蓬安县河舒镇清溪河防洪治理工程施工组织设计

1、蓬安县河舒镇清溪河防洪治理工程(一标段)施工组织设计2015年8月30日目 录总则施工组织机构及运行保证措施施工进度支配工期保证措施施工部署施工打算主要工程施工方案质量保证措施劳动力支配支配及进退场支配机械设备配置第十一章 平安施工措施第十二章 环境爱护和文明施工第十三章 质量, 平安及环境保证休系第十四章 冬雨季施工措施第十五章 综合管理水平第十六章 平安应急预案第十七章 施工场地治安管理, 突发治安事务紧急预案附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力支配表附表四 支配开, 竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表第一

2、章 总则本方案针对本项目的工程特点，以投标书的承诺为基础，制定本施工组织设计的编制原则，并介绍本工程特点及主要工程数量，依据招标文件及现场调查，了解本地的地质及水文条件和本项目的主要技术参数，为合理编制施工组织设计供应依据。第一节 编制依据招标文件 蓬安县河舒镇清溪河防洪治理工程(一标段)施工招标文件。蓬安县河舒镇清溪河防洪治理工程(一标段)工程施工设计图。二, 国家现行水利水电工程的相关规范, 规程及标准。三, 其他1, 依据质量标准和公司质量体系文件对施工项目管理规定和要求。2, 现场踏勘状况。包括：工程所在地的气象, 地形, 地址, 水文和资源供应, 运输实力等；3, 本公司多年来有关此

3、类工程的施工阅历。第二节 编制原则本工程施工总的原则是施工组织设计符合现场实际施工须要，确保工程平安, 优质, 按时完成。1, 听从业主, 遵守设计的原则。严格按设计要求进行施工。2, 确保工期的原则。严格遵守合同规定的工程施工工期和业主因工程须要而进行的施工支配调整，依据本标段工程的特点和要求，在保证质量, 平安牢靠的前提下按轻重缓急, 合理地支配施工程序与依次，优化资源配置，分期分批组织施工，各工序紧密连接，避开不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序地进行，施工进度支配时充分考虑气候, 季节（冬, 雨季）对施工的影响，确保施工工期并且力争提前完成。3, 质量第一的原则。确立质量目标, 制

4、定创优支配, 严格依据质量体系运作，以工作质量确保每道工序, 每项工程的工程质量。4, 平安第一, 预防为主的原则。确立平安工作目标, 完善规章制度, 层层签订平安生产责任状，强化平安教化和狠抓现场各项制度, 措施的落实，确保平安生产目标的实现。5, 科学管理的原则。从实际动身，运用网络支配流水作业法，合理支配施工的程序和依次，做到布局合理, 突出重点, 全面绽开；正确选用施工方法, 科学组织, 均衡生产。在实事求是的基础上，力求施工方法技术先进, 经济适用，施工组织科学合理；在确保工程质量标准的前提下，主动采纳新技术, 新工艺, 新设备, 新材料和新方法。作好人力, 物力, 机械综合调配，组

5、织均衡生产，降低工程成本。6, 文明施工的原则。坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动, 静结合的方法细心布置和规划施工现场，合理支配施工便道，充分利用当地资源，节约施工临时用地，爱护河道及四周环境，不破坏植被。严格施工管理，开展文明施工活动，做到文明施工，争创标准化施工现场。7, 降低工程成本的原则。结合现场实际状况，因时因地制宜，尽量利用原有或就近已有的设施，削减各种临时工程；尽量利用当地合格资源，合理支配运输装卸与储存作业，削减物资运输周转工作量。8, 遵照执行标准, 规范的原则。严格执行国家, 行业颁布的现行的有关工程施工的技术规范, 质量验收标准

6、和平安生产的有关规定，严格依据质量要求规范施工。第三节 工程概况本工程建设单位为蓬安县水务局，工程位于四川省南充市蓬安县河舒镇清溪河。一, 地形, 地质状况依据场地整体地质勘察报告，该场地整体地质状况较好，无大的不良地质灾难。二, 工程主要施工内容新建左右岸堤防总长；其中左岸新建堤防，右岸新建堤防。河道疏浚长度。第二章 施工组织机构及运行保障措施第一节 施工组织机构设置原则1, 我公司针对此工程严格实行“项目法”施工。2, 组建项目经理部设项目经理1人，技术负责人1，现场施工员1人及其他专业技术人员，均由有丰富施工阅历的专业技术人员担当；3, 经理部设6个职能部门，任命有施工阅历的专业人员负责

7、；现场设一个施工组组织实施本工程；4, 实行三级管理（决策层, 管理层, 执行层）；5, 工程部配备足够管理人员，领导施工班组进行施工活动。同时向贵单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗, 押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理对质量, 工期, 平安, 成本及文明施工全面负责。项目经理部在公司的干脆领导下做到有支配的组织施工，确保工程质量, 工期, 平安等方面达到目标要求。第二节 施工组织机构图项目经理技术负责人平安工程师设备材料科工程技术科质量管理科平安管理科支配经营科综合办公室管理层石方施工组砼施工组钢筋加工组土方施工组执行层说明：1, 由

8、公司总经理任命的项目经理, 项目施工经理和项目技术负责人组成项目部决策层（项目经理部）。2, 管理层由六个职能部室组成，它们是：综合办公室, 支配经营科, 平安管理科, 工程技术科, 质量管理科, 设备材料科。各科室由项目经理和公司各相关科室协商组建。3, 执行层由一个施工班组组成，施工班组由项目经理和项目部有关部门共同协商组建。第三节 组织机构管理职责一, 项目经理部, 科（室）和施工班组职责1, 项目经理项目经理是公司在项目施工现场的最高权力代表，代表公司行使法人代表权力，主要职责如下：（1）, 受法人代表的托付，处理项目有关的外部事务，协调与顾客, 友邻单位和地方政府的关系，签署有关文件

9、。（2）, 在公司总经理领导下，对项目的施工进度, 质量, 成本, 平安, 服务等全面负责。（3）, 负责组建项目管理组织结构，任命各部门及施工班组主要负责人。（4）, 负责项目的施工经营活动。（5）, 监督, 检查财务管理状况，审核签发工程进度款报告。（6）, 负责公司质量体系在项目范围内的有效运行。（7）, 刚好向公司报告项目实施状况。2, 项目技术负责人（1）, 负责项目施工技术管理工作。（2）, 组织编制项目施工组织设计，报公司审批。（3）, 批准项目重大施工方案。（4）, 主持项目的图纸会审和施工技术交底工作。（5）, 组织并监督, 检查技术标准, 规范, 施工方案和技术措施的实施。

10、（6）, 参与施工调度协调会，解决施工中的技术问题。（7）, 审批重要不合格品（重大质量事故）的评审鉴定结果和处理方案。（8）, 主持项目施工资料的整理和归档工作。3, 综合办公室（包括办公室, 行政, 人事管理）其中，办公室主要职责如下：（1）, 现场的文秘及外联工作。（2）, 现场文件收发, 复印, 打字工作。（3）, 召集项目经理部召开的会议，记录项目大事记。（4）, 在项目范围内，代行公司企业管理部在质量体系中的日常工作。（5）, 现场的政工管理工作。（6）, 现场的治安保卫管理工作。（7）, 非施工和非生活用车辆的调度。行政管理的主要职责如下：（1）, 建立项目行政管理的各项规章制度

11、。（2）, 负责职工生活管理。（3）, 负责生活区的管理。（4）, 负责职工医疗卫生和防疫的管理。人事管理主要职责如下：（1）, 按人力动员支配和施工进度的实际要求，组织各类人员进离施工现场。（2）, 与各施工班组协商，调配现场人力。（3）, 对参与项目的施工人员进行资格审查和确认，持证上岗。（4）, 负责临时用工的管理。（5）, 负责实际用工的统计。（6）, 负责劳动定额和劳动工资的管理，项目经济责任制的制定和实施。（7）, 组织, 协调和监督检查项目范围内的培训工作。（8）, 其它人事劳资日常管理工作。4, 支配经营科（包括经营管理和财务管理）在项目范围内代行公司支配经营科的职责，接受其业

12、务指导和监督。经营管理其主要职责如下：（1）, 施工合同的管理, 监督合同的执行和处理合同纠纷。（2）, 编制项目的年度, 季度及月经营支配，并监督检查支配的实施。（3）, 依据顾客和公司的要求，负责项目的统计，按时向有关部门报送有关报表。（4）, 负责项目的预, 结算工作。财务管理的主要职责如下：（1）, 制订各项财务管理方法并实施管理。（2）, 驾驭和分析项目费用状况，供应应项目经理部作为决策依据。（3）, 负责项目成本核算。（4）, 负责财务档案的整理, 归档。（5）, 其它日常财务工作。5, 平安管理科在项目范围内代行公司平安管理科职责，接受公司平安管理科的业务指导和监督，确保平安目标

13、的实际。其主要职责如下：（1）, 制定项目平安管理的各项规章制度。（2）, 组织平安教化。（3）, 组织平安检查。（4）, 组织平安事故的调查, 分析和处理。（5）, 组织平安工作的考核和评比。（6）, 其它日常的平安工作。6, 工程技术科在项目范围内代行公司工程技术科职责，接受公司工程技术科的业务指导和监督。其主要职责如下：（1）, 负责项目的工程技术管理和施工组织工作，对施工进度, 质量, 成本, 平安, 服务进行具体管理和限制。（2）, 在项目技术负责人的主管下，编制施工组织设计。（3）, 编制施工方案和施工技术措施。（4）, 组织提出工程, 施工用物资支配及标准。（5）, 组织实施图纸

14、会审和技术交底工作。（6）, 编制施工进度支配（如月, 周滚动施工支配，专业施工支配, 专项施工支配等），并组织实施。（7）, 负责现场的施工协调（内, 外）及调度工作，组织各种协调会。（8）, 填报工序检验和试验的检验通知单, 托付单，参与A, B, C三级质量检查，填写施工记录或检验试验报告，参与质量评定工作。（9）, 参与不合格品（质量事故）的评审鉴定，对需返工或返修的不合格品提出处理方案，并组织实施。（10）, 负责竣工资料整理和交工组织管理工作。7, 质量管理科（包括质量限制, 试验室和计量站管理）在项目范围内代行公司质量管理科, 试验中心和计量中心的职责，并接受其业务指导和监督。其

15、中质量管理科主要职责如下：（1）, 制定项目施工质量管理方法，监督, 检查施工质量，确保质量目标的实际。（2）, 制定A, B, C三级质量限制检查点。（3）, 负责施工中一般工序检验和试验。（4）, 监督进货检查。（5）, 组织分项, 分部, 单位工程的质量评定，完成项目的最终检查。（6）, 组织不合格品（质量事故）的评审鉴定, 监督, 检查不合格品的返工或返修。（7）, 负责与顾客质量监督部门的联络工作。（8）, 负责对有特殊资格要求的参与项目施工的作业人员进行资格审查和确认。（9）, 在项目范围内行使质量推翻权。（10）, 依据公司和顾客的要求，按时向有关部门填报有关报表。试验室职责如下

16、：（1）, 完成施工中的理化检验工作，并签发相应报告。（2）, 联系及托付由其它单位完成的特殊专业检验和试验。计量站主要职责如下：（1）, 负责项目所建的计量标准的管理，保证在有效状态。（2）, 负责项目范围内的检验, 测量和试验设备的管理和校验。（3）, 负责项目范围内在用的检验, 测量和试验设备的校准, 调试和修理。（4）, 联系与托付由其它单位完成的检验, 测量和试验设备的校验。（5）, 依据公司和地方计量管理部门的要求，按时向有关部门填报有关报表。8, 设备材料科在项目范围内代行公司设备材料科职责，接受公司设备材料科的业务指导和监督。其主要职责如下：（1）, 编制向顾客审报的材料支配和

17、自行选购支配。（2）, 依据机具, 材料动员支配，组织项目所需的机具, 材料进场。（3）, 与顾客签订物资供应分工协议。（4）, 负责项目范围内的物资选购。（5）, 负责对顾客供应的物资验证，办理交接手续。（6）, 负责物证的进货检验和试验。（7）, 负责现场库房管理及物资入库, 保管, 发放, 维护保养。（8）, 负责施工余料的回收及退库。9, 施工班组遵照项目部制定的工作程序和管理方法，完成项目部安排的任务。主要职责如下：（1）, 依据项目部下达的月滚动施工支配及其它施工支配，协作工程部制定本班组周滚动施工支配，进行施工作业，完成施工任务。（2）, 参与项目部调度会及有关协调会，提出人力,

18、 机具, 物资协调要求。（3）, 严格依据施工图纸, 资料, 施工规范, 标准, 规程, 施工方案的要求，在工程技术人员的指导, 监督下，进行施工作业。（4）, 严格依据质量标准和检验程序，完成自检工作，接受, 参与各项检查，保证施工质量。（5）, 负责本班组范围内的平安生产及文明施工。第四节 组织机构有效运行保证措施一, 建立健全规章制度1, 规范项目管理班子成员的责任制度，各科室, 人员的职责, 权限依据公司要求和本工程项目的需求制定完善，用镜框装裱，挂于办公室墙上。使每个人都明确自己的责任和权利。2, 建立质量奖惩制度，开工之初，由公司与项目经理签定质量责任制，项目经理与各管理人员之间签

19、定质量责任制，管理人员与班组之间签定质量责任制，形成层层把关，人人负责的三级质量管理模式，并制定出每个环节出现质量问题后的处理制度和奖罚制度。3, 建立成本核算制度，项目部每个月底都要依据工程进度, 施工质量, 完成产值, 材料支配等编制本月成本核算，并将此作为工资和奖金发放的依据。4, 建立平安奖惩制度，平安是生产施工中最重要的一个环节，为了保证本工程在施工过程中不发生平安事故，项目部特地成立平安小组，制定出了平安责任制, 平安奖惩制度，平安奖惩制度中明确了各级人员的平安职责，并与职责比照形成平安奖罚标准。二, 保证质量体系在本项目部的有效运行我公司质量管理和保证体系通过国家审核部门审核后，

20、将此作为公司管理的基础，在公司范围全面贯彻和推行，到目前为止，全部部门和项目通过推行质量体系带来了经济上和社会上的效益，项目部的运行以质量体系文件为行动指南，逐步与国际管理接轨。三, 采纳先进的管理模式1, 计算机信息管理：项目部利用计算机进行成本核算, 工期限制和分析，并通过网络与公司进行信息沟通，了解国内和国际上先进的施工技术和管理模式，节约了时间, 人力和财力。2, 推行“项目法”施工：项目法施工有利于现场施工管理，使工程的质量, 成本, 效益落实到人，避开责, 权, 利的不统一而造成的管理上的混乱，为工程质量达标供应了有利的保障。第三章 施工进度支配第一节 工期目标本施组严格依据招标文

21、件要求，工期为240日历天，实际开工日期依据监理工程师下达的开工令为准。第二节 施工进度支配编制依据1, 工程的设计文件；2, 施工方案；3, 各专业和各部位合理的施工程序, 交叉协作和资源的优化配置；4, 施工阅历；5, 施工机械和劳动力配备状况。第三节 施工支配的编制一, 总体施工支配依据工期最终限制点, 各专业和各部位的工作量, 技术难易程度和工程特点等状况，通过分析, 探讨，确定施工的关键线路（工作量大, 难度大和工期长）, 重要线路和次要线路，形成总体施工支配。总体施工支配应充分体现下列内容：1, 将合同内的施工项目，合理地支配在施工总工期内的第一个月到最终一个月；2, 明确单项,

22、单位工程和各部位（装置）, 各专业施工的起先时间和完成时间；3, 显示出各部位和各专业交叉协作的相互关系；4, 标出要求的限制点；5, 完全能作为编制人, 机, 物动员支配的依据。二, 每月滚动施工支配依据施工支配，编制每月滚动施工支配。支配上反映；1, 简要说明；2, 上一月实际进度（必要时标明工作量和与支配的差量）, 当月工作支配和下一个月预料支配。3, 人力, 机具动员支配（用表格和直方图表示）；4, 上月完成工程量和下月支配完成工程量（以规定的表格和“s”曲线的形式表示）。每月支配是保证年度支配完成的实施文件，每月编制一次（每月26日提交业主和监理公司）。三, 每周滚动施工支配依据每月

23、滚动施工支配，用甘特图编制每周滚动施工支配，支配上反映：1, 简要说明；2, 上周实际进度, 本周工作支配和下周预料支配。本周支配应更具体具体。至少包括以下内容：3, 人力, 机具动员支配（用表格和直方图表示）；4, 上周完成工程量和下周支配完成工程量（以规定的表格和“s”曲线的形式表示）。每周支配是保证月支配完成的实施文件，每周编制一次（每周星期四17：00之前报送业主和监理公司）。四, 专项施工支配主要是依据重点限制点的须要，对重要部位编制专项施工支配。专项施工支配是实行特殊措施，确保某限制点如期实现。五, 专业施工支配依据各专业交叉协作的须要，为了不影响其它专业支配的实施，在某施工阶段的

24、施工部位，对某专业编制具体具体的施工支配，并努力如期完成。六, 各类施工支配审批与确认各类施工支配提交监理机构审查和业主审批后方能实施。在实施过程中，业主和监理公司有权调整。如乙方修改和调整，事前应得到监理机构和业主的确认。编制以上各级支配的目的，是限制每级支配的实施，保证上一级支配的完成；限制专项, 专业支配的实施，保证某部位或某阶段支配的完成；最终确保总体施工支配目标的实现。七, 施工总进度支配横道图，见附图。第四章 工期保证措施第一节 施工支配保证措施各类施工进度支配，必需实行有效的限制措施，才能如愿的实现工期目标，以下为进度支配限制的主要措施：一, 作好充分的施工打算施工打算（含工程项

25、目各部位开工前的打算），必需做好以下事项，使之各方面工作均达到开工条件和满足施工进度的须要。1, 施工人员（包括管理, 执行, 试验和检测人员）打算；2, 施工机具打算；3, 施工物资打算；4, 质量三级检查点确认；5, 规范, 标准和施工资料的打算；6, 技术方案, 技术措施的编制和批准；7, 图纸会审和技术交底；8, 向业主提交开工报告。二, 加权值进度动态限制加权值进度限制又称数量进度限制或量化进度限制。即将各类施工支配内容以加权值形式量化，形成加权值支配及“S”曲线比较，刚好, 真实, 定量, 精确地确定实际进度与目标进度的偏差，刚好分析缘由, 实行措施和刚好纠偏。弥补形象宏观限制的盲

26、目性，达到支配进度限制最佳效果状态。1, 建立加权值目标支配及其“S”曲线。（1）统计各单位工程, 分部分项工程及其各专业的具体工作量；（2）计算（用同一个标准）各单位工程, 分部分项工程及其各专业需用人工数（加权数）；（3）设定全工程加权值为1，并对子项加权值分解，分别计算出加权值系数（占总加权值的百分比例）。如：1）各单位工程, 分部分项工程加权值系数；2）单位工程的各专业加权值系数等；3）分项工程的分步工程加权值系数等；（4）依据总体施工支配相对应的单位工程, 分部工程, 分项工程及其各专业的加权值系数，形成加权值进度支配及其曲线图。2, 建立加权值实际进度曲线依据全工程及其子项实际完成

27、的加权（数）值，在对应的加权值目标进度及其“S”曲线图上制作加权值实际进度“S”曲线，这样就形成了可比较的进度曲线图。3, 五步法动态限制循环原理（1）进度统计：依据定时（周, 日）或不定时统计完成的加权值，并将加权值实际进度曲线向前延长到相应的位置。（2）偏差确定： 将本周（月）或任何时候完成的加权值进度与加权值目标进度进行对比，即可精确地确定本周（月）或任何时候的进度偏差，以及到目前为止整个项目进度提前或拖后（偏差）了多少。依据须要同样可确定各部位, 各专业, 各工作项的实际进度及其偏差。（3）缘由分析：1）一般或少量的偏差，主管技术人员能分析缘由，刚好实行措施纠偏。2）依据偏差大小和纠偏

28、的难易程度，可通过有关人员参与的日, 周, 月会议或专题会，分析偏差缘由。（4）纠偏支配：针对偏差的实际状况和出现偏差的缘由，制定具体的纠偏支配。（5）执行纠偏支配，实行有效措施，刚好追逐支配， 一般状况下由施工单位项目部组织实施，有时须要建设单位, 设计单位和施工单位合作完成。从发觉进度偏差到纠偏这样的动态循环限制过程，是贯穿在施工起先到施工结束的全过程，使进度限制形成一个严格的, 规律的, 有效的科学管理。五步法动态限制循环原理。4, 动态循环限制程序纠偏周期，一般状况下为一周，视工程实际状况而定。因纠偏周期长，可能造成偏差量的积累，增加纠偏的难度。三, 建立健全项目支配管理体系1, 制定

29、适合项目支配管理体系2, 明确和落实项目经理部成员, 各部室及支配限制有关人员的职责；3, 依据项目考核方法的要求，监督, 检查管理者, 执行者对职责的履行过程，并按实施效果进行奖罚。四, 搞好资源配置确保各方面资源满足施工支配进度的要求。五, 保证水电供应确保现场运输畅通和供水, 供电, 通讯正常。六, 提高管理水平采纳计算机管理，提高支配管理的质量和效率。七, 搞好协作单位的协作工作与业主, 监理, 设计等单位亲密合作，并得到大力的支持和扶植。八, 必要时加大资源力度1, 延长工作时间和倒班工作。2, 适当增加人力和机具。第二节 追逐进度支配措施假如发生意外事务而使进度滞后（如因设计, 设

30、备材料, 气候等因素造成的）支配进度，马上制定追逐支配，并实行下列保证措施，确保要求工期：一, 加强组织措施力度1, 增加施工点，组织更强的施工作业组。在此标段，打算支配三个作业班组进行施工。假如施工进度还不能满足施工的要求，再增加作业组，满足施工的须要。2, 增加每天的工作时间，必要时实施二班或三班工作。3, 增加工作人员和施工机械的数量。二, 提高技术措施1, 优化施工工艺和施工技术。2, 改进施工方法。三, 加大激励制度1, 实行包干制度。2, 改进奖惩方法。四, 其它配套措施1, 改善职工生活条件。2, 改善施工环境条件。3, 提高现场管理力度，进一步合理支配和协调各专业部位的施工。第

31、五章 施工部署第一节 总体规化一, 指导思想1, 我们将弘扬“团结, 奋进, 求实, 奉献”的精神，严格执行公司的“质量为本, 科技兴业, 持续改进, 顾客满足”的质量方针，坚固树立“质量第一，用户至上”的思想，以优秀的工作质量保证施工质量，为业主奉献优质工程。2, 推行“工程建设优化”工作法，实施项目管理，建立有效的, 切实可行的组织结构和管理程序，从组织和管理上保证项目施工的进度, 质量, 成本, 平安和服务。以主人翁精神，急顾客之所急，想顾客之所想，面对施工过程中遇到的各种客观条件的变更，细心组织，实行调整和弥补措施，在保证施工质量的前提下，对施工进度进行有效的管理和限制，确保合同工期。

32、3, 自始至终贯彻“质量为企业生命”的指导思想，细心施工，精益求精，确保本工程以合格的品质如期建成。4, 大力推广和采纳先进的施工工艺, 施工技术和施工手段，运用计算机协助管理。5, 在业主和监理公司的组织协调下，与设计单位以及当地其它单位亲密协作，同心同德，共创美妙的明天。第二节 施工总平面布置一, 施工总平面布置原则1, 生活临设布置原则通过我们对现场的实地考察，依据有效管理和经济, 合理, 适用的原则，我们确定租用工程项目所在地旁边一处300的居民房作为项目部办公场所，生活临设靠近项目部所在位置。依据施工须要建立食堂, 宿舍和浴室等现场生活临时设施，对生活设施进行集中管理。2, 生产临设

33、布置原则（1）生产临设布置在各条堤防的施工现场。（2）生产用电从建设单位供应的电源处接入，各个用电位置单设配电箱，电缆埋地敷设。（3）生产用水从建设单位供应的水源处接入电源，各个用水位置安装阀门，以保证现场施工用水的最大便利。二, 施工总平面图，见附图。三, 生产生活临时设施支配1, 生活临时设施支配依据劳动力支配作诞生活临时设施支配，见附表六。2, 生产临时设施支配依据工程的规模及各专业施工的特点，作诞生产临时设施支配，见附表六。四, 现场临时用电1, 编制说明编制临时用电施工组织设计的目的，在于使施工现场临时用电工程的设置有一个科学的遵循，也是为了保障施工现场临时用电的平安性和牢靠性。2,

34、 编制依据依据国家城乡建设环境爱护部部颁标准施工现场临时用电平安技术规范的规定。3, 平安用电技术措施A, 施工现场全部配电箱, 开关箱及用电设备金属外壳必需保证与爱护零线作牢靠的电气连接。爱护线PE必需采纳绿/黄双色线，严格与相线, 工作零线相区分，杜绝混用。爱护零线不得装设开关或熔断器。B, 从配电箱或开关箱到现场具有金属外壳的用电设备的连接电缆，三相设备采纳5芯电缆，单相设备采纳3芯电缆。C, 在潮湿和有水的场所，负荷线应用YHS型橡皮护套多股铜芯软电缆并不得承受外力拖拉和挤压。潮湿场所照明电源电压不得大于36V，灯具应采纳密闭型防水防尘灯或配有防水灯头的开启式灯具。D, 配电箱和开关箱

35、的进线口, 出线口应设在箱体的底部，电源的引入, 配出线应穿管爱护并设防水弯头。配电箱, 开关箱安装位置应操作便利，箱内和旁边场地不得堆放杂物。E, 现场办公室, 宿舍, 工作棚内的照明导线固定在绝缘子上（瓷瓶或瓷柱），室内安装的照明灯具悬挂高度不得低于，室外用防水灯。室内灯泡功率不得超过60W。F, 安装, 修理或拆除临时用电工程，必需由持证电工完成，同时有监护电工在场。禁止带电作业。电气设备明显部位设“严禁靠近，以防触电”或“有电危急”的警示标记。严禁乱拉乱接电源，严禁烧电炉。G, 施工现场电气设备的设置, 安装, 防护, 运用与修理，必需符合施工现场临时用电平安技术规范的要求。五, 施工

36、用水现场生产生活用水布置基本要求：（1）, 平安, 整齐, 运用便利。（2）, 管线尽量埋地敷设。第六章 施工打算第一节 现场打算一, 依据规划部门批准的用地图，实测边线桩, 桩图内房屋, 各种供电和通讯线路, 地下管线, 树木等，会同业主及监理妥当处理。二, 利用装载机清除场地内垃圾，树木, 草皮等妥当处理场内管线等；三, 依据总平面布置图搭设临时设施，保证水, 电供应正常, 生活用水排放合理。四, 依据有关要求，将“五牌一图”等各类规章制度制定完成，并公布于众。第二节 技术打算在工程开工前，组织现场施工人员熟识图纸。明确工程内容，分析工程特点及重要环节，学习规范, 规程, 标准。一, 结合

37、施工工艺和运用上的特点，做好实行特殊施工方法和特定技术措施的打算。二, 核对本工程有无特殊材料要求，以及其品种, 规格, 数量，核对图纸说明有无冲突，是否齐全，规格是否明确，主要尺寸, 位置, 标高有无错误。三, 考虑好施工时交叉连接方法，并通过熟识图纸，确定与单位工程, 施工有关的打算工作项目。四, 做好图纸会审打算工作，在细致学习图纸，充分打算的基础上，召集有关人员进行图纸预审，对图纸存在的问题和工程中有关问题以书面的方式提前送给有关单位，以便图纸正式会审。五, 组织有关人员细致学习规范, 规程, 标准，并分级作技术交底工作。六, 提出具体的材料支配，设备支配，按期组织进出场。编制新材料,

38、 新工艺实施方案，并进行必要的试验工作。七, 完成砼, 砂浆的试配工作，并对现场材料均进行复验工作。八, 制定工程技术, 质量, 平安, 消防, 保卫, 支配, 财务, 机具设备, 材料, 现场文明, 生活福利等一系列管理制度。九, 开挖前，技术负责人在全面熟识图纸设计交底的基础上，进行现场核对和施工调查，发觉问题应刚好依据有关程序向设计单位, 建设单位提出修改意见和报请变更设计。十, 依据现场收集到的状况，核实的工程数量，按工期要求, 施工难易程度和人员, 设备, 材料打算状况，编制实施性的施工组织设计，报现场监理工程师或业主批准并刚好提出开工报告，对重要难点处编制具体方案及网络支配。十一,

39、 修建生活和工程用房，解决好通讯, 电力和水的供应，确保施工设备, 材料和生活用品到位，设立必要的标记。十二, 施工测量（一）堤防开工前应作好施工测量工作，其内容包括导线, 中线, 水准点复测，横断面的检查与补测增设水准点，施工测量符合国家规范要求，并作好相关记录。（二）导线复测1, 当原来的中线主要限制桩由导线限制时，必需依据设计资料细致搞好复测工作。2, 导线复测应采纳红外线测距仪和电子全站仪，仪器运用前应进行检验, 校正。3, 原有导线点不能满足施工要求时，应进行加密，保证在道路施工全过程中，相邻导线点间能相互通视，或满足弧形地段施工要求。4, 导线起讫点应与设计单测结果相比较，测量精度

40、满足设计要求，无规定的坐标相对闭合差为1/1000。5, 复测导线时，必需和相邻施工段的导线闭合。6, 对有碍施工的导线点，施工前应加以固定，所设护桩座坚固牢靠，桩位应便于架设测量仪器，并设在施工范围外。（三）中线复测1, 堤防开工前应全面复原中线并固定路途主要限制桩。如交点, 转点, 圆曲线起讫点，采纳坐标法复原主要限制桩。2, 复原中线时应留意与结构中心相邻施工段的中线闭合，发觉问题应刚好查明缘由，并报现场监理或业主。3, 发觉原设计中线长度丈量错误或属局部改线时应作断链处理，相应调整纵坡，并在设计图表的相应部位注明断链距离和桩号。（四）核对及增设水准基点1, 运用设计单位设置的水准点之前

41、细致校核，并与国家水准点闭合，超出允许误差范围时应刚好查明缘由并报有关部门。2, 水准点的间距应保持在500mm左右，在人工结构的旁边，工程量集中及地形困难地段应增设水准点，临时水准点必需符合精度要求，并与相邻路段水准点闭合。3, 如设置的水准点受施工影响时应将其移出，其标高应与原水准点闭合。4, 堤防施工前应具体检查，核对纵横断面图，发觉问题进行复测，若设计单位未供应横断面图应全部补测。（五）堤防放样堤防施工前，依据复原的堤防中桩, 设计图表, 施工日志和有关规定钉出路基用地界桩，具体位置桩，在距离路中心肯定平安区内设置限制桩，其间距不大于50m。第三节 测量放线一, 复查测量在施工打算阶段

42、，对业主所交付的中心线位置桩，三角网基点桩（及导线桩点）水准基础点桩等测量资料检查核对，若发觉标记不足，不稳，被移动及被毁，应进行补测，加固。在复测中要留意下列事宜。A, 要与相邻限制中线桩, 边线及水准点位相互联接，吻合，如有误，必需找出误差缘由直到闭合。B, 三角桩的点位差大于15mm，则应放弃另补。C, 水准点高程误差大于10mm应放弃重补，运用新的高程。二, 限制测量现场采纳三角网限制，三角网精度按五等精度限制。运用红外仪和全站仪其测角中误差5，0，相对中误差1/40000，三角形最大闭合差 15，0。三角网平差按条件观测平差为主。水准网平差按四级水准网标准，以站数为权倒数进行平差，用

43、水准仪测设，来回测量的较差R20L。L：水准点间距，以km计量。 第七章 主要工程施工方案第一节 土石方开挖工程 施工依次为：堤身植土清基削坡开挖人工削坡脚槽开挖导滤沟开挖排水沟开挖截流沟开挖护坡顶槽开挖施工方法（1）施工方案选择 土石方开挖采纳机械与人工相结合的方法施工，削坡机械采纳反铲与推土机, 装载机开挖，自卸汽车运输至指定弃渣场；脚槽, 导滤沟, 排水沟, 截流沟等采纳人工开挖。（2）表层清理 植被清理为监理人指定区域内的树木, 树桩, 树根, 杂草, 垃圾, 废渣及其它监理人指认的有碍物。成材树木的砍伐同时应有监理人的特地指示。 植被清理的范围为距监理人批准的施工详图所示最大开挖边界

44、或建筑物基础外侧10m的水平距离。 在植树被清理过程中须特殊留意尽最大的努力爱护清理区外的自然植被。 场地清理中的植被或其它物资完全按招标文件或监理人的指定方法处理。 植被的清理实行人工协作推土机和装载机的法进行清理，表层土运用推土机进行汇合，用装载机装入自卸汽车运输至指定的弃料场。 表土的清除, 堆放和处理需依据监理人的指示执行，依据指示的深度开挖并运至指定弃渣场堆放，积累体不超过2米，以免将土壤压实并防止冲涮流失。（3）削坡开挖 首先进行测量定位，依据设计图开挖范围, 深度, 坡度及分层状况。 削坡开挖必需符合设计图纸, 文件的要求。对监理人确认其基础不能满足设计图纸所规定开挖要求的部位，

45、严格按监理人的指示进行。 开挖时预留施工道路，在下层开挖完成后，由反铲边退挖边清除。在局部坡面较长或地质条件较差的部位，主要采纳反铲分层接力的方法开挖，挖掘次序从上到下，依据坡面长度不同用23台反铲在作业面上同时挖土，边挖土边将土向上传递，并装入自卸汽车。 堤身表层不合格土, 杂物等必需清除，削坡开挖, 清除的弃土, 杂物等运至指定弃渣场堆放，堆高不超过2米。开挖时严格限制开挖深度，预留20cm的爱护层，该层只能由人工开挖以爱护堤身原状土不受拢动，以便限制边坡，避开起挖和欠挖。开挖中遇到坚硬孤石时，按监理人的指示进行施工处理。开挖过程中随时留意土层的变更，挖掘机距边坡保持肯定平安距离，确定每次

46、的挖装深度，避开出现异样状况，保证设备平安。全部削坡开挖除监理人另有指示外均为旱地开挖，开挖前挖好截水, 排水设施，并对开挖施工中的地下水和施工用水解除；同时依据施工现场的需求设置的临时排水设施与截水设施；开挖过程中打算2台7.5kw排污泵用来排水。施工中确保排水畅通，防止由于排水不畅而引起边坡失稳。实际开挖轮廓线必需符合设计文件所示或监理人现场指定的开口线, 水平尺寸和高程的要求。开挖最终轮廓线均不得欠挖。（4）开挖土料的堆存, 处理和利用 全部开挖料均运至指定的弃渣场堆放，对于开挖中设计要求的或监理人认可的可用开挖料堆放在专用的或监理人指定的备料场。备料场以分层堆筑的方式进行，并保证可顺当

47、取出利用；严禁与废料掺杂；同时设置完整的排水设施，在开成堆体时，其自由面必需保持稳定且不得危及堤身和岸坡的稳定。（5）人工削坡机械开挖完成后，刚好进行人工削坡，对预留的20cm爱护层土用人工清理，以马道为界，分上下两层，先进行下层面的人工削坡，后进行上层面的人工削坡。（6）边坡检查, 处理与验收 开挖后刚好对基础面尺寸和土体质量进行检查, 整修和处理。检查分自检, 监理人组织的初检和终检三个阶段进行。 基础面必需平整坚实，不得有突起, 松动块体, 虚土浮渣等缺陷。基础面完工后必需进行必要的爱护。（7）特殊问题处理 在开挖过程中发觉有可能坍塌的地方，马上请示监理人 同时实行应急处理措施，如发生坍

48、塌用人工或机械挖除后回填土石方料置换方法处理。对崩窝, 橡皮土地段施工依据施工进度须要在有利的施工时段提前支配进行，集中处理。对出现坡面渗水的部位，提前做好截水, 排水设施稳固岸坡后再施工。全部施工方案均需得到监理人的批准；或按监理人的指示进行处理。第二节 石方开挖工程A, 开挖石方施工方案依据现代化工程机械作业的特点，开挖石方工程统一采纳空压机, 潜孔钻, 风镐, 挖掘机+大型汽车辅以人工的作业方案进行。爆破采纳浅孔爆破, 深孔爆破和光面爆破的方案进行施工。B, 开挖石方施工方法依据本合同段的两种典型开挖断面形式(即半填半挖断面和全挖断面)和不同施工断面及岩性状况，充分考虑施工工效及平安，我

49、公司分别对这两种施工路段设计了爆破方案如下：a)石方半填半挖路基段施工方法半填半挖断面的开挖依据开挖高度，分别采纳分层纵向台阶爆破(高切路段)和纵向爆破(开挖高度不大的路段)。其流程图为：施工打算, 清理场地施工放样, 断面测量确定边坡开挖线和开挖厚度 监理工程师复测布置炮孔, 空压机(替孔钻)打孔装炸药监理工程师检查开炸并纵向调运至指定位置上层施工完且进行下层施工循环至开炸到设计标高并纵向调运至指定位置整形, 检查, 验收下一段路堑施工。分层纵向台阶爆破布置图边坡限制光面爆破为保证路基断面的尺寸和边坡的稳定性, 顺直性，边坡采纳光面爆破进行开挖。在原路堑爆破施工中，距边坡处预留2M，按断面高

50、度和边坡设计坡度计算钻孔深度，然后再采纳潜孔钻按设计坡比钻好的斜向孔。钻孔间距和装药密度等依据岩石的结构计算，现场试验加以调整。路堑光面爆破完后，采纳挖掘机和大型自卸车进行清渣，同时采纳挖掘机配液压锤对边坡进行的修整，从而确保边坡顺直，为边坡防护工程创建条件。第三节 淤泥开挖工程编制施工工艺，人员设备进场，制定平安生产规程施工工程测量自检, 复核申报单项规程开工淤泥开挖达到标高时：验收, 转移至下一施工段。提交部分工程交验申请监理工程师审核合格监理工程师验收1淤泥开挖流程图2淤泥运输方案采纳机械将清理淤泥，按监理人员指定的地点堆放，再用装载机装载至运输汽车上运走。保证淤泥堆放现场不余留大量的淤

51、泥而影响其他施工单位的施工作业，保证连续施工。第四节 土石方回填土石方填筑1 土石方回填内容主要为表一般土石方回填。2 施工方案和原则1, 施工方案土石方回填分层夯实回填，每施工平台上分松土段, 过渡段和碴料回填三段。由于本工程采纳人力协助机械施工，每段分台阶回填实际操作难度不大，简洁保证工程质量。所以，填筑体填筑三段在一个层面上同时施工，每层精确放出每段的分界线，每段按不同材料分段铺筑，每段按不同的压实强度碾压，来保证分界面尺寸，保证工程质量。2, 回填施工应遵循的原则(1)土石方回填前，对基础底部进行压实，经监理工程师验收签字后，起先填筑作业。(2)土石方回填从低处向高处分层进行，同步匀称

52、上升，沿长度方向碾压。3 施工流程及依次1, 施工程序施工流程和依次：施工测量回填料源选择分料场运料分段堆料分段铺平碾压密实下一填筑流程。2, 碾压填筑程序土石方回填施工程序为：回填料装运分层填筑分层碾压。土石方填筑工艺流程：建基面验收填筑产开采填筑料运输分层填筑碾压监理验收下层填筑碾压填筑顶面清理验收分项工程验收。4 施工特点和施工过程限制1, 施工特点含水量要求在土石方回填施工中受气象条件影响较大(雨, 高温)，对土料填筑施工中应充分考虑雨水, 高温对施工的影响及完善相关技术措施。场内施工主干道已在开挖前形成，填筑前期可利用开挖时所形成的进场支路，或借助已回填压实的工作面作为施工道路。2,

53、 施工过程限制施工中进行料场规划和土石方调配，使料场有序运用，开挖利用料堆存场和废置料弃土临时堆放场做到分区, 有序的存放，并尽量削减二次倒运的工程量。施工中合理高度和支配施工机械，搞好料场开采与填筑的协调，保证土石方回填高度连续进行。施工中组织专职的道路维护养护人员，辅以推土机, 振动碾压等机械设备，保证施工道路的良好路况，满足行车强度要求。在土石回填期间，要充分考虑气象对施工的影响，并要加强土坑的排水，保证干地作业。土石方回填填筑分层厚度考虑在以内，并在施工过程中加强对前后填筑料之间的缝面的处理和碾压，接缝处应先进行翻松，再进行碾压，在工作面进行流水施工时，每层发三个区，即卸料区, 碾压区

54、, 验收区，做到既满足现场施工，也满足规范要求。尽量做到削减超填，杜绝亏填，并加强对已完工坡面的爱护措施，以削减二次处理的工程量。5 施工方法1, 料源选择和运输(1)料源选择按业主指定的料场或利用开挖渣料，用胶轮车协作5t自卸汽车运输碴料至工作面。(2)施工道路布置施工道路随填筑面的延长而变道，最大坡度8%-10%，路面宽为3米，路面结构为石渣路面。2, 土石方回填施工方法(1)基础处理土石方回填前，应按设计规范要求，对基础进行碾压处理。处理方法：人工进行平场，用自行式打夯机进行基底碾压密实，压实密达到设计要求，并应经监理工程师现场验收合格后，方可进行上料填筑。(2)测量放线在每层上料铺筑前

55、，测量人员依据填筑高程和平面设计图纸，对铺料边线, 填筑高程线, 建筑物分区, 分界线等各限制点线用木桩与白灰进行标注。铺筑线比建筑物边线宽30-50cm，以保证超填后边坡处的压密度。(3)土石方回填材料的开采运输, 卸料填料主要取自业主料场或弃渣料，多数料取自开挖料；用胶轮车协作5t自卸汽车运输上工作面。采纳平行于长度轴线方向卸料。(4)铺料平整依据试验数据和压实机械的种类，选用不同的松铺厚度，在铺筑过程中，加强构铺厚度的限制。自卸汽车卸料一般在铺料方向的前沿，离端点2-3米处，然后采纳人工进行铺料理整，设置大面铺料区前端2-4米处的标尺限制层，厚度不超过设计要求及试验数据要求，经平整后，仓

56、面铺料要基本平整。在进行土石料平整, 摊铺过程中，摊铺面应形成微横坡(与原地面坡同向)，以便排水。其摊铺宽度应超过设计填筑宽度，人工铺料10cm，机械铺料30cm，长度人工铺为50cm，机械铺为100m。铺土厚度小于40cm，土块直径小于5cm,且铺土要匀称，表面要平整，以充分保证设计填筑宽度的土石方的压实度。(5)碾压沿平行长度摊铺平整形成碾压工作面后，土石料采纳自行式打夯机或羊足碾压，小型夯机和手扶式振动碾协助施工。工程面平整后，应刚好进行碾压，碾压方向平行于轴线方向进行，采纳进退错距法，错距30cm，碾压遍数依据试验参数及不同机型确定，初步拟定为7-10遍碾压。前先静压(微振)一遍，再进

57、行碾压，工作面之间交接处进行搭接碾压，搭接宽度为,防止欠碾, 漏压, 拖式振动碾用拖拉机牵力，碾压完毕后脱钩停放。(6)碾压质量检测土石方碾压结束后，对碾压质量进行检测，现场检测项目包括密度, 干容重，按设计规范要求及现场监理工程师指定位置进行随机取样。压密度测试用灌砂法或灌水汉进行测定，干容重用酒精燃烧法进行测定。当检测数据达到设计规范要求时，填写质检单，以现场监理工程师认可进行下一层填筑施工工序。如检验数据没有达到设计规范要求，应分析缘由，并实行相应的处理措施，属压实遍数不够者，连续碾压，直到合格为止。当现场监理工程师指定需进行填筑面的其它系数检测时，亲密协作，充分保证每填筑层的施工质量。

58、(7)刨毛, 洒水刨毛处理：在进行上层填筑施工前，对下层填筑面表面进行刨毛处理，以提高新老结合面的粘结强度。刨毛方法采纳松土器，沿长度方向进行全断面条状刨条，刨毛深度2cm-3cm左右。洒水：洒水的目的是保证填料含水量达到最佳含水量。洒水的范围包括：下层表面及填筑层。洒水量依据试验确定，方法采纳人工从取水处装水运到洒水现场，进行匀称喷洒，填筑层洒水后，用松土器进行混合匀称，做到与摊铺碾压工序同步进行。(8)施工缝接缝处理，然后进行同步碾压密实。(9)雨季填筑技术措施雨季施工按规范中的有关降雨停工标准要求或监理的指示执行。1)加强天气预报，对于料场, 储料场及回填区工作面，做好截车, 排水工作，

59、保证雨季施工顺当进行。2)在下雨前，应刚好进行摊铺, 碾压, 封面。3)填筑工作面积较小的部位和尚未作爱护的坡面，采纳塑料薄膜覆盖防雨。4)依据降雨量和填筑料含水量刚好调整碾压参数中的加水量，碾压遍数，以保证压实效果。6 土石方填筑质量限制1, 质量限制的主要依据(1)碾压式土石坝施工技术规范(2)土石方试验规程(3)经审批的设计说明书, 施工图, 设计变更等技术文件。(4)实施阶段施工组织设计, 分项工程施工措施, 质量文件, 操作规程；机械和仪器的技术标准, 参数和运用, 维护说明书等。2, 填筑施工质量限制的主要内容(1)料场, 储料场质量限制料场, 储料场设置并维护排水系统，防止雨水冲

60、刷，按技术条款要求堆存储料，防止物料分别。取样检查料质量，包括含水量, 颗料级配, 自然容重, 抗压强度, 软化系数等指标。(2)土石方回填质量限制必需请地质工程师, 设计工程师, 监理工程师参与堤基, 岸坡处理施工过程，按监理工程师的指令进行基层处理并填写施工记录，进行取样和试验，并封存肯定数量的取样以备复查。基础处理完成后必需经各方联合检查验收合格后方可进行土石回填。现场测量放线必需正确，精度满足规范要求。各工作面配备调度员, 技术人员, 专职质检员, 平安员进行严格的施工过程限制。按碾压试验和依据现场施工条件修定后确定的碾压参数限制铺料厚度, 加水量, 碾压遍数, 杜绝欠压, 漏压。按机