静压预应力张拉预应力管桩施工小结

1、静压预应力张拉预应力管桩施工小结一、工程概况工程名称：同德小区.建设单位：.建设地点：.设计单位：广州.监理单位：广东.施工单位：广州市.公司质量监督站：广州.督站桩基静载检测单位：广州.中心桩基低应变检测单位：广州.限公司本工程主体结构型式为钢筋混凝土结构，建筑物为地上8层，建筑面积13538m2，建筑高度为30.53 m。 二、桩基础概况本工程桩基为静压预应力张拉预应力管桩，由广州市恒盛建设工程有限公司负责桩基础施工。静压url=/预应力张拉/url预应力管桩为端承桩，设计桩径为400，管桩型号为PHCA400*95，桩数为802根（其中1根补桩，两根为断桩），设计要求单桩承载力特征值：4

2、00KN，施压的终压力值为900KN，桩端持力层为粗砂层，桩长约为8m。 三、施工过程简况2006年12月20日，根据建设、监理、设计及施工单位按原设计图的意见，开始基础管桩试压，试了两根桩分别是原38#和192#桩，但是由于地基和土质的问题，试压两根桩桩长和承载力均没有达到原图纸设计要求。经建设、设计、监理及施工等单位代表现场研究通过：要重新出基础变更图，由原设计330根桩改为799根桩，加上补桩1根，断桩2根，共计压桩根数为802根，整个基础由原设计的独立承台、地梁改为整体一块1m厚基础混凝土筏板。施工单位于2006年12月27日在建设单位领到设计变更图纸后，及时进行桩位测量放线，经验收合

3、格后，准备开始压桩，并于2007年1月15日收到建设单位试桩通知。但因施工许可证未办完善，无法进行施工，造成桩机在工地停放二十四天后，于2007年1月14日离场。从2006年12月21日至2007年2月4日这段时间，施工单位处于停工等待办理施工许可证的状态。2007年2月5日下午，市安监站、建设、监理、设计、施工等单位有关代表在现场办公室召开交底会议，并在会上发放施工许可证，施工单位接到施工许可证后，立即组织桩机再次进场，桩机进场时间为2007年2月6日晚上，经质监站、建设、监理、设计等单位的决定，定于2007年2月8日下午3：00开始基础设计变更图试桩，经试桩情况满足设计要求，随后施工单位马

4、上进行压桩施工。从2007年2月8日压桩开始，于2007年2月13日（农历2006年12月26日）在短短的六天内，加班加点共压了250根桩。由于本工程工期紧张，施工单位于2007年2月23日（即大年初六）就开始进入施工状态，经合理安排、科学管理、有计划安排管桩材料进场，克服种种的困难，于2007年3月1日将本工程802根管桩工程施工完毕，比原计划提前二、三天完成。 四、施工过程中质量及安全控制在桩基础施工过程中，未发生质量和安全事故。主要是由于施工前期充分的准备工作及在施工过程中本着“百年大计，质量第一”的指导思想，我司及项目部在工期较紧张情况下，加强管理和加大监控力度，按国家有关安全质量规范

5、、标准和有关技术措施施工。具体措施如下：1、施工准备：组织有关人员进行图纸会审，解决设计上存在的各类问题。及时编制静力预应力张拉预应力管桩专项施工方案并交由有关单位审核。强调对工人的三级教育及安全技术操作有关措施，落实好生产安全责任制。为本工程购买建筑工程施工人员团体人身意外伤害综合保险。按建设单位提供的工程主轴线和标高进行放线，自检复核后与甲方、监理代表办理基线复核验证记录。对周围道路、管线等进行沉降、变形观测记录，发现问题及时反映公司工程部，会同有关部门处理解决。场地平整、临时用电等设施按照施工组织设计方案备置好，按公司文明施工的要求做好现场周边的排水系统。计算工程量，确定管桩材料进场计划

6、，编制工程进度计划。组织有出厂合格证的材料进场，经材料报验后，且符合要求才使用。预应力张拉预应力管桩劳动力按计划组织进场。以施工组织设计指导施工，做好方案及技术交底工作。2、质量管理和技术措施严格按照桩基础有关施工工艺和质量标准进行施工和验收。施工前做好对工人的质量技术交底，防止质量通病。注重管桩定位复测工作，核对好轴线与桩中的关系。及时办理隐蔽验收后，且浇注桩芯砼。桩芯钢筋制作经自检符合设计要求后，经甲方监理办理隐蔽验收记录，符合图纸和设计的规定才进行砼浇筑。桩芯混凝土浇注和养护，严格按照国家有关施工规范和图纸设计要求施工，进行养护和试件的留置、试验。及时召开基桩检测会议。参加单位包括建设、

7、设计、监理、施工、勘察等单位人员，确定基桩检测方案。进行基桩低应变法检测，检测根数按20%抽样检测均符合要求。按规范要求，进行桩基静载试验，静载试验按1%检测，静载检测共8根，经检测均符合要求。3、安全管理和技术措施开工前编制施工组织设计，结合现场环境、地质水文资料、设计要求等，对工人进行有针对性的技术、安全、计划安排，以及综合治理等的施工交底。组织班前安全活动，做好记录。设专职施工员、质安员巡场负责静压预应力张拉预应力管桩作业的质量、安全检查、记录和监督工作，及时纠正错误和违规行为。设立安全记录，有安全生产责任制、安全目标管理。按规定在有需要的位置设立安全标志，并在现场悬挂安全标志平面图。现场用电由持上岗证的专职电工操作和管理。对工人进行安全救援知识的教育，场内配备常用的药品，配备安全带、安全绳等以防意外抢救时用。建立以项目经理领导的现场项目部生产安全事故领导小组，制定应急事故救援预案，明确救援领导小组职责，确保突发事故发生，能及时有效组织抢救伤者。由于采取了上述措施保证了施工安全，基桩施工中未出现大小安全事故和质量事故。4、文明施工严格按照文明施工的措施和制度执行，包括场地容貌、封闭管理、材料堆放、生活设施及环境、防火、住宿、饮食、卫生、保健急救、综合管理等。出车前清洗车辆，交通疏导，每天清扫门口等。在施工过程中未发生质量和安全事故，以上各项措施都得到上级部门及有关单