某公司项目全过程投资监理规划方案

1、 PAGE 36项目全过过程投资资监理规规划方案案第一章 投资监监理规划划一、投资资监理总总目标建立符合合法律法法规、市市场要求求及XXXX有限限公司XXX工程程项目特特点的投投资监理理工作运运作体制制，通过过事前、事中和和事后的的工程投投资监理理工作体体系，提提出工程程投资的的控制目目标，使使设备和和材料选选购能符符合业主主对功能能的需求求，同时时做到经经济合理理。在工工期与质质量得到到有效控控制的前前提下，使工程程投资控控制在合合理范围围内，以以保证投投资方投投资效益益最大化化。二、投资资监理的的工作内内容1、项目目前期主主要对招招投标文文件、清清单、合合同商务务条款等等进行策策划，以以便

2、前期期就将工工程造价价目标做做的尽量量准确合合理，有有助于施施工过程程中进行行更为有有效的控控制。目目前招标标工作已已完成，主要对对合同商商务条款款进行策策划。2、审核核施工图图预算在编制施施工图预预算前，确定工工程造价价的计价价、算量量、取费费原则，经甲乙乙双方同同意后，施工单单位开始始编制施施工图预预算。根据招投投标文件件、施工工承包合合同、施施工设计计图纸及及图纸设设计交底底，结合合合同规规定的工工程造价价的确定定原则及及与其相相适应的的工程量量计算规规则、施施工费用用计算规规则、市市场价格格等情况况审核施施工图预预算。审审核后施施工图预预算经三三方确认认盖章后后作为工工程造价价控制的的

3、总目标标。对实施阶阶段的成成本控制制计划，材料采采购计划划以及指指定分包包工程造造价的确确定提供供合理化化建议。3、专业业专项分分包工程程的发包包与造价价控制： 因为为本项目目承包方方式的特特殊性，大部分分专业专专项工程程需要指指定分包包。投资资监理根根据经批批准的项项目总进进度计划划制定专专业专项项分包工工程发包包计划表表，在开开标后参参照市场场行情对对每一项项发包工工程的投投标价进进行评审审。 施工阶段段全过程程造价控控制；5、制定定造价控控制的实实施流程程，对承承包人报报送的工工程预算算进行审审核，确确定造价价控制目目标；6、参与与造价控控制有关关的工程程会议，对有关关设备、材料价价格进

4、行行核准；7、负责责对承包包人报送送的每月月（期）完成进进度款月月报表进进行审核核，并提提供当月月（期）付款建建议书；8、承发发包方提提出索赔赔时，依依据承发发包合同同，提供供咨询意意见；9、协助助业主及及时审核核因设计计变更、现场签签证等发发生的费费用，相相应调整整造价控控制目标标，并向向业主提提供造价价控制动动态分析析报告；10、及及时核定定分阶段段完工的的分部工工程结算算；11、会会同业主主办理工工程竣工工结算，提供完完整的结结算报告告及各项项费用汇汇总表；12、担担任甲供供材料的的商务顾顾问，提提供与造造价控制制相关的的人工、材料、设备等等造价信信息。13、对对其它可可能发生生费用的的

5、情况及及时向业业主提出出相关建建议，以以便相应应调整造造价控制制目标。项目准备备阶段投投资监理理工作内内容明细细表序号工作内容容工作目的的需业主配配合工作作1对施工总总承包招招标文件件商务条条款进行行策划在前期就就将工程程造价目目标做的的尽量准准确合理理，有助助于施工工过程中中进行更更为有效效的控制制。提供招标标文件及及工程量量清单；提供项目目扩初图纸纸；建立与招招标代理理单位交交流途经经；2对招标工工程量清清单进行行审核3对招标文文件的投投标报价价要求进进行审核核4参与回标标分析及及商务澄澄清5参与招标标文件的的结算原原则策划划6变更索赔赔费用处处理原则则的确定定7协助业主主与中标标单位进进

6、行合同同谈判三、项目目实施阶阶段投资资监理工工作内容容明细表表序号工作内容容工作目的的需业主配配合工作作1审核核施施工图预预算：根根据施工工图纸、批准的的施工方方案、招招投标文文件及施施工承包包合同的的规定，审核施施审工单单位所报报施工图图预算，并出具具审价报报告，作作为施工工过程中中投资控控制的目目标。有效控制制工程造造价，合合理修正正控制目目标。提供各项项工程发发包合同同；提供项目目施工图图纸；建立与设设计单位位交流途途经；在完成初初审报告告后在形形成审价价报告前前，参与与审价谈谈判、会会商2材料及设设备价审审核：材材料、备备设询价价工作，并向业业主提出出决策参参考意见见3控制工程程签证：

7、分析工工程签证证的真实实性、合合理性及及有效性性，确定定工程签签证的量量化经济济指标，审核施施工单位位签证的的经济要要求，尽尽可能减减少预算算外费用用。4优化设计计变更：提供工工程及建建材经济济信息，确定必必要的设设计变更更量化指指标，审审核施工工单位提提交的变变更经济济索赔数数据。5控制进度度款拨付付：根据据现场施施工监理理确认的的工程形形象进度度和完成成的合格格工程实实物量，审核施施工单位位提交的的工程进进度款报报表，报报送业主主审批。6及时进行行成本分分析：提提供阶段段性造价价控制的的动态分分析报告告和预算算调整，并对成成本控制制综合情情况作出出评价（一）进进度款审审核审核施工工单位的的

8、月进度度款：对对施工单单位上报报的月进进度款，在施工工监理认认定工作作量、质质量的前前提下，在一周周内提供供工程进进度款审审核咨询询意见。通过对对进度款款的审核核，控制制工程用用款按合合同约定定支付，防止超超付、错错付的情情况发生生工程进度度款的审审核是以以合同价价为依据据（或以以中标价价），加加上施工工过程中中的变更更、签证证等内容容，结合合现场实实际情况况，对施施工单位位上报进进度款的的工程量量、材料料单价等等进行审审核，随随时得出出工程造造价进度度款，真真正做到到投资控控制的动动态管理理，随时时修正控控制目标标。进度度款的支支付严格格按合同同所制定定的条款款执行，并按约约定（或或规定）抵

9、扣备备料款。（二）变变更费用用的审核核业主提出出的变更更发发生的费费用由业业主承担担；设计提出出的变更更分分两种情情况：一一是属于于正常变变更，是是由于不不可预见见的原因因导致的的，由此此发生的的费用由由业主承承担；二二是属于于非正常常变更，是由于于设计失失误而导导致，由由此发生生的费用用增加，应纳入入设计方方的管理理，作为为索赔的的依据。建设工程程要素价价格变动动超过约约定幅度度的变更更按按当月进进度及时时进行动动态调整整。设计修改改、设计计变更审审批流转转程序： 指令 指令 设计院提出业主审核施工监理签发施工单位实施投资监理审价工程联系系单审批批流转程程序： 指令 施工单位提出（报价）施工

10、单位实施施工监理审核业主审核设计单位会签投资监理审核 现场签证证审批流流转程序序： 指令 投资监理审核施工单位提出施工单位实施施工监理审核业主审核 （三）设设备及材材料市场场价格的的审核与与咨询审核步骤骤：技术审核核：规格格、品牌牌、产地地、质量量等级必必须经设设计单位位、工程程监理单单位和建建设单位位确认。价格确认认：投资资监理单单位提供供同一品品牌不少少于3家家供货单单位的产产品价格格，提出出明确的的参考价价格意见见后上报报建设单单位审定定。价格咨询询渠道根据XXX市常规规建设材材料网站站、本公公司建筑筑材料信信息库及及xxxx市造价价信息及及本公司司在建投投资监理理项目中中资料库库获取。

11、（四）专专业分包包议标根据专业业分包发发包计划划和业主主的要求求，专业业分包工工程、设设备、材材料供应应商可采采用议标标，竞争争询价方方式确定定分包商商。在专专业分包包工程议议标准备备阶段，参与招招标模式式，合同同结构等等策划，协助编编审招标标文件和和合同文文件中有有关计价价模式合合同价等等条款。择优选选择技术术力量强强、报价价具有竞竞争性的的分包商商。四、项目目结算阶阶段投资资监理工工作内容容明细表表序号工作内容容工作目的的需业主配配合工作作1落实工程程竣工结结算：审审核各施施工单位位提交的的竣工结结算，出出具工程程结算审审价报告告落实工程程最终成成本，完完成项目目投资文文件提供与后后评估相

12、相关的其其他数据据资料2编制项目目投资文文件：汇汇总各阶阶段结算算文件，编制并并形成竣竣工结算算报告3投资目标标成果分分析：对对投资控控制目标标、项目目最终成成本等指指标进行行经济分分析，总总结经验验，供业业主留存存以借鉴鉴。项目结算算阶段的的投资监监理控制制措施投资监理理单位根根据竣工工资料独独立计算算已完工工程量，对施工工单位送送审的结结算文件件的符合合性、完完整性审审核完毕毕后，根根据计算算的工程程量计算算书逐条条核对工工程量，确定其其准确性性。本项项目特别别注意按按投标施施工图部部分工程程量不予予调整。如图纸纸有变更更，仅计计算与原原投标施施工图差差额部分分。工程量审审核完毕毕经施工工

13、单位签签字确认认后送建建设单位位处备案案，同时时对主要要建筑用用材的经经济指标标进行分分析，最最终形成成分析报报告提交交建设单单位备案案。在工程量量审核完完毕后，根据施施工单位位投标文文件和施施工合同同和经审审核确定定的材料料价格逐逐项审核核施工单单位提供供的材料料价格。按合同同约定可可调整价价格的清清单，该该清单单单价及对对应数量量应以每每月已审审核的月月报为依依据。根据合同同约定及及有关法法律法规规的规定定确定最最终的工工程造价价所有成果果性文件件必须经经过专业业造价师师、专业业负责人人和项目目负责人人三级复复核机制制审核确确认后方方可签章章送交建建设单位位。第二章 投资资监理工工作程序序

14、及相关关表式一、程序序（一）工工程量清清单审核核程序检查资料是否完整是否接受招标代理单位清单资料组织各专业会议各专业人员进行全面审核清单完整性及清单描述专业人员交叉复核清单初审结果专业负责人审核汇总初审成果出具初步意见各方确认出具意见报告技术负责人审核专业负责人、技术负责人、专家组解决疑难,提供咨询是（二）已已完工程程计量工工作程序序分部分项工程已完工作申报（承包方）提交已完工程计量清单（承包方）已完工程质量验收（施工监理方）业主进行计量审核进行现场工程量计量（造价控制方、承包方）质量整改（承包方）（三）工工程进度度款审核核工作程程序外部审核核工作程程序总承包施工单位投资监理造价工程师分包施工

15、单位总承包施工单位施工监理造价控制业主造价工程师业主专业工程师业主项目经理业主总部提出请款报告（附件：形象进度表、工程量计算书、预算书、整改通知单及合同文本）提出请款报告（附件：形象进度表、工程量计算书、预算书、整改通知单及合同文本）审核已完成工程质量、确认完成工程形象进度审批完成工程形象进度投资监理理内部审审核工作作程序专业预算员专业造价工程师造价控制负责人施工单位业主1、对已完成合同的实物工作量进行分项复核；2、审核进度报告。1、复核预算员的计量结果；2、编制月进度款审核书。1、审核月进度款审核书；2、签署月进度款支付证书。（四）工程及及设计变变更计价价工作程程序业主及设设计单位位提出工工

16、程及设设计变更更工作程程序施工单位业主项目经理建筑师及设计院施工监理造价控制施工单位位提出工工程变更更确认及及索赔工工作程序序施工单位提出变更申请业主方施工监理审核报业主方同意施工方变更费用申报造价控制复核变更费用业主专业工程师审核业主项目经理审批同意同意不同意（五）现现场签证证会签工工作程序序及职责责施工监理施工单位专业预算员专业造价工程师造价控制负责人业 主职责：质量确认、签证分类；范围：设计变更、技术核定单、工程联系单、工程备忘录。职责：工程量确认；范围：设计变更、技术核定单、工程联系单、工程备忘录。职责：工程量复审、核算变更费用；范围：设计变更、技术核定单、工程联系单、工程备忘录。职责

17、：审核变更费用、签署变更通知书；范围：设计变更、技术核定单、工程联系单、工程备忘录。会签停工、用工、机械台班、材料调价会签项目完成虚线流程后方可进入实线流程（六）主主要设备备、材料料价格审审核工作作程序提交材料、设备的的报价单（承包方）造价工程师审核报价单（造价控制方）报业主审批（业主方）按审批的材料、设备报价单采购（承包方）提出审核价并与承包方协商并达成一致（造价控制方）（七）专专业分包包工程招招标程序序图甲供设备备采购程程序图初步确定供货厂商确定重点考察厂商名单考察厂商生产基地或项目选定邀请投标厂商名单向厂商发放招标文件组织评标委员会开标、评标发放中标通知书签订合同方案设计或初步设计完成设

18、计参数确定参建各方及有关专家评审编写招标文件厂商投标施工准备专业分包单位进场二、相关关表式“*”项目投投资监理理收文登登记表序号文件名称称发文单位位接收时间间接收人签签字 “*”项目投投资监理理发文登登记表序号文件编号号文件名称称收文单位位接收时间间接收人签签字“*”项目投投资监理理文件借借阅登记记表序号文件名称称借阅人签签字返还时间间返还人签签字接收人签签字年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日设备材料料报审表表致：联系内容容：总包单位位施工单位位经办人材料说明明表工程名称称编制日期期材料名称称设计单位位意见：使用位置置生产厂家家

19、施工监理理意见：产 地材料规格格业主意见见：工程设备备材料报报价分析析说明表表工程名称称日期项目（设设备或材材料）名名称编号报价情况况说明报价内容容序号名称（规规格及型型号）单位数量厂商报价价厂商报价价厂商报价价备注单价复价单价复价单价复价设备材料料核审单单工程名称称日期项目名称称编号承 包 厂 商商核 审 内 容容：建设单位位投资监理理单位签证、设设计变更更报审表表致：联系内容容：总包单位位施工单位位经办人签证、设设计变更更费用报报审表工程名称称：致： 根据施工工合同条条款 条的的规定，由于 的原原因，我我方发生的签签证变更更金额（大写）： 请予以以批准。签证、变变更的详详细理由由及经过过（

20、见附附件）附：证明明材料承包单位位 项目经理理 日 期 签证、变变更费用用审批表表工程名称称：致： （承包单单位）根据施工工合同条条款 条条的规定定，你方方提出的的 签证变变更费用用申请（第 号号），费费用（大大写）： ，经经我方审审核评估估： 不同同意此项项索赔。 同意意此项费费用，金金额为（大写） 。 同意不同意意索赔的的理由： 费费用审核核的计算算（见附附表）：投资监理单位： 日 期 建设单位： 日 期 工程款支支付申请请表工程名称称： 编号：致： （监监理单位位）我方已完完成了_工工作，按按施工合合同的规规定，建建设单位位应在_年年_月_日前支支付该项项工程款款共（大大写）_（小写：_

21、），现现报上_工程付付款申请请表，请请予以审审查并开开具工程程款支付付证书。附件：1. 工工程量清清单（结结算书）；2. 计计算方法法（计算算式）；3单项项工程形形象进度度说明表表；总包单位位分包单位位经办人单项工程程形象进进度说明明表项目名称称请款次数数工程名称称请款日期期施工单位位合同编号号合同总价价累计完成成比例工作内容容完成比例例照片说明明小计形象进度度施工简述建设单位位工程监理理总包单位位施工单位位工程进度度款支付付证书工程名称称： 编号：致： 根据施施工合同同的规定定，经审审核承包包单位： 的付款款申请和和报表，并扣除除有关款款项，同同意本期期支付工工程款共共（大写写） （小小写）

22、： 。请按按合同规规定及时时付款。其中：承包单位位中报款款为：经审核承承包单位位应付款款为：本期应扣扣保留款款、保修修款和预预付款为为：附件：建设单位： 日 期 投资监理：日 期 工程结算算申请单单工程名称称申请日期期项目名称称编号承包厂商商合同金额额承包内容容已付金额额序号工作内容容及说明明单位数量完成情况况备注建设单位位工程监理理总包单位位施工单位位工 程 结 算算 审 核 审审 定 单 工程名称称工程地址址建设单位位施工单位位委托合同同书编号号审定日期期原预（结结）算总总造价审定预（结）算算总造价价核减金额额核增金额额核增减累累计额施工单位位签章代表人签签章投资监理理单位签签章代表人签签

23、章建设单位位签章代表人签签章投资监理理实施的的工作制制度1、技术术资料管管理制度度(1)建立收收、发文文制度，本工程程造价控控制项目目将按下下表建立立归档编码码制度。现场工工程造价价控制组组文档归归档编码码示例如下下表：TZ-AA：合同同文件TZ-AA01-招标文件件TZ-AA02-投标文件件TZ-AA03-承包合同同TZ-AA04-材料、设设备供应应合同TZ-AA05-其他合同同TZ-AA06-工程款支支付申请请表TZ-AA07-施工方联联系单TZ-BB：设计计文件TZ-BB01-设计图纸纸TZ-BB02-设计变更更TZ-CC：投资监监理文件件TZ-CC01投资监理理合同TZ-CC02投资监

24、理理大纲TZ-CC03投资监理理规划TZ-CC04投资监理理细则TZ-DD：投资控控制资料料TZ-DD01设计概算算书TZ-DD02投资规划划及切块块分解表表TZ-DD03施工图预预算书TZ-DD04施工图预预算审价价报告TZ-DD05工程造价价控制月月付款审审核月报报TZ-DD06工程造价价控制工工作报告告TZ-DD07施工图结结算审核核报告(2)本工程程造价控控制单位位在建设设工程工工程造价价控制过过程中，将对所所有资料料进行严严格、规规范地管管理。(3)收、发发文手续续收、发文文本统一一设置，按收、发文日日期顺序序和编码码制度登登记填写写；收、发文文本有签签字手续续，收文文由收件件人及保

25、保管人签签字，发发文由发发往单位位的有关关人员签签字。(4)应做好好归档资资料与业主签签订的工工程造价价控制合合同；被业主认认可的工工程造价价控制规规划；工程造价价控制组组每月上上报月付付款审核核报表；工程造价价控制各各阶段工工程审价价报告、工程总总审价报报告。2、工程程造价控控制例会会制度(1)每月组组织一次次工程造造价控制制专题例例会；(2)每双周周工程造造价控制制总监召召集投资资监理组组全体成成员开会会，了解解各专业业投资控控制情况况，作好好动态跟跟踪管理理。同时时，根据据工程进进展安排排下一阶阶段工程程造价控控制工作作；(3)不定期期进行业业务培训训，在工工程进展展过程中中，对出出现的难难点、重重点、疑疑难或采采用新工工艺、新新技术的的子目进进行共同同探讨、研究，使投资资支出控控制在合合理范围围，同时时提高业业务效率率；(4)参加工工程监理理总监理理工程师师召开的的施工例例会，熟熟悉工程程进展