量管管理网络络。严格执执行质量量验收标标准，贯贯彻执行行质量体体系过程程控制中中各项制制度。加强自自检、互互检和交交接检及及专业检检查，填填写“班组自自检、互互检记录录”，对工工序质量量信息反反馈中缺缺陷频数数较多的的项目，及时按按其特点点，制定定符合质质量体系系规定的的纠正预预防措施施。加强现现场检测测、计量量管理，所有检检测、计计量设备备必须经经计量局局检测合合格，在在施工过过程做好好计量、抽检工工作。施工材材料管理理为保证证工程质质量，本本工程所所采用材材料均按按国家

38、建建材规范范验收合合格方可可投入使使用，不不合格材材料决不不使用在在工程上上。建立以以项目经经理为主主，材料料员为辅辅的材料料采供组组，严格格按照标标准及质质量体系系文件规规定，严严格材料料进、出出手续，健全材材料管理理制度，按计划划采购、供应。贯彻执执行质量量采购控控制程序序，建立立合格分分供方名名册，通通过合格格分供方方处长期期获得质质量优良良、价格格合理的的物资。所有现现场材料料，半成成品均执执行质量量体系产产品标识识和可追追溯性程程序，分分门别类类堆主，并按先先进先用用原则进进行使用用。工序作作业前，对材料料进行复复验（检检查现场场材料质质量及原原始报告告），若若属不合合格，立立即禁止

39、止使用，搬离施施工现场场。劳动力力管理根据施施工进度度要求，决定采采取“紧密配配合，见见缝插针针、平行行流水、立体交交叉”的组织织形式，确保每每一项计计划切实实完成。在项目目劳动力力配备上上，坚持持“计划管管理、定定向输入入、统一一调配、合理流流动”以各工工程责任任、组织织优质高高效地施施工人员员。在施工工过程中中，针对对工序、工种要要求不同同合理安安排施工工队伍。如因外外部因素素影响施施工工期期，我公公司将采采取积极极方法，增加劳劳动力向向往，延延长工作作时间，保证不不因劳动动力不中中而延误误工作。工程资资料管理理工程资资料管理理严格执执行质量量体系文文件中文文件和资资料控制制程序。工程技技

40、术文件件的签发发，必须须经公司司相关部部门审核核后才能能签发。工程资资料的填填写与工工程进度度同步进进行直至至工程竣竣工交付付，由专专人装订订成册，分别递递交建设设单位和和总包方方、质检检部门和和公司档档案室。根据工工程特点点所有工工程资料料由项目目经理负负责，严严格执行行文件和和资料的的收集、保管和和保密等等工作。工程协协调管理理工程开开工，根根据需要要由项目目经理主主持召开开建设单单位和总总包方与与施工单单位协调调会，解解决施工工生产中中的矛盾盾；建设单单位和总总包方召召开协调调会由项项目经理理参加，协商解解决重大大问题以以利工程程顺利进进展；汇报当天天的施工工进度、质量情情况、文文明安全

41、全；对各分项项工程的的质量、进度、技术、文明施施工各项项要求；分项工工程在施施工中存存在的问问题，并并明确解解决措施施；工程变更更、技术术核定以以及隐蔽蔽验收等等手续的的签字；在施工前前，各工工程应明明确自己己的施工工范围；在施工工中各工工种应经经常保持持联系，互相监监督，互互相积极极配合，为按质质按期完完成整个个工程达达成共识识。第章施施工总体体部署 施工总总体部署署原则 为保保证装饰饰工程在在施工过过程中做做到有组组织、有有部署，使工程程施工自自始至终终的有条条不紊进进行，我我们已组组建中茵茵皇冠室室内装饰饰工程项项目经理理部，负负责本工工程的施施工技术术、施工工质量、进度控控制、材材料采

42、购购、安全全生产与与文明施施工等总总体管理理。 公司司领导及及技术负负责统一一指挥，直接协协助项目目部在装装饰工程程施工过过程中各各施工环环节的协协调工作作。 施工总总体部署署要求 根据据本工程程特点及及招标文文件的要要求，合合理安排排各工种种比例投投入和施施工流水水段划分分，做好好各分项项工程间间的配合合，是本本工程的的关键。本工程程决定采采用立体体交叉、综合流流水平行行施工，统筹协协调好各各分部、分项工工程的施施工，合合理安排排好各工工种的穿穿插施工工，确保保工程质质量和施施工进度度，以满满足总进进度控制制，满足足建设单单位的使使用要求求。 施工工总体以以顶棚装装饰、墙墙柱饰面面、楼地地面

43、铺贴贴、安装装施工为为主，主主要的作作业组（龙骨安安装、饰饰面板安安装、油油漆工程程、细木木装饰等等）基本本同时施施工，重重点控制制各工种种施工交交叉点及及施工节节奏，做做到有张张有弛、有条不不紊，保保证各工工种按进进度计划划完成各各分项工工程。 根据据本工程程的特点点，考虑虑到现场场的交通通运输方方便，我我公司决决定：按按照有关关规定，合理安安排材料料进场时时间，保保证材料料保质保保量及时时提供，并按照照“文明工工地标准准”分类标标注堆放放，并严严格执行行材料验验收及保保管使用用制度。 在装装饰施工工过程中中，合理理安排施施工时间间，尽量量将噪音音减少到到最低程程度；尽尽力减少少粉尘污污染；

44、严严格采取取成品保保护制度度以防止止二次污污染发生生。 施工方方案制定定原则在满足工工程质量量与工期期要求的的前提下下，根据据本工程程具体情情况，重重点抓好好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定定施工方方案原则则这： 认真真贯彻执执行建筑筑法及建建筑施工工验收规规范,做到有有法可依依、执法法必严、违章必必纠、一一抓到底底的原则则。 制定定合理的的施工方方案、科科学的技技术措施施，可行行的工程程进度。 组织织强有力力的项目目经理部部，运用用科学的的管理模模式进行行管理。 配备备过硬的的施工队队伍、足足够的技技术力量量、齐全全的施工工机械。 确保保物资、材料的的供应与与各工种种的密切切配合。

45、合理理安排临临时设施施和制定定施工现现场文明明管理措措施。 积极极做好与与周边环环境的协协调工作作，为之之提供一一切尽可可提供方方便服务务。 运用用计算机机辅助计计划管理理系统，合理有有效的配配置资源源，对项项目进行行动态管管理。 施工方方案 本工工程内容容主要以以型轻钢钢龙骨纸纸面石膏膏板吊顶顶、木龙龙骨细木木工板基基层木饰饰面及墙墙、地面面石材、栏杆工工程、家家具工程程、油漆漆涂料等等，施工工以先顶顶后墙再再地为原原则，总总体施工工步骤为为：吊顶顶制作安安装墙、地地石材木制品品制安木制品品油漆乳胶漆漆涂刷五金件件安装清理退退场。第章主主要分部部、分项项施工方方法 施工测测量放样样工程 施工

46、工人员于于施工前前，由施施工技术术人员现现场进行行技术交交底，依依据设计计图纸用用墨线划划装修物物的位置置，经技技术人员员勘查无无误后，方可进进行施工工，一切切尺寸准准确性以以图纸设设计为准准。 放样样项目包包括：隔间墙、活动家家具位置置、门窗窗位置、地面材材料分割割线、固固定家具具、木作作墙板位位置线。在地坪坪放样确确定后，应于施施工范围围内设置置标准水水平线，同时完完成地坪坪高程差差校对及及天花板板高程弹弹线作业业，以提提供施工工人员作作为地坪坪及立面面施工的的微调依依据。配合监监理人员员指示，于局部部放样点点钉作为为放样确确认点（此确认认点包含含地板放放样线及及楼层水水平线）。 轻轻钢龙

47、骨骨纸面石石膏板吊吊顶工程程队本工程为为轻钢龙龙骨无无纸面石石膏板吊吊顶。 施工工工艺施工准备备放线线吊筋筋龙骨骨安装面板板安装 施工工方法与与技术措措施根据施工工图先在在墙、柱柱上弹出出顶棚标标高水平平墨线，在顶棚棚上划出出吊杆位位置，弹弹线时，既要保保证锣钉钉的间距距保持在在之之间，不不要与灯灯具、空空调、检检修孔、喷淋等等发生冲冲突。钻眼安装装化学专专用膨胀胀螺栓，悬挂吊筋筋。安装主龙龙骨，划划出次龙龙骨位置置，将次次龙骨用用卡连于于主龙骨骨；主龙龙骨与主主挂件，次龙骨骨与主龙龙骨应紧紧贴密且且间距不不大于，安装装横撑龙龙骨，水水平调正正固定后后，进行行中间质质量验收收检查，待设备备及电

48、气气配管的的安装，全部该该做的隐隐蔽工程程完成后后并由甲甲方验收收后方可可封板。轻钢龙骨骨顶棚骨骨架施工工，先高高后低，主龙骨骨间距和和吊杆间间距一般般控制在在之间，特殊情情况不得得大于，吊顶顶副龙骨骨间距为为，横横撑龙骨骨的间距距为，吊杆直直径为，吊杆杆应垂直直吊挂，旋紧双双面丝扣扣，外露露铁件必必须刷二二度防锈锈漆，墙墙边的吊吊杆距主主龙骨端端部的距距离不超超过，排列最最后距离离超过应增加加一根。吊杆与结结构连接接应牢固固，凡在在灯具、风口等等处用附附加龙骨骨加固、龙骨吊吊杆不得得与水管管、灯具具、通风风等设备备吊杆共共用。石膏板封封板：石石膏板与与龙骨用用*镀锌锌自攻螺螺丝固定定，无纸纸

49、面石膏膏板的长长边沿向向主龙骨骨铺设，即先将将板材就就位，用用电钻将将板与龙龙骨钻通通，再上上自攻螺螺丝拧紧紧，自攻攻螺丝中中距应在在之间，螺钉嵌嵌入板内内深度应应在之间间，螺钉钉应与板板面垂直直且略入入埋板面面，钉眼眼应作除除锈处理理并用石石膏板腻腻子抹铺铺为原则则，注：在安装装石膏板板时应将将石膏板板与轻钢钢龙骨的的专用连连接石膏膏粉条好好方在龙龙骨与石石膏板接接触的部部位，放放置的间间距应符符合施工工工艺要要求。如如顶棚需需要开孔孔，先在在开孔的的部分划划出开孔孔的位置置，将龙龙骨加固固好，再再用钢锯锯切断龙龙骨和石石膏板，保持稳稳固牢靠靠。 无纸面面石膏板板一般用用螺钉固固定在龙龙骨上

50、，施工无无纸面石石膏板应应注意以以下事项项： 无纸面石石膏板在在无应力力状态下下进行固固定，防防止出现现弯棱，凸鼓现现象。 石膏板板和长边边（即包包封边）应沿纵纵向次龙龙骨铺设设。 自攻螺螺钉与石石膏板边边距离：面纸包包封的板板边以为宜宜；切割割的板边边以为宜。 本工程程固定石石膏板的的次龙骨骨间距为为，横横撑龙骨骨的间距距在。 钉距以以为宜，螺钉应应与板面面垂直。弯曲、变形的的螺钉应应除去，并在相相隔的的部位另另钉螺钉钉。 安装双双层石膏膏板时，面层板板与基层层板的接接缝应错错开，不不允许在在同一根根龙骨上上接缝。 石膏板板的对接接缝，应应按产品品要求说说明进行行板缝处处理。 石膏板板与龙骨

51、骨固定，应从一一块板的的中部向向板的四四边固定定，不允允许多点点同时作作业，以以免产生生内应办办，铺设设不平。 钉子的的埋置深深度以螺螺钉头的的表面略略埋入板板面，钉钉眼应除除锈，并并用石膏膏腻子抹抹平。 拦制石石膏腻子子必须用用清洁水水和清洁洁容器。 在安装装铺设石石膏板过过程中，应使用用专门的的材料与与机具，以免影影响工程程质量。 专用机机具明细细表序号设备名称称具体名称称手动施 工机具具阳角抹子子、阴角角抹子、中抹子子、梯形形抹子、小抹子子、大抹抹子、山山字台板板夹、刮刮胶槽、宽刮铲铲、长柄柄刮铲、滑梳、脚踏板板、胶料料铲、砂砂磨器、纸带夹夹具、折折纸器、手动搅搅拌器、边角刨刨电动 机机

52、具电动自攻攻钻、电电动龙骨骨剪、手手动龙骨骨切断机机 在吊顶顶施工中中各工种种之间配配合十分分重要，避免返返工拆装装损坏龙龙骨及板板材。吊吊顶上的的风口、灯具、烟感探探头、喷喷淋洒头头的吊顶顶板就位位后安装装，也可可以留出出周围吊吊顶板，待上述述设备安安装后再再行安装装。 石石膏板缝缝处理： 用石膏膏板的配配套的嵌嵌缝内满满填刮平平，宽度度为，无须用用纸带封封住接缝缝，用底底层腻子子盖住所所有的螺螺钉，在在常温下下，底层层腻子凝凝固时间间至少小小时。 第二道道腻子凝凝固后，抹第二二道专用用嵌缝底底层轻抹抹板面并并修边，抹灰宽宽度约，同时时，再次次用相同同的底层层腻子将将螺钉部部位覆盖盖，第二二

53、次的腻腻子在常常温下干干燥时间间也小于于小时。 第三道道腻子（表面腻腻子）：抹一层层石膏板板配套瓣瓣嵌缝表表面腻子子，抹灰灰宽度给给，用用漫漫刷刷子湿润润腻子边边缘后用用抹子修修边，同同时再涂涂抹螺钉钉部位，宽度约约为，第三道道腻子（表面腻腻子）凝凝固后，用号砂砂纸打磨磨其表面面，打磨磨时用力力要轻，以免将将接缝处处划伤。 板材安安装质量量检查允允许偏差差：罩面面板安装装施工完完毕后，用长水水平垂直直测量仪仪（设备备允许误误差）及及楔形塞塞尺（设设备允许许误差）进进行检查查，质量量达到下下列要求求：吊顶顶板面的的表面平平整度允允许误差差、接接缝处的的平直度度允许误误差、接接缝高低低差允许许误差

54、。墙面石石材工程程 施施工工艺艺流程基层处理理弹线线石材材粘贴擦缝缝修理理保护 施施工方法法 基层处处理：为为加强石石材与基基体粘结结，应将将面层的的松散混混凝土、砂浆杂杂物等清清理干净净，明显显凸出部部分应凿凿去。底底层砂浆浆要绝对对平整，阴阳角角要绝对对方正。基层如如有油污污，可用用烧碱溶溶液清洗洗干净。石材铺铺贴前，基层表表面应洒洒水湿润润，挂净净后粘贴贴。弹线：按按照图纸纸设计要要求，根根据门窗窗洞口，横竖装装饰线条条的布置置，首先先明确墙墙角、墙墙垛、线线条、分分格（或或界格）、窗台台等节点点的细部部处理方方案，弹弹出控制制尺寸，以保证证墙面完完整和粘粘贴各部部位操作作顺利。石材粘贴

55、贴：根据据设计标标高弹出出若干条条水平线线和垂直直线，再再按设计计要求与与石材的的规格确确定分格格缝宽度度，备好好分格条条，以便便按石材材的图案案特征序序分别粘粘贴。石石材一般般自下而而上进行行，整间间或独立立部位宜宜一次完完成。在抹粘结结层这前前应去除除在背面面的保护护层，再再用湿润润的底层层刷水泥泥浆一遍遍，同时时将石材材铺在木木垫板上上（底面面朝上），用：的水泥泥沙浆摸摸涂均匀匀，然后后进行粘粘贴，一一般一个个单元的的石材铺铺完后约约（砂砂浆补凝凝前）稳稳固，待待全部铺铺贴完粘粘结层终终凝后，用白水水泥稠浆浆将缝嵌嵌平，并并用力推推擦，使使缝隙饱饱满怀密密实，随随即拭净净面层。木饰面面工

56、程工艺流流程弹线防潮层层安装木龙龙骨安装装基层层板安装装饰面面板安装装。施工方方法与技技术措施施弹线：根根据设计计图纸上上的尺寸寸要求，先在墙墙上划出出水平标标高，弹弹出分格格线。根根据分格格线在墙墙上加木木橛或在在砌墙时时预埋木木砖。木木砖、木木橛的位位置应符符合龙骨骨分档的的尺寸，横竖间间距一般般为，不大于于。根根据设计计要求，制成木木龙骨架架，整片片或分片片拼装。全墙面面饰面的的应根据据房间四四角和上上下龙骨骨先找平平、找直直，按面面板分块块大小由由上到下下做好木木标筋，然后在在空档内内根据设设计要求求钉横竖竖龙骨。基层龙骨骨固定：安装木木龙骨前前应先检检查基层层墙面的的平整度度，垂直直

57、度是否否符合质质量要求求，如有有误差，可在实实体墙与与木龙骨骨架间垫垫衬方木木来调整整平整度度、垂直直度。同同时要检检查骨架架与实体体墙是否否有间隙隙，如有有间隙也也应用木木块垫实实。没有有木砖的的墙面可可用电钻钻打孔钉钉木橛，孔深应应在之间。木龙骨骨的垫块块应与木木龙骨用用钉钉牢牢。龙骨骨必须与与每一块块木砖钉钉牢，在在每块木木砖上用用两枚钉钉子上下下斜角错错开与龙龙骨固定定。饰面板安安装：用用于木质质墙面的的饰面板板，使用用前应进进行挑选选，将色色泽相同同或相近近、木纹纹一致的的饰面板板拼装在在一起。木纹对对接要自自然、协协调，毛毛边不整整齐的板板材应将将四边修修正刨平平，微薄薄板应先先做

58、基层层板，然然后再粘粘贴，清清水油漆漆饰面板板应避免免顶头密密拼连接接。饰面面板应在在背面涂涂刷二遍遍防火漆漆。封钉胶合合板，可可用气泵泵钉枪将将枪钉钉，把木木夹板固固定在木木龙骨上上。封钉钉前，就就调整好好生块板板的拼缝缝，要求求布钉均均匀，钉钉距左右右。固定木夹夹板，如如仍用铁铁钉钉入入，则必必须对钉钉头进行行处理，处理方方法有两两种：一一种是先先将钉头头用锤敲敲扁，再再将钉头头钉入木木夹板内内；另一一种是先先将钉头头钉入木木夹板，再用尖尖头冲将将钉头冲冲入木夹夹板内。木门套套饰面工工程在门窗窗框固定定后，即即可开始始木门窗窗套饰面面施工。木筒子子板的门门窗洞口口应比门门窗樘宽宽，比比门樘

59、高高，比比窗筒子子板的门门窗洞口口应比门门窗樘宽宽，是是否方正正垂直，预埋的的木砖或或连接铁铁件是否否齐全，位置是是否正确确，如发发现问题题，必须须修理或或校正。成品门门套由工工厂加工工，木门制制作安装装工程本工程程采用胡胡桃夹板板实芯门门扇木门的的制作工厂加工工 配料料和锯料料：为了了配好料料，配料料时要熟熟悉图纸纸，了解解门扇的的具体构构造、尺尺寸、制制作数量量和质量量要求。计算出出各部件件的尺寸寸和数量量，列出出配料单单，按配配料单进进行配料料。在选选配好的的板材上上划出锯锯开线，考虑到到锯料时时的锯片片损耗，一般要要留出损损耗量。锯切时时要注意意锯线直直、端面面平，并并注意不不要锯错错

60、线，以以免造成成浪费。 拼装：门扇拼拼装时，先把门门芯板按按尺寸裁裁好，一一般门芯芯板应比比门扇边边上量得得的尺寸寸小，门芯芯板的四四边去棱棱，刨光光净好，然后用用白乳牛牛胶做粘粘结剂，进行粘粘贴，并并用气钉钉进行加加固。待待干燥、校正后后进行饰饰面板的的安装。组装好的的门扇用用细刨或或砂纸修修平修光光，双扇扇们要配配好对。组装后后的门扇扇要防止止日晒雨雨淋，防防止碰撞撞，门扇扇的制作作允许偏偏差要符符合规范范要求。木门安安装 木门扇扇安装前前检查其其型号、规格、质量是是否符合合设计要要求，如如发现问问题，及及时进行行更换。 安装双双扇木门门时，必必须使左左右扇的的上、中中、下冒冒头平齐齐，门