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文档简介
1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年绿化工程进度计划和实施方案的报告范文工程施工进度计划报告工程施工进度计划报告内容分两个部分,一是进度报告,对前一时段工程完成情况的报告和分析;二是进度计划,对未来时段工程施工进度计划的安排。其表现形式用文字、表格、进度计划网络图及工程形象图。一、工程项目完成情况报告和分析工程项目完成情况报告和分析应包括以下内容:1、完成工程量和累计完成工程量(包括永久工程、临时工程);2、完成的工程形象进度简图;3、主要施工设备、工厂的运行情况和完好程度;4、主要材料的到货计划和实际到货日期;5、材料实际进货、消耗和库存量;6、现场施工设备的投运数量和运行情况;7
2、、实际施工进度与计划进度的比较结果;8、施工现场各类人员的数量和以后三个月的计划人数;9、当前影响施工进度计划的因素和采取的改进措施;10、进度计划调整及其说明;11、现场施工质量检验成果及其记录;12、所发生的意外事故(如质量事故或缺陷),人身事故及其处理结果;13、安全事故以及人员伤亡和财产损失情况;14、为施工需要的现场气象、水文记录;15、承包人要求监理工程师在下段时间内给予的指令(工程技术决定、应提供的图纸资料、解释合同等);16、月进度报告还应附有一组充分显示工程施工形象进度与实际进度相对应的定点摄影照片。二、对未来时段工程施工进度计划的安排1、施工总进度计划(1)、工序及其序号,
3、工序间的逻辑关系和主次关系;(2)、各工序的施工时间;(3)、最早开工和最早完工日期;(4)、最迟开工和最迟完工日期;(5)、总的浮动时间;(6)、关键线路;(7)、总工期、工程开工和竣工日期。(8)、应包含施工网络图和横道图。(9)、适时修正。修改施工进度计划后仍应向监理单位提交。2、年进度计划(1)、按合同计划要求,列出计划完成的年工程数量及其施工形象进度、材料用量和劳动力安排;(2)、列出该年施工所需的机具、设备、材料的数量和需要采购的计划;(3)、提出监理工程师提供施工图纸的计划;(4)、提出由业主或其他承包人供货的材料、设备的供货计划;(5)、列出该年施工的各工程项目的试验检验和验收
4、计划,并说明工程试验和验收应完成的各项准备工作。3、季、月进度计划(1)、按合同进度计划,列出计划完成季、月工程量及其施工形象进度、材料用量和劳动力安排;(2)、列出该季、月所需施工设备数量及材料计划;(3)、提出该季、月工程师应提供的施工图纸目录等。4、周、天进度计划(1)、按合同进度计划,列出计划完成周、天工程量及其施工形象进度、材料用量和劳动力安排;(2)、列出该周、天所需施工设备数量及材料计划;(3)、提出该周、天工程师应提供的施工图纸目录等。2022年绿化工程进度计划和实施方案的报告范文(二)工程施工进度计划监理实施细则1总则1.1工程施工进度计划监理实施细则(以下简称本细则)是监理
5、工程师关于工程进度计划的一般指示,是本工程各承建单位编制施工进度计划的基本准则。1.2本细则依据天生桥一级水电站工程各施工承包合同编制。1.3本细则适用于天生桥一级水电站工程建设监理部监理范围内的所有工程项目。1.4本细则是监理工程师对合同有关进度计划的解释,未及事项,以合同为准。1.5施工进度计划的编制除执行本规定外,一般还应遵守现行规程、规范。1.6施工进度计划的编制应注意密切结合本工程实际情况,统筹安排,妥善协调各分部、分项工程,做到均衡施工,处理好有限资源的优化平衡问题。1.7各承建单位在编制本合同的施工规划时,应考虑与相关合同的衔接与配合,本着团结协作的精神,以国家利益为重,顾全大局
6、,处理好合同间的协调问题。1.8承建单位应切实做到以工程质量求施工进度,以工程进度求投资效益,确保合同工期的按期实现。1.9承建单位提交的施工进度计划应有足以表明计划落实的支持文件盒图纸,并应按工程师的要求加以补充,直到工程师满意为止。2施工总进度计划与施工组织设计2.1承建单位应在收到中标通知书或合同签订之后规定时间内向监理工程师提交施工总进度计划。该计划应按合同控制性进度编制,满足合同的各项要求。该计划一经监理工程师批准,就成为正式的施工进度计划,在合同的履行过程中对照执行,并作为工期考核的基础。监理工程师将根据此计划,并结合工程实际实施情况,给予提前者奖励、对拖后者处以赔偿。如无监理工程师批准的延期申请,即便是监理工程师同意对该计划进行调整,也不能免除承包者对该计划所应承担的责任。2.2承建单位必须在完成全部施工组织设计的基础上提出施工总进度计划,并连同全套施工组织设计文件提交监理工程师审核。施工组织设计是工程施工和管理的指导性文件,对合理组织工程施工、保证工程质量、缩短建设周期、降低工程造价都有十分重要的作用。本阶段的施工组织设计是承建单位结合工程当前进展情况,在投标文件施工组
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