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1、Word文档 工程师要做好监理工作应掌握“五控制” 近年来,建筑工程建设事业在在不断地进展过程中,也是日新月异,它分散了很多建设者的辛勤劳动和集体才智,在日趋规范的工程施工管理中不断总结和积累,监理工作的重要性也越来越被人们所重视。今日我们就来一起了解下,监理工作中的五掌握是什么?从事监理工作的工程师又该如何做好掌握? 什么是五掌握?主要是从质量、工期、投资、平安、文明施工掌握上来讲的。在建筑行业中,监理工作的五掌握是相互冲突又互为补充的,根据各自的掌握原则为共同的目标开展工作,对搞好工程建设尤为重要。 一、重视旁站监理在质量和工期中的地位 旁站监理假如缺乏监督检查和督促,不能做到跟班检查、准
2、时发觉问题、准时协调解决问题,在进度掌握方面存在等靠业主的话,简单消失工期失控的状况。因此,旁站监理不仅要具备现场质量掌握工作的相应素养,加强合同意识,避开相当然的人为因素,而且需吃透合同规定,避开消失问题措手不及,要准时坚决地处理质量和工期的冲突。 二、监理工作要突破要我做而更新我要做 不要转嫁责任,放弃职权,尤其对于小业主、大监理的管理模式更应如此。由于在这种状况下简单消失管理边缘遗漏和忽视问题,或无法明确界定职责归属问题。此时业主对整个工程都往往盼望由监理担当起该部分职责。监理要管别人不去管,别人不愿管的事,这对削减扯皮,做好掌握和进展自己极为有利。 三、监理工作要准时、规范、精确 市场
3、经济人员流淌性大,准时处理往来问题,不仅有利于工作交接,更有利于解决业主和承包方的经济问题。准时解决经济问题可提高承包方的资金利用效果。尽管价底也简单使承包方满意,同时也为业主节省资金。规范地作好工作的交接,可防止因人员变动而导致资料的丢失,提高处理遗岗及后续问题,尤其是经济问题的精确性。 四、监理在帮助业主的投资掌握中要着重做好索赔处理和结算工作 需公正、公正、合理地处理工程建设过程中消失的索赔和反索赔事宜。坚持三不结算(即无测量资料不结算、质量不合格不结算、单价与合同不符不结算)原则。以既严格按合同管理,又热忱关心;既监督,又服务;既向业主负责,又维护承包方合法权益。 五、平安及文明施工掌握 建筑工程从起步就是一项飞砂走石的粗活,平安问题伴随着工程建设的全过程理应被人们所重视。工程的实施、机械的使用均把握在人的主观能动性之下,现场文明会影响到人的心情,人的心情掌握着人在生产和社会活动中发挥作用的力度和质量。习惯的转变基于
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