某公路改建工程建设项目管理实施细则

1、S223石镇线古县至江口公路改建工程建设项目 项目管理实施细则 PAGE 2济南至广州国家高速公路江西鹰潭至瑞金段建设项目 项目管理手册 PAGE 1S2233石镇线线古县至江口公路路改建项目目管理实施细则S2233石镇线线古县至江口公路路改建工工程项目目管理办办公室S223石镇线古县至江口公路改建工程建设项目 项目管理实施细则PAGE PAGE 39 项项目建设设管理实施施细则为规范SS2233石镇线线古县至江口公路路改建工工程建设设施工管管理，进进一步增增强施工工人员的的质量意意识、安安全意识识、环保保意识和和文明施施工意识识，根据据吉安安市公路路局公路路工程建建设管理理办法及标准准化管理

2、理的有关关规定，结结合实际际，特制制定S2223永永丰古县县至江口口公路改改建工程程项目建设设管理实实施细则则：一、基本本要求：(一)、日常工工作1.项目目经理部部要通过过大力加加强宣传传工作，增强职职工的责责任感，提高职职工的工工作热情情。 2.项目经经理部应应设立如如质量举举报电话话牌、标标准化工地地建设监监督牌等等，主动动接受社社会各界界的监督督。3.所有有施工人人员均应应佩戴上岗证证上岗。上岗证证应由项项目办规规定统一一样式，或统一一制作。4施工工人员进进入施工工现场一一律要求求戴安全全帽，管管理人员员、工人人、特种种工应带带不同颜颜色安全全帽；高高空作业业等施工工人员应应按规定定配备

3、相相应防护护装备。5施工工人员应应文明驾驾驶、文文明作业业。特种种作业工工人应持持证上岗岗，杜绝绝“三违违”现象象。(二)、外业管管理1.场地地布置1)应合合理选择择预制(拌和)场设置置地点；预制(拌和)场占地地面积应应满足施施工需要要；材料料堆放区区、拌和和区、作作业区、模板、钢筋制制作区应应分开或或隔离；场内主主要作业业区、堆堆放区及及场内道道路应作作硬化处处理。2.原材材料堆放放和管理理1)按原原材料质质量管理理要求，检检验合格格材料与与未检验验材料分分别堆放放，不合合格材料料不得进进场；预制(拌和)场地内内不同规规格砂石石材料要要严格分分档、隔隔离堆放放，严禁禁混堆。2)钢筋筋、水泥泥

4、等主材不能能露天存存放，并并架空堆堆放。3)施工工标牌要要结合监监理规程程有关原原材料及及混合料料报验制制度的规规定，在在材料堆堆放处设设立原材材料品名名牌及报报验牌，在拌和和设备前前设混合合料配合合比标牌牌，并严严格按施施工配合合比施工工。4)原材材料报验验牌上应应注明材材料品名名、规格格、产地地、抽检检时间、合格率率、监理理工程师师是否同同意使用用等内容容。（三）、.路基工工程1）路基基填筑必必须挂线线打格施工工，确保保填筑质质量。路路基外观观做到表表面平整整、排水水畅通、边线顺顺直、边边坡顺适适，并应应修筑边边坡临时时急流槽槽及排水水沟；路路基挖方方应坡面面平整。2）修筑筑挡墙、边沟所所

5、用的块块、片石石及砂石石材料堆堆放整齐齐，严禁禁在已施施工的路路面堆放放、解小小及拌和砂砂浆。3）弃方方应整齐齐堆放在在指定的的弃方场场地，四四周要修修筑必要要的挡墙墙及排水水沟，弃弃方边坡坡应按水水保方案案绿化，防止水水土流失失。 (四)、施工工安全管管理1、承包包人应设设置安全全机构，项目经经理部及及各工区区应配备备专职安安全员，并制订订项目安安全管理理条例，落实安安全责任任，做到到职责明明确，责责任到人人。2、对基基坑开挖挖、高空空作业及及施工用用电等易易发生安安全事故故的重点点部位和和工序，开工前前应进行行安全技技术交底底，并制制定详细细的安全全操作规规程及防防范措施施，同时时做好检检

6、查记录录，确保保施工安安全。3、施工工用电应应由有专专业资格格的从业业人员操操作和管管理，严严格按有有关规定定落实安安全设施施及措施施，并设设置用电电安全告告示牌。4、施工工安全重重点路段段和部位位、炸药药库、油油料仓库库及存放放点的安安全设施施及管理理措施应应严格按按有关规规定落实实到位，同时应应设置管管理人员员，并设设置危险险地点及及危险物物品安全全警告标标示牌。5、施工工期间要要加强安安全生产产教育工工作，严严格实行行三级安安全教育育制度，使全体体施工人人员熟悉悉本岗位位的安全全操作规规程。同同时要定定期召开开安全生生产专项项会议，分析安安全状况况，研究究防范措措施，会会议有记记录，措措

7、施有落落实。（五）、 附件：1、施工工管理人人员胸牌牌：尺寸1007cmm，内容容有姓名名、年龄龄、岗位位、职称称及本人人1寸彩彩照，佩佩证顏色色统一为为蓝底白白字。式样：S2233石镇线线古县至至江口公公路改建建工程项项目（）工区区 照片 姓名： 年龄：岗位：职称：编号:107S223永丰古县至江口公路改建工程建设项目 项目管理实施细则2、施工工告示牌牌格式：（底板板采用铝铝合金，表面贴贴反光膜膜，立柱柱采用镀镀锌管，告示牌牌为蓝底底白字，字体为为黑体）S2233石镇线线古县至江口公路路改建工工程施工工告示牌牌工程名称称S2233石镇线线古县至江口公路路改建工工程起讫桩号号K2990+004

8、0K3550+5500工程等级级二级公路路建设单位位S2233石镇线线古县至江口公路路改建工工程项目目管理办办公室设计单位位吉安市市公路勘勘察设计计院承包人江西井井冈路桥桥集团（有限）公司监理单位位吉安庐庐陵工程程监理公公司工程造价价万元工期365天天质量目标标合格项目经理理技术负责责监理代表表本工程建建设期间间，欢迎迎社会各各界监督督监督电话话：施工期间间给您给给带来的的不便，敬请原原谅！ 施工工路段，车辆慢慢行，文文明行车车，安全全第一S223永丰古县至江口公路改建工程建设项目 项目管理实施细则二、工程程进度管管理（一）进进度目标标、计划划的制定定1、项目目阶段目目标由项项目办依据上上级有

9、关关要求制制定并于于工程项项目开工工后下达达； 2、合同同段的阶阶段工程程进度计计划、需需单独编编制的关关键工程程进度计计划由总总监办根根据项目目阶段目目标、合合同段的的工程量量分解下下达； 3、合同同段的月月度工程程进度计计划由承承包人根根据总监监办下达达的阶段段进度计计划分解解至具体体部位、桩号，于前一一个月220日前前上报至至总监办办审批；同时上上报当月月完成的的工程量量和形象象进度；4、在每每个新的的分项工工程开工工前3天递交交开工申申请，由由现场监监理审批批，报总监办办、项目目办备案案。（二） 进度度计划的的检查与与监督1、承包包人应按按照要求求向总监监办、项目办办上报月月度进度度工

10、作计计划报表表，供总总监办审审查。工工程实际际进度填填报每月月进度报表表。2、现场场监理工工程师应应每天跟跟踪、检检查工程程项目的的实施进进展情况况，将检检查结果果记录在在监理日日志中，现场管管理工程程师应每每周进行汇汇总和不不定时进进行抽查查。3、总监监办应定定期组织织承包人人负责人人召开现现场会议议，从中中了解施施工过程程中存在在的问题题和潜在在的问题题，同时时获得工工程项目目的实际际进展情情况，并并及时采采取相应应措施预预防不良良情况的的发生。4、每月月工程进进度计划划由承包包人依据据总监办办下达的的阶段计划划制定，总监办办检查执执行情况况。5、各月月工程进进度目标标由项目目办、总监办办

11、联合检检查，并并予以评评分进行行奖罚。6、检查查时间：初拟每每月28830日。参加检检查人员员包括项项目办、总监办办、承包人人相关人人员。（三）进进度计划划的调整整1、月度度计划未未能完成成，只能能在下月月度中补补回未完完成的工工程；承承包人应应提出弥弥补工程程进度的的具体措措施，报报监理工工程师批批准。2、项目目办和监监理工程程师有权权根据上上级单位位的要求求，结合合全线总总体施工工进度的的统筹安安排，对对承包人人的合同同工期、关键工工程的工工期、阶阶段计划划、季度度计划和和月度计计划做适适当调整整，承包包人应严严格按照照监理工工程师和和项目办办调整后后下达的的计划执执行，承承包人应应理解并

12、并无条件件接受。3、对于于未能按按照要求求完成进进度计划划或不采采取积极极措施予予以弥补补的承包包人，项项目办和和监理工工程师有有权依据据合同条条款的规规定，对对承包人人予以处处理。三、 工工程质量量管理（一） 工程质质量检查查程序1、分项项工程质质量检查查程序（1）分分项工程程开工前前的准备备工作，包括：1）工程程开工申申请的审审查：各各分项工工程开工工前，承承包人必必须首先先提交分分项工程程开工报报告，报报告除按按表格内内容填写写外，还还应提出出工程实实施计划划、施工工方案及及施工工工艺、分分项工程程质量负负责人、劳动力力组织安安排及承承包人质质量自检检系统和和质量保保证措施施、放样样测量

13、、标准试试验等基基础资料料、工程程材料供供应情况况及材料料试验报报告、施施工机械械型号和和数量，工地试试验室仪仪器与试试验人员员配备及及临时资资质的审审批情况况、并依依据技术术规范列列明本项项工程的的质量控控制指标标及检验验频率和和方法。对承包包人所报报资料应应逐项进进行检查查，在审审批开工工申请时时，掌握握以下原原则：开工工前所采采用的设设计图纸纸必须经经过复核核无误；材料料、人力力、机械械设备不不足不准准开工；未经经检验认认可的材材料不准准使用；未经经批准的的施工工工艺不准准采用；前道道工序未未经检验验，后道道工序不不准进行行。（2）分分项工程程开工后后的质量量控制施工放样样和施工工测量资

14、资料应提提交监理理工程师师审查和和复核，施工过过程中应应有监理理工程师师旁站或或监督，必要时时进行现现场签认认。每道道工序完完工后应应进行工工序检查查验收。承包人的的质量自自检人员员应按照照驻地批批准的工工艺流程程和提出出的工序序检查程程序，在在每道工工序完工工后，承承包人先先进行各各道工序序的自检检，自检检合格后后，填报报质量验验收通知知单，现现场和专专业监理理工程师师接到通通知单后后，在规规定的时时间内对对该工序序进行检检查、抽抽检并签签认质量量检验报报告单，如验收收合格则则应及时时批准承承包人进进行下道道工序的的作业，否则责责令承包包人进行行缺陷修修补、返返工或采采取其它它补救措措施。（

15、3）中中间交工工证书在单位、分部或分项工程完完工后，承包人人的质量量自检人人员应根据规规范要求求进行工工程的自自检，合合格后汇汇总各道道工序的的检查记记录及测测量和抽抽样试验验的结果果并填报报中间间交工证证书，专业监监理工程程师检查查汇总各各道工序序的质量量检验单单，并进进行一次次系统的的检查验验收，必必要时应应作测量量或抽样样试验，合格后后由专业业监理工工程师和和驻地监监理签认认中间间交工证证书。其中路路基、路路面交验验的中中间交工工证书由总监监办和项目办办签认。（4）开开工、检检查、验验收的审审批权限限：分项工程程开工申申请的审审查负责责人为总总监理工工程师，施工放放样与施施工测量量检查的

16、的责任人人为专业业监理工工程师；工序质质量检查查的责任任人为现现场监理理；分项项工程、分部工工程、单位工工程、合合同段及及路基交交工的验收收由总监监理工程程师负责责。重要要部位的的质量：如专项项施工方方案、导线点点的闭合合、试验验路段、水泥混凝凝土、沥沥青混凝凝土、水水稳基层层配合比比的批准准，由总监理理工程审审核、批批准（涉涉及到重重大方案案的实施施须由专专家审查查）。分项工程程质量检检查程序序图：审查开工申请每道工序完工后承包人自检，是否合格填写工序质量检验报告单和相关质量检验报表监理工程师进行质量抽检，是否签认自检结果分项工程已完工承包人自检，是否合格编制分项工程完工证书，进行分项工程完

17、工计量、评定专业监理工程师汇总抽检资料进行分项工程质量评定审查分项工程完工证书总监理工程师审定是否符合要求签认分项工程完工证书承包人返工或整修承包人返工或整修或进一步整理资料是否否是否否是是否是图-2 分项项工程质质量检查查程序图图2、分部部、单位位工程质质量检查查程序当组成一一分部工工程的各各分项工工程或组组成一单单位工程程的各分分部工程程全部完完工后，承包人人应首先先进行再再次检查查和评定定并报请请总监办办检查、复复查，办办理中期期交工，工序的的质量检检查由现现场监理理负责。3、项目目交工验验收由项项目办组组织，竣竣工验收收由项目目主管部部门组织织。（二） 工程质质量管理理职责 1、总总监

18、办职职责一）、工工程质量量控制1、督促促承包人人严格按按照合同同文件、技术规规范和监监理程序序进行施施工，通通过旁站站、巡视视、检测测、试验验和整体体验收等等手段全全面监督督、检查查和控制制工程质质量（包包括变更更项目）；对隐隐蔽工程程、关键键工序、重要构构件的施施工实行行全过程程旁站监监督，并并及时签签认；2、组织织承包人人之间的的控制点点联测，审批承承包人提提交的测测量成果果并报总总监办备备案；3、审核核承包人人质量保保证体系系，并定定期检查查其充分分性、适适宜性和和有效性性；审查查承包人人配备的的人员是是否符合合合同要要求,并并满足施施工要求求；4、审批批原材料料和配合合比；5、审批批承

19、包人人拟用于于本工程程的机械械装备的的性能和和数量；6、审批批承包人人为实施施本工程程编制的的总体施施工组织织设计和和技术方方案；审审批分项项工程技技术方案案和施工工工艺；7、按照照规定组组织工程程中间交交工验收收工作，对已交交工工程程中出现现的缺陷陷、病害害、剩余余工程组组织进行行调查，确定相相应责任任，督促促承包人人修复、完成；签发中中间交工工证书；8、使用用自备的的测试仪仪器设备备，对工工程质量量进行独独立检验验，凭数数据对工工程质量量进行监监理；9、编写写中间交交工验收收报告，向项目目办转报报并提交交相关的的监理情情况报告告，参加加项目办办或上级级主管部部门主持持的交、竣工验验收工作作

20、；10、参参与质量量事故调调查。二）、工工程费用用监理1、建好好单位、分部、分项工工程台帐帐，对已已完工程程进行准准确计量量，签发发计量证证书；审审查办理理承包人人当月进进场工程程材料预预付款计计量证书书和动员员预付款款计量证证书；2、按施施工合同同的规定定，现场场计量与与核实合合同工程程量清单单规定的的任何已已完工程程的数量量和价值值，隐蔽蔽工程必必须在隐隐蔽前测测量记录录；3、已完完成工程程量必须须按公公路工程程质量检检验评定定标准检验评评定达到到规定要要求，才才能签署署计量资资料。三）、工工程进度度控制1、督促促承包人人尽快做做好开工工前施工工准备工工作，及及时审核核上报总总体施工工组织

21、设设计方案案；2、审查查批准分分项、分分部、单单位工程程的开工工报告；3、发布布分部、分项工工程的停工、复工令令，并报报项目办办备案；4、审核核承包人人提交的的总体进进度计划划、年度度计划、阶段性性计划；审批承承包人提提交的月月、旬计划，并督促促承包人人实施。当工程程未能按按计划进进行时，应及时时分析原原因，找找出存在在的问题题，并通通知承包包人调整整或修改改计划，采取必必要的措措施加快快施工进进度，以以使实际际工程进进度符合合进度计计划的要要求；四）、合合同其他他事项管管理1、主持持常规工工地会议议；2、根据据合同规规定处理理违约事事件，协协调争端端；3、协调调承包人人在施工工中所发发生的有

22、有关问题题；4、参加加研究、处理、核实工工程变更更和技术术问题的的专题讨讨论，按按施工合合同规定定及项目目办制订订的工程程变更管管理办法法规定的的变更范范围，对对工程或或其任何何部分的的型式、质量、数量及及任何工工程施工工程序的的变更进进行审查查； 五）、其其它1、对设设计中的的错误或或设计与与实际工工程环境境不协调调之处，以及能能给项目目办带来来经济效效益的变变更要及及时提出出意见，报项目目办批准准；2、签订订合同之之后应积积极组织织监理人人员对施施工图设设计进行行审核；附：监理理质量检检查的方方法和手手段（1）旁旁站监理理，对于于重点工工序及隐隐蔽工程程全过程程应进行行旁站监监理（如如混凝

23、土土浇注、基底的的处理等等）；（2）工工程所用用材料和和试验设设备的检检验；（3）现现场量测测；（4）施施工质量量的抽样样检测；（5）对对部分特特殊项目目、有质质量疑问问或合同同未规定定项目对对外委托托具有相相关资质质的检测测单位进进行抽检检。工程质量量监理方方式序号项目名称称监理方式式内容旁站巡视一路基工程程1塑料土工工格栅（1）铺设位置置及尺寸寸按设计要要求（2）铺设质量量搭接长度度、锚钉钉布设（3）上下层填填料粒径及厚厚度2路基土石石方填筑筑（1）整体或填填筑松铺厚度度、粒径径、宽度度、平整整度等（2）桥头路基基填筑按设计要要求（3）半填半挖挖衔接部填填筑防滑台阶阶的宽度度与倾向向、厚度

24、度等（4）纵向填挖挖衔接部部填筑防滑台阶阶的宽度度与倾向向、厚度度等3结构物的的回填（1）填料控制制按设计要要求（2）厚度控制制按设计要要求（3）顺路线方方向长度度按设计要要求工程质量量监理方方式序号项目名称称监理方式式内容旁站巡视4挖方路基基（1）土石方开开挖开口线位位置及边边坡坡率率（2）截水沟、边沟、排水沟沟开挖位置、断断面尺寸寸、沟底底纵坡（3）改河、改改渠、改改路的开开挖位置、断断面尺寸寸二排水防护护工程1排水工程程（1）截水沟、边沟、排水沟沟a材料控制制按设计要要求b施工工艺艺控制按批准的的施工组组织设计计要求2防护工程程（1）护坡a材料控制制按设计要要求b基础埋置置深度与与地基控

25、控制按设计要要求c施工工艺艺控制按设计及及规范要要求（2）挡土墙a材料控制制按设计要要求b地基与基基础控制制按设计要要求c施工工艺艺控制按批准的的施工组组织设计计要求工程质量量监理方方式序号项目名称称监理方式式内容旁站巡视三桥梁工程程1桥梁基础础（1）扩大基础础、钻孔孔桩基础础按设计及及规范要要求（2）钢筋制作作按设计及及规范要要求（3）砼浇筑按设计及及规范要要求2桥梁墩台台（1）模板安装装按设计及及规范要要求（2）钢筋制作作按设计及及规范要要求（3）砼浇筑按设计及及规范要要求3预制梁（1）模板安装装按设计及及规范要要求（2）钢筋制作作按设计及及规范要要求（3）砼浇筑按设计及及规范要要求（4）

26、预应力钢钢绞线张张拉按设计及及规范要要求4桥面铺装装（1）钢筋制作作按设计及及规范要要求（2）砼浇筑按设计及及规范要要求5附属工程程（1）模板安装装按设计及及规范要要求（2）钢筋制作作按设计及及规范要要求（3）砼浇筑按设计及及规范要要求工程质量量监理方方式序号项目名称称监理方式式内容旁站巡视四小型结构构物1园管涵及及倒虹吸吸管（1）挖基按设计及及规范要要求（2）垫层与基基座按设计及及规范要要求（3）管节敷设设按设计及及规范要要求（4）接缝按设计及及规范要要求（5）回填按设计及及规范要要求2盖板涵、箱涵（1）基 础 开 挖挖 按设计及及规范要要求（2）垫层与基基础按设计及及规范要要求（3）涵洞施

27、工工（4）防水层按设计及及规范要要求2、承包包人的质质量职责责1）承包包人对所所施工的的工程负负有终身身质量责责任，必必须树立立全寿命命质量意意识，切切实贯彻彻“百年大大计、质质量第一一”的方针针；2）承包包人必须须建立自自检质量量保证体体系，实实行分级级管理的的质量责责任制。项目经经理为合合同段质质量第一一责任人人，项目目技术负负责人对对本合同同段的工工程质量量负技术术和管理理责任。质检工工程师和和操作人人员为质质量的直直接责任任人；3）严格格执行国国家和合合同要求求的质量量标准，制定相相关控制制程序和和方法，尤其是是重点部部位和隐隐蔽工程程的质量量保证措措施，预预防质量量事故的的发生；4）

28、严格格执行监监理程序序，实行行从材料料质量、施工程程序、施施工工艺艺、内部部自检的的全过程程质量管管理。建建立相关关质量台台帐和档档案；5）严格格执行监监理指令令，对施施工中存存在的质质量问题题及时整整改；6）按照照有关要要求进行行质量自自检评定定；7）负责责缺陷责责任期的的质量维维修和承承担保修修期的质质量责任任。一）、关关于承包包人合同同履约的的违约实实施细则则 如果业业主认为为或监理理工程师师向业主主证明（抄送承承包人）承包人人有下述述情况，则有权权向承包包人扣相相应的罚罚款或采采取其他他措施：1）、在在施工期期间，项项目经理理、总工工及工区区负责人人、技术术负责人人必须常常驻工地地。如

29、需需离开工工地，不不论是正正常休假假还是病病假均必必须向总总监办、项目办办书面请请假。未未经批准准擅自离离开工地地，按 5000元/人人天的罚款款；如属属正常休休假或是是病事假假，经总总监办与与项目办办书面批批准，但但每月驻驻工地时时间累计计少于222天的，则按110000元/人人天的罚款款。2）、如如发现隐隐蔽工程程不合格格或有摄摄像资料料、原始始记录等等作假行行为，将将对承包包人扣550000元/次次的罚款款和通报报，并责责令承包包人按规规范要求求进行返返工或采采取其他他补救措措施，直直至合格格，以上上所有费费用均由由承包人人自负。二）、关关于质量量违规实实施细则则如果承包包人存在在质量违

30、违规情况，业主和和监理工工程师则则有权向向承包人人扣以相相应的罚罚款或采采取其他他措施：1）、要要求施工工现场都都要有承承包人的的现场质质量监督督员（或或现场技技术管理理人员）在场把把关；并并必须挂挂牌施工工，施工工牌必须须符合本本项目管管理中的的各项要要求。否否则，将将扣200元元/次处的罚款款。2）、承承包人必必须加强强试验检检测工作作，严把把材料质质量关。不合格格的材料料、半成成品、成成品严禁禁运进施施工现场场，经检验验合格并并运进场场的材料料，半成成品、成成品必须须有合格格证，否则扣扣10000元/次（处处）罚款款；凡无无合格证证的，或或虽有合合格证但但经监理理与业主主抽检为为不合格格

31、的，均均作为不不合格品品处理。若发现现承包人人已经使使用不合合格材料料在工程程上，除除要求将将该部分分工程在在规定期期限内返返工外，并扣330000元/次次（处）的罚款款；3）、桥桥涵基坑坑及钢筋筋混凝土土构造物物等隐蔽蔽工程检检验必须须有专业业监理工工程师和和业主现现场管理理工程师师到场检检验。否否则，除除重新检检验外，并扣承承包人220000元/次次（处）的罚款款。承包包人必须须强化隐隐蔽工程程工序管管理，严严把操作作工艺关关，坚持持工序逐逐级检验验制度和和工序交交接制度度，坚持持上道工工序不合合格或未未经监理理工程师师检查验验收，下下道工序序不准施施工的原原则，要要以工序序质量确确保分项

32、项工程的的质量，若承包包人违反反了此规规定，必必须无条条件立即即返工，业主还还将对对对承包人人扣20000元元/次（处）的的罚款。4）、砌砌筑工程程（1）砂砂浆的配配制若承承包人不不用秤计计量、现现场无施施工配合合比标示示牌、不不用砂浆浆拌和机机搅拌或或施工组组织不当当、用超超过初凝凝时间的的砂浆，除立即即整改或或返工外外，并扣扣承包人人10000元/次（处处）的罚罚款。（2）承承包人若若将不符符合规格格要求的的石料（镶面石石需精加加工）用用于砌体体中时，除要求求及时返返工外，并扣5500元元/次（处）的的罚款。若若不及时时采取措措施处理理，继续续施工者者，除要要求承包包人停工工整改，并扣承承

33、包人220000元/次次（处）的罚款款。（3）浆浆砌要求求错缝，砂浆必必须饱满满，无空空洞现象象。否则则，除要要求承包包人整改改外，并并扣承包包人5000元/次（处处）的罚罚款。（4）必必须确保保砌体几几何尺寸寸，采用用坡度架架前后挂挂线施工工，并随随时检查查几何尺尺寸，确确保符合合设计及及规范要要求。违违反此条条规定者者，承包包人必须须及时返返工，业业主还将将对承包包人扣5500元元/次处的罚款款。（5）砌砌体沉降降缝严格格按照设设计施工工，要求求垂直，缝宽一一致，不不得有相相互咬合合或挤紧紧的现象象。违反反此条规规定者，除要求求按时返返工或补补救外，并扣承承包人5500元元/次（处）的的罚

34、款。（6）泄泄水孔在在立面布布置上要要求彼此此间错，泄水孔孔外露部部分统一一尺寸，泄水孔孔的流水水面要求求做成光光滑流畅畅的外倾倾斜坡，泄水孔孔准确无无阻塞现现象。违违反此条条规定者者，扣承承包人5500元元/次（处）的的罚款，同同时要求求返工处处理。（7）不不准在已已砌好的的砌体上上加工石石料或拌拌和砂浆浆等，并并要做好好及时的的养护，否则，每发现现一处，扣承包包人5000元/处的罚罚款。6）、混混凝土工工程（1）砼砼配制大大桥必须须采用带带有电子子计量的的强制性性砼拌和和机，严严禁使用用滚筒式式拌和机机，拌和和均匀的的砼必须须及时使使用。CC30及以以上的砼砼必须采采用电脑脑控制的的拌和楼

35、楼拌和，其粗集集料必须须采用洗洗料设备备清洗。否则除除立即整整改或返返工外，并扣承承包人440000元/次次的罚款款。（2）砼砼所用水水泥、砂砂、碎石石（砾石石）、水水及各种种外加剂剂必须是是经过监监理检验验合格且且认可，承包人人若将不不符合要要求的材材料用于于砼中时时，除要要求返工工外，并并扣10000元元/次（处）的的罚款。若若不及时时采取措措施处理理，继续续施工者者，除要要求承包包人停工工整改外外，并扣扣承包人人40000元/次（处处）的罚罚款。（3）砼砼浇筑完完成后，按规范范要求进进行养生生。否则则，并扣扣10000元/次（处处）的罚罚款。若若不及时时改进，除要求求承包人人停工整整顿外

36、，造成砼砼不合格格的必须须返工处处理并扣扣承包人人40000元/次（处处）的罚罚款。（4）砼砼浇筑过过程中，承包人人必须有有管理人人员和技技术人员员在场到到场检查查监督，违反此此条者，扣承包包人10000元元/处的的罚款。（5）堆堆放砼施施工材料料（水泥泥、砂、碎石）的场地地必须硬硬化，材材料的堆堆放必须须符合有有关规范范的要求求，堆放放整齐，违反此此条者，扣承包包人10000元元/次（处）的的罚款。（6）砼砼的表面面必须整整洁、平平整、美美观、色色泽一致致、无蜂蜂窝麻面面、接缝缝无错台台，否则则，扣110000元/处处的罚款款。并要要求承包包人及时时改进。7）、路路基填筑筑（1）路路基填筑筑

37、前的处处理必须须满足填填方路堤堤施工规规范的要要求，并并得到监监理工程程师检查查合格同同意下道道工序施施工，否否则，每每违反一一条，将将扣承包包人10000元元的罚款款。（2）路路基填筑筑必须根根据设计计断面全全宽再每每边至少少加上330cmm进行分分层填筑筑，分层层压实，采用挂挂线方法法严格控控制填方方的松铺铺厚度及及平整度度。路基基填料粒粒径、层层厚超标标和压实实不到位位及宽度度不够的的，每处处每次扣扣20000元罚罚款。（3）填填挖结合合部必须须按有关关规范要要求挖台台阶处理理，不挖挖台阶或或不符合合要求者者，除要要求承包包人立即即返工外外，并将将扣承包包人10000元元/次（处）的的罚

38、款。（4）路路基填方方边坡必必须按设设计整修修，做到到整齐、平顺、美观，否则，每处将将扣承包包人10000元元/次的的罚款。8）、结结构物的的回填（1）结结构物的的回填必必须在上上一道工工序验收收合格后后方可进进行，否否则除要要求承包包人立即即返工以以外，并并扣承包包人20000元元/次（处）的的罚款。（2）结结构物的的填料、填筑范范围和施施工方法法必须符符合规范范或专用用条款的的要求，分层松松铺厚度度不大于于15ccm。否否则除要要求承包包人立即即返工以以外，并并扣20000元元/次（处）的的罚款。三）、本本实施细细则是对对本项目目合同专专用条款款的补充充，承包包人应严严格按规规范与设设计图

39、纸纸施工，严格执执行合同同条款，对承包包人出现现违约行行为，在在本实施施细则中中未涉及及到的，应按相相应的合合同条款款处理并并扣一定定的罚款款。四）、对对承包人人扣罚款款，并不不解除合合同规定定的承包包人的责责任与义义务。五）、对对承包人人违反合合同的规规定及本本实施细细则的要要求，业业主、监监理工程程师均有有权按照照合同条条款及本本实施细细则下达达罚款通知知单（但但业主和和监理工工程师对对同一内内容不重重复计算算），罚罚款将在在承包人人工程支支付款中中扣除。附件三-1整改通知知单 NNO：_（违违规单位位）： 根据_年_月_日_(检查查部门)巡视检检查,发发现你单单位存在在以下违违规行为为:

40、 经审查核核实，现现依据有有关规定定，限_日日内将整整改方案案及纠正正和预防防措施报报监理单单位和项项目办备查，并在_日日内进行行整改到到位，整整改结果果须经监理理工程师师和项目目办验收收合格后后备案。 SS2233永丰古古县至江口公路路改建工工程项目目办 日 期期： 备注注：本通通知单一一式三份。（其中：一份交交整改单单位；一一份交监监理单位位；一份份存项目办办）。 附件三-2整改验收收报告违规单位位名称标段整改通知知单所列列违规行行为违规单位位 整整改措施施 签章： 日日期：违规单位位 整整改情况况 签章： 日日期：总监办验验收意见见 签章： 日日期：总监办审审核意见见 签章： 日日期：项

41、目办审审核意见见 签章： 日日期： 备注：违规单单位整改改措施如如在本表表格中填填写不下下，可附附另纸。附件三-3违规处罚罚审批表表违规单位位名称工区检查部门门检查时间间违规事由由处罚意见见 及依据据 经经办人： 日日期：项目办 意见见 签名： 日日期：附件三-4违规处罚罚通知单单 NNO：_（违违规单位位）： 根据_年_月_日日_(检检查部门门)巡视视检查,发现你你单位存存在以下下违规行行为: 经审查查核实，现依据据有关规规定，对对你单位位进行如如下处罚罚： S2223永丰丰古县至至江口公路路改建工工程项目目办 日日期： 备注注：本通通知单一一式三份份。（其其中：一一份交违违规单位位；一份份

42、交检查查部门；一份存存项目办办备案。）四、 计计量与支支付（一） 工程程计量一）、工工程计量量的条件件1、计量量的项目目符合合合同的计计量项目目的要求求，包括括以下三三个方面面：1）、工工程量清清单（或或核查后后的清单单）中的的工程项项目，计量时时应以实实际完成成并经相相关监理理工程师师复核的的数量为为准；2）、合合同文件件中规定定的项目目除了工工程量清清单中工工程项目目以外，在合同同文件中中还规定定了一些些包干项项目，对对于这些些项目亦亦必须根根据合同同条款进进行计量量；3）、工工程变更更项目中中附有修修订的变变更工程程量清单单，工程程变更工工程量清清单同工工程量清清单具有有相同的的性质，因

43、此对对于工程程变更工工程量清清单项目目亦必须须按合同同有关要要求进行行计量；2、质量量达到规规范标准准的要求求。3、验收收手续齐齐全。4、中期期支付额额不小于于450万元元。二）、计计量资料料呈报的的有关要要求按S2223永丰丰古县至至江口公路路改建工工程项目目监理理实施细细则的的有关要要求执行行。三）、中中间计量量时间安安排原则上每每月计量量1次。承包人人应及时时整理中中间检验验资料报报监理工工程师认认可。每每月255日次次月1日日为承包包人和总总监办共共同办理理计量申申请资料料时间。五、合同同管理（一）工工程变更更一）、工工程变更更的条件件和程序序1、工程程变更的的条件1）、增增加或减减少

44、合同同中的任任何工程程的数量量；2）、取取消合同同中的任任何单项项工程；3）、改改变合同同中的任任何工作作的性质质、数量量和种类类；4）、改改变本工工程任何何部分的的线型、标高、位置和和尺寸；5）、改改变本工工程所必必需的任任何种类类的附加加工作；6）、改改变本工工程任何何分项工工程规定定的施工工顺序或或时间安安排。2、变更更原则（凡符合合下列之之一者，可考虑虑变更设设计）：1）、保保持原设设计标准准质量，可降低低投资或或节省用用地；2）、保保持原设设计标准准质量，不增加加投资或或投资增增加不多多，能解解决特殊殊技术问问题，或或对缩短短工期、便于施施工效果果明显；3）、原原设计虽虽然可行行，但

45、明明显欠合合理；4）、由由于水利利、工矿矿、文物物、环保保等方面面的可预预见因素素，必须须变更原原设计方方案；5）、在在不增加加投资的的情况下下，便于于采用已已由技术术管理部部门鉴定定的新技技术、新新材料、新工艺艺、新设设备，有有利于提提高工程程质量标标准，提提高工效效和促进进技术进进步；6）、不不增加投投资或投投资增加加不多，有利于于改善行行车条件件，或节节省工程程的维修修费用，或便于于日后工工程改造造和扩建建者；7)、其其它特殊殊情况需需要进行行工程变变更的； 8)、涉涉及增减减金额在在五仟元（含五仟仟元）以以下的工工程变更更费用由承承包人自自行处理理。3、工程程变更的的程序工程变更更程序

46、见见框图承包人提出变更（含地方提出）的变更管理部、设计方提出变更监理工程师提出变更一式四份变更原因绘图说明计算资料估价清单总监办审核并召集有关各方核查现场核实变更内容、图纸、变更工程量清单、相应的工程编号并形成会议纪要承包人填报工程变更清单与计算书（一式四份） 总监办审核 设计代表审核管理部审批总监办下变更令 图-61）、承承包人提提出变更更申请，一式四四份报总总监办初初审后，报设计代代表、管理部部。2）、形形成会议议纪要后后，填报报变更申申报单（估价），一式式四份。三）、工工程变更更的管理理1、总监监办的管管理作为总监监办这级级管理，无论变变更来源源于何方方，一旦旦得到信信息，即即应着手手进

47、行有有关变更更资料的的收集和和加强现现场的监监督管理理，尽快快地提交交给管理理部一份份完整的的、准确确的反映映项目情情况的资资料，便便于进一一步评估估变更对对费用带带来的影影响，为为颁发工工程变更更令奠定定基础。总监办办还应注注意整理理、收集集反映工工程状况况的资料料。包括括：1）、变变更前后后的设计计文件、资料、图纸；2）、有有关方面面的意见见、信函函。项目目办、承承包人、监理工工程师之之间来往往的信函函、会议议记录；上级主主管部门门以及政政府有关关部门的的来往信信函；3）、工工程变更更前后该该工程的的数量差差异。承承包人工工、料、机配备备以及现现场条件件变化的的情况，并依据据这些资资料评估

48、估变更费费用；4）、对对承包人人提供的的变更工工程量清清单估价价要认真审审核、确确认无误误后方可可决定采采用何种种单价标标准。应应注意同同一分项项工程的的所有变变更必须须按一个个变更报报送处理理，不得得分割项项目，改改变变更更设计类类别。总监办作作为承包包人、地地方、监监理、项目办办提出的的工程变变更的召召集人，主持四四方会议议，全面面协调工工程变更更事宜，审核变变更条件件和工程程数量，提出合合同外单单价建议议，供项项目办参参考；总监办组组织设计计变更会会议，按按照确认认的变更更设计组组织施工工；应建立工工程变更更申请和和变更令令台帐；根据项目目办的批批复，签签发工程程变更令令；零变更更、负变

49、变更经项项目办主主任办公公会审议议后可由由总监办办直接下下达。2、项目目办的管管理1）、总总监办在在得到变变更信息息后应立立即报告告项目办办，项目办办应全过过程参与与总监办办对变更更项目的的资料收收集和现现场的监监督管理理；2）、项项目办应应对承包包人提出出的变更更工程估估算金额额进行审审核；3）、项项目办应应会同总总监办进进行现场场核实，参加总监监办召集集的四方方会议；4）、项项目办参参加四方方会议人人员，项项目办主主任和工工程部部部长必须须参加；3、变更更工程的的单价确确定原则则：1）、如如果变更更的工程程在合同同中具有有相应的的工程细细目，则则监理工工程师应应采用合合同中相相应工程程细目

50、的的单价；2）、如如果变更更工程属属于本合合同中新新增的工工程细目目，但该工程程细目在在合同段段中有类类似细目目，则应应采取工工程量清清单中监监理工程程师认为为合适的的单价用用于作价价的依据据；如果果本合同同段工程程量清单单中既无无相应细细目，又又无类似似项目，则监理理工程师师应根据据招标文文件中的的规定来来重新计计算变更更工程项项目单价价。4、工程程变更工工作线路路一）、工工程变更更的提出出1）由承承包人提提出：承承包人在在合同段段工程施施工中发发现现场场条件变变化、设设计遗漏漏或地方方要求等等不能按按设计施施工或按按原设计计施工不不能满足足要求时时，提出出相应的的变更；2）监理理提出：监理

51、工工程师在在项目实实施中发发现某些些工程按按设计施施工不能能达到质质量标准准、可能能存在质质量隐患患或发现现某些工工程设计计明显不不合理应应变更或或取消时时，提出出相应的的变更；3）项目目管理部部或设计计方根据据项目的的总体要要求或为为了满足足全线某某些工程程外观的的统一性性而提出出设计优优化或变变更。二）、变变更项目目（包括括数量）的确认认A、对于于由承包包人或监监理工程程师提出出的变更更：1）由承承包人进进行申报报，在申申报资料料中应说说明变更更原因，绘制相相关的示示意图，附相关关的测量量计算资资料和估估价清单单，报总总监办初初审，总监办办在3天天内核实实并形成成初步意意见后报报设计代代表

52、和管管理部。如变更更工程属属需及时时处理实实施的项项目，项项目办在在收到总总监办初初审材料料1天内同各单位位沟通协协商四方方现场确确认时间间；2）项目目办和总监办办协商好好现场确确认时间间，由总监监办召集集业主、监监理、设设计、施施工各方方现场核核查，并形成成四方会会议纪要要；3）设计计代表在在四方会会议纪要要签订后后7天内（重大设设计变更更不晚于于15天天）按会会议纪要要的要求求出具设设计更改改通知单单和相关关图纸；4）对于于工程变变更数量量在施工工结束后后，应由由总监办办同管理部部现场管管理工程程师现场场核实，对于重重点部位位、隐蔽工工程应全全部现场场核查；5）重点点部位、隐蔽工工程的变变

53、更承包包人必须须提供施施工照片片或录像像资料。B、对于于由项目目办或设设计方提提出的变变更项目目，由设设计代表表出具更更改通知知单和相相关图纸纸经项目目管理部部审核后后下发。三）、四四方会议议纪要的的内容和和要求四方会议议纪要必必须在各各方（项项目办、监理、设计、施工）人员现现场察看看核对的的基础上上，充分分对照设设计图纸纸和合同同文件的的要求，做到理理由充分分，事实实清楚。在纪要要中必须须说明变变更项目目的桩号号、部位位、范围围、原设设计情况况、现场场核查情情况、变变更的理理由和依依据、变变更数量量的增减减情况（按对应应工程量量清单项项目号），对于于形成四四方纪要要后不需需出具变变更设计计图

54、的情情况（如如清淤回回填），必须附附有现场场量测的的草图和和原始数数据记录录。现场场各方代代表除在在纪要上上签名外外，还须须在草图图和原始始记录上上签字确确认。四）、变变更的申申报和审审批形成四方方会议纪纪要并下下发变更更图纸后后，承包包人即可可进行变变更正式式申报，申报资资料的内内容由总总监办确确定，但但必须包包括四方方会议纪纪要、变变更设计计图或现现场量测测草图、原始数数据记录录、相关关的现场场照片或或录像资资料、工工程量计计算资料料、估价价清单等等；申报资料料经总监监办、设计代代表审核核后报项项目办，项目办办在对变变更申报报资料复复查核对对并形成成审核意意见；五）、变变更图纸纸的下发发变

55、更项目目的图纸纸由设计计代表根根据四方方会议纪纪要的要要求及时时出具，并填写写设计计变更图图审查流流转单；项目目办收到到设计代代表提交交的变更更图纸后后，及时时进行审审查、分类并签发，总监办办签收并并下发。六）工程程变更令令的下达达对于经项项目办审审批的变变更，由由总监办办下达工工程变更更令。六、 工工程交工工验收管管理办法法 本项目的的交工验验收严格格执行交交通部令令20004第3号号令，按按交通部部200044466号文规规定的内内容办理理，本办办法未尽尽事项或或与之有有抵触之之处，以以交通部部令220044第33令和交交通部200044446号号文之规规定为准准。1、 合合同段交交工验收

56、收管理规规程1)、工工程初验验（一）初初验条件件合同段工工程在满满足以下下条件后后，承包包人即可可尽早向向监理工工程师表表示申请请交工的的意向：1、承包包人拟申申请交工工的工程程已经基基本完成成，剩余余工程收收尾工作作量很少少，且在在缺陷责责任期内内完成这这些工程程时，不不影响完完工工程程的正常常使用及及施工安安全；2、总监监办已分分别按照照公路路工程质质量评定定标准的要求求基本完完成分项项工程质质量检查查和评定定，并签签发分项项工程交交工证书书；3、已由由具有相相关资质质的质量量检测部部门进行行检验并并形成检检测意见见。（二）初初验检查查内容合同段工工程初验验由总监监办负责责组织。监理工工程

57、师在在认为上上述条件件基本具具备后，应在收收到承包包人合同同段交工工验收申申请意向向书7天天内组织织承包人人、监理理人员按按以下方方面内容容对合同同段工程程完成初初步检查查，并通通知项目目办、相相关承包包人派人人参加。检查内内容包括括：1、逐项项检查拟拟申请交交工的工工程是否否按合同同要求已已全部完完成；2、分项项工程质质量检验验评定的的结果是是否符合合规范要要求；3、监理理工程师师在各种种场合以以不同形形式向承承包人指指出的各各类质量量问题是是否得到到妥善解解决；4、各项项技术、质量管管理和合合同管理理程序及及手续是是否齐全全、完备备；5、是否否有遗留留未处理理的重大大技术、质量遗遗留问题题

58、；6、承包包人申请请交工的的工程现现场是否否进行全全面清理理（包括括临时用用地和材材料堆放放场、弃弃、取土土场等），是否否得到当当地及环环保等政政府部门门认可；7、承包包人是否否按合同同规定完完成或基基本完成成有关的的工程交交工资料料，文件件的编制制是否满满足归档档要求；8、现场场剩余工工作完成成计划（如果有有）。（三）初初验报告告初验检查查工作结结束后，由总监监办完成成初验报报告，初初验报告告主要包包括以下下内容：1、合同同段工程程总体情情况及初初验概述述； 2、现场场存在的的有关问问题；3、工程程质量（总体）评定表表及评定定结果；4、与评评表相对对应的工工程初验验检查检检测记录录表；5、初

59、验验检查结结论。如果总监监办认为为上述交交工验收收条件尚尚不具备备，则由由监理工工程师书书面通知知承包人人抓紧完完成上述述工作，直至合合同段交交工验收收条件基基本成熟熟后，承承包人提提出正式式交工申申请报告告。2)、交交工验收收（一）交交工验收收的申请请初验工作作完成后后，承包包人就可可以按合合同通用用条款规规定向监监理工程程师提交交正式的的合同段段交工申申请报告告，总监监办收到到交工申申请报告告后，33天内致致函并与与初验检检查报告告一起提提交项目目办。合合同段交交工验收收由项目目管理部部负责组组织，整整个交工工验收在在收到承承包人申申请交工工报告之之日起110天内内完成。（二）验验收小组组

60、的成立立及主要要工作项目办根根据验收收的内容容，组织织成立验验收小组组。1、交工工验收小小组人员员组成上级主管管部门S2233永丰古古县至江口公路路改建工工程项目目项目办总监办接养单位位承包人2、主要要工作及及具体要要求；（1）审审议、审审查、审审定初验验、初评评结论；（2）外外观质量量检查（现现场查看看），完完成缺陷陷及剩余余工程情情况统计计及描述述；（3）内内在质量量检测（现现场检测测并填写写相应的的工程施施工现场场检查检检测记录录表），主要项项目是完完成涵洞洞实测项项目，路路基、路路面工程程实测项项目，浆浆砌工程程、浆砌砌排水沟沟实测项项目以及及标志、标线、波形护护栏、隔隔离栅等等实测项