版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、实现与测试管理方案分析 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 第12章实现与测试2 HYPERLINK l bookmark9 o Current Document 12.1介绍211.2准备4 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 目的4 HYPERLINK l bookmark21 o Current Document 11.2.2角色与职责 4 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 11.2.3启动准则5 HYPERLINK
2、l bookmark27 o Current Document 11.2.4 输入511.2.5主要步骤5 HYPERLINK l bookmark30 o Current Document Step1制定计划5 HYPERLINK l bookmark33 o Current Document Step2审批计划5Step3确定相关的规范6Step4准备相关的软件工具 6Step5开发小组技能培训612.2.6输出612.2.7结束准则712.2.8度量712.3实现与测试7目的712.3.2角色与职责 712.3.3启动准则812.3.4 输入812.3.5主要步骤8Stepl编程8Ste
3、p2代码审查8Step3单元测试9Step4集成测试9Step5缺陷管理与改错912.3.6输出1012.3.7结束准则1012.3.8度量1012.4实施建议 10第12章实现与测试实现与测试(Implementation and Test, IT)的目的是依据系统 设计文档,编写并测试整个系统的代码。在本规范中,实现与测试 是”编程、代码审查、单元测试、集成测试、缺陷管理与改 错”的综合表述。实现与测试过程域是SPP模型的重要组成部分。本规范阐述 了实现与测试过程域的两个主要规程:准备SPP-PROC-IT-PREPARE实现与测试SPP-PROC-IT-EXECUTE上述每个规程的”目标
4、”、”角色与职责”、”启动准 则”、”输入”、”主要步骤”、”输出”、”完成准则” 和”度量”均已定义。本规范适用于国内IT企业的软件研发项目。建议用户根据 自身情况(如商业目标、研发实力等)适当地修改本规范,然后推 广使用。12.1介绍实现与测试的流程如图 12-1所示。一般地,编程、代码审 查、单元测试、集成测试大致存在先后顺序关系,也能够并行、 迭代地开展。上述任何活动中发现的缺陷必须用统一的缺陷管 理工具来管理,开发人员应当及时消除缺陷(改错)。图12-1实现与测试流程图由于实现与测试是工作量最大、时间最长、产生 工作成果 (代码与文档)最多的一个项目研发过程域,因此需要作充分的准 备
5、工作。实现与测试工作基本上在开发小组内部开展。一个项目可能 有一个或者多个开发小组。对于小型项目,项目经理能够兼任开 发组长。特别要注意的是,开发人员应当对自己的代码进行审查和测 试(这是份内的工作),可是不能作为该代码已经经过审查和测试 的依据。因此开发人员还要互相审查和测试同伴的代码。实现与测试过程域产生的主要文档有:实现与测试计划 ,模板见SPP-TEMP-IT-PLAN。编程文档,模板见SPP-TEMP-IT-CODING。代码审查报告 ,参考技术评审报告的模板SPP-TEMP- TR-REPORT。测试用例,模板见SPP-TEMP-TEST-CASE。测试报告,模板见SPP-TEMP-TEST-REPORT。缺陷管理报告 ,由缺陷管理工具自动生成。11.2准备11.2.1目的为编程、代码审查、单元测试、集成测试、缺陷管理与改错 等活动作准备,产生实现与测试计划。11.2.2角色与职责 一个项目可能有多个开发小组,视项目规模而定。开发组长 由项目经理指定。开发组长管理编程、代码审查、单元测试、集成测试、缺陷管理与改错等活动。11.2.3启动准贝U系统设计文档已经完成。11.2.4输入系统设计文档11.2.5主要步骤Step1制定计划开发小组共同协商实现与测试计划。开发组长按照指定的模
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年车辆智能调度系统项目可行性研究报告
- 2024至2030年中国保育产仔床数据监测研究报告
- 2024年电子炊具项目可行性研究报告
- 2024至2030年中国PVC文具袋行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2024年双层多功能妈咪睡袋项目可行性研究报告
- 2024年中国量油孔市场调查研究报告
- 2024年警车玻璃系列项目成效分析报告
- 2024年网络隔离机(卡)项目评价分析报告
- 2024年轻小型起重设备项目成效分析报告
- 环卫保洁服务实施方案
- 消防安全教育主题班会:森林防火与消防安全 课件
- 2024春期国开电大本科《现代汉语专题》在线形考(任务1至6)试题及答案
- 【00后大学生理财意识与规划探究(定量论文)11000字】
- 公路消防知识培训内容
- 吊车吊装方案计算书
- 2024年云南省数字经济产业投资集团有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 警方开展心理辅导活动方案
- 餐厅股份合作协议书
- 成人重症患者人工气道湿化护理专家共识
- 医疗废弃物培训
- 朝花夕拾读书分享会
评论
0/150
提交评论