安全施工管理工作方案培训

1、安全施工管理工作方案培训一、编制依据错误!未定义书签。二、工程概况错误!未定义书签。三、控制程序错误!未定义书签。四、控制目标错误!未定义书签。五、组织机构设置错误!未定义书签。六、职责权限错误!未定义书签。七、安全管理制度及办法错误!未定义书签。八、各种安全技术措施错误!未定义书签。九、安全、文明施工资金投入计划错误!未定义书签。十、环境监测50一、编制依据1、建设工程项目管理规范(GB/T50326-)2、建筑施工安全检查平分标准(JGJ59-)3、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)4、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-)5、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-）6

2、、中华人民共和国安全生产法7、中华人民共和国建筑法8、北京市地方标准9、西白辛庄安置房工程施工组织设计 及公司有关安全生 产的管理规定。二、工程概况1、建设地点：本工程位于北京市顺义区后沙峪镇，南邻安华 街、北临新建回迁、东临天北路。2、总用地面积约:76522.96平方米，其中建设用地面积约 186353平方米。3、总平面概况:项目地上分4个单体，呈”长方”形布置,顺天北 路走向。4、总建筑面积66077.07万平方米,其中地上43204.07万平方 米，地下22873万平方米。建筑类别:防水等级:屋面二级（防水层耐用），地下一级。结构形式:剪力墙;剪力墙，设计使用年限为50年。抗震设防烈

3、度8度。建筑耐火等级均为一级。三、控制程序分析本工程实际情况，本工程安全防护的重点是：地下室防水、结构工程成）外脚手架、外挂脚手架工程； 高空作业;施工洞口及临边防护和立体交叉作业区的隔离；施 工临时用电;中小型机具的使用安全；钢筋工程与模板工程的 安装与拆除安全;消防安全;雨季施工安全措施;冬季施工安 全措施。针对以上安全防护重点，项目制定了有针对性的防护措施, 详见本方案第七部分一安全防护措施。每项措施均必须有计划、 有落实、有验收。项目经理部必须建立健全安全生产监督管理体系。安全生产 监督管理网络必须”横向到边、纵向到底”。项目经理是项目安全 生产工作的第一责任人，对其负责的工程项目的安

4、全生产负全面责 任。项目主管安全生产经理应协助项目经理抓好安全工作,对项目 的安全生产负直接领导责任。项目技术负责人对项目的安全技术 负全面责任。项目安全员在项目经理的领导下负责安全生产工作， 协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行。项目技术部门在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、 权责清晰、实施有效的安全技术措施。特殊和危险性大的工程必 须单独编制安全技术方案。项目工长根据施工组织设计的安全技 术措施编写详细的安全技术交底，并组织实施。进入施工现场的各 类人员必须经过公司、项目部、班组三级安全教育，特殊工作人员 必须按规定经过专业技术培训并持证上岗。项目经理部安全室应 保

5、存双方签字确认的安全技术交底记录，接受交底人必须全部在书 面交底上签字确认。实行总承包的工程项目，其施工现场的安全生产有总承包企业 全面负责，各项安全生产工作均应纳入总承包企业的项目体系中。 分包单位向总承包单位负责，总承包企业在与分包企业签定分包合 同之前应确认该分包企业确实具备与其分包工程相符的资质等级, 并在工程项目所在地履行了登记注册等政府管理手续。总包企业与分包企业在签定分包合同时,应单独签定安全生产 的专项合同在分包合同中设置独立的条款，以明确在安全生产目 标、安全技术措施费用、安全教育、特殊工作的管理、现场防护 要求及事故处理等各方面双方的权利、责任和义务。如果分包企业的人员在施

6、工作业中擅自违章操作而造成安全 隐患又不服从总包企业的管理进行整改的，总包企业应视情节对分 包企业给予经济处罚或终止分包合同，若由此而引发安全事故的， 分包企业必须承担相应的责任,总包企业应马上终止分包和同将其 清退出场并应要求给予总承包企业经济赔偿。对与业主直接发包且与总包单位无任何合约和经济关系的施 工单位，总包单位有责任在发现其施工作业存在安全隐患时立即通 报业主使其及时消除安全隐患。分包单位发生伤亡事故，由总包单位负责上报上级主管部门。项目经理部必须建立工程项目安全管理资料档案。安全管理 资料应满足建筑施工安全检查标准(JGJ59 )中 3.0.2、3.0.3表 的要求。安全管理资料由

7、项目经理部专职安全管理人员负责，主要 应包括安全生产责任、安全技术措施与交底、安全教育、安全防 护措施及用品、临时用电组织设计、施工机械管理、作业人员持 证上岗、安全技术措施经费使用、安全检验与验收、工伤事故统 计等方面的记录或台帐。对分包商亦必须按规定建立安全管理内 业资料档案。安全管理内业资料的收集整理应全面、及时、准 确。四、控制目标（一）顺义区后沙峪镇西白辛庄定向安置房项目工程职 业健康安全目标杜绝发生重大火灾事故；杜绝死亡事故；重伤率控制在0.1%、轻伤率控制在0.5%以内。施工现场达到：”北京市建设工程施工现场安全防护标准”北京市建设工程施工现场保卫消防标准”创北京市”文明安全工地

8、”（二）目标责任分解为了贯彻”安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强对 施工现场的安全管理和文明施工管理,确保各项安全管理目标的实 现。经项目领导研究决定，安全管理目标责任分解如下：项目经理:负责全面的安全生产、文明施工。文档仅供参考生产副经理:协助项目经理，负责落实各项安全技术措施，组织 安全检查及安全教育，参与每天的安全巡视，对不符合安全要求的 操作行为进行制止和纠正。技术负责人:负责组织安全生产、文明施工各种措施方案的制 定，督促各项安全技术措施的落实，对不符合安全要求的操作进行 制止和纠正。现场工长:负责栋号施工现场的安全防护、文明施工、及施工 队伍的安全管理。机械设备部（电工班）:负责现场施工用电、大型机械设备的安 全运行和管理。安全部:负责现场全面安全文明施工监督管理，制定安全生产 文明施工各种规章制度，做好检查记录，组织每半个月安全生产文 明施工大检查，并负责日常的监督检查和落实情况。