2022年道路交通安全项目组工作计划

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年道路交通安全项目组工作计划2、制订相应的建设工作实施方案，明确各部门相关职责；3、到安全社区建设的先进地区学习建设经验；4、参加上级部门组织的安全社区理念、建设程序与方法的专项培训；5、开展各类形式多样的宣传教育活动，普及安全社区理念，提高民众对安全社区理念的知晓率，同时，增强安全意识，提高安全技能。二、摸底调查阶段(_年_月)收集与道路交通安全有关的数据，建立道路交通安全基本情况档案。调查受众面要求达到_%以上，知晓率达到_%以上。调查的主要内容：1、现有道路交通安全组织机构、职责及其适用性；2、现有道路交通安全管理制度及其适用程度和有效性；3、

2、现有道路交通安全管理活动惯例和程序的适用程度；4、以往伤害、事故、事件、存在的主要问题及纠正和预防符合程度；5、安全现状与相关法律、法规、标准及上级要求符合程度；6、社区居民的要求；7、已开展的各类道路交通安全相关活动的信息及相关资料；8、社区人员、设施和活动中存在的危险源，评价其危险程度并进行分级。三、组织实施阶段(_年_-_月)1、根据摸底调查结果，作出社区诊断，确定风险控制伤害干预重点。2、根据诊断报告，制定总计划，年度计划，确立建设项目，制定项目计划，组织相关单位和人员付诸实施。3、建立伤害监测体系。通过医院、交管站、社区卫生服务站、企业、学校建立伤害监测体系，做好记录。医院、社区卫生

3、院、企业、学校要建立记录管理制度，并阶段性地进行总结分析，从中找出问题，同时，检测建设项目的实施效果。四、整改落实阶段(_年_-_月)道路交通安全组对建设工作的过程进行中期评估，通过阶段性检查，纠正错误，及时整改。1、制定检查制度，规定检查时机、检查方式、检查内容及检查重点等。2、检查类型包括日常检查、节假日检查、重点活动日检查、季节性检查、项目进行过程中的检查以及项目结束后的检查等。3、检查方式包括自查、社(居)组织的检查、各小组的联合交叉检查。4、检查重点如下：(1)高风险环境，包括重点单位、重点地区、重点部位、重点控制的危险源，事故高发、多发环境和区域等。(2)高风险人群，包括本人容易受

4、到伤害的和容易给他人造成伤害的人群。5、检查的主要内容：(1)道路交通安全管理制度的执行情况；(2)道路交通安全管理措施制定与落实情况；(3)重点部位、重点地区、重点单位、重点设施危险控制情况；(4)单位员工和居民的安全健康意识与安全健康行为能力情况；(5)道路交通安全绩效；(6)目前存在的道路交通安全隐患及其他问题。6、问题整改：(1)将发现的问题及时通知到各单位或部门，要求限期整改。(2)存在问题的单位或部门要制定整改措施，规定责任部门和责任人员以及完成时间、完成目标。(3)整改措施完成后由检查人员进行复查。(4)若问题具有普遍性，应制定改进措施，防止同类问题再次发生。五、巩固阶段(_年_

5、-_月)按照安全社区建设基本要求运行、巩固建设成果，持续改进。根据需要，调整目标、计划等。六、申报阶段(_年_-_月)在建设工作满两年之期，按要求向镇建设安全社区工作组提交工作报告，提出申请评定安全社区。迎接建设安全社区工作组初验，做好省级验收组终验的各项准备工作。2022年道路交通安全项目组工作计划（二）一、指导思想和总体要求指导思想：紧紧围绕道路“管理与服务”主题，以四化管理和“链条式”管理为主线，以“人阳光路和谐”活动为载体，以_和_为指导，以_为统领，牢固树立“更好地为公众服务”、“让人民群众走更好的路”的工作理念，全面加强道路管理各项工作，推动道路服务品质和服务水平实现新跃升。总体要

6、求：全市道路系统各部门、各单位要把迎检工作作为今明两年道路工作的重中之重，在全面查找存在问题和差距的基础上，突出工作重点，加大资金投入，强化工作措施，力求在养护面貌上实现新突破，在规范管理上实现新突破，在道路创新上实现新突破，在服务公众上实现新突破，努力做到干线道路更畅通、更安全、更和谐、更高效，集中展示阳光和谐的道路新形象。二、年养护计划目标安全、优质、高效地完成市局下达的上半年养护施工任务。三、抓住重点，积极全面开展年养护施工任务年针对我中心的养护工作，要突出抓好以下几个方面的工作：1、加强学习，提升养护理念，强化精细化养护组织养护人员认真学习市道路局年道路养护工作要点和市道路局精细化养护

7、工作标准及中心养护科制定的养护管理办法等材料。根据我中心的养护施工任务实际情况进行深入分析，查找以往工作中的优点和不足，并讨论提出切实可行的解决办法。通过学习提升养护工作理念，从而达到养护方式的转变，提高养护人员的素质和技术水平，对下一步养护施工管理工作起到积极的推动作用。2、责任划分。各施工队施工负责人为本队伍施工质量和施工安全的第一责任人，每位负责人都要树立高度的质量意识和安全意识。各施工队主要负责人如下：3、细心筹划、精心组织各项养护施工计划根据市局文中的路面小修工程施工顺序及工程数量控制表的要求，提前做好施工计划，做好人员、机械及原材料的提前准备工作。主动联系管养单位负责人，做好养护维

8、修工程交底及工程监理工作。4、充分发挥我养护中心机械和专业队伍优势，积极利用养护中心集约化生产能力。目前我养护中心有灌缝设备3套，冷补设备2套，热补设备_台(套)，小型施工机具_台(套)，车辆5部；养护管理人员_人，设备操作手_人以及一批技术娴熟业务熟练的作业人员。可以完成所有类型的路面维修工程，遇有突发事件，可进行跨部门调人调机械，进一步强化养护中心的集约化生产能力。5、制度保障。目前养护中心养护科正在抓紧制定养护中心养护管理办法等一系列规章制度。以精细化养护为工作指导，在养护标准方面，进一步修订、完善、落实养护管理、养护作业、检查考核等标准、办法，规范养护管理与养护作业流程，使之更加系统、合理、实用。在养护执行体系方面，强化“链条式”工作目标责任管理模式在养护管理中的