某项目管理术语词典

1、项目管理理术语词词典ABC基于活动动的成本本核算ABM基于活动动的管理理Absttracct RResoourcce抽象资源源Absttracctioon抽象Acceelerratiion加速Acceeptaabillityy Crriteeriaa验收标准准Acceeptaablee Quualiity Levvel AQLL可接受质质量水平平Acceeptaancee验收Acceeptaancee Crriteeriaa验收标准准Acceeptaancee Leetteers验收函Acceeptaancee Nuumbeer接受数目目Acceeptaancee Reevieew验收评审审A

2、cceeptaancee Teest验收测试试Acquuisiitioon MMethhodss采购方式式Acquuisiitioon NNegootiaatioons采购谈判判Acquuisiitioon PPlann采购计划划Acquuisiitioon PPlann Reevieew采购计划划评审Acquuisiitioon PPlannninng采购计划划编制Acquuisiitioon PProccesss采购过程程Acquuisiitioon SStraateggy采购策略略Actiion行动Actiion Iteem行动项Actiion Iteem FFlaggs行动项标标记Ac

3、tiion Plaan行动计划划Actiivattionn激活Actiive Lisstenningg积极倾听听Actiivitty AArroow NNet活动箭线线网络Actiivitty BBaseed CCosttingg基于活动动的成本本核算Actiivitty BBaseed MManaagemmentt基于活动动的管理理Actiivitty CCaleendaar活动日历历Actiivitty CCodee活动代码码Actiivitty DDefiinittionn活动定义义Actiivitty DDesccripptioon活动描述述Actiivitty DDuraatioon

4、活动工期期活动持持续时间间Actiivitty DDuraatioon EEstiimattingg活动工期期估算Actiivitty EElabboraatioon活动详述述Actiivitty FFilee活动档案案Actiivitty IID活动识别别码Actiivitty LListt活动清单单Actiivitty NNodee Neet活动节点点网络双双代号网网络Actiivitty oon AArc弧线表示示活动双双代号网网络Actiivitty oon AArroow 箭线表示示活动双双代号网网络Actiivitty oon NNodee节点表示示活动单单代号网网络Actiivi

5、tty OOrieenteed面向活动动Actiivitty OOrieenteed SScheedulle面向活动动的进度度计划Actiivitty PPropperttiess活动属性性Actiivitty QQuanntittiess活动量值值Actiivitty SStattus活动状态态Actiivitty TTimiing活动定时时Actoor执行者角角色Actuual实际的Actuual andd Scchedduleed PProggresss实际进展展的与计计划进度度Actuual Cosst实际成本本Actuual Cosst DDataa Coolleectiion实际成

6、本本汇总Actuual Cossts实际费用用Actuual Dattes实际日期期Actuual Dirrectt Coostss实际直接接成本Actuual Exppenddituuress实际的支支出Actuual Finnishh实际完成成Actuual Finnishh Daate实际完成成日期Actuual Staart实际开始始Actuual Staart Datte实际开始始日期ACWPP已完成工工作实际际成本Adapptattionn适应Addeed VValuue附加价值值Addeenduum附录Adeqquaccy适当Adjoournningg解散Adjuustmment

7、t调节ADM箭线图方方法ADM ProojecctADM项项目Admiinisstraatioon管理部门门Admiinisstraativve行政的Admiinisstraativve CChannge行政变更更Admiinisstraativve MManaagemmentt行政管理理ADP自动化数数据处理理ADR替代争议议解决方方案Advaanceed MMateeriaal RReleeasee材料提前前发布AFE开支权AFE支出申请请Affeect影响Affeecteed PParttiess受影响方方Agenncy代理Agennda议程Aggrregaatioon汇总Agreeem

8、eent协议Agreeemeent leggal协议合同同ALAPP尽可能晚晚Algooritthm算法Aliggnmeent排列成行行Alliiancce联合Alloocatted Basseliine分配的基基线Alloocatted Reqquirremeentss分配需求求Alloocattionn分配Alloowabble Cosst允许成本本Alloowannce预留Alteernaate Ressourrce替代资源源Alteernaativve AAnallysiis替代分析析Alteernaativve DDispputee Reesollutiion替代争议议解决方方案Al

9、teernaativves可选方案案Ambiiguiity含糊不清清Amenndmeent修订Amouunt at Staake损失量AMR材料提前前公布Anallysiis分析Anallysiis aand Dessignn分析与设设计Anallysiis TTimee分析期Anallystt分析员AND Rellatiionsshipp与关系Aneccdottal轶事Antiicippateed AAwarrd CCostt预期中标标价AOQ平均出厂厂质量AOQLL平均出厂厂质量限限度APMAA项目管理理的应用用领域Appaarennt LLow Biddderr最低投标标人Appllic

10、aatioon应用Appllicaatioon AAreaa应用领域域Appllicaatioon ffor Exppenddituure支出申请请Appllicaatioon ffor Exppenddituure Jusstifficaatioon支出申请请的论证证Appllicaatioon PProggramms应用程序序Applliedd Diirecct CCostts实际直接接成本Appoortiioneed EEffoort分摊努力力Appoortiioneed TTaskk分摊任务务Apprraissal评估Apprroacch方法Apprroprriattionn拨款App

11、rrovaal批准Apprrovaal tto PProcceedd批准继续续Apprrovee同意Apprroveed BBiddderss Liist批准的投投标人清清单Apprroveed CChanngess批准的变变更Apprroveed PProjjectt Reequiiremmentts批准的项项目需求求APR采购计划划评审AQL可接受质质量水平平Arbiitraary随意的Arbiitraatioon仲裁Arc弧线Archhiteectuurall Baasellinee构架基线线Archhiteectuurall Viiew构架视图图Archhiteectuure构架Arc

12、hhiteectuure exeecuttablle构架可执执行Archhivee档案文件件Archhivee Pllan存档计划划Areaa off Prrojeect Mannageemennt AAppllicaatioon项目管理理的应用用领域Arroow箭线Arroow DDiaggramm Meethood箭线图方方法Arroow DDiaggrammminng箭线图方方法Arroow DDiaggrammminng MMethhod箭线图方方法双代代号网络络图Artiifacct制品Artiificciall人工的ASAPP尽快As-bbuillt DDesiign实际建造造设计

13、As-bbuillt DDocuumenntattionn实际建造造文档As-BBuillt SScheedulle实际建造造进度计计划As-LLatee-Ass-Poossiiblee尽可能晚晚As-NNeedded恰如所需需As-PPerfformmed Schheduule实际进度度计划Asseemblly组装件Asseemblly SSequuencce组装顺序序Asseessmmentt评估Asseets资产Assiignmmentt分配委派派任务Assoociaatedd Reevennue关联收益益Assoociaatioon关联关系系As-SSoonn-Ass-Poossiib

14、lee尽快Assuumpttionn假设Assuumpttionns假设Assuumpttionns LListt假设清单单Assuurannce保证Attiitudde态度Attrribuute属性Attrritiion损耗Audiit审核审计计Authhoriitarriann独裁的Authhoriitattivee权威的Authhoriity权威权力力Authhoriity forr Exxpennditturee开支权Authhoriizattionn授权Authhoriize批准Authhoriizedd Unnpriicedd Woork批准的未未定价工工作Authhoriized

15、d Woork批准的工工作Authhoriizedd Woorkss批准的工工作Autoomatted Datta PProccesssingg自动化数数据处理理Autoomattic Deccisiion Eveent自动决策策事件Autoomattic Genneraatioon自动生成成Autoomattic Tesst EEquiipmeent自动测试试设备Auxiiliaary Grooundd Eqquippmennt辅助场地地设备Avaiilabbiliity可用性Averragee Ouutgooingg Quualiity平均出厂厂质量Averragee Ouutgooing

16、g Quualiity Limmit平均出厂厂质量限限度Averragee Saamplle SSizee Cuurvee平均样本本规模曲曲线Avoiidannce避免Awarrd授予Awarrd FFee奖金Awarrd LLettter中标函BAC完工预算算Backk Chhargge逆向计费费Backkchaargee逆向收费费Backkwarrd PPasss倒推法/反向计计算Bad Debbts坏帐Balaancee余额权衡衡Balaanceed MMatrrix平衡矩阵阵Balaanceed SScorrecaard平衡记分分卡Balaanceed SScorrecaard App

17、proaach平衡记分分卡方法法Bankk储备Bankkingg储备Bar Chaart横道图Barggainningg讨价还价价交涉Barggainningg Poowerr讨价还价价权力交交涉权力力Barrrierrs障碍Basee基础基数数Baseelinne基线基准准Baseelinne aat CCompplettionn完成/完完工基线线Baseelinne bbudgget基线预算算Baseelinne bbusiinesss基线商业业Baseelinne CConcceptt基线概念念Baseelinne CConttroll基线控制制Baseelinne CCostt基线成本

18、本Baseelinne ccostt esstimmatee基线费用用估算Baseelinne DDatees基线日期期Baseelinne FFiniish Datte基线完成成日期Baseelinne MManaagemmentt基线管理理Baseelinne PPlann基线计划划基准计计划Baseelinne RReviiew基线评审审Baseelinne SScheedulle基线进度度计划Baseelinne SStarrt DDatee基线开始始日期Baseelinne ttechhniccal基线技术术Basiis oof EEstiimatte估算根据据Batcch批量Bat

19、cch OOperratiion批运行/批处理理BATNNA协议外最最佳方案案BCM商业变更更经理BBCMBCWPP已完工作作预算成成本BCWSS计划工作作的预算算成本Behaavioor行为/反反应Behaavioor AAnallysiis行为分析析Bencchmaark基准Bencchmaarkiing标竿管理理Beneeficciall Occcuppanccy/UUse有益的占占用/使使用Beneefitts效益Beneefitts FFrammewoork效益框架架Beneefitts MManaagemmentt效益管理理Beneefitts MManaagemmentt Pll

20、an效益管理理计划Beneefitts MManaagemmentt Reegimme效益管理理制度Beneefitts PProffilees效益简述述Beneefitts RReallizaatioon PPhasse效益实现现阶段Bestt Allterrnattivee too Neegottiatted Agrreemmentt协议外最最佳方案案Bestt annd FFinaal CConttracct OOffeer最佳及最最终合同同报价Bestt annd FFinaal OOffeer最佳及最最终报价价Bestt Effforrts Conntraact最大努力力合同Best

21、t Prractticees最佳实践践Bestt Vaaluee最佳值Betaa Diistrribuutioon贝塔发布布Betaa Teest贝塔测试试Betaa teestiing贝塔测试试Bid投标Bid Anaalyssis投标分析析Bid Bonnd投标保证证金Bid Cosst CConssideerattionns投标成本本补偿费费Bid Doccumeent Preeparratiion招标文件件准备Bid Doccumeentss招标文件件Bid Evaaluaatioon评标Bid Lisst投标人清清单Bid Pacckagge标段标块块Bid Prootessts投标

22、抗议议/拒付付Bid Quaalifficaatioons投标资质质Bid Ressponnse投标响应应Bid Tecchniicall Coonsiiderratiion投标技术术因素Bid Timme CConssideerattionn投标中的的时间因因素Bid/No Bidd Deecissionn投标/不不投标决决策Biddder投标人Biddderss Coonfeerennce投标人会会议Biddderss Liist投标人名名单Biddderss Soourcce SSeleectiion投标人来来源选择择Bidddingg投标Bidddingg Sttrattegyy投标策

23、略略Billl帐单Billl off Maaterrialls材料清单单Billls oof MMateeriaals材料清单单Blannkett Puurchhasee Aggreeemennt一揽子采采购协议议BPAABlueepriint蓝图/计计划设计计图Boarrd委员会Boiller Plaate样板文件件Bonaa Fiide真诚真实实Bondd担保Bonuus奖金Bonuus SScheemess奖励计划划Bookkingg Raatess预提费率率BOOTT建造拥有有经营转转让Botttom Up Cosst EEstiimatte自下而上上成本估估算Botttom Up C

24、osst EEstiimattingg自下而上上成本估估算Botttom Up Esttimaatinng自下而上上估算Bounndarry边界BPA一揽子采采购协议议BPR业务流程程重组Braiinsttormmingg头脑风暴暴法Brannchiing Loggic分支逻辑辑关系Breaach of Conntraact违约Breaadbooarddingg实验模型型Breaak EEvenn盈亏平衡衡Breaakdoown分解Breaakdoown Strructturee分解结构构Breaak-EEvenn Chhartt盈亏平衡衡图Breaak-EEvenn Chhartts盈亏平衡

25、衡图Breaak-EEvenn Poointt盈亏平衡衡点Bribbe贿赂BSA平衡记分分卡方法法Buckk Paassiing完全通过过/推卸卸责任Budgget预算Budgget at Commpleetioon完工预算算Budgget Cosst预算成本本Budgget Cossts预算成本本Budgget Deccremmentt预算消耗耗Budgget Eleemennt预算要素素Budgget Esttimaate预算估算算Budgget Preesenntattionn预算介绍绍Budgget Revvisiion预算修订订Budgget Uniit预算单位位Budggetaar

26、y Conntrool预算控制制Budggeteed已安排预预算的Budggeteed CCostt off Woork Perrforrmedd 已完工作作预算成成本Budggeteed CCostt off Woork Schheduuledd计划工作作的预算算成本Budggetiing制定预算算Budggetiing & CCostt Maanaggemeent预算制定定与成本本管理Builld建设构造造Builld OOwn Opeeratte TTrannsfeer建造拥有有经营转转让Builldabbiliity建造能力力Builldinng 建筑物Builldinng PProf

27、fesssionnaliism建设专业业化Builld-tto DDocuumenntattionn建成文档档Buillt-iin TTestt Eqquippmennt内置测试试设备Bulkk Maaterriall大宗材料料Burdden间接费用用负担Burdden of Prooof举证费Bureeauccraccy官僚制度度Burnn Raate消耗速度度Bursst NNodee分支点Busiinesss AActoor业务参与与者/角角色Busiinesss AApprraissal商业评估估Busiinesss AAreaa业务领域域Busiinesss AAssuurannce

28、商业保证证Busiinesss AAssuurannce Cooordiinattor商业保证证协调人人Busiinesss CCasee商业案例例Busiinesss CChannge Mannageer商业变更更经理BBCMBusiinesss CCreaatioon商业创新新Busiinesss EEngiineeerinng商业工程程Busiinesss IImpeerattivee商业需要要Busiinesss IImprroveemennt业务改进进Busiinesss MManaagerr商务经理理Busiinesss MModeelinng业务建模模Busiinesss NNe

29、edds商业需求求Busiinesss OObjeectiivess商业目标标Busiinesss OOperratiionss业务运作作Busiinesss PProccesss业务流程程Busiinesss PProccesss Ennginneerringg业务流程程工程Busiinesss PProccesss Reeenggineeeriing业务流程程重组Busiinesss PProccessses业务流程程Busiinesss RRiskk商业风险险Busiinesss RRulee商业规则则Busiinesss TTrannsittionn Pllan业务转换换计划Busii

30、nesss UUnitt业务单位位Buyeer买方Buyeerss Maarkeet买方市场场Buy-In支持认同同买进Bypaassiing回避CAD计算机辅辅助设计计Calcculaate Schheduule估算进度度安排Calcculaatioon计算Caleendaar日历Caleendaar FFilee日历文件件Caleendaar RRangge日历范围围Caleendaar SSofttwarre日历软件件Caleendaar SStarrt DDatee日历开始始日期Caleendaar UUnitt日历单位位Caleendaars日历集Caliibraatioon校准CA

31、M计算机辅辅助制造造Capaabillityy能力Capaabillityy Suurveey能力调查查Capiitall资本Capiitall Appproopriiatiion资本划拨拨Capiitall Asssett资本资产产Capiitall Coost资本成本本Capiitall Emmplooyedd占用的资资本Capiitall Exxpannsioon PProjjectts资本扩展展项目Capiitall Gooodss Prrojeect资本货物物项目Capiitall Prropeertyy资本财产产Cardds-oon-tthe-walll PPlannninng墙卡

32、规划划法Careeer职业Careeer Patth PPlannninng职业路线线规划Careeer Plaanniing职业规划划Carrryovver Typpe 11结转类型型1Carrryovver Typpe 22结转类型型2Casccadee Chhartt层叠图Cashh现金Cashh Fllow现金流Cashh Fllow Anaalyssis现金流分分析Cashh Fllow Mannageemennt现金流管管理Cashh Fllow Nett现金流净净值Cashh Inn现金流入入Cashh Ouut现金支出出Cataalysst催化者Catcch-uup AAlte

33、ernaativves赶上计划划的备选选方案Caussatiion起因Causse动因CCB变更管理理委员会会CCDRR承包商成成本数据据报告Centtrall Prroceessiing Uniit中央处理理单元Centtrallizeed集中的Certtainn确定的Certtainnty确定性Certtifiicatte oof CConfformmancce一致性认认证Certtifiicattionn认证Chaiin链Challlennge挑战Chammpioon推动者支支持者Channge变更变化化变革Channge Conntrool变更控制制Channge Conntrool

34、BBoarrd变更管理理委员会会Channge Doccumeentaatioon变更文档档Channge in Scoope工作范围围变化Channge Logg变更日志志Channge Mannageemennt变更管理理Channge Mannageemennt PPlann变更管理理计划Channge Notticee变更通知知Channge Ordder变更通知知单Channgedd Coondiitioons变更的条条款Charractteriistiic特性Charrt图表Charrt oof AAccoountts会计科目目表Charrt RRoomm图表室Charrterr章

35、程Checckinng检查Checckliist检查清单单Checckpoointt检查点Checckpoointts检查点集集Chieef EExeccutiive Offficeer首席执行行官Chilld子项Chilld AActiivitty子活动Claiim索赔Clarrifiicattionn澄清Classs类Classsess类Classsifficaatioon分类Classsifficaatioon oof DDefeectss缺陷的分分类Cleaarannce Nummberr净空数Clieent客户Clieent Envviroonmeent客户环境境Clieent Qu

36、aalitty SServvicees客户质量量服务Clossed Proojeccts已收尾的的项目Closseouut收尾Closseouut pphasse收尾阶段段Closseouut RRepoort收尾报告告Clossingg终止Clossuree收尾CM施工管理理Coacchinng教练Codee代码Codee annd UUnitt Teest编码和单单元测试试Codee off Acccouuntss帐目编码码Codiing编码Colllaboorattionn协作Colllapssingg折叠Colllecttivee集体的Combbatiive好战的Commmerccia

37、ll商务的Commmercciall Ittem Desscriiptiion商务描述述Commmisssionn annd HHanddoveer委托和移移交Commmisssionningg试运行Commmisssionns aand Bonnusees酬金和奖奖金Commmit提交Commmitmmentt承诺义务务Commmitmmentt Doocummentt承诺文件件Commmitmmentt Paackaage承诺包Commmitmmentt too Obbjecctivves对目标的的承诺Commmittted Cosst已承担成成本已承承付成本本Commmittted Co

38、ssts已承诺费费用Commmon Carrrieer公众运营营商Commmuniicattingg Wiith Grooupss与团队的的沟通Commmuniicattingg Wiith Inddiviiduaals与个人的的沟通Commmuniicattionn沟通Commmuniicattionn Chhannnelss沟通渠道道Commmuniicattionn Pllan Strrateegicc沟通计划划策略性性的Commmuniicattionn Pllan Taccticcal沟通计划划-战战术性的的Commmuniicattionn Rooom交流室Commmuniicat

39、tionns MManaagemmentt沟通管理理Commmuniicattionns PPlann沟通计划划Commmuniicattionns PPlannninng沟通规划划编制Commmuniity社团Comppanyy公司Comppariisonn对比Comppatiibillityy兼容性Comppenssatiion补偿Comppenssatiion andd Evvaluuatiion补偿和评评价Comppeteencee能力Comppeteencyy能力Comppetiitioon竞争Comppetiitivve竞争的Comppilee编译Comppilee Tiime编译

40、时Compplette完成Comppletted Acttiviity已完成的的活动Comppletted Uniits完工单元元Compplettionn完工Compplettionn Daate完成日期期Compplexx复杂的Compponeent构件组件件Compponeent Inttegrratiion andd Teest组件集成成和测试试Compponeent-Bassed Devveloopmeent基于构件件的开发发Compponeentss组件Comppounnd RRiskk复合风险险Compprommisee折衷Compprommisiing in neggotiia

41、tiing折衷谈判判Compputeer计算机Compputeer AAideed DDesiign计算机辅辅助设计计Compputeer AAideed DDrafftinng计算机辅辅助制图图Compputeer AAideed MManuufaccturringg 计算机辅辅助制造造Compputeer CCostt Apppliicattionns计算机化化的成本本管理应应用Compputeer HHarddwarre计算机硬硬件Compputeer MModeelinng计算机建建模Compputeer PProggramm Coonfiigurratiion Iteem计算机程程序

42、配置置项Compputeer SSofttwarre计算机软软件Compputeer SSofttwarre CCompponeent计算机软软件组件件Compputeer SSofttwarre CConffiguurattionn Ittem计算机软软件配置置项Compputeer SSofttwarre DDocuumenntattionn计算机软软件文档档Compputeer SSofttwarre UUnitt计算机软软件单元元Compputeer-AAideed计算机辅辅助的Compputeerizzed Infformmatiion Stooragge RRefeerennce

43、andd Reetriievaal计算机化化的信息息存储定定位和检检索Concceptt概念Concceptt Deefinnitiion Doccumeent概念定义义文档Concceptt Phhasee概念阶段段Concceptt Sttudyy概念研究究Conccepttionn Phhasee概念形成成阶段Conccepttuall概念性的的Conccepttuall Buudgeetinng概念性预预算Conccepttuall Deesiggn概念性设设计Conccepttuall Deevellopmmentt概念性开开发Conccepttuall Prrojeect Plaa

44、nniing概念性项项目计划划Conccesssionn让步Conccesssionn Maakinng iin nnegootiaatinng谈判中的的让步Concciliiatoory调和的Conccluddingg终决的Concclussionns结论Conccurrrenccy并发性Conccurrrentt并发事件件Conccurrrentt Deelayys并行延迟迟Conccurrrentt Ennginneerringg并行工程程Conccurrrentt Taaskss并行任务务Condditiionaal RRiskk条件风险险Condditiionss条件条款款Condd

45、ucttingg执行Conffideencee Leevell信心等级级Conffiguurattionn配置Conffiguurattionn Auuditt配置审核核Conffiguurattionn Brreakkdowwn配置分解解Conffiguurattionn Coontrrol配置控制制Conffiguurattionn Coontrrol Boaard配置控制制委员会会Conffiguurattionn Iddenttifiicattionn配置识别别Conffiguurattionn Ittem Acccepttancce RReviiew配置项验验收评审审Conffigu

46、urattionn Ittem Verrifiicattionn配置项验验证Conffiguurattionn Ittem Verrifiicattionn Prroceedurres配置项验验证程序序Conffiguurattionn Maanaggemeent配置管理理Conffiguurattionn Maanaggemeent Boaard配置管理理委员会会Conffiguurattionn Reelattionnshiips配置关系系Conffiguurattionn Sttatuus AAccoounttingg配置状态态统计Confflicct冲突Confflicct MMana

47、agemmentt冲突管理理Confflicct RResooluttionn冲突解决决方案Confformmancce tto RRequuireemennts与需求的的一致性性Conffronntattionn积极面对对Conssenssus一致同意意Conssenssus Deccisiion Proocesss集体决策策过程Conssentt同意Conssequuencces后果Conssideerattionn对价Conssideerattionns对价需要要考虑的的事项Conssoliidatte合并Conssorttiumm联盟Consstittuennts涉众Consstraa

48、intt约束条件件Consstraaintt prrojeect connstrrainnt约束条件件对项目目的约束束Consstraaintts约束条件件Consstruuctaabillityy施工能力力Consstruuctiion施工 构构造建造造 建筑筑Consstruuctiion Conntraactoor施工承包包商Consstruuctiion Cosst施工成本本Consstruuctiion Mannageemennt施工管理理Consstruuctiion Mannageer施工经理理Consstruuctiion Staage施工阶段段Consstruuctiion

49、Worrk施工工作作Consstruuctiion-Oriientted以施工为为导向的的Consstruuctiive Chaalleengee建设性质质询Consstruuctiive Chaangee建设性变变更Conssulttantt咨询顾问问Conssulttingg咨询Conssumaablee Reesouurcee可消耗资资源Conssumaablees消费性物物资Conttempplatted Chaangee Nooticce预期变更更通知Conttenddingg inn neegottiattingg争论在谈谈判中Conttentt内容Conttentt Tyype内

50、容类型型Conttextt背景Conttinggencciess不可预见见费应急急费用Conttinggenccy不可预见见费应急急费用Conttinggenccy AAlloowannce应急补助助Conttinggenccy BBudgget Proocedduree不可预见见费用预预算程序序Conttinggenccy PPlann意外事件件计划Conttracct MManaagemmentt合同管理理Conttracct NNegootiaatioons合同谈判判Conttracct PPackkagee合同包Conttracct PPerfformmancce CConttroll

51、合同履行行控制Conttracct PPlann合同计划划Conttracct PPre-awaard Meeetinngs合同预授授予会议议Conttracct QQuallityy Reequiiremmentts合同质量量要求Conttracct RRequuireemennts合同要求求Conttracct RRiskk合同风险险Conttracct RRiskk Annalyysiss合同风险险分析Conttracct SSignningg合同签署署Conttracct SStraateggy合同战略略Conttracct TTargget Cosst合同目标标成本Conttracc

52、t TTargget Priice合同目标标价格Conttracct TTypee合同分类类Conttracct TTypees合同类型型Conttracct WWorkk Brreakkdowwn SStruuctuure合同工作作分解结结构Conttracctinng签订合同同Conttracctorr承包商Conttracctorr Cllaimms RReleeasee承包商索索赔豁免免Conttracctorr Coost Datta RRepoort承包商成成本数据据报告Conttracctorr Evvaluuatiion承包商评评估Conttracctorr Fuurniish

53、eed EEquiipmeent承包商供供应的设设备Conttracctorr Prrojeect Offficee承包商项项目办公公室Conttracctorr Shhortt Liistiing承包商短短列表Conttracctorrs Perrforrmannce Evaaluaatioon承包商的的绩效评评价Conttracctuaal合同的Conttracctuaal CCondditiionss合同条款款Conttracctuaal RRequuireemennts合同的要要求Conttribbuteed VValuue贡献价值值Conttribbutiion Anaalyssis

54、贡献分析析Conttroll控制Conttroll Acccouunt控制帐目目Conttroll Acccouunt Mannageer控制帐目目经理Conttroll Acccouunt Plaan控制帐目目计划Conttroll annd CCoorrdinnatiion控制和协协调Conttroll Chhartt控制表Conttroll Cyyclee控制周期期Conttroll Gaate控制关口口控制关关卡Conttroll Looop控制回路路Conttroll Poointt控制点Conttroll Reequiiremmentts控制必要要条件要要求Conttroll Sy

55、ysteem控制系统统Conttroll Thheorry控制论Conttrolllabble Rissks可控风险险Conttrolllinng控制Conttrolllinng RRelaatioonshhip控制关系系Coorrdinnateed MMatrrix协调型的的矩阵Coorrdinnatiion协调Coorrdinnatoor协调员Corpporaate公司Corpporaate Admminiistrratiion andd Fiinannce公司行政政和财务务Corpporaate Buddgett公司预算算Corpporaate Bussineess Liffe CCyc

56、lle公司商务务生命周周期Corpporaate Connstrrainnts公司限制制因素Corpporaate Datta BBankk公司数据据库Corpporaate Mannageemennt公司管理理Corpporaate Memmoryy公司记忆忆库Corpporaate Phiilossophhy公司价值值体系/公司哲哲学Corpporaate Plaanniing公司计划划编制Corpporaate Proojecct MManaagemmentt公司项目目管理Corpporaate Proojecct SStraateggy公司项目目战略Corpporaate Quaali

57、tty SStanndarrds公司质量量标准Corpporaate Ressourrcess公司资源源Corpporaate Ressponnsibbiliity Mattrixx公司责任任矩阵Corpporaate Staandaardss公司标准准Corpporaate Suppervvisiion公司监管管Corpporaatioon公司Corrrecttionn纠正Corrrecttivee Acctioon纠正措施施Corrrelaatioon相关性Costt成本Costt Acccouunt成本帐目目Costt Acccouunt Breeakddownn成本帐目目分解Costt

58、 Acccouunt Mannageer成本帐目目经理Costt Acccouunt Plaan成本帐目目计划Costt Acccummulaatioon MMethhodss成本累加加方法Costt Annalyysiss成本分析析Costt Apppliicattionns成本应用用Costt Avvoiddancce成本规避避Costt Baasellinee成本基线线Costt Beeneffit成本效益益Costt Beeneffit Anaalyssis成本效益益分析Costt Brreakkdowwn SStruuctuure成本分解解结构Costt Buudgeetinng成本

59、预算算Costt Ceeiliing封顶成本本成本上上限Costt Ceeiliing Braackeet成本上限限范围Costt Ceenteer成本中心心Costt Chheckk成本检查查Costt Cllassses成本类别别Costt Coode成本代码码Costt Coodess成本代码码Costt Coontrrol成本控制制Costt Coontrrol Poiint成本控制制点Costt Coontrrol Sysstemm成本控制制系统Costt Cuurvee成本曲线线Costt Diistrribuutioon成本分摊摊Costt Efffecctivve成本效率率Co

60、stt Ellemeent成本元素素Costt Ennginneerringg成本工程程Costt Ennvellopee成本区域域Costt Esstimmatee成本估算算Costt Esstimmatee Cllasssifiicattionn Syysteem成本估算算分类系系统Costt Esstimmatiing成本估算算Costt Esstimmatiing Rellatiionsshipp成本估算算关系Costt Fooreccastt成本预测测Costt Fooreccasttingg成本预测测Costt Grrowtth成本增长长Costt Inncurrredd已发生成成