拱墅区运河指挥部2017年

1、 拱墅区运河指挥部2017年工作总结和2018年工作思路2017年是党的十九大召开之年，是加快推进“十三五”规划的关键之年，也是新一届区委、区政府建设运河沿岸名区的开篇之年。今年以来，在区委、区政府的正确领导下，在市运河集团、康桥街道及相关部门的大力支持下，区运河指挥部深入贯彻落实党的十九大和区委七届二次全会精神，以“四大战略”、“五区建设”为总目标，以“两学一做”、“比学赶超、争当标兵”活动为重要载体，以“撸起袖子加油干”的激情，紧抓全区开展“六个尽快转变”、“四大专项行动”有利契机，围绕城中村改造、有效投资等全年重点工作，精准发力，真抓实干，运河新城建设迈上新台阶。一、压实责任，攻坚克难，

2、运河新城建设取得新成效 截至12月底，运河新城完成拆迁农户270户，企业30家，清零项目6个；续建安置房30.3万平方米，竣工规划支路二，竣工验收B-R24-05绿化带，固定资产投资4.8亿元，完成总投资额约23亿元。(一)农户拆迁全面完成运河新城全年拆迁目标为270户（西杨社区3个项目共253户、谢村扫尾15户、蒋家浜扫尾2户）。我部与康桥街道及相关社区多方联动，齐心协力，一鼓作气，征地拆迁新启动和扫尾清零项目取得新突破。农户拆迁方面：截至12月，已全面完成签约270户（西杨社区3个项目共253户、谢村15户、蒋家浜2户），完成率100%。清零项目7个：分别是A-C4-01地块、C-C1-0

3、1地块、顾扬路项目、三里洋路项目、施安浜河道整治项目、柴家浜河道整治项目以及曹家簖城中村改造项目。其中，西杨社区3个项目253户农户在12个签约日内完成拆迁清零，20天内完成全部腾房，双签率和腾房率都达到100%。另外，通过与街道、社区的共同努力，全面完成谢村剩余15户农户的签约工作。企业拆迁方面：主要围绕总管堂片区、三里洋码头、丽水路（石祥路-金昌路）隧道工程、顾扬路（谢村路-郁世门路）等项目开展企业征收及交地工作。截至12月底，已完成企业签约30家，其中国有企业8家，集体企业22家，清零项目2个：分别为顾扬路（谢村段、平安桥村段）、三里洋路。同时，进一步加快房屋拆除工作，目前已完成康桥农贸

4、市场、三里洋码头、义桥村6家集体企业以及三里洋路以南仓储及综合用房部分的腾退拆除工作；推进运河湾总管堂区块已签约企业的腾退拆除工作；康利仓储平炼路以南涉及顾扬路部分的区域已移交并开展桥梁部分施工。 （二）项目建设稳步实施 我部高度重视项目建设，严格落实安全文明施工，强化质量监督管理，全力推进工程建设。新开工项目：三里洋路已于9月份正式开工，目前正实施路面施工，计划2018年交付使用；顾扬路项目已于7月份正式开工，目前正在地面路幅施工，同步进行杭钢河桥梁施工；平安桥小学已完成施工图报批和工程规划许可证申报，计划11月底前完成施工许可证申领，年底前正式开工。续建项目：谢村安置地块已完成除北面4幢外

5、其他部分的五方主体竣工；平安桥二期标段、义桥九年一贯学校完成五方主体验收；康桥文体中心现已进入装饰装修和安装施工，姚潭洋河驳坎基本完成贯通，两侧绿化已基本完成。安全生产和文明施工：认真落实安全责任制，坚决执行每月3次安全大检查。在安全检查中做到“重点突出，兼顾全面”，及时发放整改通知书，排除安全隐患，总体安全形势基本平稳。另外，高度重视文明施工，督促施工单位做好扬尘与噪音控制，结合美丽工地、美丽围墙等活动，积极争创绿色双标化样板工地。 （三）回迁安置有序推进 围绕全年完成350户回迁安置的工作目标，我部与康桥街道提前谋划，精心部署，开展了一系列前期准备工作，全面完成西杨整村项目回迁安置，有效推

6、进平安桥整村安置工作进程。目前已完成安置254户，占年度安置任务73%。一是全面完成西杨整村项目。我部与街道、社区三方集中人员、集中时间、集中精力，于9月份全面推进西杨整村安置工作。经全体努力，顺利完成254户的选房、抽房、资金结算及交房入住工作，完成率100%。该项目为运河新城乃至全区首个实现“当年拆迁、当年清零、当年安置”的项目，刷新了运河新城回迁安置速度。二是有序推进平安桥整村项目：着重开展平安桥小区配套道路顾扬路建设所涉及的拆迁交地工作，顾扬路跨杭钢河桥梁已进场施工，小区重要支路平安桥路（丽水北路拱康路）已正式投入使用。同时，进一步与街道、社区开展完善政策、制定流程、信访维稳等工作，确

7、保工作平稳有序推进。 （四）队伍建设不断完善我部把队伍建设作为推进其他工作的前置条件，始终坚持组织领导，创新丰富形式，注重结合实际，不断完善党员干部队伍建设。一是全面部署学报告。在全国上下深入学习贯彻党的十九大会议精神之际，我部以身作则，全面部署，分全体员工主动学、领导带头深入学、读有所感交流学三个阶段全方位全体系全覆盖开展十九大报告学习，努力让干部职工做到融会贯通，学以致用，以更好的状态投身运河新城建设。二是比学赶超赛实绩。全面部署“比学赶超、争当标兵”活动，全体干部职工对照“三张清单”目标任务制定目标任务书，内部创建一周动态期刊搭建工作信息交流平台，有利于及时掌握工作动态。另外，通过开展每

8、月部门汇报和每季集中汇报，分析、解决问题，互学好做法，交流好经验；开展月度攻坚之星评选活动，比一比，赛一赛，表彰表现突出的优秀员工，营造比学赶超好氛围。三是抓实党建夯基础。指挥部党组把开展“两学一做”学习教育作为思想党建、组织党建、制度治党紧密结合的有力抓手，在城中村改造一线搭建“学做”平台，成立指挥部拆迁安置工作临时党小组，引领党员干部把“四大专项行动”作为干事创业的主平台，以实际行动诠释带头表率，助推中心工作取得重大突破。四是廉政教育强信念。始终把党风廉政建设和反腐败工作放在首要位置，及时贯彻落实上级部署，层层签订党风廉政建设责任书和城中村改造纪律承诺书，推动责任落实。党风廉政教育做到常抓

9、不懈，全年共组织召开党风廉政建设专题部署会5次，专题学习会13次，班子成员上党课活动3次，“喝茶谈话”提醒教育50余人次，制定出台项目招标联合审查制度，为运河新城建设提供坚强的作风保障和纪律保障。五是强化意识形态重宣传。充分认识舆论宣传工作的重要意义和面临的新形势，切实增强紧迫感和责任感。注重学习传达中央有关意识形态文件精神，切实加强对意识形态工作的统一领导，强化宣传舆论和意识形态阵地管理，全年组织开展指挥部党组理论学习中心组学习会16次。进一步完善新闻发言人制度及媒体应对处置机制，健全指挥部网评员队伍建设，真正履行好党管意识形态的责任。（五）“六个尽快转变”有效落实 我部积极领悟赵一德书记杭

10、州“六问”以及朱建明书记在区委七届二次全体（扩大）会议上提出的拱墅“六个尽快转变”的深刻含义，严格按照区政府“六个尽快改变”对标提升大行动相关要求，加强组织领导，明确职责分工，落实专人负责，进一步加强与市运河集团各处室的沟通和协调，着力推进“六个尽快改变”。目前，运河七区已于9月30日正式营业；运河综保工程中香积寺路西延（莫干山路西侧上塘路东侧）工程已累计投资3.3亿元，完成年度目标66%，工作井基底、明挖段管线迁移等工作有序推进；康桥文体活动中心及农贸市场项目已累计完成2700万元，完成年度目标84.3%，目前主体施工已完成，正进行装饰工程；运河湾管家漾综合体项目城市规划已通过市规划局局审会并上报市政府，华英公司、总管堂村零星个体已全部完成签约；中石化已提交康桥油库油管迁改方案，炼油厂已与市政府签订框架战略协议。二、存在的困难和问题回顾今年的工作，我们必须清醒的认识到存在的困难和问题，主要体现在：一是运河新城的新控规迟迟无法盖棺定论，导致诸多工作无法开展。二是安置房周边配套道路建设缓